29 décembre 2005

Dialogue Social 2006


Meilleurs voeux
à tous pour 2006


Mais, justement...


Quels sont VOS voeux sur le plan professionnel ?
Quelles sont VOS attentes à l'égard de la section syndicale d'Oracle France ?



Envies/Idées ou Piques...

VOUS avez la parole concernant le dialogue social 2006.
N'hésitez pas, l'espace est totalement anonyme.

Ces espaces commentaires, ci-dessous, sont les votres, faites en bon usage.

Cette page est également accessible par le menu à gauche/Actualité en Cours

23 décembre 2005

Accord Europeen pour la fusion Oracle/Siebel

La communauté europeenne a donné son accord a la fusion d'Oracle et de Siebel, dans la mesure où ce rachat n'induit pas de distorsion de concurrence sur la marché intérieur.
Plus d'informations sous http://www.eurunion.org/News/press/2004/200400149.htm

Joyeux Noel a tous


La section CFDT d'Oracle souhaite a tous les collaborateurs ainsi qu'à leurs proches, de passer de très bonnes fêtes.

16 décembre 2005

Fusion Oracle & Siebel - Consultation Europeenne

Confronté à une carence totale d'information/Consultation au niveau national, La CFDT a demandé à exercer son droit de consultation préalable a la fusion de Siebel/Oracle, conformément à la directive associée auprès du "Merger Directory" de l'Union Europeenne.

Cette requête à été confirmée et avant de nous positionner, nous sollicitons vos retours par commentaires ou mails sur cfdtoracle@free.fr à propos des enjeux suivants :

- Caractère Dominant de l'entreprise Post-Fusion sur le marché intérieur.
- Impacts pour les clients d'Oracle.
- Impacts Sociaux.

Oracle - Faits et Chiffres

Alors que la société, à l'approche de Noel, se pare de ses meilleurs atours pour présenter son plus beau visage à ses clients, ses actionnaires, et ses candidats au recrutement, nous avons souhaité prendre notre part à cette communication en publiant la partie "Sociale" des faits et chiffre de la filiale Française.

Cette communication est disponible dans le menu de gauche, du blog, entrée "Données Sociales".
Elle sera maintenue de manière régulière.

13 décembre 2005

Interessement FY06-FY08 - Le CE Communique

Après une année supplémentaire de non déclenchement de l'interessement, un nouvel accord d'interessement pour les 3 fiscales à venir a été signé in-extremis et a une très faible majorité entre le CE et la direction.

Pour une meilleure visibilité des enjeux, nous vous encourageons a prendre connaissance
de la déclaration intégrale du Comité d'Entreprise sur l'interessement. (Intranet/Privé).

L'équipe Syndicale tient à féliciter les négociateurs de la commission économique et les Elus du CE pour la pertinence de leurs analyses et leur tenacité dans les principes défendus.

Vos remarques, comme toujours sont à poster ci-dessous.

09 décembre 2005

La Guerre des mails - 10 à 3


Fervent adepte du marketing communicationnel interne, bien souvent en négligeant la vraie communication interne d'entreprise, la direction vient de lancer une offensive ciblée auprès de ses salariés.
Il s'agit d'envoyer plus de mails d'annonces de nouveaux arrivants que d'annonces de pots de départs... Pourtant, malgré la prime de cooptation de 1800 Euros remise au gout du jour, le challenge parait bien ambitieux.

Si la machine a recruter fonctionne maintenant a plein régime, elle part de loin et ne peux prétendre rattraper les désaffections de trop nombreux collaborateurs. Avec sur 30 jours 10 mails de départs contre 3 mails d'arrivée, on mesure l'enjeu de rattrapage à opérer dans les mentalités.
En parallele, la relance du sondage "Faites Bouger Oracle", ne parait pas de nature à ramener un esprit de pionner et de fun au sein des équipes. Les aspects rémunérations, bonus etc... etant exclus par avance, il ne reste que des espaces de libertés ultra-encadrés par les processus à rever de faire bouger, dans l'image plus que dans le fond.
Après avoir depuis 4 ans, vainement porté ces sujets de motivation des salariés auprès de la direction, les initiatives lancées dernierement apparaissent bien dérisoires.

La section CFDT souhaite un bon courage à l'équipe de Marketing Interne...

Des avis alternatifs ? Vos commentaires sont bienvenus ci-dessous :

06 décembre 2005

Quand ils ont voulu...

Un peu de poésie de nuit pas de nos jours.
Nous vous engageons a consulter le blog de nos amis de la CGC-ORACLE.

Réunion CE du 7 Decembre

En toute transparence, vous trouverez ci-dessous les points prévus pour la prochaine réunion du comité d'entreprise.

Vos remarques et commentaires préalableS sont comme d'habitude les bienvenus.

Questions en cours :

  1. Modèle de construction des objectifs (avv/conseil/licence). Comment définit-on les objectifs au conseil, aux licences, à l’avant vente ?
  2. Date de passage en production France des compteurs complémentaires OTL suite aux retours du passage en production Allemand.Point d’avancement du projet et planning.
    Tableau d’Historique des augmentations (Cf demande 6 Octobre)
    Parking a Désactivation des badges d’accès au parking : Environ 300 badges parking auraient été désactivés le 1/12/2005 ; est-ce exact ?
  3. Tableau de Compétences existantes et prévues chez Oracle
  4. Montant du Budget Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) FY06 d’Oracle France
  5. Stratégie de vente Oracle Collaboration Suite (OCS) ?
  6. Suivi Conseil (29 Avril 2005) – Moyens et Investissement réalisés sur l’infrastructure SandBox (Techno) pour EMEA et la France. Comment les consultants techniques peuvent-ils réserver et préparer des matériels en vue de missions techniques complexes ?
  7. Prime « expatriation » conseil ?
  8. ESPP 2.12
  9. Bonus Corporate - Communication des Bonus Pools par Lob
  10. Contrôle Fiscal – suite ?
  11. Suivi intéressement.

Social

  1. Suivi des effectifs Q2
  2. Désignation CHSCT
  3. Point sur les affiliations retraite supplémentaire Générali – modalités, remboursement pour les salariés partis.
  4. Quelles sont les modalités pratiques de suivi du training Oracle Infrastucture Architecture / OIA et des « assessments » associés ?
  5. Information Consultation Projet Réaménagement locaux
  6. Information Consultation Projet Extension Out Of Hours-OOH (Dimanche)
  7. Information Consultation Plan de Formation FY 06
  8. Information Présentation de TTS ( Time tracking system) successeur de Oscar (AVV)
  9. Calendrier des réunions 2006 du comité d’entreprise.

Economique

  1. Commentaires, Questions & Réponses sur les tableaux d’atteinte d’objectifs FY05 remis lors de la réunion ordinaire du 15 septembre 2005.
  2. Suivi de la lettre à la DDTE du 30/09/2005 et de la réponse de la Direction du 23/11/2005.
  3. Audit des comptes Syndex / éléments de réalisé, de budget, des prévisions FY05 et FY06.
  4. Présentation du budget Oracle FY06 définitif avec répartition tech/apps 4
  5. Oracle XE : Impact sur les objectifs/revenus des commerciaux.
  6. Contrat de commercialisation EBS / JDE avec IBM : Impacts ?
  7. Siebel : Planning de consultation des instances ? Planning prévisionnel de la fusion-absorption de Siebel ?

01 décembre 2005

Mutuelle - Boite à outils pour choisir vos options

Plusieurs d'entre vous nous ont sollicité à ce propos.
En suivant les liens suivants dans l'intranet, vous trouverez les éléments vous permettant de faire le choix de l'option la plus adaptée à votre situation et d'en calculer l'impact budgétaire.
Espace du Site DRH (privé)
Simulateur de cotisations du CE (Courtoisie de JPL alias 007) (privé)

Faites Bouger Oracle


"Bravo" a la direction pour cette tentative d'exercice de la démocratie directe...

Pourtant, depuis des années vos représentants réclament sur tous les tons et proposent des pistes d'amélioration, les réponses de la direction sont quasi-exclusivement négatives comme par exemple sur :


- Espaces de liberté pour émettre des réserves et proposer des évolution concernant nos sacro-saints processus de gestion globalisés,
- Gestion des parkings et des espaces de travail sur Colombes,
- Télé-Travail Occasionnel des Salariés,
- Informations Transparentes et Consultation sur la fixation des variables et objectifs associés,
- Incitation a la création d'espaces professionnels d'échange et de partage,
- Augmentations Généralisées,
- Transparence dans le choix du prestataire de Mutuelle,
- Compensation des temps de déplacements lourds,
- Configuration d'Oracle Time & Labor pour une gestion efficace des temps professionnels (Ex: OOH).

... Faut il encore continuer ?

