Raz de marée confirmé sur le volontariat

C'est par dizaines que pleuvent les courriels notifiant les refus de volontariat, signe d'un survolontariat important dans les catégories non impactées.
Par ailleurs, les premiers éléments à notre disposition laissent présager également d'une bonne couverture des volontariats sur les catégories directement impactées, permettant de limiter considérablement les écarts entre les suppressions de postes prévues et celles résultant du volontariat.
A suivre... Réunion officielle du CE sur ce point le 4 Janvier.

PSE - Raz de marée sur le volontariat ??

Alors que la cloture du dépot des dossiers s'est réalisée ce soir à 18H, une forte activité a agité nombre d'entre vous toute la journée, signe d'un afflux important de volontaires - Bien loin des chiffres du sondage de début de semaine (il est toujours ouvert...). Le dépot de dossiers dans les derniers jours est une constante de ce type d'exercice, afin de laisser un maximum de temps de reflexion.
La RH devrait travailler ce week end sur la répartition des candidatures et les d'acceptations "automatique", dans les catégories impactées.
Il n'est un secret pour personne que des refus tout aussi automatiques vont être adressés dans les catégories non impactées à l'avant vente, vente et au conseil,où vous avez été nombreux à nous solliciter.

C'est ici que tout va commencer pour la commission de suivi, l'examen d'éventuels recours, nécessitant l'unanimité des voix direction/représentants des salariés, pour permettre quelques volontariats complémentaires.

Nous proposons de travailler avec les élus pour construire une grille de prioritisation des départs, appréciant et hiérarchisant les différents facteurs justifiant de l'importance de départs complémentaires.

Les facteurs dont nous devrons discuter sont :
- La Proximité du poste non-impacté avec des catégories impactées,
- L'existance de risques économiques sur le poste à moyen terme,
- L'existance de situations de difficultés récurrentes et pré-existantes.
- La possibilité de déstabiliser les collectifs de travail par un volume de départ trop important.

Vos avis sont les bienvenues.

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PSE - Suivi du Volontariat

Où en sommes nous dans le projet de volontariat, dont la date de cloture est toujours fixée au 17 Décembre prochain ?

Avec toutes les réserves concernant les conclusions qui pourront en être tirées, et en demandant que chacun réponde loyalement sans chercher à biaiser le résultat final dans un sens où un autre. Merci également de ne pas voter 2 fois.

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Get This - Survey Results - GlowDay.com

Les Resultats

A votre écoute Vendredi 13h30

Merci pour votre accueil et vos questions Mardi dernier dans l'auditorium de Velizy.

Des enjeux importants restent devant nous et mobiliserons nombre d'entre vous souhaitant rester, le CE come la commission de suivi pendant de nombreux mois. L'avenir économique de Sun dans Oracle, les processus corporate, les alertes emploi, la formation, le reclassement, les critères sociaux sucitent des interrogations légitimes.
Au vu des discussions intervenus avec plusieurs d'entre vous après cet présentation, il parait utile de prolonger cet échange au travers d'une prochaine conf call vendredi prochain de 13h30 à 14h30.

La conférence Telephone est accessible aux salariés de Sun/Oracle au 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry
Le tchat sera ouvert pour accueillir vos questions interactives.

Dans l'intervalle vos questions dans l'espace commentaire de ce billet sont bienvenues.

Vous tenir informé au jour le jour - Abonnez vous au flux du blog par mail en 1 click

Le PSE fait tourner des têtes

Alors que la rencontre des salariés de Velizy avait pu montrer nombre de collaborateurs préoccupés de perdre leur emploi, la tension est à son maximum dans les catégories non impactées où malgré des messages très fort de modération, le volontariat menace d'être massif.

L'opportunité parait trop belle aux ventes, à l'avant vente pour ne pas "tenter sa chance", alors que les moteurs de motivation internes sont éteints depuis plusieurs années et que le marché de l'emploi recommence à briller.

De nouveaux collaborateurs viennent grossir les rangs des chomeurs internes, sans sponsor pour leur trouver une activité, ou préparer un argumentaire de départ économique. Quel traitement donner à leur éventuel volontariat ?

Au coeur même de la schizophrénie, l'organisation Consulting, écartée du PSE cette année après une saignée de 55% de ses effectifs l'année dernière, et pourtant sous de multiples pressions pour générer des départs :
- Incitation quotidienne de managers à voir des collaborateurs de leur équipe se porter volontaires au départ, sans avoir pour autant présenté de risque économique dans le PSE actuel.
- Disparition du consulting Apps en Allemagne
- Contrôle des couts étouffant l'organisation, stérilisant les investissements.
- Encouragement à des mobilités rapides et soudaines de certains collaborateurs, sans mise à disposition des facilités prévues par le PSE.
- Annonces contradictoires entre la performance des licences et les entités consulting, niant le phasing de ventes connu pourtant de tous.
- Sécurisation opportune de certains collaborateurs, les mieux armés, munis d'une proposition de CDI et prêts à démissionner... si leur volontariat n'est pas retenu.

102 postes sont supprimés, essentiellement au back-office de Sun.

Comment concilier de tels écarts entre les pressions individuelles, collectives, légales ou économiques ?
Vos avis sont les bienvenus...

L'économie du PSE

Sauvegarder la compétitivité - Le maitre mot de justification du plan de restructuration. La société ne peut bien entendu pas mettre en avant de besoin "vital" d'augmenter encore le niveau de marge de l'entreprise.

C'est pourtant bien notre appréciation du seul fil directeur de cette restructuration, au delà d'un certain nombre de doublons de postes dont l'entreprise pourrait s'accomoder.

Nous nous proposons d'en rediscuter avec vous, dans le cadre d'un compte rendu de la commission économique, demain en début d'après-midi, dans l'auditorium de Velizy, juste après l'intervention de la Direction.

PSE - Fin de la procédure de consultation

Et début de la phase de volontariat officiel...

L'ensemble des CHSCT (Velizy, Grenoble, Colombes) et le Comité d'Entreprise ont rendu leur avis sur le Plan de suppression d'effectifs de la filiale.
Ces avis sont disponibles ici.

Par ailleurs, nous aurons l'occasion de vous présenter notre analyse des éléments de justification économique mis en avant par la direction ainsi que concernant le processus de plan de "sauvegarde" de l'emploi qui va maintenant être déployé.

Rendez vous avec le CE le 2 Décembre à Colombes, le 7 Décembre à Velizy, vers 14h-14h30, juste après la présentation de la direction.

Notre inquiétude reste vive sur plusieurs axes de stratégie de l'entreprise qu'il n'est pas souhaitable de détailler ici.
Par ailleurs, revendication de longue date de la CFDT, nous demandons la préservation d'un certain nombre d'emplois de soutien, au travers de la création d'un help-desk local, concentrant des services de facilitation à proximité des salariés et en langue française - Il s'agit bien de lever ce voile hypocrite des énormes coûts cachés générés par la juxtaposition aveugle de processus dit "self-service".

PS. Nouvelle version de la calculette disponible ici à votre attention.

