Outils Informatiques & Cloture Fiscale

Aujourd'hui peut etre,
Ou alors demain,
Réouvrir le système Lundi,
Ca en vaut pas la peine,
Je réouvrirai... Peut etre Jeudi
Et si vous plait pas...
Je r'changerai peut-être...

Vous l'aurez compris, pour cause de cloture interne nous avons tous été averti à la derniere minute que le système était fermé et que sa réouverture initiale est reportée...
Assurément à nouveau une belle démonstration des capacités de plannification de notre organisation centralisée...

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Compte Rendu CE Avril

Le Procès Verbal du mois d'Avril est mis à votre disponible sur l'intranet de la société (OFO) et sur le site externe du CE.

Les principaux sujets évoqués ont été :

- Suivi des Effectifs Oracle France (p30)
- Passage au Bonus Consulting Hypérion (p10)
- Suivi Objectifs TAM (p28)
- Retards sur les notes de frais et paiements fournisseurs (p24)
- QMM Q3 (p 13)
- Caractère de plus en plus "contraint" de l'usage de l'anglais (p27)

2eme Journée : (Doc no2)

- Sur activités par LOB (p15) : Le conseil est le seul service d'Oracle a ne pas déclarer d'Heures sups ???
- Reorganisation Oracle University (p13)
- Budget CE 2008 (p10)

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Journée Mondiale de l'Environnement

A l'occasion de cette journée un peu spéciale qui doit tous nous amener à reflechir, le CE vous propose de découvrir l'ONG Planète Urgence, de 12h à 14h dans le Hall du restaurant Arpège.

C'est l'occasion de partir loin pour une expérience vraiment différente, d'aide à la protection de l'environnement, à la formation des adultes, ou à l'éducation des enfants sur l'un des 250 projets que propose l'association. Un dizaine d'Oracliens l'ont déja fait - Pourquoi pas vous ?

Temps de Déplacement - journée de négociation

La direction devrait présenter aujourd'hui, dans le cadre des négociations annuelles avec les syndicats son projet de compensation des temps de déplacements exceptionnels, longtemps demandés par la CFDT et que la loi de 2005 fait obligation à prendre en compte.

Avec l'ensemble des organisations syndicales nous avons rappelé l'importance de cette mesure sur la motivation des collaborateurs, et demandé une prise en compte à 100% des temps trajets sous la forme d'un compte epargne temps monétarisé.

A l'heure d'un retour durable de tensions sur le marché du travail, La vraie prise en compte de ces contraintes est absolument stratégique pour la rétention des collaborateurs et la capacité d'accompagnement le développement de l'activité. Le Syntec l'a bien reconnu sans franchir encore le pas.
Comment se positionnera la direction.....

Maj 18h ...... Loupé ! Pour cause de charge de travail coté direction conseil avec les opérations de cloture, le sujet est déplacé à une autre réunion 18-19 Juin !

Location immobiliere chez Oracle : Defense de compter avec son Coeur

A l'heure où la concentration des effectifs sur Colombes suite aux fusions ne cesse de faire croitre le nombre de critiques liés à la surpopulation, la proximité génante dans les conversations téléphoniques, aux difficultés de trouver une place de parking...

Alors qu'une location supplémentaire de 2000 m2 représentant un investissement annuel de plus de 1 ME vient d'être réalisée pour accueillir les salariés d'Hypérion...

Il n'est pas inutile de rappeler les dizaines de millions d'Euros engagés jusqu'à mi-2010 dans la location d'un plateau à Coeur Defense, vidé manu-militari en urgence et conservés déséspérément vides de toute présence Oraclienne.

Si ces locaux font l'objet du paiement régulier d'un plein loyer par Oracle France (au titre de la reprise de la société Peoplesoft) grèvant la participation et le résultat comptable de la société, l'absence de tout Oraclien permet aux responsables de service d'arborer un large sourire. La mesure de leurs objectifs et de leur P&L n'est en effet aucunement impactée - promis ! La facture acquittée en totalité par la filiale, et transférée analytiquement à la Corp n'est en effet nullement imputé sur quelque manager que ce soit, en raison de l'absence de leurs collaborateurs dans ces espaces.

Il faudrait sinon alors prendre en charge le cout/m2 associé à ces salariés !

Il est tellement plus sage de laisser ces dépenses en bas de bilan, à la charge du reste de la société, quitte à grever un peu plus la participation et en exigeant des extensions des locations existantes sur Colombes.

On peut se consoler en comptant que cette fois, avec l'arrivée prévisible des 150 salariés de BEA sur Colombes, nous ne pourrons vraiment plus échapper a mettre en place le télétravail chez Oracle...

Oracle - Vision 2010 - "One Team"

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Stage chez Oracle France - Contrat à l'off-shore...

On pourrait croire que l'entité consulting, à minima sur sa partie technologique, a le vent en poupe et peut se mettre en position d'investir dans le transfert de competences inter-générations.

On pourrait croire qu'il est donc naturel pour un éditeur solidement implanté de retenir les élèves-ingénieurs en fin de stage pour leur proposer un début de carrière chez Oracle, en France, ou à l'international.

Un embauche en France ? Pas question !

Quelle n'a pas été la stupeur de ces stagiaires de se voir proposer un contrat d'embauche exclusivement basé... ...A Malaga (Cf les variantes de l'Annonce : DK, GY, HU, BE, NL)

Le centre Near-Shore du consulting Oracle parait bien être le seul à être autorisé en Europe à faire croitre ses effectifs, à l'image de celui de Roumanie pour l'Avant-Vente et le back-office, d'Egypte pour le support.

Une preuve de plus de l'incroyable tentative de concentration/industrialisation des métiers de service informatique, qui choisit, signe des temps, une ancienne ville sinistrée des délocalisation de l'industrie textile.

Gageons que nous n'avons surement pas tout compris, et que bien entendu, la direction proposera également des embauches en France... Nous vous tiendrons informé.

Responsabilité Environnementale - La 11G est verte !

Après la publicité sur les camping-cars "écologiques", vous découvrirez que la derniere version de notre "moteur" 11G est egalement comme le reste des produits marketing dans l'air du temps : "verte" !

Nous vous encourageons à consulter notre billet en langue anglaise sur le sujet.

Cf le portail France sur la politique environnementale et les actions menées en France

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BEA - La fin des privileges

Bienvenue... (Suite)

On peut lire dans un des derniers PV du Comité d'Entreprise de BEA : "A compter du 31 Mars 2008 le BEA Employee Stock Purchase Plan expirera et aucune contribution additionnelle à ce plan ne sera acceptée."

Un autre manière de vous souhaiter la bienvenue chez Oracle, qui a vu son plan s'arreter en Janvier 2006 !

Il y a malheureusement tout a craindre que ce ne soit que les prémisses d'autres révisions peu agréables des avantages en vigueur chez BEA !

D'un autre coté, les plans de stocks options restent maintenus même s'ils deviennent tellement secrets que la Direction Française ne sait pas indiquer combien de salariés en perçoivent !

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Réorganisation Oracle University

Le modèle de globalisation pan-européen d'Oracle continue à se déployer avec cette fois Oracle University, et la disparition de dizaines de postes de managers au niveau Européen.

