29 septembre 2008

My Comité d'Entreprise is Rich (UK)

Une directive Européenne a institué l'exigence de création de comités d'entreprises dans les différentes filiales Européennes du groupe à laquelle Oracle a du se conformer, simultanément à la création de son comité d'entreprise européen.

Nous vous recommandons chaudement la video de présentation du "CE" Anglais, présentant aux salariés les avantages incontestables affichés par la direction d'une représentation du personnel permettant notamment de "construire un meilleur environnement de travail". La réelle volonté affiché par cette vidéo conduit à s'interroger immanquablement sur les raisons pouvant pousser Oracle à refuser l'extension des comités d'entreprise en dehors de l'union Européenne, à commencer par la Suisse, pour tirer ensuite tous les bénéfices de l'écoute des salariés en Inde, Etats-Unis, Chine...

Vous pourrez également comparer les comptes rendus de nos réunions (trop longs, mais dont l'exhaustivité nous est précieuse) avec la page disponible sur le site de nos amis d'outre-manche (les éléments confidentiels ont été remplacés par des XXX). Vous noterez qu'aucun sujet "confidentiel" ne transpire en dehors de ces réunions.

Au dela de cette confidentialité confinant au secret, Vous noterez également la grande liberté de nos collegues dans la fixation des ordres du jour, "The parties may submit as agenda items for a Regular ECF Meeting any matter which directly affects to a substantial extent at least 20 Company employees, or 5% of Company employees, (whichever is the lesser), from a single Line of Business. "

-- Allez parler rémunération dans tout cela !

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23 septembre 2008

Portrait - Consultant Expert

A l'attention des candidats à l'embauche, visiblement toujours plus interessés d'evaluer précisément les perspectives proposées, nous vous proposons d'initier une série de portraits décrivant, le plus honnetement possible les différents métiers d'Oracle. Ces informations sont basées sur des entretiens de salariés et prennent en compte les informations provenant des interviews de départs de salariés.
Vos commentaires sont les bienvenus, les demandes de rectification aussi, ces fiches devant évoluer par ailleurs pour rester représentative de la situation chez Oracle.
Par ailleurs, prêtez vous au jeu en nous proposant votre proposition d'un portrait chez Oracle.

Profil : Consultant Expert - (Applications, SOA, Rdbms, Grid..)
Description : Interventions plutot de courte durée, eventuellement récurentes dans l'assistance experte à des projets à fort enjeu de l'éditeur, Interventions "Pompier".
Terrain de Jeu : Ile de France + France Entiere + Tendance à une internationalisation au niveau Europe.
Evolution Effectifs : Stable mais recrutements en cours (compensation des départs) - Turnover : 12%
Taux de féminisation : 22%
Recrutements en Région : Non
Mode de rémunération : Fixe + "Bonus" (nota : jamais distribué chez Oracle France).
Voiture de Fonction : Non
Objectifs : TU - Taux d'Utilisation de 192 J Facturés par an.
Augmentations Moyennes : 2,7% (FY08)
Qualités indispensables : Rigueur, Autonomie, technicité, capacité de gestion de situations difficiles.
Evolutions possibles : Animateur Europe de la compétence, Avant vente (nombre de postes limités)
Points Positifs :
+++ Fort interêt des missions proposées.
++ Vraie Reconnaissance des clients et valorisation de l'activité.
+ Formation Technique accessible.+ Des marges d'autonomie dans le staffing peuvent exister au cas par cas.
Points Négatifs :
-- Evolution Salariale & reconnaissance concrête par l'entreprise.
-- Teletravail : Non (sauf la nuit pour préparer une mission).
-- Absence totale de reconnaissance de l'investissement des déplacements (lucky/unlucky expert).
-- Impact important de l'activité professionnelle et de l'activité "pompier" sur la vie privée
- Obligations administratives pénibles (applications internes pour tout et n'importe quoi, les plannings, assistantes surchargées).
- Peu de temps pour partager avec ses homologues a l'exception de rencontres sur les mêmes projet.
Points à surveiller à l'embauche : Capacité à s'inscrire dans les premiers mois sur des projets avec des pairs.

A venir : Portrait de l'avant vente.
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19 septembre 2008

Variable et Congés Payés : La cour de cassation se 'serait" trompée (sic)

Le débat à ce propos prend de l'ampleur chez Oracle alors que la direction continue à contester la décision de la cour de cassation ayant jugé illicite la mention "Par leur caractère annuel votre rémunération variable n'a pas à être inclus dans le calcul de l'indemnité de congés payés.

