Des négociations viennent de s'ouvrir avec la direction, guidées par le désir réciproque de chaque partie de parvenir à un accord gagnant/gagnant.
Des avancées concrètes, longtemps demandées sont en perspectives, dans respect des impératifs de business, et la preservation de la dignité des salariés qui nous quitterons, avec :
- Le volontariat sur un périmetre réduit (pour privilegier les salariés avec un projet professionnel),
- La décalage des notifications de licenciement pour les salariés en recherche active de reclassement interne (afin de ne pas fixer les perspectives de reclassement à la seule periode du mois d'Aout) ,
- Les mesures spécifiques supplémentaires pour les salariés de plus de 48 ans ou de plus de 15 ans d'ancienneté,
- Cumul d'aides de création d'entreprise, de formation, de compensation de différentiel de salaire,
- La prise en compte des couples avec un conjoint déja licencié,
- Une commission d'accompagnement en mesure d'aider aux reclassements,
...
La conclusion est clairement à portée de main des participants, tres vite...
3 commentaires:
Et le calcul des indémnités de rupture, c'est dans quel chapitre ?
Méfiance sur les stratégies du "je lâche sur des points importants mais pas fondamentaux, mais par contre tu me lâches sur les indemnités de licenciement (le respect des impératifs business)"...
Alors que le coeur de la négo c’est « combien tu me donnes pour partir ! »
Ce point n'a pas été occulté, au contraire.
Les indemnités complémentaires prévues sont supérieures à celle déja négociées pour Peoplesoft et avec un plancher de 8 mois.
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