On cherchera en vain la matérialisation des avantages attendus pour les clients, au travers de la suppression d'autant de postes de management de proximité.

Vous trouverez ici pour la partie française l'avis du comité d'entreprise (Oracle Files)

Pour mémoire, nous avions déja connu (Cf Archives)

• La centralisation du back office finance sur la Roumanie et l'Inde
• La création d'un centre d'avant-vente near-shore et de dizaines de postes en Roumanie
• La création d'un centre consulting near-shore à Malaga.

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BEA - Bienvenue à nos nouveaux collegues

La dernier feu vert avant l'acquisition de BEA vient de tomber avec la décision de la communauté Europeenne " : Le rachat de BEA par Oracle n'entraverait pas de manière significative « l'exercice d'une concurrence effective dans l'espace économique européen.
Le Comité d'Entreprise Européen d'Oracle sera consulté cette semaine sur cette acquisition et les enjeux associés.

Nous souhaitons donc très chaleureusement la bienvenue à ces nouveaux collegues, avant d'évoquer les éventuelles modalités de fusion juridique des filiales et de se tenir informé régulièrement de l'actualité sociale d'Oracle en s'inscrivant ici.

A noter, le site Web intersyndical de la BEA accessible ici.

On y apprend notamment qu'à l'image d'Oracle une procedure de redressement fiscal est en cours visant à requalifier le bénéfice comptable, et donc générer de nouveaux droits à participation des salariés aux bénéfices.

Par ailleurs, la CFDT tient à affirmer son soutien sans faille aux équipes syndicales en place, visiblement exposées, comme au temps de Siebel, à des pressions totalement déloyales et déplacées. Une procédure judisciaire et une mise en examen réalisée récemment qui devrait faire la lumière sur ces agissements d'un autre age...

Enfin, l'historique juridique de la société acte d'un beau pédigré, la société poussant ses arguments jusqu'en cour de cassation :

Dossier CPH - Cour d'Appel de Versailles 2006 (Commissions et Prime de Vacances)

Dossier CPH - Cassation 2006 (Licenciement abusif)
Dossier CPH - Cassation - 2008 (Commissions)

Dossier CPH - Cassation - 2007 (Clause de Non Concurrence)

Suivre le fil d'actualité BEA - N'oubliez pas, vous participer à la vie de ce fil avec vos commentaires ci-dessous.

A noter - Une réunion du Comité d'entreprise Européen sur BEA qui devraient nous donner quelques informations interessantes...

Rappel : Vos commentaires sont assujettis au respect de la charte ci-jointe, et nous sommes très attachés à l'absence de diffusions de noms de managers, de collaborateur, ou de propos injurieux.

Hyperion - Enfin un passage au Bonus acceptable ?

Le CE vient de rendre un avis globalement positif sur la proposition d'avenant d'abandon du variable pour un passage au bonus de 12 salariés de l'équipe Hypérion/Opérations.

Ayant entendu les plaintes des collaborateurs concernés par les plans précédents, dont celles, nombreuses des consultants qui ont connu un lissage de leur rémunération pendant de nombreuses années,

Ayant été confronté à certains refus dans des plans précédents devant l'inéquité du dispositif,

Ayant au final entendu vos représentants sur le fait qu'une bonne proposition permet de projeter les collaborateurs dans une dynamique positive, plutot que de tabler sur des économies de bout de chandelle,

Chacun des 12 collaborateurs sera amené à considérer avec interêt la proposition, augmentant significativement la rémunération fixe, et proposant en sus un buy-out de 50% de la rémunération variable.

Si nous regrettons vivement que l'ensemble des collaborateurs des consultations précédentes n'aient pas bénéficié de ces conditions, nous nous félicitons de l'intérêt qu'aura pu démontrer Oracle à cette occasion, en comptant qu'elle marquera le début d'une nouvelle approche sur les propositions de "bonus".

En savoir plus : Avis du CE, L'historique des bonus

Salaire : Où en êtes vous ?

Mieux connaître la réalité des salaires est une nécessité pour mener au mieux la négociation annuelle qui vient de s'ouvrir. Pour les cadres, c’est un atout et un enjeu de lucidité que de pouvoir appréhender la réalité de son salaire et son évolution, en pouvant les replacer dans le contexte général de la rémunération des cadres.

Depuis 20 ans, la CFDT Cadres dispose des services d’OSCAR, Observatoire du Salaire des CAdres et de leurs Revenus. C'est pourquoi nous privilégions une mesure globale du pouvoir d'achat de chaque individu quelle que soit sa situation.
OSCAR est donc un dispositif léger, permettant d'obtenir des informations rapides.

Son intérêt est de ne pas se limiter à des moyennes, qui masquent la diversité des situations, mais de fournir des renseignements sur les disparités et sur les effets des processus d'individualisation.

En s’inscrivant au Panel OSCAR, confidentiel et gratuit, chaque cadre est triplement gagnant :
- il connaît mieux son propre salaire et en suit les évolutions
- il dispose d’éléments comparatifs fiables pour en discuter l’évolution
- les équipes Syndicales sont mieux outillée pour négocier les salaires.

En aucun cas des données personnelles ne sont disponibles, seules des données aggrégées sortent du système.

La CFDT c'est faire... Avec vous

Inscription OSCAR - Renseigner vos éléments salariaux (confidentiel)

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Grogne au conseil et marche forcée

A quelques semaines du grand bug dans les remboursements des frais, qui n'avait vu aucune mesure spécifique d'assistance des salariés en difficultés, certains messages sont difficiles à digérer, et il faut bien convenir que les dernières communications de la hiérarchie conseil sont reçues fraichement.

Une annonce d'un retour de la rigueur Q4, de chasse à la moindre journée inoccupée, de gel des voyages non facturés, d'incitation à la modération des frais et classes d'hotels, est incompréhensible pour nombre de collaborateurs qui non contents d'être toujours en mission, voient celles-ci être l'occasion de déplacements de plus en plus nombreux dans toute la France.

Qu'est-ce qui justifie ce sentiment sondain d'urgence économique, et la prétendue nécessité d'accentuer les efforts, alors qu'encore une fois, le bonus est présenté comme perdu.

Pourtant l'enquete du stress au travail a particulièrement mis en exergue la tension spécifique au conseil sur les questions suivantes :
"Mon travail nuit à ma vie relationnelle privée",
"Mon travail envahit ma vie personnelle",

"Mon travail ne me laisse pas le temps de pratiquer mes loisirs",

"Il m'arrive de prolonger mon travail le soir ou pendant le week end"

Quand en plus, dans cette même seule division, les réunions QMM sont convoquées pour 18h30...

Alors qu'enfin, que le suivi et la compensation des temps de déplacement, obligatoire par la loi de 2005, et de nature à compenser les sujetions spécifiques au consulting, n'est toujours pas mis en place chez Oracle.

Soucieux de leur santé, nous encourageons les collaborateurs à garder la tête froide en prenant tout le recul nécessaire sans ceder aux pressions. Les consultants doivent être vigilants et s'attacher à préserver leur vie privée, leur intégrité physique et mentale, en relativisant les enjeux professionnels affichés.