PSE & Ceux qui restent - Retour à la case départ

Retour à la case départ de la motivation des collaborateurs et de leur performance.
Alors que la pyramide de Maslow incite à batir des stratégies permettant à chacun de progressern de se reconnaitre dans un groupe, d'accepter et participer à la culture d'entreprise et en un mot, de s'accomplir dans/pour la société, un Plan Social est un ressort de rappel particulièrement brutal vers la base de la pyramide.

A l'heure où les avis négatifs des représentants du personnel se préparent sur le projet de suppression de postes, à l'heure où le champagne de la Corp est mis au frais pour celebrer ce "milestone" français tant attendu, le gachis est immense pour les clients et les salariés. Ces derniers revenant à l'étage "sécurité" de la pyramide, durablement intégrée au fil des PSE, et au final les financiers sont les seuls à s'y retrouver car l'ensemble des autres acteurs y perdent.

Et vous - Où êtes vous dans cette pyramide ?

En savoir plus : Maslow, Théorie du Management des Hommes,

Enquetes Salaires - Le retour de balancier

De nombreux indicateurs sociaux le montrent, le balancier est en train de lourdement basculer après 4 années de disettes et de "tu n'as qu'à aller voir ailleurs".
Les taux de démissions tant au niveau Européen que Français montrent une accélération importante, notamment dans les LOB ventes et conseil. Nous nous attendons à une seconde accélération après le PSE, en fonction du volume de refus de volontariat dans ces catégories.

Signe des temps, la presse s'interesse à ces sujets et les journaux Capital et Les Echos sollicitent des témoignages anonymes de salariés sur le sujet des rémunérations. Si vous êtes interessés pour apporter votre point de vue, contactez nous.

Oracle et Grenelle Environnement - Repassez dans 3 ans.

La CFDT porte depuis 3 ans, régulièrement la demande de transparence dans les efforts environnementaux de la société, au delà des affichages par trop opportunistes.
Nous avions spécifiquement souhaité le voir annexé au Bilan social de l'entreprise.

La réponse de la direction confirme bien l'approche ultra-minimaliste de la société, et le peu de considération porté aux enjeux de long terme - Il faudra attendre 2013 pour voir quelque chose...

"La Loi Grenelle 2 du 12 juillet 2010 rend obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 500 salariés, le Bilan Carbone (Article L.229-25 du Code de l’environnement créé par la Loi n°2010-788 du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l’environnement). Ce Bilan est rendu public et doit être mis à jour au moins tous les 3 ans. Il doit avoir été établi pour le 31 décembre 2012.
Oracle France satisfaisant la condition d’emploi de plus de 500 salariés, elle devra établir un Bilan Carbone d’ici le 31 décembre 2012.
Le Bilan Carbone ne sera pas inclus dans le Bilan Social car il faut d’une année sur l’autre pouvoir comparer les données similaires, or le Bilan Carbone ne doit être mis à jour que tous les 3 ans."

Disabling the information age ?

Quelle autre conclusion, en echo au slogan "Oracle - Enabling the information Age" qui a longtemps accompagné les présentations marketing, à la suppression brutale des abonnements Data des téléphones portables de la majorité des salariés inscrits ?

Les défauts de synchronisation d'agenda, d'accès au réseau SFR, que nous sommes nombreux à avoir rencontré ces derniers jours ne relèvent pas de défauts techniques, mais bien de ce qui semble être une dénonciation à vaste echelle du contrat - Et le pire, dans une société qui innonde de nombreux mails l'écosystème interne, sans prévenir les salariés éventuellement concernés.

Le site d'achat nous propose de remplacer les contrats à 5 Euros par mois par un forfait de 2400 Euros sur 24 mois auprès d'un autre fournisseur - Excusez du peu !

A l'approche de la cloture de H1, ce nouveau "gisement" d'économies a probablement été jugé le bienvenu par la finance, et nous souhaitons un bon courage à ceux qui se lanceront dans les circuits d'approbation.

Nous rappelons aux autres, qu'à l'impossible nul n'est tenu, et qu'au final, c'est uniquement au bureau qu'il convient de s'occuper des mails ou autres saisies informatiques urgentes - Et de renvoyer vos managers à leurs responsabilités.

Souvenir : Les hoquets de fin de la téléphonie Siebel.

A votre écoute Vendredi

Vous êtes nombreux à vous interroger et nos messageries téléphoniques ont du mal à suivre. De très nombreuses questions sont cependant récurrentes et nous nous attachons à mettre à jour la FAQ PSE.

Afin de traiter au mieux vos demandes, nous nous mobilisons vendredi prochain et vous proposons le format suivant :

• 9h30-11h30 - Ouverture du tchat pour accueillir toutes vos questions / Réponses en différé dans l'intervalle
  


• 17h-18h : Eléments d'actualité et PSE - Conférence Telephone Réservée aux salariés de Sun/Oracle au 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Dans l'intervalle vos questions dans l'espace commentaire de ce billet sont bienvenues.

Harmonisation Sun - Les enjeux sur la table

Une nouvelle réunion de négociations sur l'harmonisation des politiques Sun/Oracle s'ouvre Jeudi. Elle devrait dévoiler les points durs de la direction sur les sujets suivants :
- Devenir de la Politique Voiture
- Devenir du SMI Bonus

Dans le premier cas, si nous ne sommes pas opposés à une certaine convergence/simplification dans les gammes de voitures, nous défendrons un statu-quo, la conservation des car allowance, et l'absence des pertes d'eligibilité aux voitures. Il n'est pas question de rentrer dans une approche minimaliste, ramenant manu-militari les populations non commerciales vers le "modèle Oracle".
Par ailleurs, alors que le besoin de conserver des voitures de fonction pour les salairés Sun Support Field est indiscutable, nous revendiquons par soucis d'équité d'élargir la politique voiture d'Oracle aux salariés d'ACS et du conseil.
Chez Sun l'attribution de vehicule est plutot liée au fait de sortir du bureau et non liée à des status ou grade comme chez Oracle - Le modèle de Sun semble bien une attitude mieux motivée de gestion des besoins de déplancement pour les collaborateurs de l'entreprise.

Concernant le Bonus SMI, mis en place depuis des années de manière bien plus équitable chez Sun que chez Oracle,basé sur des objectifs de prime de 3%, 8%, 12% voir 25% de la rémunération suivant les niveaux, Il nous apparait fondamental de respecter l'esprit de cette allocation en l'incluant totalement dans le salaire fixe.
Nous contestons par ailleurs vigoureusement l'idée d'un paiement prenant en compte une moyenne sur la base de l'année horribilis FY09 (9% de paiement).

Seront nous entendu ? Serez vous entendu ?
Discutez en avec vos collegues et interpellez vos managers - Votre mobilisation sur ces sujets fait une différence.

Oracle : Augmentation de 2%

Malheureusement, seront uniquement concernés les quelques dizaines de salariés aux plus bas de l'échelle de salaire, et bénéficiant de cet effet de "rateau".

Applicable depuis le 1er Juillet sur les entreprise adhérentes (dont Oracle), et étendu par décret du 1er Décembre du ministère du travail, les nouveaux minimas conventionnels s'appliquent sur l'ensemble de la branche Syntec, dans le cadre d'un accord de révision signé par la CFDT et la CGC, FO, CFTC.

