C'est l'occasion unique de remonter au plus haut niveau les difficultés concrètes rencontrées dans la transformation (la révolution ?) de l'entreprise.
Au delà du commandement donné à chacun d' une "parfaite execution" de la stratégie, il s'agit bien de pouvoir encourager la prise d'initiatives notamment dans la remonté des difficultés et des propositions.
Le modèle de management strictement top-down qui a pu faire le succès d'Oracle dans le passé n'est clairement plus adapté à la rapidité d'évolution de notre environnement.
La transformation de la société doit encourager chacun dans le questionnement constructif de sa hiérarchie sur des pistes de réussites qui n'ont rien de "Top-Down", et sur les moyens d'entreprise mis à disposition de tous (ex: Environnements cloud internes, Trial).
N'est-ce pas aussi l'occasion de refonder le management, dans des pratiques plus participatives pour une réussite commune ?
Des managers sauront-ils se lever et parler vrai ?
Aidez les à franchir le pas, sollicitez les et nous vous encourageons à vous inspirer de notre video ici (otube intranet/sso).
6 commentaires:
Effectivement c'est intéressant de voir la conférence "Intelligence Collective". Est-elle uniquement appliquée 1 jour sur 365 lors de la Digital Mission? Je ne sais pas trop.
Et oui, c'est beau cette ouverture à la communication.
Le momement de sicuter formation.
Quelle vision a ce Management des formations à suivre, de ses devoirs à s'assurer que chacun peut bénéficier de la formation nécessaire à son évolutivité professionnelle? A ce que toute sa chaine de management l'ait bien compris? Qu'un indicateur soit créé à cet effet et qu'il évite les formation écrans (conseil tu sais ce que cela veut représente comme voyage)...
C'est super d'être dans une entreprise qui sait organiser des formations mondiales, européennes, mais encore faut-il s'assurer que tous ceux concernés y auront accès....
Pour le moment, les formations paraissent bien bien loin et inaccessibles....
Quand on voit les partenaires mieux formés que les équipes internes, toutes ces questions méritent d'être posées et oui probablement refonder le management et sa chaine de décisions....
@-1 : Tu es franchement un peu "has been".
Les choses changent et tu as tout ce qu'il faut pour te former avec des podcast, des videos et des legos.
Ne demande pas des environnements, tout doit pouvoir se faire de tête et sur powerpoint.
Ne vendons nous pas du cloud ?
Pas mal la video !
Mais pour bouger, encore faudrait-il avoir la force avec nous !
Devant toutes ces difficultés, les sabres laser de nos managers sont dirigés contre qui ?
L'empereur ? ou des salariés rebelles ?
La peur est trop important pour oser dire quoi que ce soit qui ne soit pas dans le sens du vent de la Corp.
Désolé, mais c'est franchement trop risqué.
Quitte ou double sur la carriere des managers ?
Ils sont bien nombreux a considérer qu'ils ont trop a perdre.
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