Par ailleurs, pour prendre date, nous appelons les consultants à saisir l'opportunité de la nouvelle version de PA pour enregistrer par tous moyens leurs heures de déplacement excedentaires, sous le code "Disponibilite", et avec un commentaire d'explication.

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Egalité H/F - Sondage Express

Le 31 décembre 2010, «à travail égal, salaire égal» devra être une réalité !
Chez Oracle, comme dans bon nombre d' entreprises, le retard pris peine à se combler.

Pour déplacer les lignes, nous avons besoin de votre concours au travers de ce sondage express anonyme, disponible sur le site du CE.

Nous vous remercions par avance pour votre concours.

Grogne chez Cap - 1200 Grevistes

Alors que les négociations salariales vont s'ouvrir Mercredi prochain chez Oracle, La section CFDT d'Oracle soutient le mouvement engagé chez Cap et ses 1200 grevistes visant à obtenir des augmentations généralisées, en rattrapage des pertes de pouvoir d'achat continues depuis plusieures années.

Comme chez Oracle, il est inacceptable que les augmentations délaissent continuellement de larges populations de salariés, au pretexte de la seule reconnaissance de la performance individuelle, et alors que l'inflation ne peut plus être ignorée.

Il n'est pas possible d'eviter un rappel de l'anniversaire des 40 ans de Mai 1968, où la grogne des étudiants, des salariés, la fin des 30 glorieuses avait mis le feu aux poudres. A l'heure de l'integration indispensable des contraintes de développement durable, est-il possible de continuer à accroitre encore l'inéquité de distribution des fruits de la croissance de la société ?

Dans ce domaine comme dans d'autre, L'union fait la force- Rejoignez la premiere organisation syndicale chez les cadres en participant à la vie de la section d'Oracle, et en orientant ses axes d'action.

En savoir plus (Maj 30/04/2008) :
- Greve chez EDS
- Un informaticien sur 2 privé d'augmentation

- Article 01 Informatique - Succès confirmé de la grève chez CapGemini - Prolongation du conflit chez CAP
- CFDT Cadres - Le mythe de l'augmentation individuelle

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Souffrance au travail chez Oracle : chantier lancé...

En décembre 2006, les élus du Chsct (Comité Hygiène Sécurité Conditions de travail), inquiets des nombreux signaux d'alerte observés, demandaient une expertise sur la souffrance au travail et les risques psychosociaux engendrés.

Suite à une enquête par questionnaire puis entretiens avec les collaborateurs et les managers, le cabinet Syndex présentait les résultats en novembre 2007 (synthèse en ligne sur le site du Comité d'Entreprise).

Compte tenu du caractère préoccupant de l'analyse rendue, grande première !, la Direction accorde aux représentants du personnel une communication générale à tous les salariés et communique dans le même temps sur les premières orientations pour la construction d'un plan d'action.

Vos représentants ont ensuite demandé la création d'un groupe de travail avec calendrier pour établir en commun (Direction, représentants du personnel, Service Médical) un plan d'actions précis et concret, ce que les salariés attendent maintenant pour croire à une véritable prise en compte des réalités de terrain et pour que l'intention annoncée ne soit pas qu'un effet de "langue de bois marketing....".

Une première réunion de travail est planifiée le 14 avril prochain.

A Suivre.... - Autre eclairage sur Nov'ethic

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Proces Verbal Comité d'Entreprise 12/14 Fevrier 2008

Quelques éléments significatifs à retenir de cette réunion (Compte Rendu intégral sous OFO) :

- Présentation sur l'emploi : Legal (p5), customer management (p9), Sales ASBU (p12), Ops Licence (p16), Oracle Direct (p18), Support Produit (p22),
- Réorganisation IASG (p58)
- Remuneration commerciaux Ex-Hypérion (p50)
- Performance OFO (p53) : Les performances sont garanties inférieures à 3 secondes... A la Corp uniquement.
- Certification des directeurs de projets (p55)
- Passage au Bonus : Avis Défavorable du CE sur la Modification de la Rémunération Hypérion IT, Dev, Finance, RH, Marketing, Facilities (p60)
- Avis sur les projets de réorganisation suite à l'acquisition d'Hypérion (p63)

Pouvoir d'achat chez Syntec - La grogne monte...

Capgemini donne de la voix, devant le rejet d'augmentations générales et la grande arnaque des pretendues augmentations individuelles... Dans un contexte de progression de 43% des dividendes versés.

Cela vous rappelle peut être quelque chose... Notamment aux 104 salariés toujours au sujet au merveilleux deal du "Bonus garanti"

Dans un contexte où les négociations salariales doivent reprendre sur la Branche Syntec et où des mouvements similaires se déroulent chez IBM, à Business Object et Atos Origin, nous appelons tous les salariés du secteur Syntec, à venir soutenir par leur présence le mouvement en démarrage à Capgemini. L'Assemblée Générale aura lieu Vendredi 21 mars à 13 heures au pied du batiment "Coeur Défense", La Défense 4 (à gauche sur le parvis en ayant la grande arche dans dos et paris devant) cf plan ici.

Encourageons nos collegues de Cap !

Par ailleurs, nous vous encourageons a lire ce billet des echos : "On sent la problématique monter depuis deux ans. Après avoir développé de nombreuses formes de rémunération variable, les entreprises constatent que les résultats ne sont pas aussi bons qu'escompté..." .

Chez Oracle, avec l'aboutissement de la construction basée sur des bonus discrétionnaires, n'est-il pas temps de convenir combien le modèle est devenu maintenant contreproductif et en opposition avec les objectifs de "One Team" ?

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Prime de Vacances - Ouverture des négociations

Dans la foulée du jugement du 21 décembre dernier, nous vous informons de l’ouverture de négociations entre les délégations syndicales et la direction d’Oracle France sur la répartition de la prime de vacances.


Composition graphique gracieusement réalisée par la CGT-Oracle

A Suivre...

Proces Verbal Comité d'Entreprise 16/17 Janvier 2008

Quelques éléments significatifs à retenir de cette réunion - Procès Verbal Intégral sous OFO
- Emissions CO2 Oracle : Les systèmes ne permettent pas de déterminer les volumes de KM professionnels parcourus...
- Team Building Conseil Apps (page 10)
- Performances OFO (pages 12/13) : Direction "Nous sommes sur un systeme global...."
- Présentation sur l'emploi : DRH, Support, Channel, Assistantes
- Demande de suppression définitive des « reliquats garantis » dans le cadre de la mondialisation : "La volonté de la Corp n’est pas d’annuler les reliquats (page 27) : "Aujourd’hui il n’y a pas de volonté de changer le système."

Le 31 décembre 2010, «à travail égal, salaire égal» devra être une réalité !

