Apprendre le dialogue social en 4 leçons

Communiqué inter-syndical CFDT-CGT-CFTC-FO

Apprendre le dialogue social en 4 leçons :

1. Ouvrir la Négociation Annuelle Obligatoire
2. En marge de cette négociation, distribuer auprès des salariés les plans de commissionnement qui définissent le salaire variable sans les négocier.
3. Recevoir une convocation pour le Tribunal de Grande Instance
4. Se faire condamner par le Tribunal

Dans un grand moment de créativité sociale, Oracle France a expliqué au juge qu’elle pouvait émettre des plans unilatéralement en violation du code du travail ayant depuis des années toujours agit de la sorte.

De même les plans qui prévoyaient que les femmes enceintes ne voyaient pas leur rémunération variable maintenue pendant leur congé maternité ne choquait absolument pas l’avocate de la direction qui déclarait au tribunal qu’il était normal que la rémunération soit moindre pendant le congé maternité puisque les salariées ne produisaient pas. A se demander quand Oracle va revenir au travail à la pièce…

Le 7 novembre dernier les organisations syndicales CFDT, CGT, CFTC, et CFE-CGC, soutenues par FO, ont obtenu qu’Oracle France soit condamnée à :

- retirer l’ensemble des plans de commissionnement déjà émis
- l’interdiction d’émettre tout nouveau plan avant la cloture de la Négociation
- négocier ces points avec les syndicats
- afin que les salariés puissent continuer à percevoir leur salaire variable durant cette négociation, payer une avance sur salaire variable d’1/12ème du montant théorique annuel par mois, soit 6 mois de variable à fin novembre 2008.

Quelques compléments d'informations au 2/12

• Une décision de justice en 1ere instance peut toujours faire l'objet d'un appel. Pour autant, l'appel ne suspend pas l'execution de plein droit du juge, visant justement à supprimer le trouble "manifestement illicite". Les versements devront être faits en tout état de cause, sous le terme d'avances pouvant être éventuellement reprises par la suite.
  
• La direction s'est engagée à communiquer auprès des salariés d'ici à Mercredi 3 Décembre... Dont acte.
  

En savoir plus : Le Jugement en version integrale
On en parle dans la presse : Miroir Social - Le jugement en ligne

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Oracle condamné sur les Heures Supplémentaires

Il aura fallu aller en appel pour reconnaitre aux salariés le droit de se faire rembourser de leurs heures supplémentaires avec une bonification de 50% dès le dépassement de 8H par jour.
La problématique des H. Supplémentaires est portant régulièrement évoquée, en Comité d'Entreprise.
Encore récemment, des réunions de service convoquées de 18h à 20h n'ont fait l'objet d'aucune indemnisation pour les interessés.
Il n'est pas inutile de préciser que c'est une juridiction aux Etats Unis qui à permis de finalement faire avancer le débat, alors qu'en France le chemin de leur reconnaissance est parsemé d'embuches. Il faut bien convenir que la législation de l'Etat de Californie est particulièrement précise, Oracle entendait y échapper en précisant que les salariés en question, bien que travaillant en californie, résidaient au Colorado ou en Arizona.

En savoir plus (sources/crédits : CGT)
Autre condamnation déja prononcée contre Oracle sur les H. Sups (27.5 M$)

Soutenez nous à l'occasion des élections prud'hommes en votant par correspondance.

Réunion CE 18-21 Novembre

De très nombreux sujets seront évoqués à l'occasion de cette réunion sur 3 Jours. Les principaux point à l'ordre du jour sont les suivants :
- Déménagements / Réaménagements sur Colombes.
- Liens entre les notions de poste, d'emploi, de job_code, de niveau
- AVV : Communication des détails de calcul de variable
- Etat des lieux des Collaborateurs toujours au "Bonus Garanti"
- Egalité Hommes/Femmes
- Situation du Consulting, Leçons tirées des projets majeurs FY08
- Fusion Juridique BEA
- Acquisition Société GKS
- Compte Rendu Annuel Programme de soutien Psychologique aux salariés (EAP)
- Réunions de 18H et Heures Supplémentaires

Pour mémoire, vous pouvez consulter l'integralité des PV sur le site du CE ou l'intranet

La CFDT Cadres c'est faire - Apportez nous votre soutien pour les prochaines elections Prud'hommales.

Etre Cadre Aujourd'hui chez Oracle

Etre Cadre aujourd'hui chez Oracle comme dans beaucoup de structures, c'est tenter d'atteindre un équilibre durable entre les pressions professionnelles, les attentes professionnelles et personnelles légitiment attendues par chacun d'entre vous.

• J'ai l'impression de passer ma vie au travail
• Mon travail me passionne mais j'ai besoin de mes RTT pour ... DORMIR !
• La gestion des compétences ? Un vrai gachis
• Le travail dévalorisé.
• Les véritables leviers de la performance sont étouffés
• Femmes cadres : Le parcours du combattant
• Des exigeances de plus en plus importantes
• Les cadres demandent des augmentations générales.

Ce sont quelques uns des éléments de synthèse mis en exergue lors de la récente enquete de la CFDT Cadres sur près de 131 Cadres.
En savoir plus et connaitres les revendications générales de la CFDT Cadres
A suivre nos demandes officialisées il y a 15 jours aupres de la direction...
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Ca bouge au conseil - La Mobilité

Si les déplacements ont toujours fait partie des contraintes de nos métiers, leur intensité n'a cessé de croitre depuis l'application des stratégies de globalisation, "d'expertisation", de focalisation sur les plus gros projets. La lente dispartion des effectifs en région, la montée des interventions partout en France et en Europe, le découpage en entités autonomes quelques fois concurrentes, la nécessaire latitude laissée à nos partenaires n'ont fait que renforcer ces contraintes.

Un étape supplémentaire est maintenant visée par le consulting Europe, avec le projet de mise en place d'un Systeme Global d'allocation de "Ressources". En fonction des besoins des différents pays, des compétences répertoriées dans la base Global Skills, l'outil proposera automatiquement les jours où pourront (devront) intervenir tel ou tel consultant(e).

Ce point n'est pas sans rappeler les débats difficiles rencontrés il y a 2 ans au support (cf notre billet),
où ce passage à un modèle de "Push" International des missions conduit à reposer clairement en question le caractère d'autonomie complète dans la gestion du temps de travail des collaborateurs en forfait jour, dont nous contestons depuis longtemps la légalité de mise en place chez Oracle.

Particulièrement vigilants sur ce point, nous demanderons la mise en place d'un processus complet d'information/consultation , incluant le CHSCT pour évaluer l'impact sur les conditions de travail, de stress professionnel et de tension supplémentaire sur la vie privée.