Cette révision rend toujours aussi prégnant le besoin de révision des inéquités de traitements et de classification. Certains étant positionnés du fait de l'histoire, de la chance, ou de manageurs mieux informés pour bénéficier automatiquement d'ascenseurs, d'autres sont malheureusement laissés dans les sous-sols...

Nous encourageons les collaborateurs concernés à vérifier la conformité de leur rémunération avec les tableaux ci-dessous, et pour plus de détails de prendre connaissance du tract disponible ici.

PSE 2010 - Foire aux Questions - FAQ Mise à jour Permanente

NB "Disclaimer" - Cette FAQ doit être considérée à titre indicatif, présentée suivant notre interpretation de l'accord de méthode et sous réserve des aménagements à venir de la part du comité d'entreprise.
Ces éléments sont communiqués comme un "best effort" de communication à votre attention et ne peuvent se substituer à des engagements de la direction.
Ce document n'est pas exempt d'erreurs.

Version 1.6 - Du 7/12/10

Accord de Méthode: Fixation du calendrier, des Moyens du Comité d'Entreprise, du socle minimal de mesures à proposer pour discussion auprès du Comité d'Entreprise (Plus : Wikipedia)

Aide spécifique à la création d'entreprise: 15000 E sur justificatif, soutien pendant 2 ans des créateurs/repreneurs par le cabinet d'outplacement

Aide à la formation d'adaptation : Budget max de 9000 (projets finalisés) -11000 E (projets à finaliser). CSG/RDS à déduire.
Aide à la formation de reconversion (+ 300 Heures) : Budget de 40000 E
Avantages : Pendant le congé de reclassement le salarié pourra conserver le bénéfice de son téléphone portable, hors abonnement, et l’ordinateur portable hors accès au réseau interne Oracle, Par ailleurs, la participation au remboursement de l’abonnement de transport sera maintenue pendant cette période.


Avis des représentants du personnel : Avis du Comité Entreprise Européen,

Calculette (Version 3.0 du 7/12/2010 )

Calendrier de la Procédure
- 18 Octobre : Première réunion du CE
- 30 Novembre : Dernière réunion du CE et remise de l'avis


Catégorie Professionnelle : Espace de mobilité professionnelle, de postes supposant une formation commune, dépassant le cadre strict des équipes et des organisations (Billet à venir après présentation CE). Détail des Catégories impactées.
Catégorie Support Business : Il s'agit des salariés "Back Office", au soutien des forces de vente, service.
NB : En cas de doute, pour savoir à quelle catégorie "Livre 1" vous appartenez - Contactez la DRH.

Clause de non concurrence : Levée automatiquement pour maximiser les possibilités de reclassement externe des salariés.

Congé Sabbatique : Suspension quasi-immédiate du contrat de travail, pour saisir une opportunité professionnelle et pouvoir simultanément se porter volontaire dans le PSE. Attention, si le volontariat est refusé, il faudra démissionner d'un des postes (Nouveau poste ou poste Oracle).

Congé de Reclassement Capitalisable (Volontariat) : Durée 9 mois incluant le préavis, payé mensuellement après le préavis à 65% de la Rémunération Brute de référence (Approximativement 85% du Net). Le solde est capitalisable (et non imposable) dès finalisation du projet professionnel et "rupture" du congé de reclassement.
Cette durée est extensible à 12 mois en cas de formation longue ou reconversion. (Régime social)
Pendant cette période, il n'y a plus acquisition de droits à congés payés ou RTT.

Contexte et Justifications Economiques : Hors cadre accord de méthode - Examen par le CE.

Créateurs d'entreprise - Accompagnement par Pole Emploi.

Critère de refus de volontariat :
- Avis défavorable du Point Info Conseil.
- Trop de volontaires dans la Catégorie

DIF : Droit Individuel à la Formation : A exercer pendant le Congé de Reclassement, monétisable sur la base d'un forfait de 45E/H en formations au delà du congé de reclassement.

Différentiel de Salaire : Complément de rémunération pouvant aller jusqu'à 1000 E/mois pendant 12 mois versé en cas d'acceptation d'un reclassement externe moins rémunérateur.

Indemnités -
Indemnités ASSEDIC : Prise en compte sur la base des 12 derniers mois précédant le préavis/congé de reclassement.
Indemnités Conventionnelles (Syntec) : 1/3 de mois par année d'ancienneté (Pour les années incomplètes, l’indemnité de licenciement est calculée proportionnellement au nombre de mois de présence).
Indemnités Conventionnelles (Metallurgie) : 1/5 de mois par année d'ancienneté, puis 3/5ème au delà , (Pour les années incomplètes, l’indemnité de licenciement est calculée proportionnellement au nombre de mois de présence).
Mesures de majoration spécifiques pour les plus de 50 ans.
Indemnités Complémentaires (Oracle - Volontariat : 1 mois par année d'ancienneté (Mini 3 mois, pas de plafond).
IndemnitésComplémentaires - Assiette de calcul : Plus favorable entre le salaire des 12 derniers mois, du salaire contractuel, ou, pour les salarié ayant une rémunération inférieure à 80 KE - un salaire contractuel révisé suivant la formule OTE + (80 KE - OTE) x 0,75
Indemnités - Plafond : 400 KE.
Les différentes indemnités se cumulent.

Indemnités Régime Fiscal / Social : Non imposable, Exhonération sociale des Indemnités, DRH, (Référence Urssaf)

Intranet Oracle PSE de la DRH

Mutuelle/Prévoyance : Maintien des conditions pendant le Congé de reclassement, sur demande expresse. Prise en charge uniquement sur le régime de base pendant une durée maximale de 12 mois après le préavis.

OTE : On Target Earning - Salairee annuel de référence incluant le variable le cas échéant à 100% d'objectifs.

Point d'Information Conseil (PIC) : Espace d'accueil tenu par un cabinet professionnel spécialisé en opérations d'outplacement, d'évaluation de projets professionnels. En charge de la qualification de la viabilité du projet de volontariat.
Assurera aussi des rendez vous sur Colombes, Velizy.

Préavis : Volontariat/Projet Finalisé : Payé sur la base de 100% OTE et non effectué.
Préavis "Seniors" Metallurgie : 4 à 6 mois.

Projet finalisé : Offre d'emploi ferme ou création/reprise d'activité.
Projet à finaliser : Recherche d'emploi validée et sérieuse, projet précis, sérieux, élaboré de création/reprise d'entreprise, projet élaboré de formation ou de reconversion d'au moins 300H.

RVTT - Réduction Volontaire du Temps de Travail - Passage à temps partiel de collaborateurs d'une même catégorie professionnelle pour maintenir des postes à due proportion des taux de temps partiel.

Séniors (En discussion)

Temps Partiel : Neutralisation du facteur de temps partiel dans les calculs d'indemnités

Volontariat (Refus): La direction se réserve le droit de refuser des départs en cas de sur-volontariat - Priorité sera cependant donnée cette année à la qualité du projet envisagé.

