Alors que la direction présente un bilan assez contrasté des petits déjeuner "Parlons d'Avenir", censés jeter les bases d'une remobilisation collective, on ne peut ignorer la déchirure initiée par le Plan Social. Les bénéfices des succès de la société ne peuvent plus bénéficier que marginalement aux salariés, et à coût minimal.Vous êtes nombreux à reconnaitre l'incroyable efficacité du "Navire" Oracle, ses succès et sa position de leader, mais pour lequel l'équipage est déconsidéré et doit s'effacer devant les procédures.
Alors c'est vrai, convenons en, les courses et challenges réalisées sur ce bateau sont interessantes, pourtant elles ne peuvent continuellement compenser le gel des rémunérations, la gratuité des déplacements au conseil, la pression sur la charge de travail, le défaut d'un temps pour le management humain.
48% d'entre vous se déclaraient moins satisfaites de leur job en FY10 que l'année précédente, avec de très fortes réclamations, partout, sur les salaires.
Pour autant clairement, la politique d'évolution salariale est fortement correlée au nombre de démissions, et ne devrait pas changer. Quels conséquences pour l'avenir d'une dégradation de l'indice de loyauté, tout particulièrement si la reprise se confirmait ?
Et s'il est domaine paraissant tout particulièrement fragilisé dans ses fondements, sur lequel nous allons porter toute notre attention, c'est celui du consulting, oscilant de manière historique entre expertise, nième initiatives de back to projects, pression sur les taux de marge, le support des licences, la concurrence interne et externe. Cette entité, fragilisée par le PSE, nécessite une masse critique d'investissements et de motivation pour réussir les challenges qui lui sont demandés. Au delà des incantations manageriales, rien ne parait être mis sur la table pour donner les chances de tracer une route, plutot que de caboter d'opportunités en opportunités, en déléguant toujours plus de sous-traitants à notre place.
Nous avons à minima bon espoir qu'un dialogue renoué avec la direction nous permette de dépasser les discours langue de bois, pour anticiper les évolutions les plus probables et les plus difficiles que nous sommes nombreux à pressentir.
En savoir Plus : EMEA Esat Survey FY10, France FY10, EMEA FY09, BMW Oracle,