Le déploiement de ce type de dispositif impose par ailleurs la récupération des temps de déplacement professionnels, comme s'y était engagée la direction en 2005, conformément aux évolutions du code du Travail et aux indications de la convention syntec.

Saura-t-on construire une approche partagée et gagnante tant pour la société que les salariés ?
A suivre...

En savoir plus : Document de consultation
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Halte aux reunions à 18h !

Après avoir tenté à plusieures reprises la conciliation sur "l'institutionalisation" des réunions de 18H au conseil, et avoir encore en avril dernier solennellement averti la direction de leur caractère illicite, la CFDT vient d'intervenir avec force auprès de l'inspection du travail pour faire cesser ces abus et faire rémunérer les heures supplémentaires.

La convocation de la moitié du conseil à une réunion de restitution QMM (Quaterly Management Meeting) Jeudi dernier à partir de 18H (pour se prolonger après 20H) a en effet fini de faire d'exasperer une large partie de la population, comme en attesteste d'ailleurs la faiblesse des taux de participation.

Nous n'avons pas manqué de rappeler que le code du travail et le reglement interieur de la société sont particulièrement clairs sur les horaires de travail des collaborateurs n'étant pas en forfait jour.
Cette contestation s'inscrit sur fond d'inquiétude concernant l'enquete de stress au travail qui avait fait valoir la tension spécifique au métier de consultant :

"Mon travail nuit à ma vie relationnelle privée",
"Mon travail envahit ma vie personnelle", "Mon travail ne me laisse pas le temps de pratiquer mes loisirs",
"Il m'arrive de prolonger mon travail le soir ou pendant le week end"

Absence d'information du CE, absence de suivi des horaires, refus de rémunérer ces heures supplémentaires, il ne suffira pas à la direction de prétendre que l'invitation n'était pas obligatoire pour s'exhonerer de ses obligations...

A suivre...

Strategie Oracle & Emploi

La session d'Octobre du comité d'entreprise a été l'occasion de présenter les différents axes de développement de chaque service, les points significatifs à retenir de FY08, et les conséquences à tirer sur les compétences des collaborateurs.

Afin de pouvoir saisir les opportunités de formations les plus adéquates, faire un bon usage du DIF tout en préservant votre valeur sur la marché internet et externe, nous vous encourageons à prendre connaissance de ces éléments disponibles ici.

La réalité des déplacements chez Oracle

Alors que les négociations se poursuivent entre les syndicats et la direction sur la compensation des temps de de déplacements exceptionnels, longtemps demandés par la CFDT et que la loi fait pourtant obligation à prendre en compte depuis 2005, vous trouverez sur le site du CE une enquete particulièrement importante pour appréhender ce dossier.

Afin d'avoir le maximum d'éléments pour cette négociation, nous avons besoin de vous pour renseigner ces éléments et permettre de prendre en compte au mieux la réalité des déplacements dans notre société.

L'enquete est disponible ici (se connecter sur le site CE).

Rappel :18 Janvier 2005 – Loi Borloo - Article L3121-4 : « Si le temps de déplacement pour réaliser un déplacement professionnel dépasse le temps normal de trajet entre le domicile et le lieu habituel de travail, il doit faire l'objet d'une contrepartie soit sous forme de repos, soit financière. »

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FY07 - Retour sur le dernier interessement Oracle France

Alors que notre direction a confirmé la disparition du programme d'interessement des salariés, après une atteinte en FY07 pour la première (et dernière) fois depuis longtemps, il ne parait pas inutile de revenir sur les conditions de distribution de cet intéressement.

1. L'imputation erronée de certains contrats de support sur un périmetre budgétaire erroné (UK) a conduit, presque miraculeusement, à une sur-réalisation de l'objectif FY07 et in-fine, à l'obligation d'un versement d' intéressement aux salariés.
   
2. Pour autant, la "charge" de cet interessement a été déduite 2 fois de la base de calcul, une première fois en majorant l'objectif à atteindre de la provision d'intéressement, et une 2ème fois en majorant le montant des dépenses de l'intéressement versé, minorant à double titre la réserve d'intéressement.
   
3. L'intéressement moyen distribué aura été de 1730 Euros, 70% des salariés percevant au final moins de 2000 euros.
4. 210 salariés ont bénéficié de la bonification de l'interessement au travers de la rémunération plancher de l'accord.
5. Signe de la tension impérieuse sur le pouvoir d'achat, 50% des salariés ont préférer abandonner leur abondement par la perception en direct de la prime d'interessement.
   
6. L'abondement versé aux salariés n'a été finalement que de 46% contre les 50% attendus, la direction ayant considéré réalisé une lecture en biais de l'accord, excluant la CSG/CRDS de l'enveloppe d'abondement. Notre expert comptable nous confirme n'avoir jamais vu ce type d'approche...
   Cela rappelle d'autres lectures biaisées comme avec la prime de vacances ou les indemnités de congés payés.

Retour au calme prévu pour la suite, nul besoin de prestations complexes de conseils fiscalistes pour minorer par tous moyens l'intéressement à verser, quelque que soit la croissance des résultats de l'entreprise, l'interessement des salariés est tout simplement supprimé.

En route sur la voie de Most Admired Company / Vision 2010...

Controler jusqu'au bout le résultat financier conduit donc à l'absurdité de privilegier le choix d'un versement de bonus fiscalisés à certains plutot que le versement d'un intéressement défiscalisé à tous - Assurément nous ne partageons pas les mêmes valeurs

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Réinventer le progres

Nous vous recommandons l'initiative de Nature et Découvertes, pour s'attaquer à un enjeu aussi ambitieux que réinventer le progres avec Jean-Louis Borloo et beaucoup d'autres intervenants de prestige, représentants d'entreprises, universitaires, chercheurs, représentants mutualistes, philosophes qui se tiendra à l'UNESCO à Paris les 18 et 19 Octobre prochain.
Nous vous recommandons chaudement cette opportunité de considérer d'autres angles d'organisation de notre société et de nos vies.
Le programme, allechant, est disponible ici.

A noter par ailleurs la création d'une commission "Developpement Durable" du Comité d'Entreprise qui lancera sous peu différentes initiatives de sensibilisation... A suivre...

PV Comité d'Entreprise Juillet 2008

Les points significatifs et quelques commentaires qui n'engagent que la section CFDT d'Oracle, à noter à propos de cette réunion :

• Effectifs Oracle Q4 1533 Salariés, (Page7, dont 224 au support, 519 aux licences, 461 au conseil - Remplacement 1 pour 1 des salariés démissionnaires).
• Projet de compensation des temps de déplacement (p12) - Aggravés par la globalisation, La direction entend se conformer à la loi du 18 Janvier 2005 avec une mesure dérisoire : Pour 45 Heures de déplacement continus dans le mois : 4 H de récupération.
• Consulting (p25) : Répartition des taux d'occupation FY08 par collaborateur - de 10% à 100%.
  Nous félicitons chaleureusement les 10 collaborateurs à près de 100% de TU, en souhaitant que cet investissement soit au effectivement reconnu à l'occasion des appraisals.
  