Volontariat Elargi : Acceptation de volontaires dans des catégories professionnelles "voisines", non directement impactées, permettant d'éviter un licenciement par le reclassement rendu possible d'un salarié.
Soumis à une étude d'impact global et une motivation auprès du CE.

Présence de BPI sur Colombes

Transmis de la DRH --- Cette semaine, les consultantes BPI seront disponibles :

- le lundi 15 novembre : 2 consultantes : Box 1, 5, 6
- le mardi 16 novembre : 1 consultante : Box 1, 3, 4
- le jeudi 18 novembre : 3 consultantes : Box 1, 5, 6
- le vendredi 19 novembre : 2 consultantes Box 1, 2, 3

Il faut voir avec l'accueil pour savoir quels box sont réellement occupés.

Enquete de satisfaction EMEA - Dernier rappel

Nombre d'entre vous paraissent préférer le boycott silencieux de cette enquète, dont nous vous accordons qu'elle est de peu de retombée au final sur l'amélioration des conditions d'organisation du travail. Pourtant, c'est un outil précieux pour mesurer la température sociale, la satisfaction de chacun, et sa perception des lignes de management.

Nous défendons donc une revendication active, et un silence dans le contexte actuel encourage plutot la position de la direction Européeenne.

Vous avez des éléments d'insatisfaction à remonter, des commentaires à faire, des propositions à formuler, le questionnaire, considérablement simplifié, ne demande maintenant que 3 minutes de votre temps. Alors sachez saisir cette opportunité !

PS. Et pour ceux qui devraient explorer leur poubelle email - Le mail est envoyé par "EMEA_ESS".

En savoir plus : Nos analyses précédentes sur cette enquête.

Permanence Syndicale ce matin

Une question ? une remarque, des suggestions sur l'actualité sociale d'Oracle ?
N'hésitez pas à nous contacter ce matin par téléphone,. ou au travers du tchat.

De manière plus générale, vous pouvez nous joindre par pidgin au travers de la tchat room interne "fr-cfd-permanence" - N'hésitez pas.

Comité d'Entreprise - PV du 27/28 Septembre

Vous trouverez ici le procès verbal de la réunion ordinaire de Septembre dernier, et les points plus particulièrement importants :
- Consultation sur la fermeture de l'agence Ex-Sun de Monceau (p11)
- Oracle Direct : Impact sur l'emploi de l'ouverture du centre de Malaga (p15)
- ACS : Généralisation du Desk Sharing, Présentation FY11 (p17, Avis Desk Sharing Associé)
- Compte Rendu du Comité d'Entreprise Européen (p29, Avis du CEE/EEF Sun sur le plan de licenciement).
- Propositions du CE pour les négociations "séniors" (p30, Présentation)
- Informations Outils SRQT & SAFT (p31, présentation)
- Bilan Social 2009, Bilan formation 2009 (p36, présentation)

Fermeture du Conseil Oracle France...

Pour le moment cette fermeture ne portera que sur les 5 journées entre le 27 et le 31 Décembre...
Mais la mesure exceptionnelle des années 2001 s'est clairement enracinée, et, définitivement, un consultant n'a rien à faire s'il n'est pas chez un client.
Ni se former, ni transmettre ses connaissances, ni echanger avec ses collegues pour une fois peut être également de passage en même temps que lui...
Juste une fermeture de quelques jours pour sauvegarder un peu de marge....

8 et 9 Novembre - PSE / Réunion numéro 2

L'agenda est chargé pour les 2 journées à venir avec l'examen détaillé des justifications économiques rendant prétenduement indispensable la suppression de 140 emplois pour la sauvegarde de l'entreprise.

Exercice de style de part et d'autre, en effet, nous cherchons toujours les fameux "benchmark" de comparaison avec nos compétiteurs, illustrant un quelconque retard en terme de compression des couts.

Du coté des mesures d'accompagnement, nous avons travaillé à un certain nombre de demandes d'améliorations (garanties de confidentialité vis à vis du manager, rôle de la commission de suivi, moyens de redéploiement internes, mesures spécifiques sénior, renforcement de l'accompagnement BPI dans certaines situations...) qui seront débattues pendant ces 2 jours.

Retraites (Suite) - Le Géant aux pieds d'argiles...

Alors que notre système de retraite est l'objet de tant de désaccords, de refus d'élaborations de consensus, de déni de la responsabilité syndicale, il parait utile de rappeler la faillite annoncée du système de retraite par capitalisation aux états unis, coincés entre retraites à primes garanties en faillite d'ici 5 à 10 ans, ou ceux servant jusqu'à 50% de primes en moins.

On peut s'interroger si les acteurs du monde politique, et ceux du monde des affaires n'ont pas décidé de continuer leur festin de rêve dans le grand restaurant du titanic.

Autre angle d'éclairage du même problème, la mobilisation de toutes les énergies, tous les budgets de lobbys pour neutraliser un président qui voulait rétablir une transparence des flux financiers et restaurer une capacité d'audit fiscal étendue au niveau international.

Cf le Monde : "Savez-vous qu'en 2009, plus de 13 700 lobbyistes enregistrés ont dépensé un record de 3,5 milliards de dollars, le double qu'en 2002 ? 26 lobbyistes par membre du Congrès ! Etonnez-vous après cela que les plans ambitieux pour réformer Wall Street, le secteur de l'énergie ou la sécurité sociale aient dérapé ! Que les réformes aient été tuées dans l'œuf ! La classe moyenne n'a pas la chance de disposer, elle, de bataillons de lobbyistes capables d'inonder de cash Congrès et Maison Blanche. Il n'existe pas de lobby du rêve américain…"

Devant les incroyables défis devant nous, c'est aussi à nous d'apporter, à chaque occasion, notre soutien à un autre monde en soutenant, adhérant, militant dans les différentes organisations non gouvernementales qui ne demandent qu'à grossir avec votre soutien.

Car c'est notre devoir de syndicat responsable de ne pas rester cantonné dans les microcosmes économiques ou corporatistes, et d'appeler chacun à agir pour aller vers un monde avec une économie au service de l'homme, et non le contraire.

Débattre des retraites et des inégalités du monde du travail

Retraites : permettez nous de relayer l'excellent éditorial du mensuel "Alternatives Economiques" qui relève que les jeunes feront bien les frais de la réforme envisagée, comme les femmes et les travailleurs de la première heure.
Et c'est bien la méthode que nous mettons en question, alors que la CFDT comme la CGT, responsables, sont prêtes à assumer et partager des choix difficiles intergénérationnels. Oui nous voulons une réforme et nous la voulons juste.
Oui nous volons une réforme et participer à sa construction.

Nous restons particulièrement attaché à ne pas pénaliser inutilement les usagers et travailleurs, mais regrettons vivement que l'intransigeance d'un réformateur n'offre pas l'opportunité de construire des compromis, et d'aborder les problemes au coeur de nos valeurs et en totale prise avec le terreau sur lequel nous travaillons.

Comme dans tant d'entreprises, le message top-down du "toujours plus" ne sucite que la colère des salariés qui ne sont jamais mis en situation d'acteur des problèmes.
Comment s'etonner du stress dans les entreprise, dans notre société, et des risques croissants de débordement ?