A l’occasion du 8 mars, un peu d’histoire…
Depuis le 10 décembre 1948, bientôt 60 ans que la Déclaration universelle des droits de l'homme a été adoptée par l’ONU (Organisation des Nations Unies) à Paris au Palais de Chaillot par 58 états.
Depuis une trentaine d’années, un arsenal législatif conséquent s’est développé et vient compléter l’existant : loi Roudy en 1983, loi Génisson en Mai 2001, accord national interprofessionnel en Mars 2004, loi du 23 Mars 2006 sur l’égalité salariale.
Le 26 Novembre 2007, une conférence tripartite sur l’égalité professionnelle s’est tenue à l’initiative de l’état. Des discussions sont en cours, et dans la même foulée la loi de finances de 2008 supprime l’aide forfaitaire accordée aux entreprises de moins de 50 salariés pour le remplacement d’une salariée en congés maternité ou d’adoption, sans aucun débat.

Pourtant l’égalité professionnelle n’est toujours pas effective!

Beaucoup d’effets d’annonces et d’affichages concernant l’égalité professionnelle femmes/hommes et pourtant…
Le principe «à travail égal, salaire égal», est inscrit dans la loi française depuis 1972, et pourtant… Peu d’accords de branche et d’entreprise malgré les aides…

La différence de rémunération chez Oracle reste de l’ordre de 17% en défaveur des femmes. Par ailleurs, sur 198 managers ou salariés de niveau IC5, seulement 19% sont des femmes.

Vos représentants agissent régulièrementpour l’égalité professionnelle

Préalable : pour dépasser le stade de l’information/consultation, la négociation collective est le levier efficace pour avancer !
Action récurrente depuis FY07 : sujet de négociation syndicale notamment dans le cadre des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires)
Action de suivi : négociation d’indicateurs dans les rapports annuels publiés (bilan social, rapport Egalité…) et informations communiquées au Comité d’Entreprise.

Aidez-nous à passer la vitesse supérieure pour obtenir l’égalité de droit ! Faites-nous connaître vos situations. Soutenez-nous.
La Commission Egalité Professionnelle du Comité d'Entreprise.

A Lire également Etude 2008 des Grandes Ecoles sur l'insertion

PSE Hypérion - Fin de la consultation CE

Faisant suite à l'acquisition d'Hypérion, du 1er Décembre dernier, le 8ème Plan Social d'Oracle vient d'entrer dans sa phase de déploiement avec les avis négatifs rendus par vos représentants.
Du fait de la délocalisation en Inde et Roumanie des fonctions DAF, et de l'extreme faiblesse structurelle des autres postes de support administratif ou Marketing en France, la direction a maintenu sa position de 36 suppressions de postes, à savoir :

- 18 Postes à la gestion Administrative et Financiere,
- 9 Postes au Marketing
- 2 Postes au Channel
- 4 Postes aux RH
- 1 Postes aux Services Généraux

Dans la partie économique, nous avons relevé que la Corp mettait délibérément la filiale en difficulté économique par le rejet d'une prise en charge des frais de restructuration ou d'acquisition, payés à 100% par la filiale, alors que la 99% du Chiffre d'Affaire part directement à la Corp, sans même générer de participation ou d'impot en France.
La sauvegarde de la compétitivité mise en avant n'apparait pas sérieuse.

Sur le plan Social, L'appel au volontariat, même s'il reste resteint aux postes directement visés, a pu être obtenu de haute lutte, alors qu'il était présenté comme impossible pour des raisons fiscales Corp.
Les mesures d'accompagnement restent égales à celles des plans précédents.

Le CE s'est egalement elevé contre le découpage chirurgical des postes présentés, en relevant que pour la direction d'Oracle France, les 1500 salariés opérent dans un puzzle étanche de 236 postes différents, dont 109 sont occupés par un seul collaborateurs et 84 par 2 !

Alors que le département de la justice US vient d'accorder à Oracle la capacité à poursuivre sont OPA avec BEA, le chantier des catégories professionnelles et de la gestion prévisionnelle des competences prend une importance critique. Des négociations s'ouvrent dans les jours à venir à ce propos.

A Lire Avis Livre 4 (Economique) - Avis Livre 3 (Social)
To BEA Continued....

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2008 Selon Syntec : Une année Exceptionnelle

C'est du moins l'appréciation du syndicat patronal Syntec qui argue de 55000 recrutements en 2007 dont 15000 créations net d'emploi, et 6,5% de croissance du secteur.

Par ailleurs son président ajoute que "L'offshore fait partie du paysage, mais les entreprises ont bien compris les limites de cette pratique".

Signe des temps, l'ensemble des acteurs relève le nécessaire combat de la compétence et de la plus value différentiatrice, mais le président de Syntec se démarque en réclamant l'assouplissement du délit de marchandage (mise à disposition de personnel sous les ordres et la responsabilité directe d'un client, sans valeur ajoutée de service).

D'un autre coté, l'article relève que les licenciements de la branche, à 3% sont supérieurs au reste du marché, et que l'augmentation des indemnités conventionnelles pourrait conduire les employeurs à faire le ménage avant le vote de la loi.

Pendant ce temps, chez Oracle, les diverses réorganisations depuis juin 2005 ont conduit à la suppression officielle de 168 postes et nombre d'autres départs. L'effectif au 31 Décembre n'est plus que 1550 salariés...
Une année exceptionnelle pour Oracle ??

Résumé sur le Net , Article Complet de Xavier Bizeul dans l'édition papier de 01 informatique du 24 Janvier (p.8)

Informatique - Piano Pianissimo

Sujet de discussion depuis plusieurs années, la direction n'hésite pas à se contredire brillamment en confirmant :

1 - Les systemes informatiques répondent à des exigences de performances importants :
95% of HTML or Web based transactions to be completed in 3 seconds **
95% of non-HTML transactions to be completed in 5 seconds **95% of messages to be delivered in 10 minutes

2 - Selon le directeur informatique Europe, Il est "normal" qu'un document de 50 K posté sur OFO mette pourtant 15 secondes à s'ouvrir...

Alors que le stockage OFO est obligatoire et que la taille des documents ne cesse de croitre, la position affichée parait bien légère, dans la mesure où l'impact sur la productivité des collaborateurs est loin d'être négligeable.

Sur une base des 10500 collaborateurs sous Sergio, et de 5 "petits" accès par semaine, la perte de temps cumulée représente 6850 Heures perdues par an.

Il est vrai que tant qu'il n'y a pas de probleme de performances aux US et que des économies sont affichées, il n'y a pas a se préoccuper du reste du monde...

EBS12 et les frais professionnels - Ready for payment ?

Aujourd'hui peut-être, ou alors demain...

Légitimement, après 1 mois de patience, l'enervement des équipes nomades, notamment au conseil, est à son comble devant l'incapacité d'avoir une reprise de l'activité de reglement des Notes de Frais.

Cet enervement prend une ampleur encore supérieure quand il n'est proposé qu'une avance sur Salaire, alors qu'il convient de procéder à des avances sur Frais. En effet, dans le premier cas, le montant est limité à un mois de salaire et est repris à la fin du mois, alors que l'avance sur Frais, ne dispose d'aucun plafond, ou délai de compensation.

Les anciens se rappeleront que le processus de gestion des frais fait régulièrement les frais des migrations.