Il faut batailler pendant des heures pour obtenir une chose aussi naturelle que la revue des remboursements de frais Kilometriques en compensation de la hausse des prix des carburants, qui n'a, au final, été pris en compte que pour les vehicules de fonction....

Vraiment, La direction nous interroge pour améliorer l'image interne ???

Alors que le sondage pretendument anonyme demande un login, que diriez vous de partager et de vous exprimer vraiment de manière anonyme au travers des commentaires ci-dessous :

29 novembre 2005

Interessement Oracle - Pas de bousculade pour le projet de la direction

Le CE s'est montré excessivement partagé concernant le projet d'accord d'interessement proposé par la direction et concernant lequel nous comme vous, avons eu l'occasion de nous prononcer.

Fidèle à son habitude, la direction n'a offert que des espaces de négociations excessivement réduits, les conditions de déclenchement ont été renforcées (Ceinture et bretelles pour Oracle avec l'atteinte simultanée de 3 critères (marge, Marge %, CA) contre 2 critères précédement).

Le caractère inflationniste des objectifs fixés par la direction, combiné à "l'absolue nécessité" de constituer une enveloppe complémentaire au dessus de ces objectifs pour déclencher l'interessement, a laissé de nombreux élus très dubitatifs...

Alors entre refermer la porte de l'interessement, ou laisser la direction surfer sur le marketing salarial d'un interessement virtuel pouvant un jour, par extraordinaire, se déclencher...

Le CE a émis sur ce projet, au final, 4 votes Favorables, 2 votes Contres, et 2 abstentions...
C'est pas l'euphorie, d'autant plus qu'une certaine lecture de ce premier vote donnerait un résultat négatif...

22 novembre 2005

Des blogs du monde du travail...

Votre fréquentation et vos commentaires nous sont précieux. Ils comptent, n'hésitez pas a saisir cette opportunité de vous exprimer en toute confidentialité.

Nous profitons de l'occasion pour vous conseiller une ouverture à d'autres expressions anonymes, d'autres blogs du monde du travail, tenus à un strict anonymat, ce qui en aiguise encore plus l'interet.

Le Blog d'un DRH - Conseiller Prudhommal employeur
Le Blog d'un inspecteur du Travail
Le Blog d'un medecin du travail

A Bookmarker ou Syndiquer sans faute !


A quand les Blogs des Oracliens anonymes ?

19 novembre 2005

Negociations accord d'interessement FY06-FY08


D'importantes re-négociations ont lieu actuellement avec le CE concernant la poursuite et l'aménagement d'un nouvel accord d'interessement couvrant les 3 années fiscales à venir.
- Alors que le passé conduit à rester excessivement prudent (pas de déclenchement)
- Alors qu'une divergence importante d'interpretation existe entre la direction et la représentation salariale, concernant l'impact des acquisitions sur l'atteinte des niveaux d'objectifs (et donc le déclenchement par exemple en FY05 en comptabilisant Peoplesoft),
- Alors que d'importantes difficultés de comprehension concernant les différences entre les objectifs Budgetaires et les objectifs données pour l'interessement entachent la négociation,

Les échanges ont réellement permis de comprendre la dynamique de distribution des revenus en cas d'atteinte des objectifs. Il s'avère nécessaire d'augmenter encore le niveau d'objectif à atteindre pour que l'interessement soit d'un impact budgétaire nul pour la corp.
En gros, il est nécessaire de dégager une marge supérieure à la marge "vendue" à la Corp et que ce surplus soit effectivement en mesure de financier l'interessement.

Bien sur, il serait indécent de publier ici l'objectif de taux de marge de la filiale, il suffit d'annoncer que celui-ci est encore une fois et comme chaque année, en augmentation...
Ou comment avoir le beurre et l'argent du beurre pour nos actionnaires ....

Par ailleurs, afin de nous sentir un peu coupables, il nous est rappelé que nos coûts de locaux, ainsi que le montant de nos charges sociales représentent un handicap important dans l'atteinte des objectifs.
Rappelons que la filiale française reste la seule à interdire le télétravail...

15 novembre 2005

Siebel -- Plus fort qu'Oracle

Nous vous recommandons de prendre connaissance du communiqué de presse de nos camarades de la CGT.

http://www.soc-etudes.cgt.fr/compress/communiques/comm2005/siebel-11-2005.htm

Une fois passées les bornes, il n'y a plus de limites... Le nouvel adage des multinationales ?

Courage et Tenez bon !

09 novembre 2005

Procès Verbaux du CE de Septembre et Octobre

Vous trouverez ci-dessous, les liens vers l'intranet de la société ou sont déposés les Procès Verbaux des dernieres réunions du CE.

Comme vous pourrez le voir dans ces PV, certains sujets sont particulièrement importants ou sensibles.
Ils feront dans certains cas l'objet de commentaires particuliers de notre part.
Dans l'intervalle, VOS commentaires sont les bienvenus, en cliquant sur le lien en bas du message.

Proces Verbal du CE du 15 Septembre 2005

Les sujets évoqués ont été, dans les grandes lignes :
- Résultats de l'interessement FY05 - page 10 - Objectifs atteints avec PSFT, mais pas d'interessement distribué - La direction lit l'accord d'interessement dans le sens qui l'arrange...
- Negociations nouvel accord d'interessement.
- Tableau de distribution bonus et atteintes d'objectifs FY05 - page 11 - (Nous y reviendrons dans un prochain post).
- Présentation Effectifs - 1299 salariés chez Oracle (+300) - page 15 -
- Quota Club - Page 16 -
- "Oser" prendre des initiatives - page 16
- Mutuelle ,
- Défauts informatiques et carences dans la gestion des demandes d'évolution internes - page 12 - Il n'est toujours pas possible, malgré une demande datant de plusieurs mois, de changer quelques parametres d'Oracle Time&Labor pour suivre les temps OOH ou les Heures inhabituelles de déplacement ??
- Rejet de la mise à disposition des Proces Verbaux Complets en Region - Les informations vue en CE sont trop confidentielles pour être communiquées aux salariés ?

Procès Verbal du CE du 6 Octobre 2005

Les sujets évoqués ont été, dans les grandes lignes :
- Fermeture du conseil pendant les fetes de Noel - Page 5
- Coms Plan Conseil FY06 - Page 8
- Modèle de construction des objectifs dans les LOB - Page 17 - Attendre la prochaine réunion de Novembre, car la direction ne sait pas répondre à la question posée...
- Montant des augmentations salariales par LOB - Page 12 - Attendre la prochaine réunion de Novembre, car la direction n'a pas pu collecter les informations demandées... (un problème informatique ?).
- Demande de communication du tableau prévisionnel des Emplois et Compétences - Reporté à Décembre afin de le construire dans les meilleures conditions.
- Probleme de configuration d'Oracle Time&Labor - Page 5 - Bis Repetita - Toujours aucune avancée !!
- Maintien du refus de mise à disposition des Proces Verbaux dans leur version integrale en Region - Page 5. La proposition de la direction n'est pas tenable...
- Orientations de la formation professionnelle - Page 8 et pages 20+
- Point mutuelle - Page 26

04 novembre 2005

Demande d'ouverture de négociations sur l'emploi des handicapés

Notre PDG a eu l'occasion de présenter lors du dernier CE les investissements réalisés en terme de responsabilité sociale de l'entreprise citoyenne Oracle, dans le cadre du projet Vision 2010.

Ces investissements de l'entreprise portent sur les points suivants :
- Subventions à la course du coeur
- Offre de logiciels à Telecoms sans Frontieres
- Participation aux jeux Paralympiques
- Incitation des salariés à donner de leur temps personnel sur ces causes citoyennes.

Saississant l'opportunité offerte par notre PDG, lors de la réunion du CE de Novembre, la délégation Syndicale a demandé officiellement la negociation d'un accord volontaire visant a promouvoir l'emploi des handicapés chez Oracle. Il s'agit pour nous de dépasser les discours et l'affichage de bonnes volontés, pour agir concretement sur ce domaine.
Cette demande a été reçue positivement par la direction, qui devra maintenant définir un calendrier et des objectifs.

En savoir plus : Site principal Handiplace.org
Les accords d'entreprises (Principes) - IBM - Cap - PPR - Banques Populaires
Communiqué de presse international

31 octobre 2005

Les anciens d'Oracle ont aussi leur place...

Les mobilité professionnelles ne doivent pas être l'occasion de perdre le contact, surtout en regard des valeurs humaines rencontrées auprès des hommes et femmes croisées chez Oracle.

Le Must, l'association des anciens AGORA, déja forte de 650 membres vous accueillera les bras ouverts dans son réseau.

Notez bien leurs coordonnées...

Par ailleurs, si le réseau vous interesse, nous vous recommandons le service LinkedIn qui permet de renouer des contacts avec d'anciens collegues de tous horizons...

