30 mai 2010

Un code Ethique pour se donner bonne conscience

La nouvelle version du code ethique est, reconnaissons le, un digne fruit de la Corp, particulièrement séduisante, innovante, ouverte, inflexible pour le salarié qui sort du système, et, reconnaissons le totalement déconnectée de la réalité, tout en étant très protectrice d'un système.

Comment en effet considerer ces messages de bonne volonté quand :
- Oracle continue à maintenir des dizaines de filiales dans l'obscurité des zones offshore, sans se justifier en quoi que ce soit dans ce document, malgré nos appels sur ce sujet.
- La page 2 précise "La satisfaction de la clientèle est en permanence la priorité numéro un des employés d’Oracle.". Mais l'organisation, elle, est entièrement tournée vers la marge, laissant les salariés dans une totale contradiction.
- Chacun doit respecter le code ethique et sa législation locale, mais rien n'interdit de violer sciemment la legislation des autres pays (ex: fiscalité...).
- Enfin, comment considérer les commandements de la page 3 : "encourager le dialogue ouvert, honnête et confidentiel, sans représailles.", alors que la société rejette toujours avec force l'idée de créer des comités d'entreprise en dehors de la Communauté économique Européenne, ou même en Suisse.

C'est sur ces fondements que nous allons ouvrir une alerte éthique, demandant l'ouverture d'un vrai processus de transparence avec les salariés partout dans le monde, ainsi que l'arrêt des opérations aux iles caïmans et autres...

Où est la fiction entre ce code d'Ethique et ce roman sur Amazon ?

Pour mémoire, notre vidéo sur ce sujet :



Et n'oubliez pas le Site en Anglais
En savoir plus sur les paradis fiscaux : Paradis Fiscaux et multinationales, Dark Pools,

24 mai 2010

Ces "amis" sur facebook

Les nouvelles technologies, blogs, réseaux sociaux, n'ont pas fini de faire des vagues et de percuter le management par le haut des entreprises. Et pas les moins technophiles.

Nous avions innové chez Oracle, avec un combat juridique de la première heure sur le droit à la communication syndicale "moderne", basée sur des listes de discussions, et nous avions perdu en appel, le juge, au final nous recommandant de créer un blog, ce blog (Cf Articles 2004, Appel 2005).

En Mai 2010, il est consternant de voir la société Alten "conseil en innovation technologique" licencier des salariés pour "incitation à la rébellion", via des échanges privés, sur leur temps libre, sous facebook.
Le management, lui, ne semble pas concerné par l'innovation ...
Attention à vos amis/relations de facebook, et aux automates de facebook, ils peuvent se transformer en délateurs pour vous conduire à des licenciements d'un nouveau type.

Aujourd'hui, et nous ne pouvous que nous en féliciter, Oracle parait rattraper 15 ans d'absence de dialogue social, avec un projet d'accord "expérimental", sur l'usage des TIC chez Oracle... Pour les représentants syndicaux, avec l'accès aux listes de diffusion, à un espace intranet... es outils normaux quoi !

En savoir plus sur la surveillance des réseaux sociaux : Social Sentry,
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20 mai 2010

Sun - L'avenir chez Oracle

L'occasion de discussions informelles avec certains d'entre vous montre combien vous redoutez la fusion, en regard d'un énorme déficit d'information, naturellement anxiogène après le 1er traumatisme du Change In Control.

Nous vous confirmons que le processus d'acquision, qui a déja fusionné nos systèmes d'informations ne nous empèche en aucune manière d'échanger des informations, notamment organisationnelle et sociales. Les seuls interdictions portent sur les dossiers pouvant modifier la valorisation respective des actifs des 2 sociétés.

Vous pouvez donc nous contacter, soit par les commentaires de ce blog, soit par mail ou téléphone, et nous serons heureux de répondre à vos questions ou de vous aiguiller vers les collègues ayant les mêmes métiers que vous.

Franck, Elisabeth, et l'ensemble de l'équipe CFDT.