Participations et Anciens salariés d'Oracle

Anciens salariés de la société des années 2000 à 2010, c'est par dizaines que vous nous contactez avec la lancinante question "suis-je concerné par le rattrapage de participation".
Nous vous remercions de votre confiance et vous reconfirmons les points suivants :
- Le rattrapage de participation est bien le fruit de votre travail des années passées.
- Vous avez bien, à tout le moins, un droit "moral" sur les sommes versées de ce fait.
- Sur le plan technique, cette participation reste versée en 2010 comme une participation 2010,
que la loi restreints au seuls salariés présents en 2010, voir embauchés cette année.
- Les voies de recours devront donc être assez novatrices et ouvrir une nouvelle
approche en terme d'indemnisation de dommage.

Nous vous déconseillons des recours individuels, le seul recours envisageable à notre sens
pourrait être une action collective en "Perte de Chance", dont le délai de prescription
de 5 ans vient juste de commencer à courir.

Un aléa juridique certain pese sur cette procédure, et nous vous recommandons de nous contactez si vous souhaitiez aller plus avant, considérant qu'il convient cependant de clarifier les conditions du nouvel accord avec la DGI, et d'en tirer toutes les conséquences sur les années 2001-2010.

A votre écoute Vendredi

Vous êtes nombreux à vous interroger et nous solliciter,
et afin de traiter au mieux vos demandes,
nous mobilisons vendredi prochain et vous proposons le format suivant :

• 9h30 - Ouverture du tchat pour accueillir toutes vos questions / Réponses en différé.


• 9h30-11h : Permanences téléphoniques personnelles - Prendre Rdv en selectionnant votre creneau avec vos initiales, puis en nous contactant à l'heure dite sur ce numéro de téléphone.


• 11h30-12h30 : Eléments d'actualité et PSE - Conférence Telephone Réservée aux salariés de Sun/Oracle au 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry


• 12h00 -12h30 : PSE - Focus sur "Le groupe 2" - Mêmes identifiants de conférence.

Calculette PSE / Version Test

Une première version de la calculette est mise à votre disposition ici

- Au delà des contreparties financières présentées, c'est bien la qualité du projet, la concretisation des chances de réussir un rebond hors d'Oracle qui doit être impérieusement considéré.

- La consultation en cours auprès du CE peut bien entendu modifier les éléments présentés.

- Une erreur de bonne foi est toujours possible, et ne saurait engager la CFDT ni la direction.

Nous vous encourageons à participer aux présentations prévues par la direction tant sur Colombes que Velizy, qu'en conférence téléphonique.

Merci Larry (Suite... 6 semaines après).

Après 2 Service Requests, 5 A/R de mails, ma commande de disque externe de 72 E a enfin été livrée vendredi dernier... Et je n'ose pas calculer son coût de traitement.
La génération de valeur tant pour les clients internes qu'au final pour les actionnaires des processus Corporate n'est clairement pas au rendez vous. Pire, tout rappele les pires affres du modèle ultra centralisé des mainframe d'IBM des années 70, auquel Oracle parait aspirer plus que tout.
Mais, à quel prix pour chaque transaction !

Je recommande particulièrement le spot ci-dessous remonté par l'un d'entre vous (Merci à lui) - Tellement représentatif de ce gachis quotidien, des salariés d'Oracle et de tant d'autres multinationales, selectionnés pour leur autonomie, le capacité d'investissement, et asservis aux systèmes et processus de l'entreprise.

Accord de Méthode - Parlons-en Vendredi de 11h30 à 12h30.

Besoin d'échanger sur l'accord de Méthode et le PSE ?

Quelles améliorations par rapport au plan de l'année dernière ?
Quels grands principes se dégagent ?
Quels enjeux pour l'avenir ?

Nous vous invitons donc à une 9ème itération de nos conférences téléphoniques syndicales et vous proposons de nous rejoindre pour un tchat/télé-conférence de 11h30 à 12:30, évoquant les derniers points importants vu en comité d'entreprise ainsi que vos questions.
Vous par ailleurs pouvez préparer ces questions et commentaires en les postant dans la rubrique commentaires.

Conférence téléphonique réservée aux salariés d'Oracle - Telephone 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Ouverture du Point d'Information Conseil BPI

Après 2 journées de réunion du Comité d'Entreprise, et en accord avec l'ensemble des partenaires, le détail du projet de PSE et de catégories impactés devrait être annoncé dans la journée au travers d'un mail général et d'un espace intranet.

A la différence du plan de l'année dernière, les forces vives du "front office" (ventes, support, conseil, educ) sont largement épargnées dans le projet présenté, qui se concentre principalement sur les conséquences de doublonnement de postes liées à l'arrivée de Sun, et sur l'inexorable mise en marche des shared services centers de back office.

Dès aujourd'hui, il sera possible d'évoquer la construction de projets de volontariat , et d'évaluer avec la société BPI retenue par Oracle dans le cadre du Plan de Départ Volontaire.

Vous pourrez les contacter au 0800 971 963 pour prendre rendez vous dans les locaux de BPI ou à l'occasion d'une des permanences sur Colombes ou Velizy.
N'hésitez pas à laisser un message en cas de débordement sur la ligne.

L'objectif principal de cet accompagnement sera de s'assurer du caractère tout à fait précis, pérenne, réel et sérieux du projet envisagé et aider chacun à faire le bon choix.

Une formalisation du projet au travers d'une fiche de synthèse, et un avis de BPI (favorable/défavorable/projet finalisé/à finaliser) sera indispensable au dépot du dossier auprès d'Oracle.

Un PSE pour bientot

Après la signature d'un accord de méthode avec les Organisations syndicales, le comité d'entreprise est convoqué à l'ouverture du prochain plan de licenciement de la filiale, initié le 18 et 19 Octobre prochain.

L'ensemble des managers a été informé lors de la réunion QMM de la semaine dernière. Chacun d'eux devrait être en mesure de préciser la nature des impacts potentiellements prévus - ou non - dans son équipe. N'hésitez pas à les solliciter.

Par ailleurs, ce plan s'inscrit dans le projet global de réduction d'effectif qui à fait l'objet d'une consultation du comité d'entreprise Européen d'Oracle et de l'employee Forum de Sun, dont pour rappel l'avis conjoint est disponible ici (intranet).

Suppression des Bonus - Les avenants sont émis

Vous êtes nombreux à nous interroger sur le processus de suppression des bonus, longtemps contesté, carrément illégal dans sa forme "discretionnaire", et dont la suppression si elle est légitime, pose l'importante question de l'équité de la compensation offerte.
Les propositions d'augmentation des variables sont basées sur la moyenne individuelle des bonus/variable perçus dans les entités OU/ACS, et sur une enveloppe collective pour les autres services (Consulting, Global Bonus etc...).

La grande arnaque du bonus dit "Garanti" devrait enfin disparaitre pour les dizaines de salariés encore "punis", alors que pour mémoire, nous avions en son temps déconseillé formellement la signature des avenants.

