Le pouvoir du Samourai

Les moteurs de recherche interne sont capables de reveler quelques trésors...

Nous vous ainsi proposons de prendre connaissance du document "Global Approval Matrix" (accès restreint oracle) particulièrement éclairant quant aux responsabilités exclusivement réservées au seul manager M10 de la société.

Indéniablement doué, le nombre de tâches qui lui sont réservées parait cependant absolument considérables , à la limite du harcement, quand on prend en compte le fait qu'Oracle dispose de plus de 68500 salariés dans le monde.

Ainsi le recrutement de salariés, de stagiaires, les augmentations, l'allocation de stock options, le passage a temps partiel (Add Vacation) doit impérativement passer par l'occupant du bureau 1136 de Redwood.
Soyons un peu rassuré, les déclassements, licenciements peuvent eux être décidés localement tant que le "severance package" reste "raisonnable".

Si le succès d'Oracle s'est fait sur le modèle client/serveur et la mise à proximité d'une intelligence "locale", notre société pourra-t-elle se passer de cette agilité indispensable au monde Hi-Tech avec cette centralisation poussée à l'extreme ?

(Maj Mai 2008) - Felicitons-nous, Larry est le patron le mieux payé du secteur informatique

Prime de Vacances - Oracle 15 fois plus généreux que Syntec ?

En préparation de l'audience prévue au TGI de Nanterre Vendredi prochain, Oracle vient de déposer ses conclusions récapitulant sa position concernant la prime de vacances.

Les points marquants exposés par la direction sont les suivants :

1. Tous les salariés d'Oracle ont à-priori le droit de prétendre à la prime de vacances.
2. Mais pas de chance - Le paiement des variables des commerciaux doit s'imputer sur la réserve de la la prime de vacances et, en regard de son caractère supérieur de 15 fois à l'obligation conventionnelle, l'enveloppe associée à la prime de vacances est donc très largement épuisée. Dommage pour les salariés n'ayant pas la chance d'avoir un salaire incluant des commissions...
3. Le juge doit s'en tenir strictement a la lettre de Syntec, et constater qu'une répartition de la prime a bien été choisie par Oracle.
4. Le paiement de la prime de vacances en 2006 n'est qu'une gratification exceptionnelle consentie par la direction, et ne porte aucune valeur d'engagement.
5. Les variables doivent aussi être considérés comme des gratifications, ils ne portent aucune valeur contractuelle garantie.
6. Les dénonciations d'usage "Prime de Vacances" sont indispensables pour l'équité des collaborateurs oracle canal-historique et autres (Peoplesoft, Siebel). Ces sociétés rachetés avaient une interpretation "erronée" de la prime de vacances.
7. Donner des primes de vacances aux salariés ayant refusé un passage au bonus serait inéquitable par rapport à leurs collegues ayant accepté d'abandonner leur variable.

L'audience étant publique, votre présence sera la bienvenue Vendredi 23 à partir de 9h - C'est ici.
RER Nanterre Prefecture - 6, rue Pablo Neruda, 92000 Nanterre - 2eme Chambre sociale.

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Temps de déplacement - Ouverture des négociations

Le code du travail fait obligation depuis 18 Janvier 2005 de compenser sous forme de repos ou d'indemnité le temps de déplacement inhabituel que peuvent être amenés à réaliser les collaborateurs dans l'execution de leur mission.

Il faut bien le reconnaitre, les pratiques managériales sont bien diverses en ce domaine, allant du meilleur (récupération par une saisie OTL du temps passé), au pire (tu est en autonomie complête).

L'objet des négociations qui s'ouvrent sur ce sujet est d'établir une base commune de compensation des temps de déplacements, pour que les collaborateurs amené à faire des efforts, puissent bénéficier d'une juste reconnaissance par une compensation adaptée.

Vos commentaires sont les bienvenus.

Augmentations FY08 - La grande vadrouille

A vous de choisir entre la comedie ou le film noir, la direction a pour sa part retenu la dernière proposition et vient de le confirmer ce jour en séance du comité d'entreprise.
Si vous ne faites pas partie des divisions licence, il vous faudra attendre encore quelques semaines et les mois de Novembre ou Décembre (ou ... ?), avant que ne soient décidées des enveloppes d'augmentation.

... Pour les déposer aux pieds des sapins.

Cerise sur le gateau, et pour la première fois dans l'histoire d'Oracle, les heureux gagnants n'auront droit à aucune retroactivité quant à l'application de ces augmentations, en totale inéquité par rapport à leurs collegues des ventes.

AOL - Le retour du PSE - 3eme Remix

Nous vous recommandons cet excellent billet video mis à disposition sur miroirsocial.com.
Lorsque sonne l'heure d'un 3eme PSE chez AOL, il ne reste plus que la dérision..
Communiqué CFDT

PS. Vous verrez que la direction parle juste d'un evenement de "team-building", preparatoire au plan social....
PS2. Moins remuant, le PSE des 4 saisons de chez Microsoft...

Augmentation de 4,42% au 1er Novembre

4,42 %, c'est le montant d'augmentation négocié par la CFDT, que le decret du 12 Octobre dernier, signé du ministère du travail, vient d'entériner et de généraliser, avec une application obligatoire au 1er Novembre.
La grille de salaire se trouve ainsi favorable révisée...

.... Chez SYNTEC.

En ce qui concerne Oracle, puisque nous ne parlions que de minima conventionnels, nous restons dans l'attente des augmentations, qui convenons-en, tardent considérablement pour les populations hors-ventes. La direction envisagerait-elle de sauter un tour sur les fiches de paye ?
Le point est à l'ordre du jour de la réunion de Lundi prochain et nous ne manquerons pas de poser la question suivante :
Syntec monte ses grilles de rémunération de 4,42 % - Quel est le positionnement d'Oracle à ce propos ?

Dans l'intervalle, nous invitons les collaborateurs les moins bien classés à se saisir du tableau de classification pour s'assurer que le jeu des promotions sans augmentation ne les fait pas sortir des figures minimales imposées. Pour cela, il convient de calculer votre salaire annuel et le comparer avec la grille disponible ici.
Le cas échéant, n'hésitez pas à nous contacter. N'oubliez pas non plus que ce minimum conventionnel est dû même pendant les mois de Juillet/Aout lorsque les processus de gestion des variables sont en revision...

En miroir, rappelons que le compte rendu annuel aux actionnaires identifie le risque de perte d'attractivité.
"We may be unable to hire enough qualified employees or we may lose key employees. We rely on the continued service of our senior management, including our Chief Executive Officer, members of our executive team and other key employees and the hiring of new qualified employees.. "

Tract Augmentations Minimales - Information détaillées et calcul de votre positionnement vs les minimas

Prime de Vacances - Rendez vous le 23 Novembre

Le juge du Tribunal de Grande Instance de Nanterre vient de fixer au Vendredi 23 Novembre 2007, à 9h15 la tenue de l'audience opposant le comité d'entreprise d'Oracle, les fédérations CFDT-CGT à la société Oracle concernant l'absence de versement de la prime de vacances Syntec.

Vous êtes tous chaleureusement attendus à cette audience publique vous permettant d'apprécier les justifications de la société avancées pour refuser de verser cette prime.

Oracle indique en effet que les commissions versées chaque été, notamment aux forces commerciales, est à reconnaitre comme faisant partie de la prime de vacances et consomme à ce titre l'ensemble de l'enveloppe prévue conventionnellement. Il n'est donc pas possible de verser des compléments aux autres salariés.