En première introduction sur le "modèle Oracle", nous vous recommandons de prendre connaissance de cet article sur notre blog en langue US, concernant notre présidente Safra Catz.

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19 mai 2010

The "best" consulting Organisation in EMEA (Suite)

Vous nous sollicitez très régulièrement sur le devenir du consulting et le maintien ou non du caractère "à risque" de la population des consultants.
Nous avions eu l'occasion relayer vos doutes à l'occasion de la déclaration suivante, reprise par l'ensemble du CE.
La réponse de la direction, que nous vous encourageons à consulter, si elle reconnait la "turbulence de l'environnement", la légitimité des inquiétudes, l'interêt d'une poursuite du "débat", apparait bien limitée, et manquant significativement de ressort pour un rebond.

Les bonnes intentions sont toujours là, mais reconnaissons que les projets de capitalisation sont toujours, dans les faits, à l'arrêt; la participation aux communautés professionnelles à minima, les réunions d'équipes réduites à leur portion congrue, et que la capacité d'emploi de chefs de projets technologie, avec des effectifs très réduits de plus en plus en mode expertise, totalement incertaine.

En dehors de moyennes, nous ne disposons toujours pas de chiffres de formation, précisant la distribution des formations au sein des équipe, et les salariés en difficultés.

Le sujet sera particulièrement suivi lors du prochain CE du 26/27 Mai, avec notamment les questions sur les orientations commerciales, le détail des compétences à risques et des formations, les mesures d'anticipations, et un focus particulier sur les chefs de projet technologie.

Alors que la politique salariale, augmentation, bonus est au point morts depuis tant d'années, n'oublions pas non plus l'importance d'une remobilisation des effectifs quant à la croissance continue des déplacements professionnels, largement pris sur le temps personnel de chacun, objet d'une revendication formelle de notre part, pour obtenir jusqu'à 2J de RTT complémentaire par mois (pour 22H de déplacements dans le mois, à récupérer dans le mois suivant).

A suivre...

N'oubliez pas, v
ous pouvez aussi vous abonner directement à nos billets par simple click ici.

13 mai 2010

Le marché se resserre

SAP vient d'annoncer le rachat de Sybase pour un montant de 5,8 Milliards de Dollars.
La compétition acharnée sur le marché des ERP, qui continuait dans la grande majorité des cas à générer des revenus de licence du moteur base de données, devrait donc rentrer dans une nouvelle phase, avec l'ouverture d'un nouveau front sur le coeur de métier Oracle : le SGBD.

En savoir plus : Le Mag-IT (Contribution Graphique), La Tribune.

Solidaires pour une augmentation des minima Syntec

Dans nos professions de l’Informatique, de l’Ingénierie, des Etudes, du Conseil, du Sondage et des Foires-Salons&Palais des Congrès, la situation salariale est tendue depuis plusieurs années et devient franchement intolérable avec la reprise annoncée de l’inflation.
Ces minimas ont un impact pour nombre d'entre nous, et conduit également à réviser des plus bas salaires en Réalisation de Mission (115% du minimum), Autonomie Complete (120% du minimum), ainsi que les salaires des télévendeurs sur des territoires difficiles (verification annuelle).
  • Le dernier accord date de 2007.
  • Depuis aucun n’a été signé.
  • Pour 2010 aucune signature n’est prévue à ce jour.
Pour augmenter les minima Syntec

Soyons nombreux à réaffirmer la nécessité d’une augmentation significative des minima conventionnels pour l’année 2010 et signons la pétition :

petition

10 mai 2010

Parlons-en : Tchat Mercredi 12 11h30-12h30

Nous invitons les salariés d'Oracle et de Sun à une 5ème itération de nos conférence téléphoniques syndicales et vous proposons de nous rejoindre pour un tchat/télé-conférence de 11h30 à 12h30, évoquant les derniers points importants vu en comité d'entreprise ainsi que vos questions

Conférence Telephone 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Nous vous proposons l'ordre du jour suivant :
- Point sur la fusion avec Sun
- Enjeux communs d'emploi Oracle et Sun

Nous vous remercions par avance de vous introduire sur le tchat avec un pseudo si possible particulier et représentatif de votre métier.

