29 novembre 2015

Une épargne salariale unifiée et simplifiée pour les Oracliens

Oracle a évolué par de nombreuses acquisitions et il existe donc une dizaine de Plans d’Epargne Entreprise (PEE) avec des fonds répartis sur plus d’une quarantaine de fonds de placement (FCP), eux même gérés par 6 organismes. Il existe par ailleurs un Plan d’Epargne pour la Retraite Collectif (PERCO) mis en place en novembre 2012. 

Tous ces systèmes conduisent à une multiplication des frais de gestion pour Oracle mais aussi pour nous tous à des performances disparates, des  multiplications de formats de documents, procédures d’accès, codes, mots de passe et numéros de téléphone. La logique d’une unification de tous ces systèmes auprès d’un prestataire unique avec un nombre de fonds restreints - aux objectifs clairement identifiés -  s’est imposé à la direction d’Oracle et aux partenaires sociaux. C’est dans cet objectif que la direction avec les partenaires sociaux a initié un certain nombre de travaux qui ont conduit - suite à un appel d’offre auprès des principaux acteurs du marché et sous le conseil d’un expert - au choix d’un partenaire unique « Amundi » pour la gestion de ensemble de l’épargne salariale d’Oracle France. 
 
Choix d’un nouveau prestataire. Pourquoi Amundi ?

·         Un partenaire connu et référencé dans l’épargne salariale d’Oracle
·         Un leader de la tenue de comptes et de la gestion financière de l’épargne salariale depuis 10 ans
·         Des outils de gestion administrative performants et évolutifs
o        Une plateforme autonome n’ayant recours à aucune sous-traitance
o        Un call center performant et une politique zero papier
o        Des délais de traitement certifiés avec un traitement le jour de réception 
o        Une possibilité d’avance sur l’épargne salariale en cas de rachat anticipé

·  Des outils de communication plus efficaces et innovants:
o        Relevés lisibles et de qualité
o      Site internet ergonomique - affichant les plus ou moins-values latentes - disposant didacticiel intuitif incluant vidéo en ligne sur l’épargne, simulateurs, jauge d’abondement
o        Chat avec les utilisateurs
o       Web call back
·         Des aides pour le transfert des anciens systèmes :
o       Guide de l’épargnant papier et interactif, affiche, guide retraite
o       Courrier et réunions d’information sur le nouveau dispositif et sur l’ensemble des transferts
·         Des frais de tenue de comptes performants 
o       Frais de déblocages anticipés inférieurs aux frais pratiqués par les autres intervenants du marché
o      Frais de gestion des anciens salariés dans les meilleures pratiques de marché
o       Aucun frais d’arbitrage entre FCPE

Et en pratique - Cf le Shema de services ici.
Pour le PEE :
  • 6 fonds seront proposés du moins risqué au plus risqué
  • Une nouvelle possibilité de financer l’achat de ses stocks options par des fonds disponibles du PEE.
  • Regroupement chez Amundi de tous les encours de tous les PEE
  • Une défiscalisation des Plus-Values (hors cotisation sociales de 15,5% à ce jour)
  • Sortie en capital
Pour le PERCO - 3 modes de gestion :
    • Libre – avec fonds à choisir parmi ceux du PEE – sortie en capital défiscalisé, ou en rente viagère à titre onéreux
    • Piloté (mode par défaut)  – gestion évolutive devenant plus sécurisé en approche de la retraite – sortie en capital défiscalisé, ou en rente viagère à titre onéreux
    • Garanti – Fond garanti à échéance de retraite en 2020, 2025, 2030 – sortie en 10 annuités défiscalisées avec un gain complémentaire la 11 année, ou en rente viagère à titre onéreux

Concernant le Calendrier

Avant mi-février :
  • Une lettre  de bienvenue et un guide de l’épargnant seront envoyés
  • Une séance plénière d’explication
Fin février :
  • Transfert des fonds depuis les anciens systèmes vers  Amundi  sur fonds de même nature pour respecter les niveaux de risques des fonds d’origine.

27 novembre 2015

Revue d'articles sur Oracle

La boite de résonnance Office Wall et ses 815 Oracliens inscrits résonne de nombreuses informations concernant la société.

Vous trouverez notamment dans ses dernieres publications :

Why Shareholders Keep Rejecting The Company's Executive Pay - "[...] Since the beginning of 2014, Oracle’s stock has been basically flat, at around $38. None of its executives received any cash bonuses this year because the company failed to grow its pre-tax profit. While this would seem to be a positive thing—poor performance translates to no bonuses—remember that, despite the lack of bonuses, executive pay still went up. Oracle did not respond to a request for comment for this story. [...] "- Source fortune.com

Expensing Tips : Ou l'on apprend qu'aux US et en Australie aucun reçu n'est demandé en deça de repas de 25$, et qu'aucun plafond n'y est imposé sur les repas.

"Apparently, MH's strategy is working"
1. Strategy: Be ‘Somewhat Boring’
2. Operating Model: The Fewest Rocks on Employees’ Backs
3. People: Best People, At the Lowest Cost, Completely Engaged


 "[...] Hurd said he wants the best people, at the lowest cost, with the lowest attrition, completely engaged, and delivering the best performance. [...]" - Source forbes.com

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20 novembre 2015

PSE - Bis de la Réunion Pleiniere des Salariés

Agilité, Transformation, Optimisation, Rationalisation, course à l'évolution, survie de l'entreprise, sont autant de mots pour une seule signification  : Délocalisation.

