29 septembre 2011

Tchat Salarié ce Vendredi 14h à 15h

Besoin d'échanger, d'apporter des commentaires, propositions, ou faire part de points de mécontentement ?

Les sujets ne manquent pas : Astreintes, Déménagement,
Négociations GPEC, Télétravail, Participation...
Nous vous invitons donc à une 12ème itération de nos échanges syndicaux et vous proposons de nous rejoindre pour un tchat interactif/ de 14h à 15h

Une conférence Telephone est accessible au 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Vous par ailleurs pouvez préparer vos questions et commentaires en les postant dans la rubrique ci-dessous.

27 septembre 2011

Projet 26 - Encore un déménagement

La tension d'espace sur Colombes reste palpable et la direction vient d'initier un nouveau projet de déménagement concernant cette fois les équipes de développement actuellement basées sur Colombes.

Le partage de vos contributions, remarques, interrogations, liens sont les bienvenues sur le wiki déménagement.

21 septembre 2011

Le livre Bleu des Astreintes Oracle

Nous vous remercions de votre participations à nos échanges sur le dossier "Astreintes".
Nous sommes dans l'attente du recueil de toutes vos expressions, au sein du document Livre Bleu accessible en modification ici

Nous vous rappelons que ce document exposé sur internet pour permettre des expressions anonymes ne doit contenir aucune information personnelle ou présenter de noms.

Merci d'avance de votre concours, une synthèse sera faite et exposée avec nos propositions lors d'une seconde réunion avec l'ensemble des parties prenantes.

Pour rappel :
Accord principal Temps de Travail 2010.
Accord Harmonisation et Astreintes pages 7,8, Avis et réserves que nous avons exposées en CE,

20 septembre 2011

Mise en Ligne des PV CE de Juillet 2011

Les principaux points ci-dessous ont été évoqués et peuvent être examinés dans la version synthétique ou la version détaillée du PV (Fichiers "07-*" sous beehive)

- Déploiement d'un dispositif d'apprentissage chez Oracle
- Situation du parking sur Colombes (p5)
- Point de suivi du projet 25 (p7)
- Deploiement des nouvelles T&C (p10, Document de Présentation)
- Situation Conseil MW (p18)
- Revalorisation Mutuelle Ex-Sun et impact des dépenses liées au PSE (p22, Document de Présentation)
- Information Augmentations, Négociations Annuelles Obligatoires (p24)

A noter également la publication de l'avis sur la Fusion avec Pillar.

Mutuelle Ex-Sun - Prolongation jusqu'en Juin 2012

La CFDT et ses partenaires, saisis des difficultés de la direction de parvenir à conclure l'appel d'Offre mutuelle Oracle dans les délais prévus, ont convenu de proroger le contrat de Mutuelle Ex-Sun jusqu'au 30 Juin 2012.

L'officialisation de cet accord interviendra dès le rendu de l'avis du Comité d'Entreprise.

Pour mémoire - Abonnez vous par mail en 1 click au fil du blog

19 septembre 2011

Réunion Salariés - Astreintes et Travaux Exceptionnels

Afin de mieux partager les enjeux des astreintes et travaux exceptionnels, recueillir vos avis, propositions,
une réunion entre les syndicats et les Oracliens concernés est prévue le mardi 20 septembre à 10h00 en Salle Safran, 4ème étage, à Vélizy.

Une conférence call sera également activée (code 8911905 – Pin 2552).

Une chat room sous pidgin est disponible astreintes2011 - Vos commentaires sont bienvenus.

Des éléments de présentation sont à votre disposition au travers du lien suivant (intranet).

16 septembre 2011

Rémunération et Objectifs....

Quelles sont les preuves de l'équité et de la loyauté dans leur mise en oeuvre ?
Alors que les affaires se multiplient dans notre secteur (Cf nos amis de microsoft, et de HP (Cf Miroirsocial)), la cloture des NAO Oracle s'annoncent explosives avec la discussion du dernier point de nos revendications : Le reglement des litiges en cours.

Les saisines du Conseil des Prud'hommes ont explosées en 2010 (Cf Bilan Social), d'autres dossiers les rejoignent en 2011, et d'autres encore se préparent malgré des appels du pied répétés pour ouvrir des démarches de conciliation avec la direction.

Entre les salariés lésés en FY10, FY11, et ceux qui ne digèrent pas les objectifs FY12, le seul modèle à l'oeuvre parait bien être la réduction de la rémunération variable et son assimilation à un bonus aléatoire.
Tellement Aléatoire qu'il combine souvent les incertitudes économiques, les ambitions d'une croissance calculée par macros "heuristiques", et l'ignorance totale des études de marchés française.

Nous parlions de quotas de droit divin dans un précédent billet, la justice des hommes bien qu'imparfaite et particulièrement longue à Nanterre (Juin 2013...) parait rester la seule voie de recours laissée aux salariés.

Esperons que le caractère flagrant des déséquilibres imposés à certaines catégories de salariés dans le passé justifiera des gestes d'apaisement de la part de la direction... Au risque, dans le cas contraire, de compromettre la confiance et la réussite des équipes.

A suivre...