• Présentation du Bilan Social 2007 (p35) - De serieux efforts et un document beaucoup plus accessible. Nous y reviendrons.
• Evolution de l'organisation ACS (p67).
• Hypérion - Integration des jours de RTT dans le salaire Fixe (p81).
  
• Avis du CE sur la consultation sur l'emploi (p89) d'Oracle - La nécessaire proximité Client devient difficilement conciliable avec la globalisation.

Et bien d'autres choses encore à lire sur l'intranet CE/Vos Représentants/PV/2008

My Comité d'Entreprise is Rich (UK)

Une directive Européenne a institué l'exigence de création de comités d'entreprises dans les différentes filiales Européennes du groupe à laquelle Oracle a du se conformer, simultanément à la création de son comité d'entreprise européen.

Nous vous recommandons chaudement la video de présentation du "CE" Anglais, présentant aux salariés les avantages incontestables affichés par la direction d'une représentation du personnel permettant notamment de "construire un meilleur environnement de travail". La réelle volonté affiché par cette vidéo conduit à s'interroger immanquablement sur les raisons pouvant pousser Oracle à refuser l'extension des comités d'entreprise en dehors de l'union Européenne, à commencer par la Suisse, pour tirer ensuite tous les bénéfices de l'écoute des salariés en Inde, Etats-Unis, Chine...

Vous pourrez également comparer les comptes rendus de nos réunions (trop longs, mais dont l'exhaustivité nous est précieuse) avec la page disponible sur le site de nos amis d'outre-manche (les éléments confidentiels ont été remplacés par des XXX). Vous noterez qu'aucun sujet "confidentiel" ne transpire en dehors de ces réunions.

Au dela de cette confidentialité confinant au secret, Vous noterez également la grande liberté de nos collegues dans la fixation des ordres du jour, "The parties may submit as agenda items for a Regular ECF Meeting any matter which directly affects to a substantial extent at least 20 Company employees, or 5% of Company employees, (whichever is the lesser), from a single Line of Business. "

-- Allez parler rémunération dans tout cela !

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Portrait - Consultant Expert

A l'attention des candidats à l'embauche, visiblement toujours plus interessés d'evaluer précisément les perspectives proposées, nous vous proposons d'initier une série de portraits décrivant, le plus honnetement possible les différents métiers d'Oracle. Ces informations sont basées sur des entretiens de salariés et prennent en compte les informations provenant des interviews de départs de salariés.
Vos commentaires sont les bienvenus, les demandes de rectification aussi, ces fiches devant évoluer par ailleurs pour rester représentative de la situation chez Oracle.
Par ailleurs, prêtez vous au jeu en nous proposant votre proposition d'un portrait chez Oracle.

Profil : Consultant Expert - (Applications, SOA, Rdbms, Grid..)
Description : Interventions plutot de courte durée, eventuellement récurentes dans l'assistance experte à des projets à fort enjeu de l'éditeur, Interventions "Pompier".
Terrain de Jeu : Ile de France + France Entiere + Tendance à une internationalisation au niveau Europe.
Evolution Effectifs : Stable mais recrutements en cours (compensation des départs) - Turnover : 12%
Taux de féminisation : 22%
Recrutements en Région : Non
Mode de rémunération : Fixe + "Bonus" (nota : jamais distribué chez Oracle France).
Voiture de Fonction : Non
Objectifs : TU - Taux d'Utilisation de 192 J Facturés par an.
Augmentations Moyennes : 2,7% (FY08)
Qualités indispensables : Rigueur, Autonomie, technicité, capacité de gestion de situations difficiles.
Evolutions possibles : Animateur Europe de la compétence, Avant vente (nombre de postes limités)
Points Positifs :
+++ Fort interêt des missions proposées.
++ Vraie Reconnaissance des clients et valorisation de l'activité.+ Formation Technique accessible.+ Des marges d'autonomie dans le staffing peuvent exister au cas par cas.
Points Négatifs :
-- Evolution Salariale & reconnaissance concrête par l'entreprise.
-- Teletravail : Non (sauf la nuit pour préparer une mission).
-- Absence totale de reconnaissance de l'investissement des déplacements (lucky/unlucky expert).
-- Impact important de l'activité professionnelle et de l'activité "pompier" sur la vie privée
- Obligations administratives pénibles (applications internes pour tout et n'importe quoi, les plannings, assistantes surchargées).
- Peu de temps pour partager avec ses homologues a l'exception de rencontres sur les mêmes projet.
Points à surveiller à l'embauche : Capacité à s'inscrire dans les premiers mois sur des projets avec des pairs.

A venir : Portrait de l'avant vente.PS. Vous pouvez recevoir automatiquement les nouveaux billets de ce blog sur vos e-mails perso

Variable et Congés Payés : La cour de cassation se 'serait" trompée (sic)

Le débat à ce propos prend de l'ampleur chez Oracle alors que la direction continue à contester la décision de la cour de cassation ayant jugé illicite la mention "Par leur caractère annuel votre rémunération variable n'a pas à être inclus dans le calcul de l'indemnité de congés payés.

La direction soutient ainsi :
"Pour juger que la partie variable de la rémunération devait être incluse dans l’assiette des congés payés, la Cour d’appel de Douai avait improprement qualifié la rémunération variable de commissionspayées au fur et à mesure de la conclusion des affaires. C’est à ce titre qu’elle avait jugé que les périodes de congés ne permettaient pas au salarié de conclure des affaires génératrices de commissions.

C’est donc par une appréciation erronée des faits que la Cour d’appel avait pu rendre une décision en
fait contraire à la jurisprudence constante de la Cour de cassation."

Avez vous vu des salariés disposant d'objectifs de vente ambitieux , voient leur travail avancer seul pendant leurs congé ? Il semble que la direction en soit convaincue, c'est pratique d'ailleurs, cela fait moins de choses à payer.

Nous avons exprimé un très vif mécontement sur cette attitude totalement contraire au droit et aux regles de respect des différentes législations que prétend marquer Oracle. Nous exigeons la suspension des avenants litigieux afin notamment de faire supprimer la clause contestée.

Le jugement de cassation est en effet particulierement clair :
Mais attendu qu'ayant relevé que la commission rétribuait de manière directe l'activité déployée par le salarié pour réaliser l'objectif assigné, et que l'inactivité liée aux congés payés affectait nécessairement la part d'activité à prendre en considération, la cour d'appel en a exactement déduit que les sommes dues à ce titre devaient, nonobstant la clause contractuelle contraire, entrer dans l'assiette servant à déterminer l'indemnité de congés payés due au salarié ;

L'enjeux porte sur des sommes énormes de rappels de congés payés, à verser pour tous les collaborateurs au variable sur la base de leur salaire OTE des 5 dernières années.
A suivre...