Est-il pourtant si difficile :

- De réaliser des tests de batchs de génération de fichiers de virements, comparés à une référence ?
- De mobiliser des moyens et ressources supplémentaires pour un traitement MANUEL des retards ?
- D'écrire un report pour localiser les notes en attentes plutot que d'attendre un appel de salariés forcément irrités de l'absence de réaction ?
- D'obtenir un report du prélevement Amex de Février ?
- De demander un retour, au mois à titre temporaire, de chequiers en France pour procéder à des avances ?
- De montrer un peu d'humilité, de présenter des excuses et des solutions de court terme plutot que d"un mail lapidaire et sec " Les notes de frais en attente de paiement devront toutes être payées au plus tard le 21/02/08."

Les retards dépassant pour certains les 2 mois de salaires, en raison d'une activité professionnelle intense, pose, on le comprend, des difficultés réelles.

En attente de la position de la direction, nous appelons les salariés concernés à remonter le mail suivant :

M. XXX , les retards de reglement de mes frais professionnels, d'un montant de YYY au 12/02/2008, représentent une charge insupportable m'interdisant maintenant d'engager quelque dépense supplémentaire sans prise en charge immédiate par Oracle. En conséquence, à compter du XX je ne serai plus en mesure d'honorer des déplacements qui ne seraient pas financés préalablement par Oracle. Comptant sur ta diligence pour que cette situation soit reglée au plus vite afin d'éviter des impacts sur notre business, et qu'un cheque me soit adressé dans les meilleurs délais.

Enquete Satisfaction des Salariés - Le syndrome gaulois ?

L'enquête de satisfaction des salariés (ESS/ESat), discutée lors des restitutions QMM est l'occasion pour les managers de tenter l'explication du "Syndrome Gaulois" quand il s'agit d'apprécier certaines données. Vous nous avez fait part de quelques échanges embarrassés lors de ces restitutions.

Nous devrions peut etre plutot parler de Syndrome latin, puisque la France, l'Espagne et L'italie, rejoints cette année par le Luxembourg, sont parmis les plus insatisfaits en terme de rémunération. Les plus heureux, signe des temps sont les Slovaques, Ukrainiens.

A noter concernant les Indiens, autant les collaborateurs d'IDC sont ravis, autant ceux de SSI se sentent un peu gaulois. Et d'expliquer les taux de turn over constatés sur les projets qui leur sont confiés ?

Les indices de loyautés sont eux aussi explicites, avec des Luxembourgois qui fulminent, et la France, elle, remarquablement stable depuis 3 ans.

Il faut bien le reconnaitre, une part essentielle de l'interêt réside dans le l'attrait des postes occupés, à la dimension d'une multi-nationale à la manoeuvre. Constante elevé dans chaque pays, l'interêt pour le poste permet de relativiser une partie des aspects moins brillants de la société, et d'attirer de nouvelles recrues.

Avec 225 départs en 2006 dont 103 démissions (vs 1336 salariés au 31/12/06) , nombreux sont ceux cherchant d'autres équilibres, ailleurs.

Un zoom par métier relève que les départements ventes, avant-vente et formation sont en tête de la satisfaction globale.

A l'autre bout de l'échelle, les plus mécontents sont constitués des collaborateurs du support, du marketing et.... DRH !

Cherchez les collaborateurs ayant à connaitre le coté obscur de la globalisation.

Nota - Le marketing et la DRH sont notamment visés dans le Plan Social en cours de discussion...

En savoir plus : Employee Satisfaction Survey FY08, FY07, FY06 - Bilan Social Oracle (intranet)

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PSE Hypérion - Déclaration des Syndicats et du Comité d’Entreprise

Aujourd'hui, Mercredi 30 Janvier 2008, Prenant connaissance des conclusions du rapport d'expertise du cabinet Syndex sur le projet de restructuration suite à la fusion avec Hyperion, le CE et les OS entendent faire valoir les points suivants :

L’économie

L'employeur ne saurait se prévaloir d'une situation économique qui résulte d'une attitude intentionnelle de sa part comme l’illustre le rapport présenté ce jour.
En effet, les décisions de la Corp refusant de prendre en compte les coûts de restructuration de la filiale Française (dans un contexte de transfert du benefice vers l'irlande, sujet à une procedure de redressement fiscal), aggravent les résultats comptables. Dans un même temps les résultats de gestion dépassant les objectifs caractérisent l'absence de pertinence du PSE présenté.

Le volontariat

Au surplus, le refus de mettre en oeuvre l'appel au volontariat, usage pourtant pratiqué dans les multinationales de notre secteur, et présenté initialement comme une impossibilité comptable, parait clairement relever des seuls choix de la Société; choix renforçant le caractère individuel de la pré-selection des collaborateurs devant être licenciés.

L’experience d’Oracle en terme de cartographie des compétences des métiers concernés

La direction parait n'opposer les processus “Corporate” que lorsqu'ils servent ses positions. Ainsi, le CE, après avoir analysé le répertoire global des competences professionnelles à disposition sur le site “Oracle Talent Developpement”, constate qu’il ne distingue pas les éléments mis en avant au niveau français en terme de catégories professionnelles.
Par ailleurs, cet outil de gestion des compétences globales permet de mesurer les temps de formation nécessaire à la transition vers un autre poste, généralement de quelques jours. Le CE par contre constate que cette méthodologie n’a pas été employée pour mesurer le temps d’adaptation et considéré comme critère de pondération pour l’ordre des licenciements. Dans une entreprise globalisée comme Oracle, rien ne peut donc justifier de dissocier les qualifications spécifiquement pour la France, si ce n'est cibler les collaborateurs à licencier et tenter d'échapper aux principes gouvernant le livre 3 du Code du Travail.

Des catégories professionnelles artificiellement restreintes

Le Comité insiste sur la notion de « catégories professionnelles » qui ne saurait être confondue avec les notions de « départements» ou « d’équipes concernées », mais qui concerne bien, au sens du législateur « l’ensemble des salariés qui exercent au sein de l’entreprise des fonctions de même nature supposant une formation professionnelle commune ». La loi prévoit que les catégories professionnelles sont transversales et communes aux différents services, départements ou équipes.

Elles doivent servir de cadre d’application de l’ordre des licenciements (critères). Autrement dit, pour le Comité, il n’y a pas « d’équipes concernées ».

Le rapport de l’expert du CE, et les considération tirées du point précédent montrent que la direction, par la définition trop restrictive des catégories professionnelles, entend limiter le champ d'application des critères de licenciement, interdisant, de fait, de considérer la permutabilité des salariés potentiellement concernés. Devant cette attitude, le Comité d’Entreprise considère qu’il ne dispose pas de l’information nécessaire prévue par l’article L321-4 du Code du Travail

Conclusion

A titre de conclusion, le CE remercie le cabinet Syndex de sa présentation qui conforte à nouveau l’absence de motif économique et réitere solennellement sa demande à la direction d'une communication de catégories professionnelles conforme aux exigences posées par les juges en la matiere. Le découpage présenté limite considérablement le champ d'applicabilité des critères de licenciement, en occultant des salariés dont la fonction est excessivementsimilaire à ceux présentés par la direction.
Le CE appelle egalement la direction a reconsidérer sa position concernant le volontariat et demande la communication des principes comptables de la Corp concernant les provisions de restructuration. Dans cette attente, le Comité d’Entreprise considère qu’il ne dispose toujours pasdes informations nécessaires prévues par l’article L321-4 du Code du Travail.