Enfin, en cas de litige avec la direction sur vos conditions de départs, rejoignez le collectif prudhommal des anciens salariés.

NB: Concernant votre solde de tous comptes, n'oubliez pas de demandez le rappel sur 5 ans de la perte de chance dans l'exercice de la participation, ainsi que les rappels sur indemnités de congés payés, requalification des jours de RTT en l'absence d'accord d'entreprise.

28 octobre 2005

Réunion CE le 3/11/2005

L'ordre du jour de la prochaine réunion du comité d'entreprise prévoit d'aborder, entre autres, les points ci-dessous. Afin de nous permettre d'etre les plus pertinents, vos remarques seront les bienvenues

Suivi des questions en cours :
- Réponse de la Direction sur la mise a disposition des Procès Verbaux complets en Régions.
- Modèle de construction des objectifs (avv/conseil/licence/formation) .
- Suite aux passage en production dans d’autres pays EMEA, date d'activation d' OTL pour comptabiliser les temps de deplacements, les temps d'astreinte.
- Tableau d’historique d’augmentations des parties fixes
- Tableau de Compétences existantes et prévisionnelles chez ORCF
-
Réserve de Participation FY05

Social
- Compte Rendu négociations Comité d’Entreprise Européen.
- Volet Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) de Vision 2010 et point sur l'emploi d'handicapés chez Oracle
- Point sur les accords collectifs RTT en vigueur pour les populations PSFT et JDE
-
Point d’information changement de prestataires mutuelle.

Economique
- Date de paiement des commissions, au sens du document contractuel T&C (Terms & Conditions) ?(Conséquences pratiques pour les process de la signature par le collaborateur du document de plan de commissionnement ? Cette signature vaut-elle acceptation des objectifs et des règles ou accusé de réception du document ?
- Point sur la stratégie vente des outils collaboratifs (Licences CollabSuite et Conseil C3).
- Point sur les initiatives de capitalisation de connaissances au Conseil.
- Point sur le programme Customer A-Z/Customer 360
- Point sur la location des locaux et parkings de Cœur Défense.

Conditions de travail
Point sur les déménagements RETEK et PSFT
Information préalable SIEBEL
Point sur les parkings, le nombre de véhicules et les affectations aux différents parkings
Point contrat Parcours (détermination part collaborateur et frais de remise en état).
Réajustement des tarifs frais kilométriques pour les véhicules personnels.

Formation

Vote de l’avis Grandes orientations formation
Information Bilan FY05 et Encours FY06

26 octobre 2005

Wanted : Consultant Alive : 1800 Euros

Après avoir alerté depuis de nombreux mois la direction sur la politique de gestion des hommes et femmes du conseil, demandé que des programmes de rétention des salariés soient montés, la priorité à la marge en a usé plus d'un.
Aujourd'hui, la forte reprise de l'activité se fait avec une "voilure" totalement sous dimensionnée, une tension importante retombant sur les collaborateurs restants, alors que la direction peine visiblement à attirer de nouvelles compétences.
Ainsi, bien que les équipes aient été plusieurs fois sensibilisées sur le programme de cooptation avec 1800 Euros à la clé, les nouveaux n'affluent pas, alors que dans le même temps, les pots de départs ne faiblissent pas.
Au dela d'un exceptionnel melting-pot de compétences individuelles, les demandes d'amélioration de la vie des consultant(es) restent pourtant identiques depuis plusieurs années, et vous nous le reconfirmez à l'occasion de vos départs :

- Investissement dans les rencontres d'équipes et la capitalisation collective.
- Reconnaissance et compensations des investissements en temps (déplacements & projets)
- Allegement et assistance sur les taches administratives
- Modération de la pression sur le chiffre à l'instant (TU et sur la marge) et prise en compte d'un développement à plus long terme.
- Remise en phase des salaires avec le marché (un écart de 20 a 30% n'est pas rare pour les anciens touchés par plusieures années de "freeze").

Le projet Vision 2010, de "most admired company" ne doit-il pas dépasser le marketing client pour adresser aussi les besoins des salariés ?

Auriez vous des commentaires/éclairages à apporter ?

24 octobre 2005

Capgemini condamnée sur les salaires

Pourquoi les négociations salariales ont elles toujours échouées chez Oracle ?

La victoire historique du 14 Octobre dernier de nos camarades de la CFTC chez Cap montre toute la valeur et l'interêt de parvenir à négocier des accords syndicaux d'augmentations générales des salaires.

Suite à l’action de la CFTC devant le Tribunal de Grandes Instances (TGI) de Nanterre contre le refus de Capgemini de négocier l’augmentation minimum des salaires (conformément à l’accord signé par Capgemini en 1991), le TGI donne raison à la CFTC et condamne Capgemini pour non respect de ses obligations sociales.

En savoir plus : http://cftc.capgemini.free.fr/cftc/nego/salaires/tgi051014/tgi.htm

20 octobre 2005

Comite d'entreprise européen...

Dernières négociations concernant le cfomité d'entreprise europeen, résumés de sujets d'envergure internationale, suivez le lien de http://oracle-tchooze-fr.blogspot.com, a vocation transnationale et en anglais...

19 octobre 2005

Plans de Coms : Mise à disposition des "conditions générales"

Votre vigilance nous a permis d'obtenir l'information en avant premiere :
Les regles, couvrant l'ensemble des LOB sont disponibles sous l'intranet ici.

Ce document de conditions générales, attachées aux conditions particulières à venir n'est toujours pas l'objet d'une discussion avec les représentants du personnel ou d'une présentation en CE.

L'intervention de l'inspection du travail a été sollicité à ce propos.

Nous recommandons avec insistance, dans la mesure ou la société confirme le caractère unilatéral et obligatoire de ces conditions, que, afin de préserver vos droits, vos signatures de ces documents soient précédées de la mention "Vu le XX/XX/XX - Ne vaut pas acceptation de ma part".

En fait, en regard des dernieres déclarations aupres des délégués du personnel, rien ne vous oblige à signer lesdits documents.

Vos commentaires sont les bienvenus.

PSFT : Modification en urgence de la rémunération variable des formateurs

Quelle mouche les a piqués ?

Après la consultation en cours concernant l'abandon de la rémunération variable EICP au profit du versement en une fois d'un "cash de compensation" puis d'un bonus discretionnaire annuel (i.e a la tete du client et suivant le bon vouloir des lignées managériales) pour les collaborateurs du Marketing, IT, Developpement, Traduction, Admin ou BackOffice), et celle déja réalisée dans le même esprit au Consulting, une réunion extraordinaire est convoquée d'urgence Vendredi pour évoquer le projet d'abandon du système de rémunération variable cette fois pour les formateurs ex-peoplesoft, au profit du modèle standard 'système d'Oracle University', en ramenant le montant du variable à un niveau "cohérent" avec leurs collegues d'Oracle.

On comprend que pour etre valable sur FY06, le changement de base du calcul du variable, doit être réalisée au moins 6 mois avant la fin de la fiscale, et qu'un délai de reflexion de 1 mois puisse être nécessaire à chaque formateur concerné.

Pour autant, même si des niveaux d'atteinte "à la Peoplesoft" de 150% ou 200% sont totalement inconnus du modèle d'Oracle, il faudra considérer à deux fois la proposition faite par la société, avec, comme au conseil PS, un réajustement vers le bas, et problement un cheque en cash pour faire passer la pillule.

Quelques points importants:
- La direction a effectivement de nombreux intérêts à retirer d'une convergence des systèmes de rémunération et d'une moindre "variabilité" des parties variables.
- Les propositions d'avenant requièrent l'accord explicite du salarié, ne peuvent lui être imposées, ni entrainer de licenciement en cas de refus.
- Si le montant de la prime exceptionnelle peut inciter a accepter la proposition, il convient de prendre en considération l'esperance de gain attendu sur les années à venir.
- Si les objectifs fixés doivent rester atteignables, il n'est pas évident qu'un modèle conduisant à verser entre 150% et 200% de la rémunération variable ait un quelconque avenir chez Oracle.
La décision sera fonction des perspectives de chacun, des modalités de calcul actuellement en place, et chacun devra se tenir informé des échanges tenus lors de la réunion CE de Vendredi.

Nous vous encourageons également a prendre connaissance de l'annexe 5 des conditions générales de rémunérations (pages 42 à 46) du document Français.

Concernant cette consultation du CE, on ne peut que s'elever contre l'impossibilité d'attendre la réunion pleiniere de début Novembre, avec l'ensemble des élus, comme si ce changement de mode de rémunération n'avait pas déja été envisagé pendant l'été.