Avenir Sun / Oracle - Ensemble

En regard des commentaires très critiques postés sur ce blog sur les modalités de fusions, il parait utile de réaffirmer la place entière donnée aux représentants de Sun dans les différentes instances.
Ce que notre signature recouvre :
- Conservation des DP, CHSCT
- Création d'un 3ème poste de Délégué Syndical pour faciliter les fusions d'équipes syndicales et intégrer les négociateurs de Sun
- Invitation permanente de 8 élus de Sun à l'ensemble des réunions du CE. Et faites nous le crédit d'un accueil parfaitement sincère et ouvert à l'écoute des préoccupations de Sun.

Par construction du modèle de fusion Oracle, tirant les avantages sociaux vers le bas, la conservation des avantages sera immensément difficile, mais sachons mettre les considérations politiques de coté pour aborder ensemble ces difficultés, plutot que d'attiser les replis sur soi.

07 mai 2010

Une Main tendue pour un avenir à construire ensemble.

La CFDT et la CGT d'Oracle ont choisi d'apporter leur soutien dans l'avenir d'une représentation élargie aux représentants de Sun, à la différence de toutes les fusions précédentes, en signant un accord d'entreprise offrant un statut privilegié aux représentants du Comité Central d'Entreprise de Sun, au sein du comité d'entreprise National d'Oracle. La représentation de Sun Service n'est pas oubliée.
Cet accord majoritaire a été qualifié d'insuffisamment ambitieux par certaines autres organisations
syndicales d'Oracle qui pour l'instant ne se sont pas jointes pour le moment à la signature de prorogation.

Nous avons donc choisi d'assurer un débat entier des enjeux que vont traverser les 2 populations Sun et Oracle, au sein d'une même assemblée, fusionnant les voix des élus de chacune des sociétés, plus forte pour affronter les défis devant nous.

Certes, il n'a pas été possible de prendre en compte l'ensemble des exigences contradictoires de l'ensemble de représentations Syndicales d'Oracle et de Sun, mais au final cet accord préserve l'essentiel, que nous voulons défendre : Que chacun puisse faire valoir les intérêts des salariés qu'il représente.

04 mai 2010

PV Réunion CE 24/25 Fevrier

tsVous trouverez sur l'intranet CE (Partie 1, Partie 2) et sous l'intranet Oracle la mise à disposition du Procès Verbal numéro 4, correspondant à la réunion Ordinaire de Février, que nous vous encourageons à parcourir, présentant, pour l'essentiel les points suivants:

- Mutuelle - Répartition des "consommations", enjeux de consommation responsable optique (p6-26).
- Compléments de subvention CE intégrant les sommes versées pour les différents PSE
- Point sur le redressement fiscal (p27-32)
- Point sur les passages Assimilés Cadres -> Cadres (p33-34)
- Difficultés pour tracer le volume d'augmentations "dérogatoires" (p35-36)
- Point de mandat Comité Entreprise Européen (p44)
- Négociations en cours (p46)
- Acquisition Amberpoint
- Conseil Apps - Réorganisation, Suivi Economique, Back to Project, Consultation sur l'emploi, Enjeux de formation (Doc 2, p6)
- Code Ethique (Doc 2, p18) et documents de consultations ici

01 mai 2010

Sun/Oracle - Les enjeux d'une fusion

Le comité d'entreprise d'Oracle vient de rendre un avis détaillé sur la fusion juridique avec Sun
que nous vous encourageons à consulter ici (intranet protégé).

Dans les grandes lignes sont évoquées :

- La fusion des différentes agences,
- Les questionnements sur la stratégie produits et services
- Les problématiques de sous-classification à l'arrivée chez Oracle.
- La délit d'entrave induit par l'application directe des regles de "CIC", sans consultation du CE de Sun.
- Mais surtout l'analyse par le Comité d'Entreprise des risques pressentis sur l'emploi suite à la fusion.