Les informations détaillées concernant la suppression des bonus ont été mises à disposition ici.
(Billet Repris du Billet du 16 Aout)

En savoir plus : Bonus, Avis CFDT-Oracle sur les Bonus (2004 !),

Vous tenir informé au jour le jour - Abonnez vous au flux du blog en 1 click

Conseil - Parlons-en : Tchat Vendredi 8 Oct 11h-12h

Besoin d'échanger ?

Salariés du conseil vous nous interrogez en nombre sur l'évolution du service, et le devenir de votre métier. Vous nous faites par d'un autisme du management. Nous vous proposons de partager les questions et vous entendre sur d'éventuelles propositions pour l'avenir.

Nous vous invitons donc à une 8ème itération de nos conférences téléphoniques syndicales et vous proposons de nous rejoindre pour un tchat/télé-conférence de 11h00 à 12:00, évoquant les derniers points importants vu en comité d'entreprise ainsi que vos questions.
Vous par ailleurs pouvez préparer vos questions et commentaires en les postant dans la rubrique commentaires.

Attention, si nous souhaitons vous écouter, le prochain PSE fait encore l'objet d'une clause de confidentialité et devrait être annoncé le 18/19 Octobre prochain en CE. Un accord de méthode vient d'être signé pour encadrer les conditions de départs. Nous restons vigilants sur les postes présentés comme "à risque" récemment.

Conférence Telephone 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Projet d'Accord Temps de Travail

Objet de très nombreuses et complexes négociations, le projet d'accord Temps de Travail chez Oracle est sur le point d'être soumis à la signature et emportera de nombreuses avancées pour les Oracliens.

Ces avancées concernent principalement les points suivants :

- Amélioration de 2J de RTT le dispositif en place (216 vs 218)
- Harmonisation des statuts d'autonomie, de grade syntec pour un même métier.
- Mise en oeuvre de la loi de 2005 sur la compensation des temps de déplacement, pouvant atteindre 2 Jours par mois pour les "grands voyageurs".
- Capacité d'aménagement des horaires de travail.
- Harmonisation des conditions d'astreintes, pour une meilleure prise en compte des interventions, avec un système décourageant les détournements sur les déclarations de temps d'interventions.
- Mise en avant du caractère strictement volontaire des astreintes.
- Déploiement d'avenants pour réajuster les positionnements syntec (et minimas de rémunération associés).

Chers Collegues Ex-Sun, pour prendre le temps d'appréhender avec vos représentants vos spécificités, ce projet ne vous concernera dans l'immédiat. Il fera l'objet d'un avenant d'extension négocié plus tard de le cadre de l'harmonisation des statuts. Ceci ne doit pas vous empecher de nous faire part dès maintenant de vos remarques.

En savoir plus : Projet disponible Ici, Temps de Déplacement,

Quand le Mal-Etre devient insurmontable

Quand les multinationales, chaque année pressent un peu plus leurs salariés, quand le discours reste totalement décorrelé des attentes des salariés : "accelerate", "Be the best", "Customer First", "Reduce Costs", "No Bonus"...
Quand les conditions de travail se dégradent - Bruit dans les openspace, Volume de déplacement, charge de travail, saisies administratives RAS, PA, OSO, CWT...;
Quand le management se trouve pris en étau d'injonctions contradictoires de support de leurs équipes et d'augmentation de la productivité, de pressions sur les plus faibles ;

Le mal-vivre peut devenir absolument insurmontable, que l'on soit chez France Telecom ou dans d'autres multinationales.

Alors, quand la proposition d'accord sur la stress de la direction d'Oracle France, propose essentiellement de remettre le manager au centre du dispositif de prévention, de les aider à écouter et faire progresser l'intelligence sociale de leur équipe, les aider à construire les changements, faut-il y croire et cautionner une approche tellement impérieuse, mais incroyablement à contre-courant ?

Qu'en pensez vous ?

En savoir plus : Reportage d'Envoyé Spécial (France Telecom) , Intelligence Sociale, Livre Mal-Vivre au travail,

Dénonciation des usages Sun

Réunion purement "technique" pour la direction, mais d'un sens symbolique tout particulier pour les salariés de Sun - Avec l'abandon annoncé de nombreux usages mieux disants.

Dénonciation des usages de Sun - Le PV - La présentation - L'avis défavorable rédigé par les élus de Sun et Oracle
Effectivement, la séance à été houleuse sur de nombreux aspects, du congé paternité, à ADSL, du congé pour Enfant malade au Plan de Déplacement d'Entreprise sur Grenoble.

Des bugs au self de Colombes

A l'occasion d''un "bug" informatique, les décomptes d'admission sur le restaurant de Colombes paraissent manquants ou erronés. Nous vous recommandons de vérifier et conserver vos billets.

Bilan Social 2009

Vous trouverez l'avis du Comité d'Entreprise rédigé par nos soins à votre disposition ici.
Le bilan lui-même est accessible ici et devrait être mis sous peu à dispostion sur l'intranet RH.

A relever tout particulièrement cette année la publication de données détaillées par LOB, permettant d'initier le projet "égalité de traitement", avec la publication des tableaux de promotions et les rémunérations medianes par service (p 33-35).

Prochaine Réunion CE

Les principaux points soumis au prochain comité d'entreprise du 27/28 Septembre sont les suivants :
- Projet d'integration de l'agence Paris-Monceau
- Présentation Organisations ACS, Oracle Direct
- Bilan Formation
- Résultats FY10
- Acquisition de Phase Forward

Redressement Fiscal et Participation

Plusieurs d'entre vous nous ont réinterrogé à ce propos en s'étonnant d'une participation cette année - oubliée depuis si longtemps !

Comme nous l'indiquions dans un billet précédent,c'est bien suite à la finalisation d'un accord avec l'administration fiscale conduisant à des calculs rétroactifs de participation, que les salariés ont pu percevoir un versement qu'ils n'avaient plus vu depuis des années.

Alors même que les comptes FY10 restent déficitaires (à notre sens tout aussi artificiellement, mais cela pourrait faire l'objet d'autres redressements), du fait du PSE 2009 décidé par la Corp, une enveloppe d'approximativement 10 ME reste préservée et sera mise à disposition des salariés d'ici la fin Septembre. Elle correspond à un montant d'à peu près de 6200 E/Salarié.

Versée au sein du PEE à la société Générale, ou soumise à charges pour un versement direct "en cash", ce sera alors aux salariés présents au 31 Mai dernier de choisir.

Alors que depuis les années 2000, les conseils en optimisation fiscale d'Oracle, comme dans de nombreuses multinationales, avaient déployé un modèle de "contrat de commissionnaire" transférant 99% des flux financiers vers l'Irlande, soumise à un impot sur les sociétés minimal.
Restaient ensuite à la charge de la filiale les dépenses, ne permettant plus, depuis les acquisitions de 2005, de générer de bénéfice comptable ou de payer des impots en France.

La CFDT Cadres d'Oracle porte depuis plusieurs années ce combat de transparence et de justice fiscale, en soutenant notamment les activités du Tax Justice Network, et la motion 1265 du congres américain.
Sur ce dossier chez Oracle, nous remercions Christiane, Giselda, Gilles et Pierre

Gageons que ce reglement amiable soit l'occasion de redéfinir pour les années fiscales suivantes
un meilleur équilibre dans la contribution versée aux administrations fiscales partout en Europe.