D'après Oracle, et malgré nos pressions , le versement "consenti" en 2006, marquerait un effort exceptionnel, isolé, qui ne vaut pas valeur d'engagement pour la suite.

Nous souhaitons pour notre part faire valoir que :

1 - La prime de vacances est due à TOUS les salariés.

2 - Les rémunérations variables, et primes garanties, par leur caractère contractuel ne doivent pas venir en déduction de "l'enveloppe conventionnelle" ni interdire aux salariés concernés de bénéficier de la prime.

Sur ce dernier point, la situation de l'entité consulting est particulièrement inéquitable avec une partie des salariés ayant touché cette prime (en raison de l'absence de bonus), alors que les autres, moins augmentés, n'y ayant pas eu droit !

Nous vous encourageons à vous exprimer au travers des commentaires de ce blog ou en nous contactant sur cfdtoracle@free.fr.

Web 2.0 & Support 2.0 - Ca ne passe pas !

L'industrialisation forcenée de l'activité support, dans l'objectif de virtualiser chaque étape de traitement d'appel, pour pouvoir l'affecter à un ingénieur support de n'importe quel Pays, et préférentiellement l'Inde, la Roumanie, ou l'Egypte, vient d'entrer dans une nouvelle étape de son "developpement".
En effet, pour les compétences CRM, un système d'affectation automatique des appels ("push") va remplacer sous peu le système existant de selection par l'ingénieur support ("pull").

Plus question de laisser au collaborateur la capacité de s'autoévaluer pour jauger des appels les plus pertinents à prendre.

Le passage au Web2.0 ne va pas se faire sans casse puisque les collaborateurs disposant du statut Syntec d'Autonomie Complète (position 3.1+) vont être mis sur la chaîne de traitement et perdre toute la liberté d'organisation du travail dont ils jouissait auparavant.
On peut redouter la chute de l'interet des collaborateurs pour cette activité parallelement à un risque dans la qualité des prestations offertes aux clients.
La CFDT insiste pour que cette "évolution" soit l'objet d'émission d'avenants au contrat de travail et qu'un PSE soit envisagé le cas échéant. La direction ne parle pour sa part que d'évolution des conditions de travail...

PS. Malgré les différentes acquisitions, il ne reste plus, à fin Septembre, que 207 ingénieurs support en France.

Contester les effets du bonus "Garanti"

Cher Manager...

Je dois te faire part de ma profonde indignation quand à la différence de traitement qui m'est réservée
concernant l'évolution de ma rémunération.
Je n'ai jamais ménagé ma peine sur les différentes missions pour lesquelles je suis intervenu pour Oracle
en apportant une technicité appréciée, génératrice d'un revenu récurrent important pour la société.
Pourtant alors que les collaborateurs embauchées postérieurement à mon passage au bonus le XX/XX/XX , ont connu des augmentations moyenne de leur rémunération annuelle de l'ordre de 3%, ma rémunération, elle, n'a pas évolué.
Pire, alors que ces mêmes collaborateurs, voire d'autres collegues mieux augmentés que moi,
se sont vu reconnaitre le droit de percevoir une prime de vacances, alors qu'elle m'est toujours refusée.

Pourtant, le jugement prononcé contre la société reconnait pleinement mon droit a percevoir cette prime
et le juge, dans son dispositif, en prononce l'execution provisoire.
De plus la direction avait confirmé publiquement ne pas s'opposer à cette décision de justice et souhaiter l'appliquer. La justification donnée aujourd'hui pour faire volte face, d'une absence de notification du jugement apparait bien mesquine.

Tu comprendras mon indignation. Pourrais-tu m'indiquer tes propositions pour remédier à ce que je perçois
comme une profonde injustice.

Jugement : http://cfdtoracle.free.fr/arch/2007/Jugement_21-12-07_tgi_nanterre.pdf

Bonus SPL/Metasolv - Avis fortement défavorable.

Le Comite d'Entreprise vient de voter un avis défavorable particulièrement motivé concernant la "proposition" d'abandon volontaire de la rémunération variable de salariés Ex-SPL/Metasolv.

A retenir, les point principaux concernant cet avis :

Le passage de l’ancienne à la nouvelle structure serait matérialisé par la signature d’avenants au contrat de travail, relevant donc d’une décision individuelle de chaque salarié - l’absence de signature impliquant le maintien de l’ancienne structure. Dans cette hypothèse, le contrat précédent doit subsister et s’executer normalement.

Le système est fondamentalement moins favorable pour la population concernée dont « l’espérance de gains » ne peut être quantifiée dans le futur en raison du caractère rigoureusement discrétionnaire tant du montant total de l’enveloppe distribuable dans le cadre du Bonus que de son mode de répartition entre les salariés.
• L’inexistance d’un quelconque versement de bonus au conseil, depuis sa création chez Oracle, milite foncièrement contre l’abandon de la rémération variable.
• La part variable de salaire représente entre 5% et 25% des revenus en fonction du poste occupé. De fait le passage à un bonus discrétionnaire, en cas de non paiement, risque d’avoir un impact majeur sur les revenus des salariés.

Afin de garantir la bonne application des articles sus mentionnés et notamment la non discrimination dans les rémunérations, le CE demande à être informé :
- des critères qualitatifs de construction des enveloppes globales de bonus.
- des criteres objectifs et materiellement vérifiables présidant à la distribution individuelle des bonus

Par ailleurs, le CE invite les salariés concernés à refuser l’avenant comme d’autres collaborateurs – toujours présents dans l’entreprise – l’ont fait par le passé dans un contexte similaire.

Bien que ne s’estimant pas suffisamment informé sur les modalités d’attribution des primes, le CE émet un avis défavorable sur le projet présenté.

Avis en version complète (intranet OFO)
Dossiers du CE (intranet OFO)

PSE - Declaration du 8 Octobre

Le 23 Aout dernier, la direction confirmait l'ouverture d'un nouveau centre de service partagée sur la fonction critique pour l'image client de l'activité AVV Applicative et indiquait qu'en regard des outils de communication à disposition : "Ensuite peu importe la distance, ca ne change rien du tout. Etre sur le meme plateau c’est un plus, mais Paris-Bucarest pas de différence surtout si les personnes se connaissent".

Le 17 Septembre dernier, la direction a choisi de confirmer son intention de procéder a des licenciements dans le cadre des dispositions des articles L. 321-1 et suivants du Livre III du Code du travail.

Ces réorganisations font suite à des optimisations de gestion conduisant à basculer des postes vers des services de ressources partagés internes à Oracle Roumanie, ou d'une externalisation des services de traduction.

Rappelons que l'année fiscale s'est cloturée en Mai 2007 avec une marge opérationnelle de XX+%, celle du support atteignant même YY+%.6 Collaborateurs du support sont impactés par le plan proposé.

Par ailleurs, une fois encore, la direction refuse le volontariat et souhaite limiter aux seuls collaborateurs présents dans les organisations impactées le risque de licenciement.
Pourtant, force est de constater que si la nature des taches réalisées diffère, les compétences et formations requises, sont quasiement identiques entre un salarié de l'entité OnDemand, de GPS ou de APS. La direction le confirme implicitement puisque sa nomenclature des compétences Systems Analyst 3-Support et Technical Analyst 3-Support (90122 et 85540) ne prévoit pas de différence entre ces salariés, qui viennent d'ailleurs pour l'essentiel du pole des ingénieurs support.
Au dela de la violation des article L321-1 et suivant du CT, le refus de prendre en compte les catégories professionnelles, va a l'encontre des règles ethiques que s'attache à défendre la Corp.
La CFDT insiste à nouveau solennellement pour que la direction ne procede à AUCUN DEPART CONTRAINT et fasse appel au volontariat, si besoin sur la base étendue aux categories professionnelles reellement impactées par le projet présenté, indépendamment des découpages organisationnels.