Partir avec le Comite d'Entreprise

Vous l'avez probablement constaté, le renforcement de l'équipe des Permanentes du CE a permis d'élargir la plage réservée à votre accueil et de multiplier les offres de service à votre attention, ainsi que les propositions de voyages et de week end en toute convivialité.

Vous trouverez notamment sur le nouveau site du Comité d'Entreprise :

Pour 2009, Des offres de voyage en Floride, au Vietnam, ou plus simplement en Corse ou aux 2 Alpes
Des propositions de week end Navigation sur le Belem au départ de Nice, Week end à Prague, ou du ski à Tignes.

En bien d'autres choses encore...

Et si par ailleurs, vous ne souhaitez ou ne pouvez profiter d'un des voyages organisés par le CE, saviez vous que le CE subventionne maintenant un de vos séjours libre de l'année, dans montant de 50 à 308 E, sous réserve de disposer d'un simple justificatif ?

Fusion Juridique avec BEA : Avis du CE

Nous vous encourageons à prendre connaissance de l'avis détaillé de vos représentants concernant cette fusion avec BEA, disponible ici (intranet).

Au dela de la "bonne affaire" de la prise de position d'Oracle sur ce segment de marché, nous nous inquiétons de l'impact social de cette opération, tant de manière directe pour certains postes aux fonctions de support back- office interne, que de manière indirecte en terme d'évolution de niveau de vie des nouveaux venus comme des Oracliens "de souche".

Un des challenges essentiel est bien de gérer le défi permanent des réorganisations et de la cohérence de la politique de rémunération "qui met à rude épreuve le collectif de travail".
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PV Comite Entreprise Juin 2008

Les points significatifs et quelques commentaires à noter à propos de cette réunion :
Le Procès Verbal Integral (intranet Oracle)

• Strategie AVV Apps et Evolution compétences (Page 5)
• Suivi des Coûts et capacités des locaux Oracle en EMEA, où l'on confirme l'occupation à 95% des locaux de Colombes, et où l'on découvre la capacité d'accueil de 1650 salariés en Roumanie, de 755 personnes en Egypte. A comparer avec les tableaux des années précédentes.
• Nouvelle Organisation Conseil (Page 25)
• Conseil - Suivi des Activités et reporting PA (Page 30)
• Déclaration CNIL d'Oracle - Beaucoup de choses a revoir (Pages 36)
• Réorganisation EPM Oracle Direct (Pages 42)
• Variable AVV Apps (Page 43 et 49) - Des Pratiques de distribution très discutables depuis 3 ans.
• ETAM : Avoir droit au bonus ou pas (Page 45)
• Souffrance au travail (Page 49)
• Formation : Modification des plans de rémunération variable (p 67)
• Egalité H/F : Analyse des différences de rémunération à l'embauche (p 68).

Répertoire des Procès Verbaux

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Oracle & Le plus beau salaire du monde ?

N'est-ce pas comme cela qu'il convient d'interpreter les informations fournies à la SEC concernant la rémunération de notre PDG ?
Sans aucune augmentation de la rémunération fixe, restant à 1 M$, le variable fait monter la note à 48,4 M$ auquel il convient bien d'ajouter quelques dizaines de M$ de Stock Option.
Ces largesses font de Larry l'homme le mieux payé des Etats Unis.

Peut-on y voir un bon signe pour la reprise debut Septembre des négociations sur les rémunérations, ou au contraire la confirmation que la fracture salariale ne fera que croitre ?
Ce salaire représente presque exactement 1000 salaires moyens de cadres Oracliennes.
Il est vrai que le revenu médian d'un patron du S&P500 a pratiquement doublé en un an !

Comme le relevait Philippe Meyer : "Ne serions nous pas au niveau où les seuils d'inégalités mettent en danger l'inégalité elle-même ?"

Une autre vision des choses : Le Vrai-Faux Blog de Larry
A lire egalement : Le Monde Diplomatique - LVMH

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Meilleurs voeux de rentrée 2008

Avec l'achevement de la pause estivale, nous vous souhaitons à tous une excellente reprise.

C'est aussi pour nous l'occasion de rappeler la combinaison extraordinaire de tous les facteurs pour esperer cette fois voir des avancées sur le dossier "télétravail".

- L'infrastructure d'accès est opérationnelle et stable depuis de nombreuses années en plus d'être largement amortie.
- La fusion avec BEA risque de faire exploser la densité de population sur Colombes,
- L'augmentation du cout de la vie n'a jamais été aussi décalée des compensations proposées par Oracle (Cf Round d'augmentations en cours).
- La direction a engagée fin Aout différentes consultations dans les services pour évaluer, avec l'aide d'un cabinet externe, les possibilités d'extension du Travail Occasionnel a Domicile.
- Avec cette généralisation, la moyenne annuelle de 6210 Euros/an de cout de transport (source Ademe) pourrait aisément faire l'objet d'une redistribution gagnant/gagnant preservant la productivité des collaborateurs et apportant pour la première fois depuis longtemps, de bonnes nouvelles dans le champ social.

Alors... Chiche ?

Bonnes Vacances à Tous

Le nombres de mails, de coups de téléphone ne laisse aucun doute: les vacances sont commencées pour beaucoup - Et cela fait du bien à tout le monde.

Nous vous présentons nos meilleurs voeux à cette occasion en souhaitant que cette période soit l'opportunité de vous consacrer à ceux qui vous sont chers, de prendre du temps pour vous, de découvrir d'autres gens, d'autres lieux, d'autres activités de loisirs, comme il vous plaira !

Il n'est pas interdit de rever que quelques bonnes nouvelles pourraient vous attendre à la rentrée avec l'ouverture ou la poursuite des chantiers de négociations suivants :

- Télétravail : La direction a accepté d'accelérer avant l'arrivée de BEA. Un cabinet spécialisé est mobilisé et des réunions avec le management des différentes lob, puis les syndicats est prévu dès la semaine prochaine !
C'est vrai qu'avec 10 KE/an/salarié, les couts immobiliers sont loins d'etre négligeables. Le télétravail peut être bon pour l'économie, l'écologie et le salarié !

- Temps de Déplacement : La loi impose une compensation depuis 2005. Nous sommes en attente de l'estimation des volumes de déplacements à "rattraper". N'oubliez pas a l'avenir de saisir ces temps dans vos fiches d'activités.

- Bonus "Garanti" : Après des années sans augmentation, ce système est une machine a démotiver. Il est temps d'agir conformément aux engagements d'excellence pris pour Vision 2010.