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2eme Reunion PSE Hypérion

La 2ème réunion concernant le projet de suppression d'effectif aura lieu demain.
Il verra la présentation du rapport de l'expert sur le projet présenté.
Nous serons particulièrement attentifs aux explications concernant les catégories professionnelles, à notre avis resserrées de manière particulièrement excessives, et la prétendue impossibilité comptable de procéder à un appel au volontariat.
Rappelons que l'approche mise en avant par la direction est l'absolue spécificité de la majorité des postes présentés, n'ayant pas d'autres équivalent chez Oracle France et exigeant des compétences importantes et spécifiques.
On a du mal a être convaincu !

Reunion CE du 28 Nov 2007

Vous trouverez ci-dessous la mise en Ligne du Procès Verbal du Comité d'Entreprise du 28 Novembre 2007.
Au programme de ces 2 journées de la 25ème réunion de l'année 2007, à titre principal, les points suivants :

Clawback licence, Analyse Résultats Consulting, Suppression ESPP, Analyse résultats Apps, Suppression Interessement, FY09+, Résultats Conseil, Déménagements Agences Région.

Compte Rendu ici

Egalité Salariale - Tout va tres bien Monsieur le Marquis

Les valeurs portées par l’Union Européenne, par la constitution Française, par la direction d’Oracle (rappelez vous des pressions exercées pour suivre certaines formations...) et par l’ensemble des militants CFDT sur le terrain ne laissent plus de place à la molesse dans le domaine de l’équité des rémunérations des hommes et des femmes.

Seul point concédé lors des négociations de l'année dernière, la direction a acceptée notre demande de réinsister auprès des managers sur la nécessaire équité salariale entre homme et femmes.

A ce jour, une armada de moyens est à notre disposition pour caractériser les différences de traitements et négocier leur réduction (bilan égalité, négociations obligatoires).

Ainsi, au niveau global, et même si les postes occupés ne sont pas directement comparables, ni le nombre de poste managers occupés, la différence de rémunération moyenne est de l’ordre de 17%.
Si certaines LOB paraissent très clairement jouer le jeu (Formation), d’autres sont déséquilibrées de manière importante (Marketing, Sales)

L’enjeu des promotions est posé de manière particulièrement aigu, l’équipe d’avant vente composée de 166 collaborateurs, est par exemple composée de 24 salariés de niveau >= IC5 ou Managers, mais d’aucune femme avant-vente à ces niveaux…

Quelques chiffres encore, sur l'ensemble de la population,
sachant que 30% des cadres chez Oracle sont des femmes :
- Fin 2006 Nombre de femmes dans les 10 plus grosses rémunérations: Néant
- Fin 2006 159 Hommes et seulement 39 Femmes de niveau IC5 ou Manager.

Dans les faits, concernant le programme Corporate Social Leadership, nous avons, à coté des affichages pour la vitrine, des marges de progression très concrètes à réaliser.

En savoir plus sur le plafond de Verre : Auféminin

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Consulting : Parent pauvre des promotions ?

Si, à l'occasion des questions des Délégués du Personnel de Décembre 2007, la direction réaffirme que les promotions n'entrainaient pas d'augmentation salariale (loin de la, nous en reparlerons), le consulting se détache à la traine du peloton des promotions.

En effet, avec un taux de 24% seulement de promotions entre 2002 et 2007, le Consulting arrive quasiment au meme niveau que les assistantes, et loin derriere les ventes/avv ventes (32%), la formation (35%), les champions étant les collaborateurs du support à avec 50% de promotions sur la même periode.

En regard de ces données, de l'absence de versement de bonus depuis toujours, de l'absence d'augmentation pour 34% des collaborateurs, du fait que 49 collaborateurs sont encore sous le regime de la "prime résiduelle-valant prime de vacances", comment s'étonner du blues des collaborateurs de ce département ?

L'étude de satisfaction releve à cet égard 63% d'opinions défavorables et très défavorables sur la politique salariale au consulting, moins de 10% s'affichant comme satisfaits. A cet égard, les latins, France, l'Espagne, Italie sont les 3 derniers de la classe dans l'enquete europeenne de satisfaction sur ce chapitre salaires, et aucune méthode Coué ne permettra d'infléchir ce point.
Cf Détail de l'enquete de satisfaction FY08 sur l'intranet

Alors ?
Quand commencera-t-on a discuter salaires ?
Quand auront nous de bonnes nouvelles à vous publier sur ce site ?

A Suivre...
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Bienvenue à BEA !!

La nouvelle vient de tomber, après une rallonge sensible de l'offre d'Oracle, le Board de BEA vient d'accepter l'offre d'acquisition restant sujet aux approbations des actionnaires.

La valorisation de BEA serait alors de 8,5 Milliards de dollars.
137 Salariés sont concernés chez BEA France.

Mise à jour 8 Avril 2008 : Acquisition approuvée par les actionnaires, attente du feu vert Européen.

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Egalité - Un retour de congés maternité sans surprise

S’Il est un domaine particulièrement représentatif où le législateur n’a voulu laisser aucune place au doute, il s’agit du congé maternité.

L’article L122-26 du Code du Travail, précisé par une circulaire ministérielle du 19 avril 2007 impose à l’employeur, quelque que soit la taille de l’entreprise, de faire bénéficier à la salariée d’une augmentation de salaire basée sur les eventuelles augmentations générales, mais surtout de la moyenne des augmentations individuelles constatées dans la même catégorie professionnelle.

La clarté de la rédaction de ce droit doit nous permettre de le matérialiser concretement chez Oracle et contribuer ainsi au changement des mentalités, pour en faire un principe vivant, conforme à l’esprit impulsé par le programme Corporate Social Leadership..

N’hésitez pas à nous solliciter sur le terrain vous étiez amené à constater des différences de traitement.

Sur ce sujet, comme sur les points suivants (intercontrats, taux de promotions, déménagements, volumes d'augmentations, TSE, maternité et augmentations de salaire)
nous vous encourageons chaudement à consulter le PV détaillé de la derniere réunion des Délégués du Personnel.

Vive les migrations ... Mais faites vous memes vos sauvegardes

Il faut bien en convenir, les consultants de tous poils sont particulièrement agacés par les messages diffusés à l'occasion de la migration vers EBS 12.

On peut notamment lire :

• Prévoir 1 à 2 semaines de downtime pour migration, avec en cible un "Tentative" Go live
• Tous les utilisateurs doivent prévoir de réaliser des exports en format Excell de leurs données commerciales, sans attendre le dernier moment pour éviter l'écroulement des performances.
• Les données saisies sous OTL seront effacées.

Alors que les équipes conseils travaillent chaque jour à la réalisation de migration douces, à faible taux d'indisponibilité, à des processus de reprise de données, il est pour le moins surprenant de voir l'approche retenue chez Oracle, d'une migration big-bang de tous les salariés, leurs applications, avec des temps prévisionnels d'indisponibilités importants, et des consignes de sauvegardes des données, sous la responsabilités des utilisateurs, qui semble nous ramener à la préhistoire.