Faute d'obtenir des engagements formels et concrets ce jour, copie de cette déclaration sera envoyée à l'inspection du travail. La CFDT prendra toutes les mesures utiles pour que ces collaborateurs parmis les plus anciens de la société, ne soient pas victime du découpage artificiel des organisations, du sauvetage discretionnaire sous couvert d'accord de méthode et qu'au final aucun départ ne soit contraint.
La direction dispose pourtant, entre ses mains des moyens de gérer en douceur ces réductions d'effectifs.

Alors Chiche ?

Plan Licenciement Oracle (Suite)

La procédure de licenciement de salariés des entités OnDemand, Traduction, DAF Lyon continue avec une réunion extraordinaire du CE prévue Lundi après-midi.
La CFDT porte une revendication forte de refus des licenciements secs en appelant solennelement la direction à ne se séparer que des seuls volontaires.

Cette demande est d'autant plus fondamentale que, dans le cadre des salariés de l'entité OnDemand, on peine à identifier ce qui les différencie par rapport au reste des salariés du support.

Il n'est donc pas question d'accepter, et c'est d'ailleurs en violation complete de la législation, que le processus de réduction d'effectif ne soit circonscrit qu'aux seuls salariés du support s'étant "aventuré" dans le lancement de l'activité OnDemand.

PS. Nulle difficultés economiques ici, il est "juste" question de transferer les postes en Roumanie pour générer plus de marge, plus rapidement...

Souvenirs d'un autre temps...

Semaine Hivernale... Coup de cafard... Souvenirs d'autres temps et d'autres messages d'adieu...
Décidément le métier n'est plus ce qu'il était ...

Il fut un temps, le consultant était une sorte de chevalier romanesque qui, dénué de tout intérêt, sillonnait la France, voire le monde (à 35 cts du km (jusqu'à 10000 km puis 0,25 au delà) avec sa propre charriote de 5 chevaux (fiscaux)) pour sauver les DSI aux prises avec les méchants trolls germaniques, monstres hideux et adipeux, qui SAPpaient sans relâche les bases saines de toute une civilisation menée au sommet de sa gloire par un Oracle merveilleux et bienveillant.

Le Juste triomphait avec gloire et panache. La renaissance succedait à l'obscurantisme et les louanges de ces chevaliers étaient chantées par tous les troubadours.

Malheureusement, le retour des ténêbres et l'avenement de l'empire du Mordor menacent à nouveau. Un à un, les Justes des premiers ages quittent la communauté préferant d'autres causes. Leur grandeur passée n'est l'objet de reconnaissance qu'au delà de la terre du milieu. Aucun appel n'est fait pour les retenir, malgré leurs faits d'armes et leur grande expérience, comme si l'on voulait qu'une page se tourne.

C'est ainsi qu'aujourd'hui un de ces grands Chevaliers Bretons nous quitte, sur un air de Java et des odeurs d'Iode et de Muscadet...
C'est une sale journée... C'est la fin de l'été.

Connaitre votre dossier personnel

Nous avions déja évoqué ce point, mais l'informatisation complète des processus de gestion des ressources humaines : Appraisal, Augmentation, Evolution vous permet d'obtenir un droit d'accès opposable à ces informations.

Il vous est ainsi possible de connaitre votre salary compensation ratio (pourcentage par rapport à la référence "marché"), mais aussi de disposer de la trace des workflow d'augmentation.

Plusieurs d'entre vous nous ont interrogé pour connaitre le process d'accès à ces informations et nous vous proposons dans ce cadre d'envoyer le courier electronique suivant.
Courier : Manager
Sujet : Droit d'accès aux informations personnelles
Cher XX,

Conformément à la loi informatique et liberté et aux engagements pris par la direction d'Oracle France lors de la séance du Comité d'Entreprise du 15 Mars 2007, je souhaite disposer d'un accès à mes informations personnelles stockées dans HRMS et Compensation Workbench.
S'il s'averait impossible de me fournir cet accès informatique, je te remercie de me faire parvenir les impressions des différents écrans associés, et notamment ceux reprenant le compensation ratio, mon évolution salariale, l'évolution de mon positionnement, des demandes d'approbation associées, ainsi que ceux ayant trait à mon processus d'augmentation sous compensation workbench.

Je t'en remercie par avance,
Cordialement

Extrait du PV du 15 Mars 2007 :
Direction : Chaque salarié a la capacité d’exercer un droit d’accès et de rectification des données personnelles le concernant auprès de la direction. Les salariés peuvent obtenir ces données personnelles, et notamment le référentiel marché, auprès de leur manager
CE : En cas de refus du manager, le salarié est invité à se rapprocher du CE ou des DP/DS pour faire une demande dans le cadre de la CNIL
Direction : Nous allons faire une communication aux managers sur la communication des données personnelles pour le prochain QMM

Références : Présentation CE, PV du 15 Mars 2007 , Formation interne Manager (ppt)
Informations Techniques : Metalink,

Les Bon plans du 1%

Vous bénéficiez en tant que salarié de dispositifs excessivement interessant permettant de vous faire disposer de prêts à taux très réduit voir de cautionnement gratuit dont il serait dommage de ne pas bénéficier.

Dans de nombreux cas ces aides ne sont pas soumises à des conditions de ressources.
Vous pouvez noter

• Pass Travaux 9600 E à 1,5 % Pass-Travaux
• Cautionnement gratuit "loyer et charge" Loca-Pass
• Financement gratuit du dépot de garantie de votre bailleur Loca-Pass
• Subvention de déménagement en accompagnement de la mobilité professionnelle (1600/3200) Mobili-Pass

Proces Verbaux Comité d'Entreprise

Vous trouverez sous l'intranet du CE la mise en ligne des procès verbaux de cet été.
Les premières pages présentent les ordres du jour, et une courte synthèse des points importants.

Vous trouverez notamment :

• Les consultations extraordinaires de suppression de postes aux départements DAF, WPTG, Support OnDemand (15-18-21 Juin 2007).
• Information détaillée sur le pilotage économique de l'activité consulting (26 Juin).
• Processus de mise en place des paiements de commissions FY07 (F3), recrutements OnDemand (p13) , reclassements (p16) (10 Mai)
• Fusion Hypérion, Centre de Service Avant Vente Apps en Roumanie, Point recrutements consulting, Kick Off et Gel des déplacements, Effectifs Q4, Déclaration du CE sur les objectifs FY07 (14-22 Juin)
• Projet d'abandon de la rémunération variable pour les collaborateurs ex- SPL & Metasolv, Evolution sous traitance Serco (8 Juin)

Remunération Variable - la Reponse de la direction

Vous trouverez ci-dessous la réponse de la direction présentée lors du dernier comité d'entreprise. Le débat est loin d'être clos concernant la préservation des interêts des collaborateurs mise en avant par la société. Les faits démontrent que les objectifs fixés depuis 6 ans diminuent effectivement les montants des rémunérations versées.

La Direction fait suite à la déclaration CFDT-CGT-CFDT-CGC-FO présentée lors de la réunion ordinaire du Comité d’entreprise du 22 juin 2007.