Par ailleurs, il parait utile d'affuter vos arguments pour appuyer avec force les demandes d'augmentations, notamment avec la disparition de l'interessement, de la participation, l'inexistance du bonus au conseil, et la montée du cout de la vie.

Le blog part également en vacances jusqu'à la mi-aout. N'hésitez pas à vous inscrire ici pour recevoir automatiquement sur vos mails personnels les prochains billets de rentrée.

RTT - Retourne Travailler Tire au flan

La France se lance dans une regression sans précédent du droit du travail, avec un modèle du siecle précédent, et à l'heure où les pays anglo-saxons revisitent de manière critiques les utopies libérales des années Tatcher et Reagan.
A l'exception du 1er Mai qui reste férié, il pourrait être possible que les cadres en autonomies complete travaillent tous les jours de l'année a l'exception des week end et de 5 semaines de vacances.

Il n'est pas anodin de relever qu'au même moment, l'état de l'UTAH aux Etats-Unis inaugure pour sa part la semaine de 4 Jours.
Bien sur, le texte releve que l'accord du salarié sera requis pour mettre en place cette convention ou la faire évoluer, mais nous avons tous encore en mémoire les conditions un peu musclées des passage au "Bonus".

Ce projet est cependant l'opportunité de réévaluer le caractère légal des contrats de forfait chez Oracle, notamment à l'Educ, au support et au conseil.

En savoir plus : Projet de Loi article L 3121-40 et suivants

Barometre Reussir 2008 : Pas par Oracle ?

Avec plus de 15 000 réponses, le barometre Etudiant 2008 est particulièrement instructif, laissant Oracle en dehors de l'arene des 100 sociétés interessant le plus les étudiants.

Alors que nos confreres de Microsoft fustigent leur recul en relevant une baisse de la 33eme à la 52eme place cette année, Google pour sa part apparait à la 25ème place et IBM descend de la 19ème à la 29ème position.

On cherchera vainement Oracle dans ce classement des meilleurs futurs-employeurs, vu de l'horizon des jeunes diplomés d'écoles d'ingénieurs (2eme tableau de l'étude), comme de celui des étudiants d'écoles de management (1er tableau).

Si l'on rapproche ce point de "Vision 2010 : Most Admired Software Company", on peut mesurer tout le chemin qu'il reste à faire et l'excellence du management nécessaire dans la transformation des esprits chez Oracle comme ailleurs.

De notre coté, nous trouvons bien rassurant de constater qu'il n'est pas suffisant d'augmenter la marge et le chiffre d'affaire pour attirer les meilleurs candidats et que ceux-ci se donnent de mieux en mieux les moyens de faire le bon choix, en rentrant notamment en contact avec les sections syndicales d'entreprise.

En savoir plus :

• Le rapport détaillé est disponible ici.
• Barometre Social Oracle
• Futur Embauché Oracle

Le dernier non-Interessement 2008

Cela n'a pas été dit hier par la direction, et vous avez été nombreux à le relever, mais nous tenons pour notre part à remercier chaleureusement l'ensemble des salariés d'Oracle France, des ventes, du support, du conseil, de la formation et des fonctions de backoffice internes qui ont su par leurs efforts, contribuer aux très beaux succès de la filiale Française et à la quasi-atteinte des ambitieux objectifs fixés.

Atteinte à 99% des objectifs qui prive malheureusement les salariés une fois encore du bénéfice de l'interessement. Par ailleurs, malgré la proximité de l'objectif, il n'a pas été question de distribuer de prime exceptionnelle comme cela avait été le cas pour FY2000.

Cerise sur le gateau, la direction d'Oracle a confirmé à vos représentants son intention de refermer définitivement la page de l''interessement et ne pas ouvrir de discussion pour les années à venir.

Sans doute le versement "par erreur" de l'interessement en FY07 suite à une sous-estimation de comptes Siebel n'est pas étrangère à cette décision, tout comme la dilution de l'entité Française dans les clusters européens. Cependant, toute latitude de fixation d'objectifs qualitatifs, eventuellement par service était envisageable pour adapter l'accord d'interessement et permettre une distribution de rémunération hors charge et impots, dans un modèle réconciliant performance individuelle et collective...

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Prime de Vacances : CFDT, CGT, FO font appel

Décembre 2007 - Après 18 mois de préparation, Ce dossier fait l'objet d'une victoire de haute lutte en première instance, condamnant Oracle a négocier le versement de la prime de vacances et lui refusant le droit de réduire l'enveloppe de Prime de Vacances du montant des variables versés ou des "bonus garantis" .

Les négociations ont trainés en longueur depuis Janvier avec une direction manifestant d'abord sa volonté de négocier, de strictement respecter "la loi", puis ouvrant une nouvelle interpretation du jugement.
Oracle compte maintenant se conformer au jugement en minorant l'enveloppe de la prime de vacances non plus des variables, mais du montant global des bonus versés.

Devant ce nouvel artifice juridique, les négociations se sont soudain réduites à peau de chagrin, le risque clair étant que la direction distribue la prime de vacances à qui elle voulait, strictement sous forme de "Bonus", annihilant par la même l'esprit de la convention collective et du jugement rendu.

Afin de faire valoir vos droits, la CFDT, CGT, FO ont donc décidé de faire cesser ces tergiversations et de lever tout doute juridique en initiant une procédure d'appel contre la direction. Il s'agit que soit clairement confirmé que tous les éléments variables de rémunération, commissions ou bonus, ne pouvent pas venir en déduction de ce qui vous est du depuis 5 ans (soit de l'ordre de 4 Millions d'Euros).

N'oubliez pas , le cas échéant, de réclamer cette prime à votre départ de la société.

Nouveau : Audience prévue le Lundi 6 Avril 2009 à 14H devant la 1ere Chambre A de la Cours d'Appel de Versailles

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"One Team" - Mais uniquement en Ile de France

C'est avec stupéfaction que nous avons pu constater l'exclusion du Kick Off Annuel d'Oracle France, pour la 2ème année consécutive, des salariés basés en region des départements Support et Education.

Alors que cette réunion annuelle de partage s'inscrit depuis 15 ans dans l'histoire de la société, et dans les principes répétés avec le programme "Vision 2010" d'une nécessaire amélioration de la collaboration entre services, ces économies de bout de chandelle paraissent bien dérisoires et contre productives.

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Action 17 Juin - Défendre la RTT

La section CFDT d'Oracle appelle les salariés à rejoindre l'action de défense de la RTT, contre la déreglementation massive du marché du travail entreprise par le gouvernement, au mépris des accords pourtant négociés avec le MEDEF.

Vous pouvez contribuer à votre manière en venant rejoindre ne serait-ce que quelques minutes, l'une des nombreuses manifestations prévues.

Nous sommes tous concernés, nous devons tous nous mobiliser.