(En savoir plus sur la rémunération variable)

17 octobre 2005

Mutuelle - Referendum auprès des salariés

Apres avoir refusé de rentrer dans une négociation n'offrant strictement aucune marge de manoeuvre, le choix de la direction étant fait par avance et les planning ne permettant aucun ajustement, c'est aux salariés qu'il va revenir de se prononcer sur le projet de fusion des mutuelles de prévoyance.
Effectivement, le système actuel n'est absolument pas satisfaisant.

Pour autant, le nouveau projet est proposé sans etude indépendante, avec des couts de gestion exhorbitants qui au total seront supportés par les Oracliens.

On ne peut s'étonner de ces couts de gestion quand on saura qu'aucune étude indépendante n'a été réalisée, et qu'un cabinet de gestion, mandaté par la direction, à en avant vente réalisé cette étude et y a répondu, en écartant les autres solutions comme les mutuelles !!!

Les Oracliens devront choisir entre conserver leur système actuel bien insatisfaisant, ou entériner un choix de nouveau prestataire bien peu transparent ou challengé.

Quelle étrange manière de contribuer à devenir "The Most Admired Company" !

Plus de détails sur le Blog de la CFE-CGC Oracle

12 octobre 2005

La treve des confiseurs au conseil

Cette année encore, le comité d'entreprise est consulté sur le projetde fermeture du conseil entre le 26 et le 30 Décembre, au titre de la 5eme semaine de congés payés. Cette opération permet pour l'occasion de supprimer les bases légales aux réclamations de journées de fractionnement... Au conseil tout du moins.

Alors que cette période calme pourrait être mise à profit par tous pour faire des revues post-mortem de projets, de la capitalisationde connaissances, ou de l'auto-formation, nous regrettons que la seule contribution à la croissance d'Oracle attendue des consultants, soit de réaliser des missions facturées.

Heureusement, les familles ne se plaindront probablement pas de ce repos forcé.

10 octobre 2005

Le Variable et les objectifs

Il ne parait pas inutile de ré-insister sur ce sujet d'importance qui conditionne le montant de rémunération variable perçue chaque année. Pour mémoire, chez Siebel, une action sur ce point est conduite aux prud'hommes par un groupe de salariés, appuyés par des syndicats, contre leur direction.

Chez Oracle egalement, ce sujet divise profondément la direction et les représentants du personnel.

En effet, la direction considere :
- Les objectifs peuvent etre fixés unilatéralement, même s'ils impactent la rémunération
- Ils n'ont pas à être négociés avec les syndicats, meme dans le cas d'objectifs "d'équipes"
- Le CE n'a pas à être informé ou consulté sur ces questions.
- Les documents ne sont que de "simples notes d'information" - La signature du salarié au bas du "plan de com" signifie uniquement que ce dernier a bien eu connaissance desdits objectifs; alors que dans le cas d'un avenant les conséquences sont justement bien plus importantes.

Nous considérons pour notre part que :
- Lorsque les objectifs impactent la rémunération, ils constituent un avenant au contrat de travail qui ne peut pas être imposé au salarié.
- Ces objectifs, au niveau collectif, doivent être négociés avec les syndicats, puis faire l'objet d'une consultation du CE afin d'assurer leur caractère réaliste en regard des moyens budgetés.
- Ils ne peuvent en aucun cas être fixés unilatéralement.
- Le nombres de collaborateurs pénalisés dans leur rémunération par cette fixation est d'un volume incompatible avec une quelconque carence individuelle, et au delà du caractère démotivant du procédé, constitue une execution fautive et déloyale du contrat de travail par l'employeur.

La justice francaise considere tres couramment que les elements ci-dessous font partie du domaine contractuel, et requièrent donc un processus d'emission d'avenant au contrat de travail, devant être signé par les 2 parties :
- Le territoire (géographique ou industriel)
- Les objectifs à réaliser en face de clients et/ou prospects
Il est bien sur convenu que ces objectifs doivent être atteignables et que leur non atteinte ne peut a elle seule justifier un licenciement, de même que le refus de signer cet avenant.

Nous avons initié à cet égard une saisine de l'inspection du travail pour lui demander son intervention.

Afin de préserver vos droits en la matiere nous vous recommandons avec insistance :

- De ne signer le document "plan de commissionnement" qu'avec un complément manuscrit : "Vu - ne vaut pas acceptation de ma part", suivi le cas échéant d'une petite phrase qui motive vos réserves sur cet objectif (compte tenu du réalisé Q1 et de l'état du pipe, du nombre de ressources ...).

- Et pour aller plus loin sans vous exposer individuellement, de vous rapprocher de vos délégués Syndicaux pour envisager d'autres mesures visant a faire respecter vos droits en la matière.

(En savoir plus sur les aspects juridique...)

07 octobre 2005

Les documents les plus secrets d'Oracle France



Nous venons d'en avoir confirmation lors de la réunion CE du 6 Octobre, les documents les plus confidentiels de la filiale Française sont les Procès Verbaux du CE !

En effet, s'il est possible, conformément aux usages du tout electronique d'Oracle, d'acceder aux informations les plus réservées sous OFO ou MyOracle (Contrats, informations de concurrence, procédures de fusion, strategies commerciales, Sites Critiques, Compte Rendus de Pipe, Organigrammes, Taux d'utilisation des consultants, etc...) il n'est pas possible d'acceder à la version intégrale des Procès Verbaux du Comité d'Entreprise.

En effet, de manière péremptoire, la direction impose que la seule consultation des PV dans leur forme INTEGRALE soit réalisée physiquement, dans les archives des locaux du CE de Colombes.

Malgré des demandes répétées, les salariés de province, les cadres nomades sont ainsi écartés de l'accès à ces informations.
Même en insistant, la direction refuse que les PV soient affichés ou mis à disposition des assistantes d'agence !
Il n'est pas même question d'indiquer une date de levée de ces restrictions. A cette vitesse, les dossiers de la DGSE ou les archives de la CIA seront disponibles avant les PV d'Oracle France...


Si la position de la direction pouvait être acceptée avec un décalage de quelques mois, lorsqu'il s'agit d'évoquer les chiffres provisionnels ou le carnet de commande, ce n'est pas l'enjeu qui est sous tendu ici.


Il est en effet interessant de noter que le premier incident à ce sujet, entre la direction et la représentation Syndicale CFDT a porté sur la présentation (fin 2004) des distributions FY04 dans l'atteinte des objectifs des collaborateurs au variable.
Le 2ème incident a porté sur la diffusion des plans de commissionnement FY05.

Sachez le pourtant, la direction n'utilise pas le mot "secret" pour des informations vous concernant au premier chef, dans la mesure où la loi vous autorise a en prendre connaissance. Par contre, le caractère de diffusion "restreinte" vous interdit dans les faits de prendre connaissance desdites informations.

Si l'on ajoute enfin qu'il est interdit au CE de publier sur l'intranet des synthèses des réunions CE, on comprendra l'ampleur de la manoeuvre de séquestration des informations qui dérangent.

La direction confirme cependant qu'il reste possible d'utiliser les tracts papiers...


Dossier qui chauffe... Qui brule... à suivre...


29 septembre 2005

E-Syndicalisme : touche pas à mon intranet


Vous avez probablement en mémoire les péripéties juridiques rencontrées par la CFDT d'Oracle assignée au TGI par la direction l'année derniere (La juge avait d'ailleurs relevé avec humour qu'une société en pointe telle qu'Oracle se devait de promouvoir une communication moderne...)
La direction se saisissait d'une modernisation du code du travail et de son article L412-8 pour dénoncer l'usage des moyens de l'intranet à disposition de la CFDT et interdire en sus l'utilisation de listes yahoo recevant les inscriptions d' adresses professionnelles des collaborateurs.
Le jugement de la Cour d'Appel de Versailles, vient malheureusement de confirmer ce jugement en rappelant que l'usage des moyens informatiques par un syndicat est conditionné à la signature d'un accord, qu' Oracle refuse justement de signer.
Aucun des arguments développés par la CFDT n'a porté :
- Caractère fortement nomade de la population.- Existence d'un usage depuis 2001
- Liberté d'utilisation "raisonnable" d'internet pour les salariés et possibilité pour eux de s'inscrire à des listes de diffusion non professionnelles.
- Absence de perturbation du réseau en regard du caractère limité des communications syndicales

Nous l'anticipions en réorientant notre effort de communication sur ce Blog, que vous avez plébicité par votre fréquentation et vos commentaires.
Ce Blog reste donc, hormis le tract papier, l'unique moyen de vous faire parvenir les informations sociales sur Oracle. Nous vous encourageons à continuer à le faire connaitre et le faire vivre par vos commentaires.
Notez enfin, que le Comité d'Entreprise s'est vu notifier récemment la même interdiction d'usage de l'intranet, pour tout ce qui ne releve pas strictement des Procès Verbaux Officiels ou du socio-culturel.
Le CE est mis de fait dans l'impossibilité de vous présenter une vision synthétique des problèmes sociaux.
Une certaine image du dialogue social à la mode Oracle France ?