Par cette déclaration, les organisations syndicales prétendent à une exécution déloyale par la Direction et le management du contrat de travail des collaborateurs AVV Applications ERP n’ayant pas atteint 100% de leurs objectifs FY07.

Il n'est évidemment pas question de changer les données et notamment les objectifs chiffrés qui ont contribué à établir le budget FY07.

Non seulement ce budget est annuel, mais il a été établi, présenté et exécuté et les règles comptables et financières n’autorisent pas le management à le modifier après le terme de la période de référence.

Par ailleurs, aucun événement significatif n’a été identifié et communiqué au cours de FY07 qui auraient pu justifier une modification à la baisse d’objectifs.

En conséquence, il n’est pas acceptable de prétendre une exécution de mauvaise foi du contrat de travail de nature à impacter fortement la confiance des collaborateurs envers la société en jetant le discrédit sur la sincérité de l’équipe de Management.

En effet, le constat que les collaborateurs n’ont pas atteint 100% de leurs objectifs n’emporte pas en lui-même la démonstration que la fixation de ces derniers aurait été erronée et qu’à ce titre les collaborateurs auraient subi un préjudice justifiant une compensation.

Il ne saurait être question d’envisager une compensation pour assurer 100% de la rémunération variable des collaborateurs n’ayant pas atteint leurs objectifs sauf à créer une situation injuste et inacceptable pour ceux ayant atteint ou dépassé les leurs.

Nonobstant ce qui précède, le management AVV Applications ERP communique ce jour le détail des résultats FY07.(1)

Concernant la demande d’information et de consultation du comité d’entreprise sur les objectifs FY08 fondée sur les dispositions de l’article L.432-3 du Code du travail, la Direction n’entend pas y donner suite.

La fixation d’objectifs ne constituant pas « un problème général concernant les modes rémunération », la Direction a pris des décisions dans l’intérêt de la société et de ses collaborateurs sans avoir eu à informer et consulter préalablement le comité d’entreprise dans les termes de l’article L432-3 du Code du Travail.

Ne modifiant pas la structure des objectifs et le montant de la rémunération variable, les objectifs mentionnés dans les plans de commissionnement restent de la compétence exclusive du pouvoir de Direction de la Société comme l’établit la présentation de ce jour.(1)

Les objectifs commerciaux sont fondés sur la politique commerciale d’Oracle, déterminée au regard de ses ambitions dans le cadre du contexte économique et des orientations du marché. [...]

La Direction

Remunération Variable - Le jeu de dupes

Réunion ordinaire CE du 14-22 juin - Déclaration Syndicale

Pour la 6ème année consécutive, le variable des avant-ventes Applications ERP se situe en dessous des 80% d’atteinte. Pour l’année qui vient de se terminer, alors qu’à ce jour, vendredi 21 juin, aucune communication n’a été faite sur le sujet, les estimations se situent autour de (XX%) d’atteinte de l’objectif annuel.

Un tel taux d’atteinte induit une perte de rémunération annuelle moyenne globale de l’ordre de 10%, voire légèrement au-delà pour les avant-ventes issus de Peoplesoft, qui ont une répartition fixe/variable égale à 70/30.

Cette situation a conduit en cours d’année fiscale un groupe d’avant-ventes ex-PSFT à alerter leur management sur cette situation. En effet, compte-tenu des résultats très faibles sur les précédents trimestres et des perspectives de l’époque, ce mauvais résultat avait été malheureusement été anticipé.
Malgré plusieures demandes répétées dans cette instance (notamment déclaration des 9 Fevrier 2006, 15 Décembre 2006), aucune proposition n’a été faite pour dédommager les avant-ventes de cette perte sèche de rémunération, la réponse qui a été donnée a été de reconnaître une surestimation des objectifs, pratiquée de façon systématique et délibérée par l’ancien directeur de la division Applications, qui a depuis lors quitté Oracle.

En parallèle, le plan de commissionnement des avant-ventes pour l’année fiscale FY08 n’a toujours pas été communiqué de façon officielle, mais il semblerait que l’orientation soit un objectif basé pour l’essentiel sur un périmètre limité à un -ou plusieurs- secteurs d’activité, ce qui ferait porter un risque encore plus important sur le niveau d’atteinte.

Cette situation est totalement inadmissible dans un contexte où :
· la filiale Oracle France a globalement atteint ses objectifs,
· l’ensemble des autres populations avant-ventes a également atteint ses objectifs (Techno, BI, HR, CRM),
· le management EMEA a annoncé en kick off Applications à EuroDisney que les résultats Applications étaient excellents pour FY07, et que [...]

Par ailleurs, alors que cela a déjà été rappelé à plusieures reprises cette situation inacceptable crée depuis plusieurs années par la direction est constitutive d’une execution déloyale du contrat de travail en faisant porter le risque d’entreprise sur les salariés, et en générant des préjudisces financiers pour les collaborateurs.

De plus, la nécessaire confiance entre les salariés et leurs managers se trouve sérieusement entachée par ses pratiques déloyales.

Aussi les organisations syndicales conformément aux plateformes de revendication des dernières Négociations Annuelles Obligatoires demandent :

• A ce que soit versé à chaque avant-vente ERP le différentiel entre le réel perçu et l’OTE, sous forme de « prime exceptionnelle ».
• A ce que les objectifs FY08, fassent l’objet d’une information/consultation au comité d’entreprise au titre de l’article L432-3 lors d’une réunion extraordinaire de juin avant d’être soumis aux populations concernées
• A ce que le détail des résultats FY07, affaire par affaire, soit communiqué avant fin juin aux avant-ventes concernés.
• Appelle la direction d’Oracle France et ses principaux dirigeants, à se réapproprier la présidence du CE afin d’être en prise directe avec les demandes portées par la représentation salariale ;
  

Avis du CE Oracle sur la fusion avec Hyperion

Vous trouverez l'avis voté par le CE ici, sur son intranet (accès réservé aux salariés Oracle)

Quoi de Neuf au Comité d'Entreprise ?

Pour améliorer sa communication et surtout mieux vous servir, votre Comité d'Entreprise améliore son fonctionnement :

- Nouveau ! Réunions de bureau (secrétaires et trésoriers) tous les 15 jours pour assurer un suivi permanent de toutes ses opérations
- Nouveau ! Mise en place en fin d'année d'un système de gestion Full Web qui permettra d'optimiser le traitement de vos demandes de prestations
- Nouveau ! Mise en ligne début octobre d'un site internet qui permettra de vous informer en permanence de toutes les activités du Comité d'Entreprise, de vos délégués du personnel et de votre Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail.
- Nouveau ! Arrivée de Muriel V. pour assister le secrétariat et surtout pour animer et coordonner la communication

En attendant, et pour rappel, toute l'actualité sociale est en ligne sur le blog http://cfdt-oracle.blogspot.com/

Google : CFDT + ORACLE

Travail Collaboratif - Vive la Roumanie

Présentés comme complémentaires aux centres indiens, pourtant déja ouverts en 2x8h, les centres récemments ouverts en Roumanie et à Malaga sont clairementappelés à recueillir une partie de l'activité "back-office" des départements Avant-vente et consulting.

Le centre de service Avant vente a déja un objectif de recruter 25 collaborateurs dont 8 parlant couramment le Français...

Bien que l'objectif fixé à nos futurs collegues avant-vente Roumains ne soit pas de se substituer à la relation cliente, les opérations de reponse à appel d'Offre, de préparation de maquettes, de parametrage d'environnements applicatifs seront belles et bien délocalisées, pour "liberer" les avant-ventes nationaux.