Le chantier reste ouvert avec notamment les alertes éthiques ouvertes par la CFDT concernant la transparence financière des opérations d'Oracle dans les paradis offshore.

US Language Article from our shadow site

En savoir plus : Participation Oracle, Notre video sur la transparence financière d'Oracle, Oracle Capac,
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Liberer le DIF !

Oracle : Cultivons l'essentiel : l'Humain...
Les incertitudes que nombre d'entre nous traversent, avec parfois un grand sentiment d'impuissance, sont aussi l'occasion de se réapproprier une partie de notre destin en terme de compétences.

Nous l'avons souligné à plusieurs reprises, l'offre de formation à disposition est particulièrement large et complête, offrant des opportunités plus qu'appréciables de développer ses compétences existantes, ou en acquérir d'autres.

La direction nous annonce pour 2009 le refus de seulement 16 demandes de DIF et l'acceptation de 152 dossiers. Ces chiffres paraissent incroyablement bas et le volume d'heures à disposition s'élève maintenant à plus de 135 000 H. Nous avons parfaitement conscience des freins mis en amont aux dépots de vos demandes mais nous avons besoin de vous pour les surmonter et "Libérer" le DIF.

C'est maintenant qu'il convient de faire usage de ce droit, considérant l'obligation de la société à preserver l'avenir au travers des compétences de chacun.
Nous vous recommandons donc à chacun de prendre le temps nécessaire pour batir son cursus personnalisé, le faire approuver par son manager, et nous solliciter directement à la moindre difficulté.
Les éventuels refus d'un DIF doit être motivés par écrit.

En savoir plus : Oracle Univ, OU Web (Oracle/Sun), Oracle Talent Dev, HR France, Course Matrix, Courseware download,

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Responsabilité Environnementale et Sociale - Pas chez Oracle

Passé les annonces marketing et les initiatives locales d'ampleur bien limitée, il n'apparait décidément pas possible de mobiliser de moyens d'envergure chez Oracle.
Le Board vient ainsi de refuser la demande d'un gérant de fond, propriétaire d'actions Oracle, visant à créer un comité RSE au plus haut niveau de la hiérarchie Oracle.
Un bien triste exemple de la gouvernance à géometrie variable de la société.

En savoir plus

Merci Larry, Charles, Charles, Luis et les 5 autres pour mon approbation de 71 Euros...

Sans commentaire...

Dessinons un PSE

Tirant les leçons des Plans Sociaux précédents, de votre besoin de démocratie pour la construction du PSE, et d'une information la plus à jour possible, nous vous proposons, à titre expérimental, de batîr votre PSE en mode Web 2.0, tout en gardant le plus strict anonymat si vous le souhaitez.

Nous appelons à votre responsabilité concernant les mise à jour, le respect des opinions de chacun, et la prise en compte du contexte spécifique d'Oracle, en cherchant dans la mesure du possible à rester pragmatique.

WIKI PSE

Essayez ! les mises à jours du Wiki sont vraiment très intuitives, et le cas échéant, il vous reste possible de poster des commentaires pour faire part de votre avis.

A vos claviers, vous avez la parole.

Confirmation de Arrivée de Marc Hurd - Départ de Charles Phillips

La nouvelle de l'arrivée de Marc Hurd en tant que co-président est officielle et annoncée sur le site de la Corp.
Elle est également relayée avec un message de la CFTC d'HP qui nous souhaite bonne chance...

Un homme fort arrive et un autre part - Charles Philipps, également Président d'Oracle France démissionne après 29 quarters chez Oracle.

Nous devrions en savoir plus dans les semaines qui viennent, mais l'entrée dans le domaine du Hard de Sun prend un nouveau poids avec SVP particulièrement aguerri.

En savoir plus : Assignation HP, HP most precious trade secrets in Peril, Oracle Response like a war is starting.
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Retraites - Pour des efforts partagés

Nous ne contestons pas la nécessité de faire évoluer le système, mais nos convictions de démocratie exigent que ces évolutions soient partagées avec le corps social, et qu'à tous le moins un dialogue s'instaure.

C'est cette méthode détestable d'évolution de la société que nous entendons dénoncer ce jour, en vous demandant de vous joindre à vos délégués syndicaux dans les différentes manifestations en France.

Arrivée de Marc Hurd - Départ de Charles Phillips ?

Les rumeurs vont bon train concernant l'arrivée chez Oracle de Marc Hurd, fraichement débarqué de chez HP, et réputé pour ses croisades de réduction des couts.
Après l'entrée dans le monde des constructeurs avec le rachat de Sun, l'entrée d'un SVP particulièrement au fait de l'activité d'un des principaux concurrents aurait en tout cas du sens.

Attendons en tout cas d'en savoir plus...
En savoir plus : Ellison blasts HP 'idiots' for Hurd's exitl.

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Nous rejoindre / Nous soutenir

Notre force provient de votre soutien, de vos propositions et de vos critiques, et la démarche d'adhésion, restant totalement confidentielle, vous permet d'exprimer avec plus de force et plus de droits, vos ambitions.

En retour nous vous devons un droit privilegié de soutien et d'information, allant bien au delà de ce qu'il est possible de faire au travers de ce blog, derrière un strict anonymat.

Alors pourquoi ne pas envisager de franchir le pas ?

Nous rejoindre.

Versement d'une Participation 2010 - Enfin

La direction vient de confirmer en Comité d'Entreprise la finalisation d'un accord avec l'administration fiscale conduisant à des calculs rétroactifs de participation, que les salariés n'avaient plus vu depuis des années.

Alors même que les comptes FY10 restent déficitaires (à notre sens tout aussi artificiellement, mais cela pourrait faire l'objet d'autres redressements), du fait du PSE 2009 décidé par la Corp, une enveloppe d'approximativement 10 ME reste préservée et sera mise à disposition des salariés d'ici la fin Septembre. Elle correspond à un montant d'à peu près de 6200 E/Salarié.

Versée au sein du PEE à la société Générale, ou soumise à charge sociales pour un versement direct sur le bulletin de paye, ce sera alors aux salariés présents au 31 Mai dernier de choisir.

Alors que depuis les années 2000, les conseils en optimisation fiscale d'Oracle, comme dans de nombreuses multinationales, avaient déployé un modèle de "contrat de commissionnaire" transférant 99% des flux financiers vers l'Irlande, soumise à un impot sur les sociétés minimal.
Restaient ensuite à la charge de la filiale les dépenses, ne permettant plus, depuis les acquisitions de 2005, de générer de bénéfice comptable ou de payer des impots en France.

La CFDT Cadres d'Oracle porte depuis plusieurs années ce combat de transparence et de justice fiscale, en soutenant notamment les activités du Tax Justice Network, et la motion 1265 du congres américain.

Gageons que ce reglement amiable soit l'occasion de redéfinir pour les années fiscales suivantes
un meilleur équilibre dans la contribution versée aux administrations fiscales partout en Europe.