De la même manière le terme de Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE) est un euphémisme pour destruction des emplois.

Comment justifier l'injustifiable ? 

C'est le difficile exercice que la DRH va devoir renouveler en organisant un 2ème réunion plénière d'information des salariés appartenant aux catégories impactées par les délocalisations.

L'information a largement diffusé et vous trouverez dans notre présentation et la conversation qui y est associée, les principaux éléments d'information concernant les catégories impactées.

Vos commentaires sont bienvenus.
En savoir plus : Archives du Blog sur les PSE, pareil au même chez SAP.

14 novembre 2015

Je suis Paris, Je suis la France

Et soudain l’horreur...

Par une belle soirée d’automne, ils étaient partis en famille pour voir un match de foot, pour une soirée entre copains ou pour un concert de rock.

Ils sont tombés hier sous les balles des terroristes et ce matin la France et le Monde sont frappés d’horreur devant cette violence aveugle.

Si, à ce stade, aucun Oraclien ne parait manquer à l'appel, nous sommes tous touchés par ces attaques aveugles.
Toutes nos pensées fraternelles vont vers les victimes, les amis et les familles de nos « frères de sang»..

Malgré l’effroi et la douleur, nous ne céderons pas devant la haine et le terrorisme.

Nous sommes Paris, Nous sommes la France et Nous sommes toujours debout.

Restons tous unis dans cette tragédie, soyons vigilants pour les temps à venir, et, plus que jamais, déterminés à défendre les belles valeurs de la République:  Liberté, Egalité, Fraternité.

10 novembre 2015

2eme Présentation PSE FY16

Pour faire suite à vos demandes de "Bis" sur notre dernière conférence, nous vous invitons à nous rejoindre sur une téléconférence Webex/tchat Jeudi 12 Nov de 13h à 14h.Le mot de passe associé correspond aux 4 derniers digit du Work Phone de Larry.

Cette conférence sera une stricte répétition de celle réalisée Lundi 9, sans pouvoir entrer dans les éléments de négociation en cours.
 
Dans l'intervalle vous trouverez les présentations de la direction.

Vous trouverez également ici notre dernière présentation à ce sujet ainsi le projet de catégories impactées présentés par la direction.

La présentation HRCP concernant le Point d'Information Conseil (PIC) est ici.

Vos commentaires sont les bienvenus et vous pouvez déposer vos questions et commentaires dans la conversation OSN ici.

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09 novembre 2015

Présentation PSE FY16

Malgré le cafouillage de vendredi dernier, pour lequel nous voulons considérer l'incident clos (une dizaine de commentaires peu amènes n'ont pas été approuvés), saluons la mise à disposition des présentations de la direction accessibles ici.

Vous trouverez également ici notre derniere présentation à ce sujet ainsi le report des informations de la direction.

La présentation HRCP concernant le Point d'Information Conseil (PIC) est ici.

Une téléconférence/tchat sera ouverte ce jour de 12h à 13h pour répondre à vos éventuelles questions. Le mot de passe associé correspond aux 4 derniers digit du Work Phone de Larry.

Vos commentaires sont les bienvenus.

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06 novembre 2015

Désolé cette conférence a atteint son maximum

Premier arrivé, Premier servi ?
 

Les incidents pourtant "classiques" dans la réalisation de conférences téléphoniques importantes, ont conduit Oracle depuis plusieurs mois à déployer webex comme outil privilégié de conférence.

Alors que la transformation numérique et la mise en mouvement de l'entreprise est en toile de fond de la présentation de ce jour, l'ancien systeme intercall ne pouvait plus accueillir l'ensemble d'entre nous.

Ce jour encore, le nombre maximum de connexions intercall a été atteint, et nombre d'entre vous n'ont pu assister à la présentation. Nous imaginons toute la frustration générée par ces exclusions et l'image qu'elle renvoit de l'organisation RH.

La route est décidément encore longue sur le chemin de la transformation numérique.


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05 novembre 2015

Qui restera-t-il demain ?

4...3...2...1...
Un bien triste décompte est visiblement lancé dans plusieurs organisations globales et nous vous encourageons à comparer la carte du monde Oracle disponible ici : RS World Map


La Nouvelle Zelande, la Thailande, basculant en "Gris" ont déja visiblement fait les frais de la réorganisation en cours.

Vous verrez sur cette carte la Roumanie atteindre le chiffre de 831 salariés alors qu'ils n'étaient que 200 il y a 2 ans.

Office Wall bruisse de rumeurs sur la situation de l'Egypte, et le soudain routage de charge sur les salariés des pays "subsistants" d'EMEA ne laisse plus de doute.. 

Si le CE avait insisté pour libérer du temps sur aux collaborateurs à risque du support afin qu'ils se "mettent en mouvement", le reroutage d'appels sur ces collaborateurs tombe comme une nouvelle calamité.

Il est largement temps que la société prenne ses responsabilités et permette que chacun dispose  du temps nécessaire pour se repositionner.
Dans l'intervalle l'ensemble de vos représentants est mobilisé à vos cotés - N'hésitez pas à nous contacter.

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