Paris/Ile de France : Rendez vous à 13h30 à l'angle du Bd Henry IV à Paris, 14h30 à Bastille.
Cf le Tableau des 124 manifestations en France (Site CGT)

Rappel - Pour participer dans le cadre de votre journée de travail, Les salariés en autonomie complete, ont le choix d'en aviser ou non leur manager.

Journée de Mobilisation Syntec

Salaires Syntec / Oracle : Reconstruire une politique collective

Discutons en Jeudi !

« Le secteur s’impose comme l’un des plus stratégiques pour l’économie et la performance des entreprises. » (Communiqué de presse Syntec). Pourtant 20 ans d’individualisation des salaires dans le secteur et des acquisitions successives chez Oracle (Peoplesoft, Siebel, Hypérion…) ont conduit, pour les 800 000 salariés et les 1 500 Oracliens relevant de la Convention Syntec à une profonde destructuration de la politique salariale. Depuis le début de 2008, dans de nombreuses entreprises relevant de la branche Syntec, les conflits salariaux se multiplient. Dans le même temps, les négociations sur les salaires minimaux de la branche patinent. Par ailleurs, la position des directions refusant toute mesure collective conduit à des absurdités : les nouveaux arrivés de 2007- 2008 ont un salaire beaucoup plus élevé que les salariés expérimentés recrutés auparavant. Pour un travail égal conduisant à un même positionnement dans le référentiel métier de l’entreprise, on voit couramment des écarts de salaire de 1 à 2, voire plus pour les différentes catégories IC1-IC4. Nous savons en outre que les augmentations ne sont pas toujours liées à la contribution réelle aux résultats. On constate par exemple chez Oracle que dans une filière “non local”, les augmentations sont 2 fois plus importantes que pour les services rattachés à la France. Doit-on comprendre que le management européen sache mieux apprécier la valeur des collaborateurs ?

Une inflation qui mange les augmentations discrétionnaires !
Avec une inflation à 3,6%, un salarié augmenté de 3% en moyenne en 2007 et qui n’a rien eu l(es) année(s) précédente(s) n’est pas du tout récompensé ! En mélangeant récompense individuelle et maintien du pouvoir d’achat, les effets des augmentations au mérite sont minorés ! Dans le même temps, essence, lait, pâtes et steack haché ont pris plus de 40%…

Construire des règles collectives !
Pour les syndicats, reconstruire une politique salariale passe par :
· La construction d’une grille de minimas de branche et d’une grille de rémunération Oracle, transparente, cohérente et respectée
· Un modèle d’appréciation transparent des Appraisals, des augmentations et des bonus
· Des mesures collectives :
o Pour les salariés les plus proches des minimas de branche
o Pour les salariés abonnés aux années sans augmentation
o Pour les salariés de retour de maladie, maternité, formation

Quand les autres « avantages » disparaissent
- La prime de vacances : malgré le jugement rendu, les 4 ME provisionnés chez Oracle pour son versement sont toujours dans les caisses.
- Les temps de déplacements : toujours aucune réponse à ce jour sur ce sujet de négociation remis sur la table chez Oracle en Janvier 2008.
- Bonus : jamais vus au Consulting, ultra-discrétionnaires dans les autres divisions, tandis que 7 % des salariés sont encore au « Bonus-garanti-stop-augmentation »…
- Les RTT attaquée de tous côtés : « travailler plus » devient désormais la règle pour améliorer sa rémunération (astreintes, heures supplémentaires…).

Une Journée d’Action le 12 juin 2008
Pour marquer leur volonté de soutenir les négociations en cours dans la branche Syntec, les mouvements sur ce thème chez Capgemini, Atos Origin Intégration, EDS, Tibco, Business Objects… les organisations syndicales organisent une journée d’action pour protester sur les salaires et le déroulement des carrières. C’est actuellement chez Oracle la période de négociation annuelle obligatoire (NAO) au cours desquelles nous espérons comme chaque année depuis 3 ans faire évoluer la situation.

A suivre…

Outils Informatiques & Cloture Fiscale

Aujourd'hui peut etre,
Ou alors demain,
Réouvrir le système Lundi,
Ca en vaut pas la peine,
Je réouvrirai... Peut etre Jeudi
Et si vous plait pas...
Je r'changerai peut-être...

Vous l'aurez compris, pour cause de cloture interne nous avons tous été averti à la derniere minute que le système était fermé et que sa réouverture initiale est reportée...
Assurément à nouveau une belle démonstration des capacités de plannification de notre organisation centralisée...

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Compte Rendu CE Avril

Le Procès Verbal du mois d'Avril est mis à votre disponible sur l'intranet de la société (OFO) et sur le site externe du CE.

Les principaux sujets évoqués ont été :

- Suivi des Effectifs Oracle France (p30)
- Passage au Bonus Consulting Hypérion (p10)
- Suivi Objectifs TAM (p28)
- Retards sur les notes de frais et paiements fournisseurs (p24)
- QMM Q3 (p 13)
- Caractère de plus en plus "contraint" de l'usage de l'anglais (p27)

2eme Journée : (Doc no2)

- Sur activités par LOB (p15) : Le conseil est le seul service d'Oracle a ne pas déclarer d'Heures sups ???
- Reorganisation Oracle University (p13)
- Budget CE 2008 (p10)

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Journée Mondiale de l'Environnement

A l'occasion de cette journée un peu spéciale qui doit tous nous amener à reflechir, le CE vous propose de découvrir l'ONG Planète Urgence, de 12h à 14h dans le Hall du restaurant Arpège.

C'est l'occasion de partir loin pour une expérience vraiment différente, d'aide à la protection de l'environnement, à la formation des adultes, ou à l'éducation des enfants sur l'un des 250 projets que propose l'association. Un dizaine d'Oracliens l'ont déja fait - Pourquoi pas vous ?

Temps de Déplacement - journée de négociation

La direction devrait présenter aujourd'hui, dans le cadre des négociations annuelles avec les syndicats son projet de compensation des temps de déplacements exceptionnels, longtemps demandés par la CFDT et que la loi de 2005 fait obligation à prendre en compte.

Avec l'ensemble des organisations syndicales nous avons rappelé l'importance de cette mesure sur la motivation des collaborateurs, et demandé une prise en compte à 100% des temps trajets sous la forme d'un compte epargne temps monétarisé.

A l'heure d'un retour durable de tensions sur le marché du travail, La vraie prise en compte de ces contraintes est absolument stratégique pour la rétention des collaborateurs et la capacité d'accompagnement le développement de l'activité. Le Syntec l'a bien reconnu sans franchir encore le pas.
Comment se positionnera la direction.....

Maj 18h ...... Loupé ! Pour cause de charge de travail coté direction conseil avec les opérations de cloture, le sujet est déplacé à une autre réunion 18-19 Juin !