4 Octobre - Appel Intersyndical à des débrayages

Au travers d'un simple mail a votre manager, vous pouvez confirmer un débrayage de quelques heures pour participer aux différentes manifestations organisées partout en France.

La CFDT demande, face aux difficultés persistantes que rencontrent les salariés, que le patronat et le gouvernement prennent enfin leurs responsabilités et apportent des réponses à la hauteur des attentes des salariés.

Des résultats sur l’emploi

La CFDT veut des réponses à ses revendications sur les leviers indispensables à l’emploi : la formation professionnelle, la sécurisation des parcours, les politiques industrielles
et la recherche. Elle exige des entreprises un réel investissement contre l’exclusion.

Le Plan du gouvernement et notamment le Contrat Nouvelle Embauche ne répond pas aux objectifs de la CFDT sur l’emploi. Au contraire, il aggrave la précarité !

Des résultats sur le pouvoir d’achat

Pour enfin permettre une indispensable relance du pouvoir d’achat, la CFDT exige :
· du patronat qu’il engage des négociations dans les branches et chez Oracle notamment en lien avec la prime jusqu’à 1000 euros annoncée par le gouvernement

Mais la question du pouvoir d’achat va bien au-delà du salaire et concerne les transports, un reflexion sur le télétravail, la revue des frais avec l'augmentation du prix de l’essence, la fiscalité, la protection sociale, le logement, les prix et la lutte contre la pauvreté. C’est pourquoi la CFDT demande la tenue d’une conférence sur les revenus avec tous les acteurs concernés.

Des résultats pour les droits des salariés

Ce n’est pas en mettant en cause par touches successives les droits des salariés en matière de protection en cas de licenciement, de temps de travail ou de dialogue social que la situation économique va s’arranger.
Bien au contraire, nous sommes bien placés chez Oracle pour voir comment la progression des résultats se fait au détriment de la progression des salariés.


Pour la CFDT, c’est par un dialogue social constructif entre les partenaires sociaux en complémentarité avec le gouvernement que de nouvelles garanties pour les salariés peuvent se construire. Le gouvernement et le Medef ne vont pas dans ce sens, ils doivent céder.

Pour obtenir un changement de discours et des actes,la CFDT demande aux Oracliens de participer activement aux actions proposées par l’ensemble des organisations syndicales le 4 octobre.


Une participation, même symbolique, même une heure de votre part est importante.

Nous vous renvoyons également sur le Blog de la CFE-CGC d'Oracle.

27 septembre 2005

Télétravail - Signature de la CFDT

Suite aux négociations avec les organisations Syndicales, la CFDT a considéré qu'il convenait que le statut du télétravailleur soit renforcé et s'appuie sur les recommandations de l'accord Europeen. La CFDT signera ainsi le projet d'accord (communiqué de presse).

La CFDT Oracle reste prete, pour sa part a sécuriser le statut des tres nombreux télétravailleurs d'Oracle, en déclinant cet accord interprofessionnel dans la société.

Les mines d'Or de l'intranet & Déplacements en vehicule de fonction


Vos représentants, chaque mois, font leur maximum pour défendre vos interêts et porter vos demandes lors des réunions CE et réunion DP.
Nous vous recommandons aujourd'hui la consultation du site
intranet des délégués du Personnel, source claire et précise de vos préoccupations et des réponses de la direction.


Vous verrez sur une seule page les grands themes accédés et pourrez accéder à leur détail en suivant le lien vers le procès verbal associé.

Un exemple sur lequel vous nous sollicitez fréquemment, illustrant l'esprit d'ouverture de notre direction :

QUESTION DES DELEGUES :

La direction pourrait-elle expliquer comment parvenir à ne consommer que :

- 6 L/100 KM sur les véhicules de société fonctionnant au gas-oil (base : 1€/litre)
- 7 L/100 KM sur les véhicules de société fonctionnant à l’essence (base : 1,3€/litre)

et ce, quelque soit la puissance du véhicule utilisé (guide, page 10 de la DAF pour les véhicules de société (Parcours) ?

Concernant les véhicules personnels, comment la Direction peut-elle expliquer que le barème de remboursement ait baissé, alors que le carburant ne fait qu’augmenter ?

REPONSE DE LA DIRECTION :

Application de la moyenne concernée du dernier barême fiscal.

[NDR] Il convient pourtant de préciser que la convention collective stipule que les déplacements ne doivent pas faire l'objet d'une charge supplémentaire pour le salarié ou d'une diminution de salaire.
Nous recommandons donc aux salariés de conserver leurs justificatifs de paiement à la pompe pour faire valoir leurs droits.

26 septembre 2005

Les entreprises ou il fait bon vivre

L'enquete 2005 du journal du Net est en cours de réalisation.

Nous etions classé en 49ème position sur 2004 (Résultats Complets), Microsoft caracolant en tete, et loin derrière Cisco, Bearing Point, Pricewaterhouse, SAP, Unilog...


A votre sens, les choses ont peut etre un peu changé ?


Vous souhaitez donner votre avis ?
Votre contribution a l'édifice sera la bienvenue en répondant à l'enquete disponible ici (Une seule page Web a renseigner).

23 septembre 2005

Les bonnes adresses du CE

Certains services offerts par le CE restent parfois un peu trop méconnus malgré leur interêt.
Nous souhaitons notamment attirer votre attention sur l'abonnement d'entreprise souscrit par le CE aupres d'Acteur Juridique - 01 34 28 67 87 qui vous assistera gratuitement en tant que salarié Oracle sur toute vos questions concernant :
- Droit Privé
- Droit de la construction
- Droit Social et Code du Travail
Que cela concerne des problemes de divorce, de voisinage, de legislation du travail, de travaux etc..., un intervenant pourra certainement vous aider.
Alors, n'hesitez plus...


20 septembre 2005

Harmonisation des contrats Santé / Prévoyance

Alors que depuis 2003, vos élus au CE réclamaient avec insistance une revision des conditions de santé et de prévoyance en place chez Oracle, la direction attendit que le contrat soit à moins de 3 mois de l'échéance de renouvellementpour demander l'ouverture de négociations syndicales, en mettant les délégués syndicaux devant les faits accomplis suivants :

- Un appel d'Offre a déja été préparé puis lancé par la direction.
- Un cabinet de courtage et de gestion a été choisi pour réaliser les etudes et le conseil sur cet appel d'Offre en avant-vente de sa probable gestion à venir -- En totale confusion des missions d'audit et de conseil.

Devant le rétro-planning très court de la direction, la technicite des points a étudier, la nécessité de convergence de l'ensemble des regimes PSFT/JDE/Oracle et les enjeux concernant vos cotisations et prestations, vos délégués ont demandé a bénéficier de l'assistance d'un expert.

Comment en effet mesurer les impacts sur vos rémunérations, vos prestations, determiner les éventuelles populations gagnantes ou perdantes (JDE ?, PSFT ?, Oracle ?), mesurer dans chaque cas le rapport entre le niveau de prestation et les cotisations salariales ?

Face au rejet définitif de cette demande d'expertise indépendante par la direction, les représentants CGC et CFDT, même s'ils restent attachés a une revue du gestionnaire actuel, ont préféré refuser de rentrer dans une négociation à l'aveugle qui ne pourrait qu'enteriner les carences dans la gestion de ce projet.

Par ailleurs entreprendre des négociations sur ces bases risquerait de compromettre une année supplémentaire le changement de gestionnaire.

L'intersyndicale CFDT/CFE-CGC d'Oracle estime donc que, dans ces conditions, c'est à la direction d'assumer ses responsabilités sur ce dossier, quitte à choisir un autre moyen pour y arriver, notamment par la voie de référendum auprès des salariés si elle l'estimait préférable.

Cf Déclaration de l'intersyndicale CFE-CGC/CFDT

16 septembre 2005

Résultats Provisoires de la Participation FY05 : Triplement imprévu de la dotation

Alors que la fusion avec Peoplesoft France a conduit à integrer leurs résultats à ceux d'Oracle, il s'est avéré impossible, malgré les intentions initiales de la direction, de faire passer en une seule fois, sur l'exercice FY05, l'ensemble des charges exceptionnelles d'acquisition.

Après 3 exercices continus d'optimisation fiscale et de division par 2 du montant de la participation par rapport à l'année de précédente, le calcul formel de cette année se trouve donc, pour une fois, favorisé.

Nous ne pouvons que nous féliciter de cette annonce, qui devrait malheureusement rester un épiphénomène, en regard de la prise d'effet en FY06 des charges d'acquisition/restructuration laissées par la corp à la charge de la filiale francaise.