Par ailleurs, les promoteurs de ces centres insistent sur la performance collaborative du modèle, sans impact sur le client, et aussi efficace assurent-ils qu'un contact de proximité.
N'est-ce pas oublier que dans le même temps malgré l'avis positif du CE au projet de mise en oeuvre du télétravail occasionnel,la direction est toujours aussi reticente, considérant qu'un travail déporté ne peut pas être efficace, et laissant le projet dans les cartons...

Rappelons que la consultation des mails, les saisies PA, la connexion au VPN sont donc toujours interdites en France en dehors du lieu de travail.

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Collectif de salaries aux Prudhommes

Afin de dépasser les limites inhérentes au licenciement individuel nous vous proposons, si vous êtes dans cette situation, de rejoindre le collectif CFDT des salariés ayant ou ayant eu une procédure en cours contre la direction.
Par ailleurs, si vous êtes toujours salarié, n'oubliez pas qu'au dela de vos messages d'encouragement, votre adhésion à une section syndicale reste le point le plus important pour faire progresser notre action et faire valoir les droits de tous. Rejoignez nous !

Important : Victoires les plus significatives (Maj Juillet 2012).
Grâce aux contributions de tous, ce collectif animé par la CFDT est en mesure d’offrir les services suivants :
- Forum de communication et d’échange
- Partages de pièces
- Coordonnées d’avocats
- Conseils concernant les procédures.
- Archives de jugements rendus contre Oracle
- Mise à jour rapide sur les jurisprudence de la société
- Service personnalisé par un conseiller prudhomme de la section encadrement.

La seule exigence pour participer à ce collectif est de participer à sa vie en donnant, tout autant que vous recevrez.

A ce titre, nous remercions particulièrement T.C. , A.A., F.L pour leurs contributions exceptionnelles, portant sur la reconnaissance des droits des salariés en matière de rémunération, et, quoi qu’en dise Larry comme la direction, les arrêts font jurisprudence.

Principaux Litiges et décisions de justice

- Heures Supplémentaires et Autonomie Complete (2012)
- Cassation - Discremination syndicale (2011)

- Cassation – Appel de Renvoi (2003)
- Perte droit d'exercice des stocks options (A.A 2006)
- Procédure pénale abusivement utilisée pour suspendre la procédure prudhommale (2007)
- Réalisme des Objectifs et Rémunération Variable.
- Congés payés et rémunération variable
- Caractère réel et sérieux du licenciement.
- Prime de vacances

Les dossiers suivis et partagés sont les suivants :

Nombre de litiges juridiques avec Oracle : 37 depuis sur 2002-2004.

Encours :
Nombre de dossier prudhommes en cours : 9 (estimation 2006)
Nombre d’appel Prudhommes initiés par Oracle : 3 (estimation 2006)
Nombre de pourvoi en Cassation initiés par/contre Oracle : 3 (estimation 2007)
A noter : Nous recommandons vivement aux salariés d’ouvrir leur instance auprès du tribunal de prud’hommes de leur domicile pour éviter les encombrements du conseil de Nanterre, qui présente des délais excessivement importants.Contactez nous

Réseau des avocats ayant défendu avec succès des dossiers d’Oracliens.

- Lyon : Avocat 879
- Lille : Avocate D.B.
- Ile de France / Autres Régions : Nous contacter.

Nos Sites Reférencés

Vous trouverez ici les différents sites que nous vous recommandons :

La page New Hires de la DRH.

Portail Principal d'aggregation (Netvibes).

La page des nouveaux.

Le Comité d'Entreprise, Délégués du Personnel , Les Accords d'Entreprise, Le Portail CHSCT Oracle    PV et Avis Convention Collective La Page principale RH France Le Bilan Social Les plans de prévention Les DP  La Charte de l'élu CFDT Le coin des facilities colombes

- Le site CFDT Oracle international en anglais - Le Club des Anciens d'Oracle (ex-oracle.org) - Le site Syndical Oracle Italie - Les Panneaux d'affichages electroniques internes Oracle

Syntec : Référentiel Metiers et Mobilités, Convention Collective
Les outils Sociaux : OSN, Autres Social tools

Les sites de Buzz Social : TheLayOff.Com ; OfficeWall
CFDT-Cadres - Aggregation Syndicale Netvibes par CFDT-Oracle
Miroir Social

Sections Syndicales Amies
Informatique : Accenture, Ares, CapGemini, HP/EDS, IBM, SAGE

Partage de Fichiers - Quand la société s'arrete

Il semble bien que l'adage du cordonnier le plus mal chaussé soit une fois de plus vérifié alors que l'ensemble des dispositifs de partage de fichier est totalement centralisé sous un cluster Oracle Files Online. La migration de cet espace n'est annoncée que par la petite porte, et le délais de remise à disposition se recule de 6H en 6H pour atteindre bientot 24h de retard et une semaine d'interruption de toute mise à jour.

Que dire de la gestion de ce projet quand aucune solution de partage temporaire n'est mise à disposition pendant toute la durée de cet indisponibilité, renvoyant les utilisateurs à se débrouiller avec des copies locales.

Global Information Technology - Status DashBoard. - INFO
Oracle Files Online
Shutdown - Saturday Jun-30-2007 03:00GMT2
Forcast Uptime :Thursday Jul-05-2007 15:30GMT2
Comment : Oracle Files Online will be "read-only" starting June 29th, 2007 6:00 PM PDT until July 5th, 2007 6:30 PDT. During this time no document uploads will be permitted.Also,OFO does not allow to change the workspace property. Please retain all changed documents locally on your desktop or laptop and upload after July 5th, 2007 6:30 AM PDT.

Mise à jour de 16h30 - Nouveau retard...

Global Information Technology - Status DashBoard. - INFO Update - On recule encore de 6H...
Forcast Uptime : Thursday Jul-05-2007 19:00GMT2
Oracle Files Online will be "read-only" starting June 29th, 2007 6:00 PM PDT until July 5th, 2007 10:00 PDT. During this time no document uploads will be permitted.Also,OFO does not allow to change the workspace property. Please retain all changed documents locally on your desktop or laptop and upload after July 5th, 2007 10:00 AM PDT.

Interessement FY07

La contribution majeure de la LOB support aux résultats de la filiale a donc cette année permis d'emporter le déclenchement des 3 critères de l'interessement. (En savoir plus sur l'interessement... )

Sous toutes réserves de certification des comptes, cet interessement pourrait représenter 2,19% de votre salaire théorique annuel (OTE, comptabilisant le variable atteint à 100%) en cas sortie en "cash", et 3,28% après abondement en cas de dépot dans le Plan d'Epargne Entreprise.

Notons que l'accord devrait couvrir les salariés toujours dans un modèle de "Bonus Garanti" en prenant en compte le "salaire de référence garanti" (paragraphe 6.2).
Par ailleurs, les salariés nous ayant quitté auront également droit à cette interessement prorata temporis de leur présence sur FY07.

A contrario, les perspectives de participation, lourdement grevées par les acquisitions et le mécanisme de contrat de commissionnaire, sont bien peu encourageantes.

En effet, si les objectifs, ambitieux ont bien été dépassés, la filiale devrait présenter un résultat fiscal de pietre facture vis à vis de l'administration fiscale...

Kick Off FY08 - Vos avis

Marqué par le déclenchement, pour la premiere fois depuis 6 ans d'un interessement, de 2% de votre salaire annuel, de multiples annonces d'organisations, et la confirmation d'une profitabilité exceptionnelle de l'activité support, nous vous proposons de vous approprier cet espace de communication en déposant commentaires, impressions, et de contribuer à la rédaction de ce billet au travers de vos commentaires.