13 septembre 2011

Egalité Hommes/Femmes : Très très loin du but !

La signature en 2010 d'un accord sur l'égalité Hommes /Femmes a entériné le fait qu'il existe bel et bien une inégalité chez Oracle. Cet accord nous avais permis de commencer dans un premier temps à travailler sur une régularisation des salaires. Cependant, il restait encore beaucoup à faire car la méthode de rattrapage appliquée l'année dernière avait besoin d'être améliorée.

C'était donc avec sérénité et confiance que nous avons abordé les nouvelles négociations cette année. Malheureusement, les années se suivent et ne se ressemblent pas.

Après quelques réunions de négociation, nous ne sommes pas parvenus à nous faire entendre. Nos propositions n'ont pas retenu l'attention quelles méritaient, c'est le moins que l'on puisse dire. Aucune avancées concernant notamment les conditions d'accès à l'emploi, la promotion, l'articulation entre vie professionnelle et vie familiale, etc. Une exception toutefois : une prise en charge modeste d'une partie du congé paternité.
Pour finir, la Direction nous a annoncé qu'elle avait décidé d'appliquer unilatéralement un calcul de rattrapage. Nous sommes entièrement d'accord pour un rattrapage sur les salaires bien sur, mais pourvu qu'il soit juste. Les résultats des écarts constatés par la Direction et les rattrapages éventuels proposés ne nous ont pas été communiqués. L'absence de vérifications précises des conditions spécifiques de rattrapages, catégories par catégories, ne nous permet pas d'engager la signature de nos syndicats.
Ce calcul, complètement différent de celui appliqué l'année dernière, prend en compte entre autre des données de marché, répartissant la population hommes et femmes par boîte de salaire. Alors que nous réclamions un calcul tenant compte exclusivement des salaires Oracle comme cela s'était fait l'année dernière.
Si la Direction applique ce mode de calcul, les résultats pourraient créer de drôles de surprises chez les femmes qui avaient pu constater sur leurs fiches de paie un début de rattrapage de salaire en 2010.
En effet, il est à craindre que cette année et à cause de cette nouvelle formule, leur salaire n'est plus besoin d'être rattrapé !

Communiqué CFDT, CFE-CGC, CGT Oracle.

11 septembre 2011

La difficile équation des astreintes

Comme nous l'indiquions à l'occasion de la consultation en CE, l'accord d'harmonisation Sun/Oracle signé en Mai dernier, s'il garantit clairement un certain nombre de points importants, va poser d'immenses difficultés dans son extension au chapitre "Astreintes".

Pourtant, le dispositif négocié pendant 2 ans, préalablement à l'acquisition de Sun (et de Storage Tek), réalisait une bonne synthèse et un bon compromis des différents "usages" en place chez Oracle. Restait juste à revoir, nous en étions convenus, les conditions d'interventions plannifiées.

La multiplicité considérables d'usages chez Sun, certains étant notablement plus favorables (et tant mieux pour les interessés) ajoute une complexité d'importance à cette négociation qui n'est pas sans rappeler celle des retraites et des différents régimes "dits spéciaux".

Situations diverses que celles de Sun SMSF, du support Field, du support téléphonique, d'ACS, de Global IT et du conseil..
Alors comment avancer, considérant la force de l'accord existant, ses limites, et le caractère forcément négocié de mesures additionnelles ?

A tout le moins, pour avancer, il est important que chacun puisse s'exprimer sur le modèle actuel et le modèle à venir, et nous proposerons en ce sens à la direction une démarche de consultation des salariés par un processus de "livre bleu".

D'ici là, le cahier des doléances et des perspectives est à votre disposition ici (wiki).

07 septembre 2011

Les Quotas de Droit Divin - Cela doit aussi s'expliquer

Pour faire suite à l'avis du Comité d'Entreprise sur ce sujet, et en attendant une mise à jour prenant en compte l'analyse des taux d'atteintes FY11, les distributions de quotas restent un exercice incroyablement délicat qui pose régulièrement les questions de l'objectivité, de l'équité et de l'atteignabilité.

La transparence progresse sur ce sujet et le management TSBU a par exemple précisé les niveaux d'Uplifts (sur distributions collectives) appliqué à chaque niveau de hiérarchie.

Pour autant, l'équité et l'objectivité doivent pouvoir s'expliquer et nous vous recommandons, cf l'avis complet du CE, de demander à votre manager les fondements du quotas distribués et de leur éventuelle croissance. Et un échange Oral avec votre manager n'interdit nullement une formalisation par un compte rendu. Il s'agit purement d'acter des éléments du contrat moral vous liant avec Oracle, et vous prévenir d'éventuels changements de caps, de managers, d'hypothèses.

L'histoire a pu montrer que le "comité des sages" de la direction, saisi de demandes de compensation peinait à conquérir les marges de manoeuvre pour respecter ce contrat moral.

Une négociation sur la compensation des anomalies constatés dans certaines équipes doit cloturer les négociations annuelles, nous vous en tiendrons informé, mais vos demandes d'eclaircissement auprès de votre hiérarchie restent importantes.

A suivre (Analyse des taux d'atteinte FY11).