Le chantier reste ouvert avec notamment les alertes éthiques ouvertes par la CFDT concernant la transparence financière des opérations d'Oracle dans les paradis offshore.

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Parlons-en : Tchat Vendredi 3 Sept 11h-12h

Besoin d'échanger ?

Les sujets d'actualité sont nombreux....

L'actualité économique et sociale d'Oracle, les négociations en cours, le projet d'accord temps de travail, le télétravail, le versement d'une participation exceptionnelle de Sept 2010, l'accord égalité HF, la dénonciation des bonus... ?

Nous vous invitons à une 7ème itération de nos conférences téléphoniques syndicales et vous proposons de nous rejoindre pour un tchat/télé-conférence de 11h00 à 12:00, évoquant les derniers points importants vu en comité d'entreprise ainsi que vos questions.
Vous par ailleurs pouvez préparer vos questions et commentaires en les postant dans la rubrique commentaires.

Attention, si nous souhaitons vous écouter, nous ne disposons à ce jour d'aucune information sur le futur PSE d'Oracle. Nous restons vigilants sur les postes présentés comme "à risque" récemment.

Conférence Telephone 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Dénonciation ce jour des usages de Sun

Les usages en vigueur chez Sun font l'objet d'une dénonciation ce jour et d'une convocation du Comité d'Entreprise et de l'ensemble des CHSCT (intranet).

Les différentes instances seront amenées à formuler leurs avis sur ces dénonciations, et demander des aménagements et améliorations, pour tous les Oracliens des différentes politiques.
Ces demandes seront ensuite portées par les organisations syndicales dans les négociations de cette fin d'année.

Pour mémoire : Historique des Conditions de dénonciations BEA
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Reglement de Comptes pré-PSE sur Appraisal

Force est de constater que les managers ont tirés toutes les leçons du PSE de 2009, et notamment de l'incidence du "Rating" sur l'acceptation des volontariats. Vous êtes nombreux à nous remonter votre étonnement sur les conditions de passage des appraisals et notamment sur l'attribution du "Final Rating".
Visiblement, FY11 sera une des années ou le global rating aura le plus fort écart-type de l'histoire d'Oracle, tant les notes 5 sont généreusement données, et les 1 ne sont pas rares non plus. Devant les demandes d'explication des collaborateurs, dans le cas des meilleures notations, certains managers n'hésitent pas à préciser le caractère "protecteur" de ce critère vis à vis du prochain PSE.

Caractère protecteur principalement dans les phases de volontariat, et signal fort et clair de voir - ou non - le collaborateur se porter volontaire. En effet, comment envisager sereinement son avenir chez Oracle avec un rating execrable ?

Cette autre manière pour les managers de monter leur liste de candidats au départ, va nous amener à révérifier plus attentivement la pertinence de ce critère, en vérifiant par exemple l'évolution des distributions de rating.

Et vous, quel avis portez vous sur la question ?

Mise en Ligne des derniers PV du CE

Ils sont à votre dispositions sur le site du CE.
La séance du 21/22 Juin, sur 2 documents, a principalement abordé les points suivants :
- Compte Epargne Temps BEA (1 / p8)
- Desk Sharing ACS (1 / p11)
- Point Consulting (1 / p16 et 2 / p 66)
- Mise à jour de la Consultation sur l'emploi - Postes à Risque chez Oracle (1 / p22)
- Nouvelles Organisations (1 / p26)
- Etudes Modalités de Temps de Travail (2 / p7)
- Etude des fonds des PEE (2 / p 22)
- Effectifs (2 / p29)
- Denonciation Bonus Discretionnaire (2/ p42)
- Accord Egalité H/F (2/p48)
- Gel des Augmentations (3/p67)

Evolution des Effectifs Chez Oracle

Une précieuse source d'information permettant d'éclairer l'évolution des effectifs, la pression pour passer au "desk sharing" ou signer un accord sur le télétravail reste le reférentiel immobilier des facilities présentant de precieuses informations telle que le nombre de salariés, de places occupées, vacantes, les prévisions de fin de bail, le coût du m2.

Nous vous encourageons à jeter un oeil à ces documents disponibles sous "Facilities Usage Summary"
Le document de Juillet est accessible ici (qui a "oublié" le site de Velizy...)

Vos commentaires et analyses sont les bienvenues.

Augmentations Oracle - 13 Pays avec un carton rouge

Nous vous encourageons à prendre connaissance du billet en langue anglaise ici.

Pour rappel, n'oubliez qu'il vous est possible d'accéder à vos informations salariales confidentielles et de vous comparer par rapport aux normes du marché.

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Suppression des Bonus

Vous êtes nombreux à nous interroger sur le processus de suppression des bonus, longtemps contesté, carrément illégal dans sa forme "discretionnaire", et dont la suppression si elle est légitime, pose l'importante question de l'équité de la compensation offerte.

La grande arnaque du bonus dit "Garanti" devrait enfin disparaitre pour les dizaines de salariés encore "punis", alors que pour mémoire, nous avions en son temps déconseillé formellement la signature des avenants.

Les informations détaillées concernant la suppression des bonus ont été mises à disposition ici.

En savoir plus : Bonus, Avis CFDT-Oracle sur les Bonus (2004),

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Souvenirs de "parlons de demain"

Rappelez vous, Décembre 2009, Janvier 2010...
La direction initiait des petits déjeuner d'échanges sur le theme "Parlons de demain - Pourquoi rester chez Oracle".
Et rappelez vous des réponses qui étaient mise en avant :
- Le caractère mobilisateur de la stratégie d'Oracle et de sa position de leader.
- Les perspectives d'évolution et la capacité réelle d'en bénéficier.
- L'intérêt du job, la qualité des rapports avec "l'écosystème"
- Les difficultés de trouver mieux ailleurs...

Et aujourd'hui, où en sommes nous ?
- Il faut en moyenne 10 ans pour changer de niveau chez Oracle.
- Certains ont abandonné un variable pour un bonus qu'ils n'ont jamais vu.
- D'autres ont vu des augmentations qui ne se traduisaient par aucune variation du revenu annuel,
- La mise en concurrence interne au niveau international n'a jamais été aussi vive avec ses pertes d'emplois régulières.

Et vous, Qu'en pensez vous ? Qu'est ce qui vous fait rester chez Oracle ?

Continuer la pression pour une transparence financière

La Région Ile de France, bientôt suivie par nombre d'autres collectivités, vient de lancer une initiative particulièrement bien inspirée en s'interdisant, par voie réglementaire, de travailler avec des banques ayant des filiales dans les paradis offshore.
Et si cette initiative était étendue aux achats de produits et de prestations de sociétés ayant des filiales offshore ?
Avec ses dizaines de nébuleuses tant au Luxembourg, qu'aux Bermudes, ou aux Iles Caïmans, il n'est pas possible de considérer que ces sociétés écrans d'Oracle soient ici pour servir les intérêts de la collectivité, ni même ceux des actionnaires institutionnels qui font de plus en plus pression pour une transparence des flux financiers.

N'oublions pas la parfaite ethique affichée dans le code de conduite d'Oracle...

Alors chiche pour un capitalisme responsable et transparent ?

En savoir plus : Nov'Ethic,