Seule contrainte : Pas de chiffre ou de stratégie.

Vous avez la parole ; Quels sont pour vous les points marquants de ce Kick Off ?

Prudhommes : Rendez vous lundi à 13h

Esprit de conciliation et de prévention des conflits chez Oracle ?

13 salariés Ex-Siebel dont une majorité sont aujourd'hui encore chez Oracle seront présents au conseil des prud'hommes de Paris 10eme, 27 rue louis Blanc.

Les demandes principales portent sur le non paiement de la rémunération variable et le paiement d'heures supplémentaires.

L'audience étant publique, vous serez les bienvenus pour assister aux échanges, ce qui peut être une bonne occasion de découvrir ce que peut etre une procédure "groupée" aux prudhommes.

AVV ERP : Variables et paris de la direction

Si le role de la direction est bien de tracer des perspectives et donner des objectifs, il parait particulièrement déloyal de transformer ces objectifs en ambitieux paris de conquetes des marchés. Surtout quand votre rémunération variable s'en trouve directement impactée, chaque année.

Ainsi, pour les ingénieurs avant-vente ERP, les éléments en notre possession nous font redouter que pour la sixième année consécutive, les variables soient fortement impactés par les positions prises par une direction bien trop ambitieuse en terme de fixation d'objectifs. Rappelons que déja l'année derniere, ces objectifs fixés dépassaient tres sensiblement les prévisions inscrites au budget et présentées à la corp.

Nous vous recommandons de lire la déclaration de la CFDT rejointe par l'ensemble des organisations syndicales (Attention - accès protégé à l'extérieur de l'intranet Oracle (cf le mot de passe sur intranet quid/howto)) .

Nous demandons formellement qu'une prime exceptionnelle soient distribuée pour compenser le manque à gagner des collaborateurs qui ne doivent pas supporter le risque d'entreprise, alors même que les résultats annoncés par Oracle sont particulièrement exceptionnels.
Nous ne manquerons pas de vous tenir informé des suites données à ce dossier.

Cf conséquences juridiques potentielles dans le cadre d'un autre dossier d'Oraclien.

En savoir plus...

Consulting France - Souvenirs FY06

C'est bien dommage, mais l'heure est aux bilans et vous l'aviez peut etre recherchée, mais la présentation réalisée au dernier Kick Off FY06 par la direction du consulting France n'est plus disponible sur l'intranet ...

A l'heure où de nouvelles perspectives vont vous être données, avec une "Vision Stratégique" pour l'année à venir, il nous parait très interessant de vous proposer de vous retourner et de voir ce qui avait été promis il y a un an.

Nous avons donc retrouvé les Extraits de la présentation FY06 sur l'extranet protégé (Attention - accès protégé à l'extérieur du firewall (cf le mot de passe sur intranet quid/howto))

Lorsque vous sera présenté les informations sur la marge FY07 du consulting, gardez bien en mémoire ce qui avait beaucoup marqué il y a un an, les slides 16 à 24...

Par ailleurs, le comité d'entreprise est réuni ce jour en réunion extraordinaire, malgré des réticences importantes de la direction, pour examiner des défaillances à l'opposé complet des engagement portés en Juin 2006 (cf slides 25 à 32).

Meeting Annuel Oracle - Mais sans le support en region.

Malgré l'insistance des élus du Comité d'Entreprise (cf déclaration), la direction d'Oracle France a refusé de defendre le point et s'est retranchée derrière la politique "Corporate" de limitation des voyages et les prérogatives de "Managers".

Il semble donc que pour la première année de l'histoire d'Oracle, une partie des salariés sera exclue de cet évenement de partage de la stratégie de la société, alors même que leur division est la plus largement profitable de la société.

Nous nous insurgeons devant ce traitement a la fois discréminatoire et totalement déplacé.
Mais il est vrai qu' Oracle n'a probablement plus de quoi payer les déplacements de collaborateurs pour ce type de manifestation.

Notons cependant que les salariés des autres services basés ont bien été autorisé à se joindre à ce moment d'échange.

Ne laissez pas faire les choses, Nous vous suggerons de faire valoir votre avis au travers des commentaires ci-dessous (anonyme), ou par le Blog interne Vision 2010 (identifié) - Beeing the most admired company (?).

Excellence d'Oracle HR dans la gestion de competences

- Mettre la gestion des competences au coeur de la stratégie RH
- Integrer les processus d'évaluation et de génération de plan de formation
- Standardiser les métiers et les compétences grace au repertoire Metier d'Oracle

Ce sont quelques unes des promesses relevées dans la fiche de référence "Science-Po & Oracle HR".

Alors que la démarche de gestion des compétences vient tout juste de s'engager en interne, que la cartographie des métiers d'Oracle, des espaces de mobilité est balbutiente, la CFDT se félicite de la richesse des fonctionnalités de nos offres produits RH qui sans nul doute permettra de mettre en oeuvre un processus de gestion des compétences State-Of-Art chez Oracle France.

Par ailleurs, l'acquisition d'Hypérion, et la fusion avec nos offres analytiques est elle aussi un gage de capacité d'anticipation et de cohérence des acces aux informations.

Rappelons que le CE vient de découvrir la soudaine obsolescence de certaines typologies postes en France et est consulté sur 3 livres IV (processus de suppressions de postes).

Voyage au support...

Il parait que les voyages forment la jeunesse dans les multinationales...

Mais c'était avant la mise en place de la matrice mondiale, En tout cas il semble que ce cliché appartiennent maintenant clairement au passé du support d'Oracle !

Nous vous renvoyons au message du blog en langue anglaise à ce propos.

L'été social sera chaud...

Des annonces de projets réorganisation ont lieu ce jour auprès des collaborateurs de 3 équipes basées en France.

L'ensemble des Organisations Syndicales et du comité d'entreprise est mobilisé pour préserver les intérêts des salariés concernés et mettre en place un cadre approprié à une réelle anticipation des conséquences sociales.

A suivre de manière plus détaillée sous peu...

20/6/2007 : Les services concernés par ces projets sont le support OnDemand, le groupe de Traduction WPTG et des 2 postes du backoffice de Sunopsis.

CHSCT - Dialogue Social oui, mais sans les représentants des salariés ?

La CFDT se joint à la déclaration CGT ci-dessous, regrettant les absences ou retards inacceptables dans la communication d'informations importantes pour la santé et la sécurité des salariés.

La CGT appuie totalement le courriel du CHSCT, et interpelle très fortement et formellement la direction sur ce qui pourrait être qualifié d'entrave au fonctionnement du CHSCT.

Il n'est pas acceptable que des expertises soient lancées par la direction sans en informer le CHSCT. Ceci est d'autant plus grave qu'apparament ce n'est pas la première fois mais cela a un caractère répété puisque cela est déjà intevenu il y a 4 ans...le caractère intentionnel consistant a dissumuler ces informations ne peux dès lors faire aucun doute.

De plus, en ce qui concerne la cloison en verre qui est tombée au 6ème étage, nous avons été informé hier que deux salariés était présents lors de cet incident et que la personne chargée de faire "le tour des étages" a été immédiatement informée et a appellé son responsable.
Cet incident a donc du être consigné dans le registre de la société de gardiennage...
La CGT exprime donc son extreme surprise et son plus vif mecontentement sur le fait que la direction n'est pas jugé utile de prévenir le CHSCT de cet incident pourtant grave.