Reconnaissons aussi que les Français seront probablement les seuls à raler, le processus proposé, très anglo-saxon, aura le mérite de la simplicité et du nivellement par le bas des besoins utilisateurs, à l'opposé de nos approches plus latines.

Je dénonce, Tu dénonces les usages plus favorables...

Le rabot d'integration est maintenant sérieusement rodé dans la foulée des différentes acquisitions. Il ne saurait être question de maintenir différentes variantes de procedures ou de conserver des avantages au delà des "standards" Oracliens.
Différents différents dédommagements, ou allongements dans la durée de conservation des avantages sont cependant assurés pour la durée légale de 15 mois.

Ainsi, 3 Jours après l'acquisition d'Hypérion, les différents avantages non contractuels connus par les salariés récemment intégrés sont régulièrement dénoncés devant le CE puis par notification individuelle.
Cette dénonciation, reste une faculté de l'employeur pour tous les éléments n'étant pas contractualisés.

Dans le cadeau de bienvenue :
- Principes d'accès aux parking, politique voiture, RTT, Prime de Vacances , Congés Paternité, Mutuelle
sont réalignés vers le modèle Oracle tout en prévoyant un dédommagement partiel.
A noter quelques plus avec le bénéfice pour les nouveaux entrants d'une Retraite complémentaire par capitalisation.
Mis à part la mise aux oubliettes du congé paternité et les risques potentiels associés aux 3 jours de RTT complémentaires d'Hypérion, le passage parait assez indolore à moyen terme pour les salariés concernés.

Vous trouverez les présentations communiquées au CE ici (intranet CE).
Le Procès Verbal sera communiqué sous peu.

A suivre également la proposition d'abandon des rémunérations variables pour certains collaborateurs (rappel du fil, on avait connu pire...).
Enfin pour ce qui concerne la prime de vacances, c'est la dénonciation d'usage qui va devoir passer aux oubliettes...

Salariés d'Hypérion : N'hésitez pas à vous exprimer sur les différents fils de commentaires...

Prime de Vacances - Le jugement

Vous êtes nombreux à nous interroger sur les conséquences de ce jugement. Vous trouverez ci-dessous la synthèse des point à retenir. Ce billet sera mis à jour pour prendre en compte des compléments éventuels d'information.


Les éléments principaux à retenir :

• C'est un jugement important, car la définition de l'assiette de prime de vacances, a une portée pour toutes les entreprises de notre branche professionnelle - Syntec.
• C'est un jugement de 1ere instance, qui est susceptible d'appel par Oracle.
• Une société ne peut déduire de la prime de vacances que des primes discrétionnaires. Il convient d'exclure les primes garanties et rémunérations variables.
  
• C'est un jugement de principe, Oracle est condamnée envers la CFDT/CGT/FO et le Comité d'entreprise.
• L'obligation de versement n'est pas directement imposée par les salariés.
  Ce versement peut venir d'un consentement d'Oracle, ou de condamnations directes par des tribunaux de prud'hommes, saisis par des salariés (nous y reviendrons le cas échéant).
  
• Les ex-salariés sont également concernés par ce jugement.
• Les salariés au Bonus garanti sont particulièrement intéressés, et rétablis dans leurs droits.
  
• Un délai de prescription du litige reste à arrêter rapidement avec la direction.
• Le mode de répartition exact de la prime de vacances, entre salariés de différentes catégories, n'est pas défini par le juge, laissant un point à négocier, dans la cohérence de l'historique des versements passés.

Le Jugement est disponible ici.

A suivre...

Cadeau de Noel : La Prime de Vacances

Elle était attendue - La décision de justice du tribunal d'instance de Nanterre vient de confirmer la lecture de vos représentants CFDT/CGT/FO et CE Oracle en confirmant qu'il n'y a pas lieu de considérer une rémunération variable, ou un bonus garanti comme exhonérant l'employeur de verser la prime de vacances conventionnelle.

Oracle considérait que ses versements réalisés au titre des rémunérations variables "épuisaient" la réserve associée à la prime de vacances, et que la direction, saisit soudainement de mensuetude pour certains collaborateurs, consentait à verser une prime de vacances "complémentaire" pour les salariés disposant uniquement d'un fixe -- Mais sans rattrapage sur 5 ans.

Les juges d'instances ont donc choisi de confirmer la lecture que nous avions maintenu depuis plusieurs années à savoir :

- Seules des primes purement volontaires de la part d'Oracle peuvent décrémenter le quota de prime de vacances.

- Oracle n'est pas fondé à considérer que les rémunérations variables ou primes garanties puissent épuiser ce quota.

- La prime est due depuis toujours, et le rappel de salaire associé exigible sur 5 ans.

Nous ne manquerons pas de vous tenir informé des suites données à ce dossier que nous entendons renégocier et voir réglé dans les meilleures conditions d'équité entre tous, sans oublier le passé.

Notons que ce litige a été provisionné pour un montant de 4 ME par la direction...

A suivre.... Une analyse plus détaillée du dispositif de jugement vous sera communiqué sous peu.

ETAM - De +4,3% à +12,82%

Pour faire suite au billet précedent concernant l'augmentation de 4,42% obtenue par la CFDT pour les Cadres, en ce qui concerne les Employés, Techniciens et Agents de Maîtrise, lors de l’échec de décembre 2006, la CFDT a proposé d’entamer de nouvelles conversations pour reconstruire une grille digne de ce nom. Nous avons obtenu une forte revalorisation de la grille (de 4,3 % à 12,82 %, soit de 84 à 159 € par mois), qui s’échelonnera en 2 temps (le premier lors de la mise en application de l’accord, le second le 1er juillet 2008).

Cette augmentation, il appartient à tous de la faire respecter en comparant son salaire avec les montants minimum négociés.

En savoir plus

PS. Alors que les Négociations Annuelles vont débuter sous peu chez Oracle, l'accord dont nous parlons ici est celui conclu par la CFDT au niveau de notre branche professionnelle.

Fusions et Licenciements

Quelques jours après la fusion juridique avec la société Hypérion, pour la 2eme fois cette année, un plan de "Sauvegarde" de l'emploi vient d'être soumis au CE et présente une réduction d'effectifs de 36 personnes, principalement aux départements Gestion des Contrats (-75%), RH (-50%), Marketing (-50%).
Les lois de la physique économique multinationale répètent à nouveau la litanie de la fusion qui doit entrainer des suppressions d'effectif.
Alors que la gestion du capital humain devient un enjeu de plus en plus important, que la retention des "key contributors" des société acquises est un facteur critique de succès, comment interpreter la suppression de 50% des postes RH ?
Alors que la satisfaction client n'est pas forcément au rendez vous, notamment quand il s'agit de gérer des opérations de facturation en Roumanie, quelles améliorations de services vont trouver nos clients avec la suppression de 75% des postes de la direction administrative et financière ?
Il est vrai que les seuls indicateurs importants sont le nombre de courriers A/R et le taux de marge. Déja qu'avec le contrat de commissionnaire, la quasi majorité des revenus sont transférés en Irlande, il ne reste plus en France que les dettes, les investissements d'acquisitions, et les frais de restructuration que la Corp refuse de prendre en charge, justifiant les suppressions de postes à venir.
Par ailleurs, la société rélève : "Il n’est pas possible d’attendre pour réduire les surcoûts qui mettent en péril la compétitivité d’Oracle France." C'est vrai qu'en plus de mettre des salariés au chomage, il ne faudrait quand même pas payer des impots...
A noter que la filiale exsangue sur le plan fiscal a pu dépasser ses objectifs l'année derniere et distribuer une participation... Cherchez l'erreur.
Dans ces moments difficiles, notre vigilance portera notamment sur le maintien des conditions d'accompagnement des plan précédents et sur la loyauté, la qualité des processus de reclassement, aussi bien internes qu'externes...

