Nous vous encourageons à prendre connaissance du rapport d'étude pour 2010 de l'Observatoire du Télétravail, des conditions de travail et de l'ergostressie (OBERGO)
qui fait un point particulièrement interessant et argumenté sur la question.
Par ailleurs, Votre avis est important - Nous vous encourageons à participer à l'enquète 2011 ouverte pour quelques jours encore.
Quelques points à Relever :
- Le temps de transports est le point fort et gagnant pour tous, que ce soit sur une journée ou un mois, moins de fatigue et de stress
- Un ressenti unanime : qualité et productivité liées à une amélioration des conditions de
travail et de transport surtout quand on fuit un « open space » !
- Souplesse dans les temps familiaux, un facteur d’équilibre et de confort de vie pour tout le
monde
- Et sur les managers :
o Majoritairement les managers ne cherchent pas à officialiser le télétravail par un accord écrit,
mais l’acceptent en« fermant les yeux », surtout s’ils y trouvent un intérêt
o L’acceptation par la hiérarchie est facilitée quand il existe dans l’entreprise l’habitude d’un
management basé sur les objectifs, et un certain climat de confiance
o Les relations managériales sont très «formatées » : les managers sont « stressés » par crainte de
ne pas avoir leurs salariés sous la main, sous contrôle.
La réussite du télétravail exige des niveaux de rapports peut répandus :
- avoir un rapport de confiance très grand avec l’entreprise permettant l’acceptation des
ambiguïtés de ce contrat salarié pour gérer la contradiction subordination/liberté.
Et coté Oracle, l'enquète du CHSCT fait valoir que 90% des télétravaileurs d'Oracle trouvent un meilleur équilibre de vie, et de qualité de vie familiale, d'Organisation, et conviennent très largement être globalement satisfait de ce mode d'activité.
Nous ne pouvons que nous en réjouir, en soulignant l'importance de pouvoir se retrouver autour d'un Kick Off, ou sur les différents sites de la société, pour construire les éléments de nouvelles relations de travail, à l'heure où la mobilité est une vraie question d'actualité.
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5 commentaires:
Très interessant - On en revient à la base de la réussite du télétravail la grande confiance du manager local, ou le rattachement à un manager remote.
Intéressant aussi - Vu sur le site : "Conformément aux engagements pris dans la charte « Travailler mieux » dont elle s’est dotée en
mai dernier, Canon France a organisé le 3 décembre 2010 pour la première fois une « journée sans
mails » destinée à favoriser le bien être au travail, la réception de nombreux mails ayant été
identifiée comme un facteur de stress."
Le télétravail est, en effet, un réel avantage et génére un réél confort et équilibre s'il est choisi pour raisons perso et pas forcé pour éviter de déménager de Colombes à Vélizy ... suivez mon regard vers le Support !
Une belle opportunité de reconstruire un meilleur équilibre de vie, et d'économiser essence, temps et stress.
Encore faut-il effectivement avoir un manager remote installé dans ce modèle.
Sur ce coup, je vois bien les difficultés des équipes "locales".
D'autant plus que pour ne pas faire de jaloux, on refuse le télétravail à tout le monde dans l'équipe, et on fait des petits arrangements de Toad assoupli avec certains. Comme si cela pouvait rester ni vu ni connu !
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