La CGT regrette vivement que le dialogue social soit a ce jour toujours un vain mot au sein d'Oracle France.

La CGT sollicite donc par la présente une réponse écrite et circonstanciée de la direction sur ces entraves répétées au fonctionnement du CHSCT.

CHSCT - La direction enquete sous le manteau ?

Après que le CHSCT, comme le CE aient à maintes reprises demandés des études et des aménagements sur le fonctionnement de la climatisation, comment interprêter la découverte fortuite d'études réalisées en sous-marin du CHSCT ?

Déclaration du CHSCT

"Il y a quelques mois, les ergonomes de l'ACMS (médecine du travail) sont intervenus dans les locaux de Colombes pour expertiser la climatisation.

A ce jour nous n'avons pas été informé de cette expertise. Il est regrettable que cela n'est pas été fait. A ce titre, il parait utile de vous rappeler conformément à la législation, le chef d'entreprise doit informer le CHSCT de toute action relative à ses missions.

Le rapport de cette expertise est en fin de rédaction. Le CHSCT demande à être convoqué pour la présentation de ce rapport.

Il y a 4 ans, une précédente expertise avait été faite par les ergonomes de l'ACMS. Le CHSCT demande que ce rapport lui soit communiqué.

Le CHSCT constate des entraves dans ses missions et de nombreux manquements de la direction. Le CHSCT rappelle qu'il est un partenaire de la direction."

Chaud L'ete social

La mondialisation, le rechauffement climatique vont faire monter la température chez Oracle, avec pas moins de 4 réunions prévues au comité d'entreprise Français en Juin, sur des projets de suppression de postes, présentés dans des notes économiques distinctes (livre 4).

La CGC et la CFDT insistent pour avoir une réunion extraordinaire du comité d'entreprise européens préalable à l'étude de ces dossiers, de portée explicitement transnationale.

Par ailleurs, la CGC et la CFDT demande qu'un gel des embauches soit réalisé en attendant la conclusion des différentes consultations, devant être regroupées dans une même consultation.

Nous ne pouvons que nous insurger devant la découverte de ces suppressions de postes alors que par ailleurs le CE demandait depuis plusieurs mois à la direction une gestion prévisionnelle des emplois et compétences dans un des services concernés.
Il parait pourtant que manager c'est prévoir....

Abandon d'urgence des rémunérations variables...

La proposition d'abandonner les rémunérations variables pour passer au "Peut-Etre-Bonus-Corp-Si-Larry-Le-Veux-Et-Si-Ton-Manager-T-Aime-Bien" sont à nouveau à l'ordre du jour de la réunion CE du 8 Juin et devrait concerner les populations :

- Consulting Metasolv
- Consulting SPL
- Certains Collaborateurs de SPL et Metasolv au Support, Marketing, Facilities


A l'image de toutes les consultations précédentes, il s'agit clairement pour la direction de passer d'un mode de rémunération "opposable" et "objectif", à un mode de "prime (?)" totalement aléatoire, et ainsi d'augmenter la marge de l'entreprise en piochant directement dans le portefeuille des salariés...

En un mot, faire porter le risque de l'entreprise sur le collaborateur... Et lui permettre de raffler le grisbi !

Cependant, dans le cadre de la législation française, les portes-flingues et autres Volfoni ne font plus la loi, votre permission explicite sera demandée par la signature d'un avenant...

Plus de 10 collaborateurs ont par le passé rejeté des propositions identiques et conservent un modèle de rémunération variable.

Discutons-en, Prenez contact avec vos délégués Syndicaux (toujours au variable)...

Oracle et le développement régional

Recrutements parisiens, marchés regionaux, possibilités de télétravail, prétendu désert régional, aspirations à une autre qualité de vie, poles de compétitivités, les nouvelles technologies ont contribué à réussir ce que la DATAR n'a jamais pu réaliser...

A l'heure de la mise en tension du marché de l'emploi informatique, les réelles difficultés de recrutement d'Oracle sont amplifiées par une crispation très jacobine sur des embauches exclusivement basées sur Colombes.

Malgré un écosystème régional toujours actif, malgré les outils excessivement efficaces à la disposition de la direction qu'il s'agisse des clauses contractuelles de mobilité, des infrastructures technologiques de collaboration, Oracle semble continuer à concentrer ses forces sur Paris, quitte à aliener sa capacité a tirer partie des développements économiques des territoires.

Pourtant les perspectives de croissance régionales sont bien réelles, comme les capacités de recrutement durable et d'optimisation des frais de déplacement...

Dans cette optique, nous vous recommandons d'ecouter le sujet principal de l'emission "Economie en Question" (en sautant éventuellement les 10 premières minutes - Attention emission disponible 4 semaines).

Tu milites... Tu trinques...

Face à la répression anti-syndicale, dont est victime l'un de ses négociateurs de branche, la CFDT, a décidé d'un rassemblement le 7 juin à 19 h (33 rue du Faubourg Saint Honoré à Paris) où se tiendra l'Assemblée Générale de Syntec Informatique. Par ailleurs, une déclaration sera lue dans tous les Comités d’Entreprises et d’Etablissements de la branche durant le mois de juin, et chez Oracle le 8 Juin prochain.

Depuis plusieurs mois, l’un des négociateurs CFDT de la branche « Syntec » (Informatique, Ingénierie, Bureaux d’Etudes, Conseil, Sondages, Foires - Salons - Palais des Congrès) voit son salaire amputé du temps de réunions paritaires et des instances, qui en dépendent. Cette situation est en claire contradiction avec l’article 3 alinéa 3 de la Convention Collective, qui prévoit la rémunération des négociateurs de branche par leur entreprise d’origine.

Alors que la CFDT est particulièrement investie dans les instances de la branche (CP CCN, Fafiec, Construction des actions collectives de formation sur la branche, Commission Formation, Commission Professionnalisation, Commission Paritaire Nationale pour l’Emploi, jury de Certificat de Qualification Professionnelle…) où ses militants dépensent sans compter leur temps, cette mesure vexatoire est particulièrement provocatrice quand elle est prise par une entreprise, qui siège à la Commission Sociale de Syntec Informatique.

C’est pourquoi la F3C CFDT demande à la Fédération Syntec de réguler le comportement inacceptable d’un
adhérent de l’un de ses syndicats primaires.

Au moment où le pouvoir politique réaffirme le rôle et la place du dialogue social, les participants à ce dialogue social et aux outils de gestion qui en découlent doivent pouvoir s’y consacrer, sans qu’une pression indue sur leur salaire s’exerce.

Reunion Extraordinaire du 8 Juin

Une réunion extraordinaire du comité d'entreprise est convoquée pour Vendredi prochain dans l'objectif d'aborder les points suivants :

CONDITIONS DE TRAVAIL

Projet de déménagement n°13
Evolution de la sous-traitance SERCO

SOCIAL

Projet de modification de structure des rémunérations d’anciens collaborateurs de SPL et Metasolv passés chez Oracle France, pour le passage d’un mode de rémunération variable à un mode de rémunération au bonus discrétionnaire.

Informations sur les harmonisations SPL, METASOLV

Information sur le comité d’entreprise européen

Réponse aux avis du CE et notamment sur le Travail Occasionnel a Domicile.

N'hesitez pas à nous faire part de toutes vos remarques préalables concernant ces différents points.

Un peu de peps dans les pages web...