Rémunérations - Des mouvements en vue

Après un retard de près de 4 mois, le dégel des augmentations semble se profiler avec une intense activité des managers pour réaliser nombre de mails ou d'appels téléphoniques en direction des "élus".

Par ailleurs, de manière moins prévisible, Oracle institue un usage sur le versement de la prime de vacances, tant contestée, dans la mesure où un versement est à nouveau prévu ce mois-ci, mais uniquement aux personnes ne disposant que d'une rémunération fixe. Cette prime, excluant les salariés encore au "Bonus Garanti", ou ceux au Variable fera l'objet d'un prononcé de Jugement Vendredi prochain.

Cette action en justice que nous avons introduite vise notamment à faire reconnaitre l'existance de ce droit conventionnel, permettant notamment d'exiger un rappel sur 5 ans de cette prime. La direction, pour sa part, se contente d'indiquer qu'elle à bénévolement consenti au versement de la prime qui n'est pas imposée selon elle par sa lecture de la convention Syntec, et ne pourrait donc pas fonder des rappels de salaires.

A Suivre...

Publication des Proces Verbaux du CE

Nous vous recommandons de prendre connaissance des derniers Procès Verbaux du Comité d'Entreprise, mis à disposition sur l'intranet du comité d'entreprise.

Vous y trouverez, en début de document, les points clés de chaque réunion, et notamment:

Reorganisation et Suppression de postes DAF, WPTG et OnDemand Sept 2007

Proposition avenant abandon variable Metasolv, SPL - Affectation automatique d'appel support - Statuts Oracle France - Effectifs- Formations - Avant-Ventes ORCF

Les documents peuvent être assez volumineux, nous vous recommandons d'être patient en fonction de la vitesse de votre ligne.

Nouveau Portail Oracle Travel - Vive la mobilité

Coincidence ?

Alors que les négociations sur la compensation du temps de déplacement reprennent Vendredi, l'invitation au voyage lancée à l'occasion du lancement du nouveau site Oracle Travels sonne étrangement après la réunion de Vendredi dernier annonçant le projet de suppressions de 36 postes "doublons" suite à la fusion avec Hypérion.

Si ces postes devaient être supprimés (comment l'éviter ?), il n'est pas (encore) question de licencier des salariés. En tout cas la recherche de mobilités internes pourrait prendre une tournure pressante, et fait l'objet d'intenses discussions syndicales autour d'un possible accord de méthode.

La mobilité interne peut être une réelle opportunité, permettant de réorienter une carrière, encore faut-il, au delà des bonnes volontés de tous, disposer desdites opportunités et enclencher une dynamique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC). Nous nous y attacherons.

Nous sommes par ailleurs préoccupés par la carence de plus en plus préoccupante de postes de niveaux "intermédiaires" en Europe de l'Ouest au profit de "shared services centers" de plus en plus nombreux.

Le jeu des mobilités internes en domino peut permettre de dégager des postes à différents niveaux, pour que d'autres posent enfin leurs valises.

Amateurs de voyages professionnels, vous êtes les bienvenus...

“Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages mais à avoir de nouveaux yeux" Marcel Proust

Bienvenue aux 170 Collaborateurs Ex-Hypérion

La Fusion Juridique de la société Hypérion a été réalisée comme convenu au 1er Décembre, portant l'effectif d'Oracle France pour la première fois depuis au delà des 1500 salariés, le département conseil, pour sa part, frolant de peu la barre des 500 collaborateurs.

Il n'a pas fallu attendre longtemps pour que les opérations d'harmonisation se déclenchent, avec une réunion extraordinaire du CE lundi dernier visant à proposer à 45 collaborateurs des services IT, Developpement, Finance, Ressources Humaines, Marketing, Facilities d'abandonner leur variable pour un passage au "bonus-peut-etre-si-je-veux".

Si la proposition n'est encore qu'à un état de projet, Notons que les conditions d'accompagnement de cette transition sont à nouveau différentes des propositions précédentes, la direction proposant cette fois un savant calcul doublé d'un paquet cadeau pour l'approche des fêtes.

En l'espèce, chaque salarié signataire recevrait un cadeau de 50% de son variable Théorique, et son nouveau salaire fixe sera eloigné de quelques pourcents de son salaire total théorique annuel (-5% + TauxVariable*0.08) (Vous apprécierez la simplicité du modèle)

Exemple 1 : Salarié avec 50 KE de Fixe et 10% de Variable (55 KE Annuel Théorique)
Nouveau Salaire Fixe = 52.63 KE avec un cadeau d'accueil de 2.5 KE mais rien de garanti pour la suite...

Exemple 2 : Salarié avec 50 KE de Fixe et 25 % de Variable (62.5 KE Annuel Théorique)
Nouveau Salaire Fixe = 60.325 KE Avec un cadeau d'accueil cette fois de 6.25 KE

Si l'on peut se féliciter de voir la direction prendre en compte certaine des remarques répétées depuis 2 ans par vos représentants, on ne peut que regretter que les salariés de SPL et Metasolv, pour leur part n'aient pas eu le mois dernier, de proposition d'évolution de leur rémunération Fixe.

Prime de Vacances - Mise en delibéré au 21 Decembre

L'audience du 23 Novembre dernier a été particulièrement interessante en permettant d'exposer devant le tribunal de Grande Instance les arguments respectifs de chacun.

Pour Oracle, la prime de vacances est inclue dans les rémunérations variables. Pourtant, par mesure d'équité sociale, et après des combats acharnés de vos représentants, Oracle a accepté de verser une prime individuelle à chaque salarié n'ayant perçu que son salaire fixe sur l'année. Pour la société, les demandes du CE et du syndicat conduiraient à des injustices et des inéquités pour les personnes assujetties au bonus.

Pour les organisations syndicales, la prime de vacances prévue par la convention collective est due titre individuel à chaque salarié. La rémunération variable, comme les primes garanties, par leur caractère contractuel ne peuvent être confondues avec la prime de vacances et "assecher" le budget au détriment de certains salariés. Par ailleurs, les salariés provenant des sociétés rachetées ne peuvent pas non plus voir dénoncé la pratique de recevoir une prime de vacances conventionnelle.

Les juges ont écouté avec beaucoup d'attention les plaidoiries, sans cacher leur effarement devant la complexité des pratiques de rémunérations en oeuvre chez Oracle.

Le jugement sera disponible à compter du 21 Decembre.