Ces informations restent à prendre avec des réserves dans l'attente des résultats de l'audit interne en cours, qui n'a cependant emis que des remarques mineures.

Source : Réunion CE du 15/09/2005

13 septembre 2005

HP France : La désillusion et la colere

25% des effectifs seront supprimés en France chez HP.
La course à la marge se doit d'écraser les individus et les resistances gauloises doivent être définitivement vaincues. Voici une société qui présente en vitrine des engagements d'éthique et autres codes de bonne conduite à l'américaine, puis en arriere boutique montre le pire.

Nous vous encourageons à regarder les posts et commentaires présents sur le blog de nos collegues.
N'hesitez pas a leur adresser un message de soutien.

http://www.cfdthp.net/ - Autres informations sur Miroir Syndical
Blog CFTC

Bravo aux dirigeants d'HP : Après avoir été longtemps apprécié de vos clients et admiré par les futurs employés, vous avez réussi à battre Sun, IBM, Oracle a plat de couture en terme de comportement social !

12 septembre 2005

OPA Amicale d'Oracle sur Siebel

L'information vient de tomber sur le site d'Oracle avec ce rachat d'un montant de 3,61 Milliard de dollars (incluant le cash de Siebel récupéré après l'achat).
Moins d'un an après le rachat de Peoplesoft, Oracle donne le rythme de la concentration du marché avec ce nouveau rachat.
Cette opération financière, si elle se concretise, ne doit pas nous faire oublier l'évolution de l'emploi et la "scalabilité humaine" du modèle de croissance de l'entreprise.

La section CFDT travaillera main dans la main avec les sections syndicales de Siebel pour défendre au mieux les intérêts des salariés.
Cf la communication de la section CGC-Oracle.


Par ailleurs, quelques élements d'appréciation de la politique sociale de Siebel sont disponible ici :
Communiqué CGT
Lettre des éditeurs CGC

09 septembre 2005

Réunion de rentrée du CE le 15/09


Plusieurs d'entre vous nous avaient sollicité sur différents sujets.
Le CE est convoqué Jeudi prochain pour une réunion de rentrée devant aborder, entre autres, les points suivants :
Vos remarques ou retours terrain sont les bienvenues.


1. Approbation des Procès Verbaux précédents
2. Mutuelle (10h) - Point d’avancement sur le projet en cours

3. Info/Consultation sur :
- Projet de licenciement d’un salarié protégé
- Projet de départ sur la base du volontariat dans le cadre du PSE en cours de deux salariés protégés
4. Divers Socio-culturel (Noel etc...)



5. Fonctionnement

  • Dévolution des biens de l’ex-CE Peoplesoft : Demande d’intervention du PDG pour clarifier le sujet.
  • Equité Géographique d’accès aux informations - Demande de mise à disposition des copies des points « à diffusion restreinte » des PV du CE auprès des assistantes en région.

6. Social / Economique

  • Rémunération variable
    a. Mode de définition des objectifs collectifs
    b. Modifications de rémunérations des salariés ex-PeopleSoft
  • Nouvel accord d’intéressement : démarrage des négociations au plus vite.
  • Participation
  • Effectifs
  • Comptes Q1, carnet de commandes
  • Missions Syndex : FY06, résultats définitifs FY05….
  • Modification de la politique « Global Travel Policy »
  • Suivi des orientations managériales en regard de la présentation de la direction lors du kick off sur le rôle du manager
  • Résultats officiels Quota Club et Excellence Club qui devaient être communiqués une semaine après le kick off.

7. PSE :

  • Suivi du volontariat et Suivi du reclassement

8. Suivi des points des réunions précédentes :

  • Tableau d’atteinte d’objectifs pour les populations au variable pour FY05 et distribution des bonus FY05
  • Réponse du management sur la reconnaissance revenus pour les affaires signées entre le 27 et le 31 mai 2005 et non traitées pour des raisons administratives.
  • Référence(s) prise(s) pour la détermination des variables Conseil chez PeopleSoft
  • Quel a été le montant moyen des augmentations des représentants du personnel en FY05 (sur partie fixe, sur partie variable) ? Quel a été le montant moyen des augmentations des personnels en FY05 hors IRP (sur partie fixe, sur partie variable)
  • Comment les statuts des collaborateurs ex-PeopleSoft ou ex-JDE vont-ils être rapprochés des statuts Oracle (grade hiérarchique, etc..)?

08 septembre 2005

ASSEDIC - Réunion ce jour

La direction vous convie à participer, dans l'amphithéatre à partir de 16h30 à une réunion de présentation des ASSEDIC.
Le cas échéant, pour les personnes impactées par le PSE, nous vous encourageons à y participer.

Nous attirons également votre vigilance sur l'importance du délai de positionnement sur l'acceptation d'un congé de reclassement. Au dela de 8 jours, le congé de reclassement est considéré comme refusé.

06 septembre 2005

Extranet CFDT

La direction d'Oracle France interdit l'usage de ses moyens informatique pour les syndicats.
Il n'est ainsi pas possible de diffuser des documents d'informations et pour autant nous restons astreint au devoir de réserve concernant certaines données économiques.

Nous mettons donc à votre disposition un extranet protégé vous permettant :

1 - Un accès sans contrainte en provenance de l'intranet Oracle (Détection automatique des proxy Oracle).

2 - Une protection par mot de passe, pour les accès originaires d'internet.
Ce mot de passe peut être connu en relevant le code sur 4 Chiffres/Lettres "Cost Center" de notre PDG (suivre le lien annuaire) situé en bas au centre de la page.
Le code utilisateur associé à ce mot de passe est "oracle".


Nous appelons votre attention sur votre propre dévoir de réserve quand à la confidentialité de diffusion des informations stockées dans cet espace.

05 septembre 2005

Naissance du Blog CFE-CGC

Il y a un an, après avoir été viré manu-militari de l'intranet et interdit d'usage de la newsletter vos-droits-oracle, avec 450 inscrits à l'époque, la création de ce blog apparaissait comme une gajure, avec la nécessité de recréer un lien privilegié, performant et adapté à nos contraintes respectives.
Par l'importance du taux de fréquentation de ce blog, vous avez montré que ce projet n'était pas vain, bien au contraire. La mise en place du plan de licenciement chez Oracle a été une bien triste rampe de lancement, source cependant d'un dialogue soutenu, que nous nous attacherons à conserver pour la suite.

Aujourd'hui, Nous avons le plaisir de vous annoncer que notre initiative est maintenant relayée chez Oracle par la section CGC, et que par ailleurs plusieurs autres sections syndicales du monde informatique devraient nous suivre sous peu avec leurs propres blogs.
Ne boudons pas notre plaisir d'un complément d'information sociale et d'autres éclairages sur l'actualité de notre entreprise, pour faire en sorte que vos demandes soient mieux relayées aupres de notre direction.
N'oubliez cependant pas, au dela de vos messages d'encouragement, votre adhésion à une section syndicale reste le point le plus important pour faire progresser notre action.
Notez bien l'adresse du Blog de la CFE-CGC : http://cfe-cgc-oracle.blogspot.com et souhaitons leur, très sincèrement, la bienvenue dans la Blogsphere Syndicale.

31 août 2005

Travel Policy Mondiale - La voix de la Corp


Un post absolument irrésistible d'un de nos lecteurs assidus, adressé sur cfdtoracle@free.fr et qui montre que la mondialisation, loin d'écraser l'individu, permet de le libérer... Par le rire.



Le phénomene de Globalisation est absolument merveilleux.

La nouvelle polique modiale de gestion des frais, en place immédiatement, est vraiment un chef d'oeuvre d'achevement pour permettre une performance sans égale de nos processus, l'utilisation optimale de nos salariés, et l'abandon irrémédiable du téléphone, du papier au profit des merveilleuses applications d'entreprise, nouvelle source de productivité.

On y apprend notamment, en vous présentant des excuses pour certaines traductions un peu brutales :

Les responsabilités de chacun :

  • Soumettre ses notes de frais dans le détail, promptement et avec précision et force de commentaire.
  • Attacher tout ses justificatifs, une hard copie de l'itineraire de l'agence de voyage, et une copie de l'écran de gestion des frais,
  • Conserver une photocopie de tous les justificatifs (zut ! on venait juste de les aggrapher...).
  • Repondre promptement à toute sollicitation d'eclaircissement
  • Ne poser des questions que par l'application isupport (vive l'informatique Bis). Pour poser une question, il faut répondre à 20 questions de la part de l'application avant de pouvoir valider la saisie...
  • Ne pas chercher à s'enrichir indument ! (Zut, on a loupé cela - on devait probablement pouvoir s'enrichir jusqu'a présent...)