Location immobiliere chez Oracle : Defense de compter avec son Coeur

A l'heure où la concentration des effectifs sur Colombes suite aux fusions ne cesse de faire croitre le nombre de critiques liés à la surpopulation, la proximité génante dans les conversations téléphoniques, aux difficultés de trouver une place de parking...

Alors qu'une location supplémentaire de 2000 m2 représentant un investissement annuel de plus de 1 ME vient d'être réalisée pour accueillir les salariés d'Hypérion...

Il n'est pas inutile de rappeler les dizaines de millions d'Euros engagés jusqu'à mi-2010 dans la location d'un plateau à Coeur Defense, vidé manu-militari en urgence et conservés déséspérément vides de toute présence Oraclienne.

Si ces locaux font l'objet du paiement régulier d'un plein loyer par Oracle France (au titre de la reprise de la société Peoplesoft) grèvant la participation et le résultat comptable de la société, l'absence de tout Oraclien permet aux responsables de service d'arborer un large sourire. La mesure de leurs objectifs et de leur P&L n'est en effet aucunement impactée - promis ! La facture acquittée en totalité par la filiale, et transférée analytiquement à la Corp n'est en effet nullement imputé sur quelque manager que ce soit, en raison de l'absence de leurs collaborateurs dans ces espaces.

Il faudrait sinon alors prendre en charge le cout/m2 associé à ces salariés !

Il est tellement plus sage de laisser ces dépenses en bas de bilan, à la charge du reste de la société, quitte à grever un peu plus la participation et en exigeant des extensions des locations existantes sur Colombes.

On peut se consoler en comptant que cette fois, avec l'arrivée prévisible des 150 salariés de BEA sur Colombes, nous ne pourrons vraiment plus échapper a mettre en place le télétravail chez Oracle...

Oracle - Vision 2010 - "One Team"

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Stage chez Oracle France - Contrat à l'off-shore...

On pourrait croire que l'entité consulting, à minima sur sa partie technologique, a le vent en poupe et peut se mettre en position d'investir dans le transfert de competences inter-générations.

On pourrait croire qu'il est donc naturel pour un éditeur solidement implanté de retenir les élèves-ingénieurs en fin de stage pour leur proposer un début de carrière chez Oracle, en France, ou à l'international.

Un embauche en France ? Pas question !

Quelle n'a pas été la stupeur de ces stagiaires de se voir proposer un contrat d'embauche exclusivement basé... ...A Malaga (Cf les variantes de l'Annonce : DK, GY, HU, BE, NL)

Le centre Near-Shore du consulting Oracle parait bien être le seul à être autorisé en Europe à faire croitre ses effectifs, à l'image de celui de Roumanie pour l'Avant-Vente et le back-office, d'Egypte pour le support.

Une preuve de plus de l'incroyable tentative de concentration/industrialisation des métiers de service informatique, qui choisit, signe des temps, une ancienne ville sinistrée des délocalisation de l'industrie textile.

Gageons que nous n'avons surement pas tout compris, et que bien entendu, la direction proposera également des embauches en France... Nous vous tiendrons informé.

Responsabilité Environnementale - La 11G est verte !

Après la publicité sur les camping-cars "écologiques", vous découvrirez que la derniere version de notre "moteur" 11G est egalement comme le reste des produits marketing dans l'air du temps : "verte" !

Nous vous encourageons à consulter notre billet en langue anglaise sur le sujet.

Cf le portail France sur la politique environnementale et les actions menées en France

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BEA - La fin des privileges

Bienvenue... (Suite)

On peut lire dans un des derniers PV du Comité d'Entreprise de BEA : "A compter du 31 Mars 2008 le BEA Employee Stock Purchase Plan expirera et aucune contribution additionnelle à ce plan ne sera acceptée."

Un autre manière de vous souhaiter la bienvenue chez Oracle, qui a vu son plan s'arreter en Janvier 2006 !

Il y a malheureusement tout a craindre que ce ne soit que les prémisses d'autres révisions peu agréables des avantages en vigueur chez BEA !

D'un autre coté, les plans de stocks options restent maintenus même s'ils deviennent tellement secrets que la Direction Française ne sait pas indiquer combien de salariés en perçoivent !

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Réorganisation Oracle University

Le modèle de globalisation pan-européen d'Oracle continue à se déployer avec cette fois Oracle University, et la disparition de dizaines de postes de managers au niveau Européen.

On cherchera en vain la matérialisation des avantages attendus pour les clients, au travers de la suppression d'autant de postes de management de proximité.

Vous trouverez ici pour la partie française l'avis du comité d'entreprise (Oracle Files)

Pour mémoire, nous avions déja connu (Cf Archives)

• La centralisation du back office finance sur la Roumanie et l'Inde
• La création d'un centre d'avant-vente near-shore et de dizaines de postes en Roumanie
• La création d'un centre consulting near-shore à Malaga.

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BEA - Bienvenue à nos nouveaux collegues

La dernier feu vert avant l'acquisition de BEA vient de tomber avec la décision de la communauté Europeenne " : Le rachat de BEA par Oracle n'entraverait pas de manière significative « l'exercice d'une concurrence effective dans l'espace économique européen.
Le Comité d'Entreprise Européen d'Oracle sera consulté cette semaine sur cette acquisition et les enjeux associés.

Nous souhaitons donc très chaleureusement la bienvenue à ces nouveaux collegues, avant d'évoquer les éventuelles modalités de fusion juridique des filiales et de se tenir informé régulièrement de l'actualité sociale d'Oracle en s'inscrivant ici.

A noter, le site Web intersyndical de la BEA accessible ici.

On y apprend notamment qu'à l'image d'Oracle une procedure de redressement fiscal est en cours visant à requalifier le bénéfice comptable, et donc générer de nouveaux droits à participation des salariés aux bénéfices.

Par ailleurs, la CFDT tient à affirmer son soutien sans faille aux équipes syndicales en place, visiblement exposées, comme au temps de Siebel, à des pressions totalement déloyales et déplacées. Une procédure judisciaire et une mise en examen réalisée récemment qui devrait faire la lumière sur ces agissements d'un autre age...

Enfin, l'historique juridique de la société acte d'un beau pédigré, la société poussant ses arguments jusqu'en cour de cassation :

Dossier CPH - Cour d'Appel de Versailles 2006 (Commissions et Prime de Vacances)

Dossier CPH - Cassation 2006 (Licenciement abusif)
Dossier CPH - Cassation - 2008 (Commissions)

Dossier CPH - Cassation - 2007 (Clause de Non Concurrence)

Suivre le fil d'actualité BEA - N'oubliez pas, vous participer à la vie de ce fil avec vos commentaires ci-dessous.

A noter - Une réunion du Comité d'entreprise Européen sur BEA qui devraient nous donner quelques informations interessantes...