Envie de changer de voir le web d'une autre manière ?
Suivez les liens suivants : Site CFDT-ORACLE - Site Oracle

Consulting - vos saisies sur PA - Mort ou vif !

Les initiés reconnaitrons l'ouverture de la période de chasse aux consultants.

En effet, après avoir promu une activité de saisie de l'activité facturable exclusivement à l'usage des consultants sur le terrain, la cloture de l'année fiscale est l'occasion d'un terrible déploiement d'activité pour obtenir, ces saisies à tout prix, et maintenant, tout de suite.

Peu importe la nécessité de disposer d'un accès à l'intranet; le fait que les missions clients soient réalisées chez les clients, a prendre en compte leurs préoccupations; ou encore le fait que le télétravail soit interdit, les injonctions par mail et téléphone portable sont pressantes.

Il faut réaliser vos saisies PA, comme si l'avenir du conseil en dépendait.
Pensez vous qu'en effet, pour la première année dans l'histoire du conseil, nous soyons pour une fois si proche du seuil de déclenchement des bonus ?

Il semble cependant qu'il y a quelques années, lorsque les assistantes en avait encore les moyens et le temps, ce processus de cloture était parfaitement réglé...

Lancement du Comité d'Entreprise Européen d'Oracle

L'annonce de la DRH Europe a marqué l'expiration du délai de 3 ans alloué aux négociations initiées à la demande de la CFDT en Mai 2004.

L'analyse unanime de l'ensemble des négociateurs des différents pays a conduit à rejeter la proposition de la direction, trop éloignée des objectifs de prise en compte des interêts des salariés, comme le prévoit pourtant le texte de loi initial.

S'il convenait de déroger à la loi, encore fallait-il trouver des avantages ré-équilibrant l'interêt global pour l'ensemble des acteurs.

Force est de constater que l'équipe de management n'a pas été en mesure d'accepter des engagements à portée juridique et d'avancer dans l'esprit de la directive europeenne sur la consultation des salariés.

Oracle a ainsi choisi la route de l'innovation en étant la première société après 800 autres en Europe, à mettre en place un comité d'entreprise européen sans accord avec les salariés, uniquement sur la base des textes de loi dans leur transcription anglaise.

L'acquisition d'Hypérion en Avril 2007 par la corp bousculant quelques peu l'équilibre électoral des dernières élections d'Oracle, c'est au représentant syndical de la CGC que revient la tâche de représentation d'Oracle France.
Nous lui présentons nos meilleurs voeux de succès et l'assurons, en votre nom a tous, de notre soutien pour défendre les intérêts des salariés d'Oracle.

Enquete Conditions de Travail - Encore un effort

Merci tout d'abord à chacun des 450 Oracliens ayant pris le temps de répondre à cette enquête.

Il est cependant important, pour une expertise la plus complète possible, que nous puissions aller plus loin avec une couverture maximale des différentes situations de travail rencontrées chez Oracle.

Nous avons besoin de vous :
Prenez s'il vous plait ces quelques minutes de temps nécessaire à la réponse à ce questionnaire, même si c'est pour confirmer qu'effectivement tout va pour le mieux en ce qui vous concerne.

Oracle se met au vert

Nous ne pouvons que nous feliciter des efforts de la direction qui a visiblement décidé de s'impliquer dans les projets de réduction de réduction de l'empreinte écologique de notre société.
Alors que l'année derniere, sur question de vos représentants, il n'était pas question d'investir sur des cellules minuteurs dans les toilettes de Colombes, à moins d'un retour sur investissement inférieur à deux ans, force est de constater que lorsque la corp le commande, le discours commence (enfin) à changer, avec le souhait de rentrer dans une certification ISO14001, déja obtenue par Oracle UK en 2004, pourtant encore rejetée par le management local il y a moins d'un an.

Quoi qu'il en soit, que ce soit la réduction des volumes d'impression, l'utilisation de papier recyclé, la réduction de la consommation d'énergie, d'eau, la mise en avant des web conf ou des déplacements ferroviaires (merci la SNCF), le programme corporate aura son volet Français, suivi avec un pointillisme tout britannique, d'autant plus que le volet déployé permet de générer des économies directes par une décroissance des coûts.

Pour mémoire, et afin de préparer le suivi 2007, on peut noter les indicateurs clés suivants sur 2006
Train : 2 040 428 KM,
Voitures : 405 dont 4 Hybrides, 1789 KM/Salarié soit 82 Tonnes de CO2.
Electricité : 2 175 452 KWH soit 120 KWH/m2 et 936 Tonnes de CO2.
Eau : 5341 M3
Déchets : 19 Tonnes

Et les grands absents :
Avions : ???
Voiture: Trajets domicile/travail : ???
Nombre de jours de télétravail : Néant.
Taux de compensation des émission de carbone : Néant.
Définition d'objectifs cible de réduction

En savoir plus :
Tableau principal interne des indicateurs clés KPI - Page principale de suivi interne - Page d'accueil France
Etude sur les empreintes ecologique en Ile de France
Compensation de Carbone

Les grandes désillusions de l'offshore....

Nous vous recommandons à ce propos la lecture de l'excellent article de Sandrine Chilotti / IDG se référant à une étude de Compass Consulting.

Une mauvaise gestion interne du projet entraînera un faible taux de productivité, des relations de médiocre qualité, sans parler des opportunités manquées de réduire les coûts et de l'impossibilité d'atteindre les objectifs d'amélioration de la performance.

Ceci ne vous rappelle-t-il pas quelque chose ?

L'enquete Conditions de Travail dans vos boites à lettres

L'enquête du Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail (CHSCT) d'Oracle, évoquée dans le billet du 13 Mars dernier a été expédiée le 5 Mai dernier à vos domiciles respectifs.

Afin d'établir la photo la plus représentative possible de l'état des conditions de travail ressenties par chacun, il est très important que vous soyez nombreux à y participer.

L'utilisation d'un cabinet indépendant pour réaliser l'expertise, garantit le respect le plus strict de votre anonymat vis à vis tant d'Oracle, que des membres du CHSCT.

Vous pouvez à cet égard vous porter volontaire pour un entretien individuel avec le cabinet Syndex en laissant vos coordonnées dans l'avant dernier paragraphe de la page 5.

N'hésitez pas non plus à faire part de vos remarques dans l'espace "Expression Libre".

Votre avis compte, saisissez cette opportunité de faire reconnaitre votre point de vue.

Mise à jour Juillet 2007 - Le stress chez les autres aussi : IBM.

CE - Ordre du Jour du 10 Mai 2007

Le Comité d'Entreprise est amené à se réunir pour évoquer à titre principal, les points suivants :

- Reponses de la direction à l'avis sur le télétravail Occasionnel.
- Reponses du président aux résolutions économiques du CE sur la demande de prise en charge par la Corp des frais exceptionnels d'acquisitions et de restructuration.
- Modalités de pilotage budgetaire du consulting entre ses 2 activités régie et forfait.
- Compléments au rapport de l'expert Comptable sur FY06/FY07
- Bilan Mutuelle et prévoyance
- Suite du Bilan Social 2006
- Certification Environnementale ISO 14001
- Suivi Travel et Conditions de couverture assurance voiture.

- Socio-Culturel

• Point Maldives
• Bons rentrée
• Point distribution cheque vacances

Places pour des concerts d'exception

Le Comité d'Entreprise dispose de places pour ces 2 concerts exceptionnels prévus au stade de France :
The Rolling Stones: 16 juin 2007
The Police: 30 septembre 2007
Alors n'hésitez pas à contacter la permanence du CE.