Concernant les justificatifs de frais - C'est toujours le sicob de l'informatique.

  • Interdiction des factures ecrites à la main (Fini la petit auberge typique, le restaurant doit avoir AP/PO/GL...).
  • Les prestation de massages en hotel ne sont plus remboursées (a bas le travail manuel !)
  • L'utilisation du train est globalement déconseillée. Il convient en tout cas de se tenir éloigné des trains rapides et des voitures premieres classe (on pourrait se mettre a apprécier ce type de transport !).
    Le fait que la convention collective dise autre chose, n'est pas importante. On a dit que cette procédure était applicable dès maintenant...
  • Les frais des voitures de société et cartes de fourniture de carburant sont pris en charge directement par Oracle (Attention - La France est l'exception culturelle...).
  • Toutes les reservations d'hotels doivent être faites par l'application OraTravel (fini le telephone !). En cas d'absolue impossibilité, l'application doit être renseignée a postériori pour assurer le suivi de la réservation.
  • Toutes les réservations de trains/Avions doivent être réalisées par l'application OraTravel ! (C'est vrai que le Web SNCF utilise Tuxedo..., et par ailleurs le train c'est pas bien... et enfin avec l'application c'est moins cher... en 2eme classe peut etre ??) .

Quelques bonnes nouvelles cependant -

  • Vos amis peuvent vous herberger et vous pouvez en retour les inviter au restaurant ou offrir un cadeau avec un budget maximal de 100 $ - Ca au moins la bonne nouvelle pour les rapports humain et la satisfaction de Solange, Tania, Natacha...
  • Invitations entre collegues - Autre bonne nouvelle - C'est le plus senior qui paie ! Voila de quoi éduquer plusieurs de nos managers si chiches à réduire nos saisies éléctroniques de frais !
  • Les inscriptions annuelles aux clubs de Golf peuvent être approuvées par Larry !

Enfin, de manière tres formelle, la procédure rappelle que ne sont acceptées en aucune maniere les demandes de remboursement de frais pour :

  • Tondre la pelouse
  • Deneiger son habitation
  • Faire un don à un parti politique
  • Sortir des clients dans un établissement réservées aux Adultes !

Pensez vous qu'Oracle et ses salariés seront en mesure de survivre à de telles évolutions ?

Le CE n'a-t-il rien a dire sur ce processus ?

29 août 2005

Negociation Accord Mutuelle et Prévoyance

La direction vient de solliciter les délégations syndicale pour renégocier un accord de prévoyance :
Harmonisant les statuts des populations JDE, PeopleSoft et Oracle,
Integrant les nouvelles garanties renégociées l'an dernier au Syntec par la CFDT (indemnité plancher de 340% du Plafond Annuel de la Sécurité Sociale (30192 €) en cas de déces, et augmentation de la rente d'éducation 24% moins de 11 ans, 30% au dessus),
Améliorant la qualité du service et les conditions de couverture des remboursements de Frais par rapport au prestataire actuel,
Tout en ménageant l'évolution des cotisations employeur/salarié,

Malgré la grande technicité du sujet, La direction impose un plan de négociation excessivement court, devant s'achever avant la fin Septembre.
La première réunion de "découverte" s'est tenue Vendredi dernier, et nous analysons les premiers documents de la direction concernant sa consultation d'éventuels nouveaux prestataires.

Il est vrai que cette négociation s'inscrit après un an de réclamation du CE concernant des carences du prestataire actuel.

Nous publierons sous peu nos objectifs de négociation, mais n'hésitez pas à vous exprimer à ce sujet dans l'espace commentaire, juste dessous. Vos expériences en la matiere sont les bienvenues.

26 août 2005

La lettre des Editeurs de la CFE-CGC

Cette lettre a déja beaucoup circulé chez SAP, Siebel, BO, BEA...
Nous vous recommandons d'en prendre connaissance (attention, chargement un peu long...) afin de mieux appréhender l'univers social des éditeurs et notre positionnement.
Nous saluons à cette occasion ce beau travail de communication de nos confreres de la CFE-CGC, et nous souhaitons longue vie à cette newsletter.

24 août 2005

Enveloppe Augmentation FY06 : 3%

Vous nous le repetez avec insistance à l'occasion des départs, la léthargie de la polique salariale d'Oracle est une des grandes raisons de décrocher pour aller voir si l'herbe est plus verte ailleurs...

Par ailleurs, alors que la CFDT-Oracle, lors des dernieres negociations, avait demandé une augmentation collective de rattrapage de 5%, la direction a refusé de rentrer dans un système collectif, préférant les augmentations individuelles.

Celles-ci sont discutées actuellement et la direction vient d'annoncer le montant global de l' enveloppe, fixé à 3 % pour la fiscale à venir. Reste à voir comment cette enveloppe sera distribuée en regard du retard accumulé, de la grande tension remontée par nombre de collaborateurs et d'un sentiment de plus en plus vif de discrimination.
Alors que ce système d'augmentation individuelle devient contre-productif par son opacité, destinée a ne saupoudrer que le strict indispensable, Comment des lors s'étonner de la distanciation de plus en plus forte des salariés vis à vis de l'entreprise. Nous vous encourageons a cet égard a prendre connaissance de l'enquete détaillée de la CFDT sur l'évolution des salaires et du pouvoir d'achat des cadres.

Cette politique des grandes entreprises est régulièrement dénoncée par la CFDT (cf déclaration presse).

Comment ainsi contenter les consultants dont moins d'un collaborateur sur 5 voit une augmentation, depuis 3 ans, certains n'étant pas augmentés depuis 5 ans, avec de plus un bonus garanti qui écrête toute garantie de constater de réelles augmentations lors de sa déclarations d'impots. Dans le même temps, le "deal" proposé aux consultants de Peoplesoft pour passer au modèle Fixe + Bonus, apparait beaucoup moins pervers...

Enfin, a titre d'information incidente, les EICP Ex-Peoplesoft d'Avril et Mai 2005 seront payés à 75% au mois d'Aout.

23 août 2005

Dénonciation des usages Peoplesoft au profit de ceux d'Oracle

Après une période de flou sur la gestion des frais, les montants des plafonds et l'application des conditions d'Oracle ou de Peoplesoft, Le Comité d'Entreprise a été consulté le 10 Aout dernier sur le projet de dénonciation des usages en vigueur chez Peoplesoft concernant le remboursement de frais professionnels tant en ce qui concerne les procédures que les montants,
o carte Amex,
o carte orange,
o déplacements,
o repas,
o hôtellerie,
o véhicule personnel, indemnités kilométriques,
o politique véhicules, catégorie, gestion et entretien – les contrats existants seront conservés jusqu’à leur terme -,
o téléphones mobiles qui seront migrés sur SFR
- suppression des tickets restaurant en région parisienne
- procédure d’acquisition et de consommation des congés
Le délai de dénonciation a été fixé à trois mois, soit le 1er décembre 2005, sauf pour les reports de congés où le délai a été prolongé jusqu’au 1er juin 2006.

Cette dénonciation sera confirmée individuellement aux collaborateurs par un courrier.

A vos clavier pour des réactions...

22 août 2005

Pour vos commentaires - Merci

En ce retour de congés, nous tenons a remercier chaleureusement chacun des contributeurs aux différents commentaires de ce blog, qui contribuent à le faire vivre et a tracer la voie du E-Syndicalisme.
Même s'ils sont critiques envers la direction et parfois envers nous, ils nous aident à mieux prendre en comptes vos différents besoins.

Par ailleurs, nous avons atteint en Juillet un pic de fréquentation à 700 hits/jour. Ce chiffre incroyable parait provenir en partie de robots de lectures RSS qui visiblement font leur percée parmi vous, tout en ne nous permettant plus de distinguer le lecteur humain, de la machine qui infatiguablement charge chaque mise à jour.

Rappelons également que nous apprécions particulièrement vos propositions d'articles, alors n'hésitez pas...
A ce propos, nous recherchons egalement un collaborateur avec une ame de graphiste pour créer un peu d'animation sur le site...
Alors... A vos plumes et vos crayons...

29 juillet 2005

Treve Estivale

Apres une année fiscale pleine de rebondissements, le comité de rédaction sera indisponible pour les 3 semaines à venir -- Retour prévu le 24 Aout.

Malgré le PSE en phase de déploiement, nous souhaitons a tous ceux qui pourront en prendre, de très bonnes vacances.

Pour ceux qui le souhaitent, il vous reste cependant possible de diffuser, pendant cette période, des informations et d'échanger publiquement sur les sujets en cours au travers du dépots de commentaires...

28 juillet 2005

PSE II - Se porter volontaire ?