Rappel : Vos commentaires sont assujettis au respect de la charte ci-jointe, et nous sommes très attachés à l'absence de diffusions de noms de managers, de collaborateur, ou de propos injurieux.

Hyperion - Enfin un passage au Bonus acceptable ?

Le CE vient de rendre un avis globalement positif sur la proposition d'avenant d'abandon du variable pour un passage au bonus de 12 salariés de l'équipe Hypérion/Opérations.

Ayant entendu les plaintes des collaborateurs concernés par les plans précédents, dont celles, nombreuses des consultants qui ont connu un lissage de leur rémunération pendant de nombreuses années,

Ayant été confronté à certains refus dans des plans précédents devant l'inéquité du dispositif,

Ayant au final entendu vos représentants sur le fait qu'une bonne proposition permet de projeter les collaborateurs dans une dynamique positive, plutot que de tabler sur des économies de bout de chandelle,

Chacun des 12 collaborateurs sera amené à considérer avec interêt la proposition, augmentant significativement la rémunération fixe, et proposant en sus un buy-out de 50% de la rémunération variable.

Si nous regrettons vivement que l'ensemble des collaborateurs des consultations précédentes n'aient pas bénéficié de ces conditions, nous nous félicitons de l'intérêt qu'aura pu démontrer Oracle à cette occasion, en comptant qu'elle marquera le début d'une nouvelle approche sur les propositions de "bonus".

En savoir plus : Avis du CE, L'historique des bonus

Salaire : Où en êtes vous ?

Mieux connaître la réalité des salaires est une nécessité pour mener au mieux la négociation annuelle qui vient de s'ouvrir. Pour les cadres, c’est un atout et un enjeu de lucidité que de pouvoir appréhender la réalité de son salaire et son évolution, en pouvant les replacer dans le contexte général de la rémunération des cadres.

Depuis 20 ans, la CFDT Cadres dispose des services d’OSCAR, Observatoire du Salaire des CAdres et de leurs Revenus. C'est pourquoi nous privilégions une mesure globale du pouvoir d'achat de chaque individu quelle que soit sa situation.
OSCAR est donc un dispositif léger, permettant d'obtenir des informations rapides.

Son intérêt est de ne pas se limiter à des moyennes, qui masquent la diversité des situations, mais de fournir des renseignements sur les disparités et sur les effets des processus d'individualisation.

En s’inscrivant au Panel OSCAR, confidentiel et gratuit, chaque cadre est triplement gagnant :
- il connaît mieux son propre salaire et en suit les évolutions
- il dispose d’éléments comparatifs fiables pour en discuter l’évolution
- les équipes Syndicales sont mieux outillée pour négocier les salaires.

En aucun cas des données personnelles ne sont disponibles, seules des données aggrégées sortent du système.

La CFDT c'est faire... Avec vous

Inscription OSCAR - Renseigner vos éléments salariaux (confidentiel)

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Grogne au conseil et marche forcée

A quelques semaines du grand bug dans les remboursements des frais, qui n'avait vu aucune mesure spécifique d'assistance des salariés en difficultés, certains messages sont difficiles à digérer, et il faut bien convenir que les dernières communications de la hiérarchie conseil sont reçues fraichement.

Une annonce d'un retour de la rigueur Q4, de chasse à la moindre journée inoccupée, de gel des voyages non facturés, d'incitation à la modération des frais et classes d'hotels, est incompréhensible pour nombre de collaborateurs qui non contents d'être toujours en mission, voient celles-ci être l'occasion de déplacements de plus en plus nombreux dans toute la France.

Qu'est-ce qui justifie ce sentiment sondain d'urgence économique, et la prétendue nécessité d'accentuer les efforts, alors qu'encore une fois, le bonus est présenté comme perdu.

Pourtant l'enquete du stress au travail a particulièrement mis en exergue la tension spécifique au conseil sur les questions suivantes :
"Mon travail nuit à ma vie relationnelle privée",
"Mon travail envahit ma vie personnelle",

"Mon travail ne me laisse pas le temps de pratiquer mes loisirs",

"Il m'arrive de prolonger mon travail le soir ou pendant le week end"

Quand en plus, dans cette même seule division, les réunions QMM sont convoquées pour 18h30...

Alors qu'enfin, que le suivi et la compensation des temps de déplacement, obligatoire par la loi de 2005, et de nature à compenser les sujetions spécifiques au consulting, n'est toujours pas mis en place chez Oracle.

Soucieux de leur santé, nous encourageons les collaborateurs à garder la tête froide en prenant tout le recul nécessaire sans ceder aux pressions. Les consultants doivent être vigilants et s'attacher à préserver leur vie privée, leur intégrité physique et mentale, en relativisant les enjeux professionnels affichés.

Par ailleurs, pour prendre date, nous appelons les consultants à saisir l'opportunité de la nouvelle version de PA pour enregistrer par tous moyens leurs heures de déplacement excedentaires, sous le code "Disponibilite", et avec un commentaire d'explication.

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Egalité H/F - Sondage Express

Le 31 décembre 2010, «à travail égal, salaire égal» devra être une réalité !
Chez Oracle, comme dans bon nombre d' entreprises, le retard pris peine à se combler.

Pour déplacer les lignes, nous avons besoin de votre concours au travers de ce sondage express anonyme, disponible sur le site du CE.

Nous vous remercions par avance pour votre concours.

Grogne chez Cap - 1200 Grevistes

Alors que les négociations salariales vont s'ouvrir Mercredi prochain chez Oracle, La section CFDT d'Oracle soutient le mouvement engagé chez Cap et ses 1200 grevistes visant à obtenir des augmentations généralisées, en rattrapage des pertes de pouvoir d'achat continues depuis plusieures années.

Comme chez Oracle, il est inacceptable que les augmentations délaissent continuellement de larges populations de salariés, au pretexte de la seule reconnaissance de la performance individuelle, et alors que l'inflation ne peut plus être ignorée.

Il n'est pas possible d'eviter un rappel de l'anniversaire des 40 ans de Mai 1968, où la grogne des étudiants, des salariés, la fin des 30 glorieuses avait mis le feu aux poudres. A l'heure de l'integration indispensable des contraintes de développement durable, est-il possible de continuer à accroitre encore l'inéquité de distribution des fruits de la croissance de la société ?

Dans ce domaine comme dans d'autre, L'union fait la force- Rejoignez la premiere organisation syndicale chez les cadres en participant à la vie de la section d'Oracle, et en orientant ses axes d'action.

En savoir plus (Maj 30/04/2008) :
- Greve chez EDS
- Un informaticien sur 2 privé d'augmentation

- Article 01 Informatique - Succès confirmé de la grève chez CapGemini - Prolongation du conflit chez CAP
- CFDT Cadres - Le mythe de l'augmentation individuelle

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