La direction soutient ainsi :
"Pour juger que la partie variable de la rémunération devait être incluse dans l’assiette des congés payés, la Cour d’appel de Douai avait improprement qualifié la rémunération variable de commissionspayées au fur et à mesure de la conclusion des affaires. C’est à ce titre qu’elle avait jugé que les périodes de congés ne permettaient pas au salarié de conclure des affaires génératrices de commissions.

C’est donc par une appréciation erronée des faits que la Cour d’appel avait pu rendre une décision en

fait contraire à la jurisprudence constante de la Cour de cassation."

Avez vous vu des salariés disposant d'objectifs de vente ambitieux , voient leur travail avancer seul pendant leurs congé ? Il semble que la direction en soit convaincue, c'est pratique d'ailleurs, cela fait moins de choses à payer.

Nous avons exprimé un très vif mécontement sur cette attitude totalement contraire au droit et aux regles de respect des différentes législations que prétend marquer Oracle. Nous exigeons la suspension des avenants litigieux afin notamment de faire supprimer la clause contestée.

Le jugement de cassation est en effet particulierement clair :
Mais attendu qu'ayant relevé que la commission rétribuait de manière directe l'activité déployée par le salarié pour réaliser l'objectif assigné, et que l'inactivité liée aux congés payés affectait nécessairement la part d'activité à prendre en considération, la cour d'appel en a exactement déduit que les sommes dues à ce titre devaient, nonobstant la clause contractuelle contraire, entrer dans l'assiette servant à déterminer l'indemnité de congés payés due au salarié ;

L'enjeux porte sur des sommes énormes de rappels de congés payés, à verser pour tous les collaborateurs au variable sur la base de leur salaire OTE des 5 dernières années.
A suivre...

14 septembre 2008

Partir avec le Comite d'Entreprise

Vous l'avez probablement constaté, le renforcement de l'équipe des Permanentes du CE a permis d'élargir la plage réservée à votre accueil et de multiplier les offres de service à votre attention, ainsi que les propositions de voyages et de week end en toute convivialité.

Vous trouverez notamment sur le nouveau site du Comité d'Entreprise :

Pour 2009, Des offres de voyage en Floride, au Vietnam, ou plus simplement en Corse ou aux 2 Alpes
Des propositions de week end Navigation sur le Belem au départ de Nice, Week end à Prague, ou du ski à Tignes.

En bien d'autres choses encore...

Et si par ailleurs, vous ne souhaitez ou ne pouvez profiter d'un des voyages organisés par le CE, saviez vous que le CE subventionne maintenant un de vos séjours libre de l'année, dans montant de 50 à 308 E, sous réserve de disposer d'un simple justificatif ?

08 septembre 2008

Fusion Juridique avec BEA : Avis du CE

Nous vous encourageons à prendre connaissance de l'avis détaillé de vos représentants concernant cette fusion avec BEA, disponible ici (intranet).

Au dela de la "bonne affaire" de la prise de position d'Oracle sur ce segment de marché, nous nous inquiétons de l'impact social de cette opération, tant de manière directe pour certains postes aux fonctions de support back- office interne, que de manière indirecte en terme d'évolution de niveau de vie des nouveaux venus comme des Oracliens "de souche".

Un des challenges essentiel est bien de gérer le défi permanent des réorganisations et de la cohérence de la politique de rémunération "qui met à rude épreuve le collectif de travail".
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PV Comite Entreprise Juin 2008

Les points significatifs et quelques commentaires à noter à propos de cette réunion :
Le Procès Verbal Integral (intranet Oracle)
  • Strategie AVV Apps et Evolution compétences (Page 5)
  • Suivi des Coûts et capacités des locaux Oracle en EMEA, où l'on confirme l'occupation à 95% des locaux de Colombes, et où l'on découvre la capacité d'accueil de 1650 salariés en Roumanie, de 755 personnes en Egypte. A comparer avec les tableaux des années précédentes.
  • Nouvelle Organisation Conseil (Page 25)
  • Conseil - Suivi des Activités et reporting PA (Page 30)
  • Déclaration CNIL d'Oracle - Beaucoup de choses a revoir (Pages 36)
  • Réorganisation EPM Oracle Direct (Pages 42)
  • Variable AVV Apps (Page 43 et 49) - Des Pratiques de distribution très discutables depuis 3 ans.
  • ETAM : Avoir droit au bonus ou pas (Page 45)
  • Souffrance au travail (Page 49)
  • Formation : Modification des plans de rémunération variable (p 67)
  • Egalité H/F : Analyse des différences de rémunération à l'embauche (p 68).
Répertoire des Procès Verbaux

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