Nous avons défendu, en réponse à la demande de nombreux d'entre vous, la mise en place d'un volontariat sur les licenciements permettant à certains d'entre vous de choisir de partir dans les conditions définies par le PSE et avec la garantie d'une prise en charge par les ASSEDIC.
Si le volontariat permet a priori aux mieux armés d'entre vous de franchir le pas d'une nouvelle carrière, ce volontariat, comme le licenciement, peut également présenter des risques pour des collaborateurs moins bien armés.

Pour tirer le meilleur parti du volontariat et éviter les déconvenues, nous tenons cependant à attirer solennement votre attention sur les points suivants :

- De nombreux collaborateurs d'autres sociétés, après avoir célébré les conditions de départ en "Cash" ont pu découvrir les difficultés de l'insertion professionnelle et du rebond de carrière.
- Le PSE vise à favoriser absolument les chances de reclassement, mais il faut pour cela que vous en soyez le premier moteur avec un projet professionnel lucide et concret.
- Certains PSE conditionnent d'ailleurs ce volontariat à la validation par la cellule de suivi du PSE du caractère réaliste du projet. A votre demande, cela n'a pas été mis en place ici, mais cela doit vous inciter à plus de responsabilité et à une reflexion complète sur vos motivations et perspectives.
- Dans l'éventualité d'un accord transactionnel, celui-ci doit être impérativement signé concommitament avec la convention de rupture.

La direction organise une réunion Jeudi 28 Juillet 17h avec le cabinet Garon Bonvalot.

Par ailleurs, sur l'aspect fiscal et juridique, nous encourageons les détenteurs de Stock Options a réévaluer leur situation.

Enfin, soyez conscient du fait que le volontariat est soumit à l'acceptation expresse de la direction qui peut les refuser pour raison de service.

22 juillet 2005

PSE II - Fin des consultations

Le Comité d'Entreprise d'Oracle France vient de rendre ce matin son avis définitif sur le projet de Plan Social, portant sur la disparition de 70 postes.
Pour une première fois, un appel au volontariat est initié dès ce jour sur une base de 147 collaborateurs.

Si des réserves figurent dans l'avis du comité d'entreprise, cet avis est positif notamment en regard des aspects suivants :
- Mesure tangibles pour les salariés de plus de 50 ans
- Prise en compte de l'ancienneté des salariés.
- Plancher d'indemnités complémentaires à 8 mois de salaire
- Durée de congé de reclassement pouvant atteindre 12 mois
- Reelle implication du cabinet d'outplacement, avec des engagements de fournir des Offres Valables d'Emploi

(New) - Une réunion d'information est prévue sur Colombes Jeudi 28 Juillet à 17h

Le PSE détaillé devrait être à disposition sur l'intranet d'ici peu.

18 juillet 2005

PSE II - 2ème Réunion Livre 3

Le cabinet d'expertise comptable Syndex a présenté ce jour son rapport d'étude du projet initial de la direction. Une analyse économique remise à jour est également réalisée, prenant en compte les résultats de FY05 et le budget de FY06. Ces éléments soulignent de manière manifeste l'excellente capacité d'Oracle à augmenter une rentabilité toujours croissante, ne pouvant en rien justifier des licenciements pour motif économique.

A l'appui de ces éléments, une renegociation du PSE a été menée, qui sauvegarde l'essentiel de la réunion du 7/7 , pour autant que la dernière réunion du CE convoquée le Vendredi 22 Juillet puisse se tenir et donner lieu à un avis.

Ces mesures sont disponibles dans le répertoire intranet des Procès Verbaux Approuvés du CE au titre du PV du 18 Juillet.

Pour mémoire, de manière très (trop) synthétique, et sous réserve de l'avis définitif du CE :

- Appel au Volontariat pour les salariés sur le périmetre et les catégories concernées par le PSE sur la période du 25 Juillet au 25 Aout (147 personnes dans ces périmetres).
- 29 Aout - Rupture amiable des contrats des volontaires, emportant les mêmes garanties qu'un licenciement économique et droit au PSE
- 16 Septembre - Notification de licenciement des salariés concernés

- Cabinet d'Outplacement de 8 à 9 mois avec engagement de propositions de 2 Offres Valables d'Emploi.
- Congé de reclassement de 8 ou 9 mois (+50 ans), prorogeable jusqu'à 12 mois (le collaborateur reste salarié d'Oracle à 65% de rémunération Brute) .
- Mesures d'accompagnement à la carte (création d'entreprise, complément de salaire, formation longue), cumulables jusqu'à 9000 Euros.
- Dispense du Préavis, qui reste payé
- Indemnité conventionnelle
- Indemnité Complémentaire uniquement pour les volontaires et salariés non reclassés avant la fin de leur préavis : Minima de 8 mois de rémunération, avec une partie liée à l'ancienneté (3-12 mois) et une partie liée à l'age (+48 ans : 2 à 6 mois de salaire).

L'ensemble du PSE sera communiqué individuellement dès l'avis final du CE.
Plus d'informations à venir sous peu...

12 juillet 2005

PSE II : Les negociations recommencent (ter)

En réponse à vos interrogations...
Après avoir célébré sans arrière pensées l'accord obtenu et signé le 7 Juillet avec la Direction, un courrier de l'inspection du travail receptionné le 8 à Midi prive la Direction d'un certain nombre des concessions "d'acceleration du PSE" obtenues lors des négociations.
Sabotage syndical pour les uns, simple respect des consignes de suivi attentif des PSE par les inspections du travail pour les autres, la direction a fait son choix et exige des compensations sonnantes et trébuchantes sur les mesures accordées qu'elle n'entend plus maintenir à l'identique.
Les discussions reprennent donc et vous comprendrez la nécessaire discretion sur leur contenu.

10 juillet 2005

PSE - Sprint a l'arrivée

Un accord concernant le PSE est survenu Jeudi entre le CE et la direction pour clore dans les meilleures conditions les discussions en cours. La CFDT s'associe pleinement à l'accord obtenu.
Les concessions réciproques des partenaires portent entre autres sur une remontée des garanties contre un planning resseré de l'appel au volontariat, puis de démarrage des licenciements.
En ces périodes estivales nous vous recommandons de laisser vos coordonnées disponibles auprès de vos collègues, et de les joindre régulièrement; afin d'être en mesure de vous manifester le cas échéant.
Les détails complets concernant la derniere version du PSE suivront sous peu...

07 juillet 2005

PSE : La derniere ligne droite...

Des négociations viennent de s'ouvrir avec la direction, guidées par le désir réciproque de chaque partie de parvenir à un accord gagnant/gagnant.

Des avancées concrètes, longtemps demandées sont en perspectives, dans respect des impératifs de business, et la preservation de la dignité des salariés qui nous quitterons, avec :

- Le volontariat sur un périmetre réduit (pour privilegier les salariés avec un projet professionnel),
- La décalage des notifications de licenciement pour les salariés en recherche active de reclassement interne (afin de ne pas fixer les perspectives de reclassement à la seule periode du mois d'Aout) ,
- Les mesures spécifiques supplémentaires pour les salariés de plus de 48 ans ou de plus de 15 ans d'ancienneté,
- Cumul d'aides de création d'entreprise, de formation, de compensation de différentiel de salaire,
- La prise en compte des couples avec un conjoint déja licencié,
- Une commission d'accompagnement en mesure d'aider aux reclassements,
...

La conclusion est clairement à portée de main des participants, tres vite...

06 juillet 2005

Vivement la révolte des cadres...

...Dixit le journal du management.

Nous vous encourageons a prendre connaissance de cet article de Gérard Pavy, dans le droit fil du livre de François Dupuis que nous avions déja commenté le mois dernier.
Parce que notre engagement syndical porte notre volonté d'une alternative au modèle de management unilatéral si prompt aux rejets des idées provenant du terrain.
Parce que vous avez des choses a apporter si un espace de liberté et de reconnaissance vous est donné...

Et puis, le saviez vous ? 14% des cadres en France sont syndiqués, notamment pour impulser une politique de changement par l'intérieur , sans s'exposer personnellement puisque ces adhésions restent strictement anonymes.
Alors, par où commencer votre révolution ?

04 juillet 2005

Retards... Retards toujours.... A qui la faute ?

Une des conséquences les plus importantes de l'extension de la quiet period a été egalement d'impacter le CE et de suspendre l'activité des experts du CE jusqu'au 30 Juin.
En effet, malgré les engagements de confidentialité conformément aux regles de déontologie de l'ordre des experts comptables, ou de la signature de clauses contractuelles spécifiques, la direction a refusé la moindre communication de chiffres aux experts du CE pendant la fin Juin, prenant ainsi l'initiative d'un dérapage dans le planning de la consultation actuelle...

Les élus restent décidés à faire de leur mieux pour autant que la direction fasse la preuve de ses efforts en la matière...