Le tremblement de terre de L'Aquila, à l'image de toutes les catastrophes et des douleurs qu'elles sucitent, mérite notre compassion et notre générosité. Nous ne pouvons qu'encourager la mobilisation de ressources et de fonds pour secourir ceux qui en ont besoin, en remerciant les Oracliens ayant contribué à cette occasion ou à d'autres.Une spécificité de la culture française en la matière se distingue des "charities", plus souvent par des actions de proximité et de temps, loin des paillettes et de la publicité.
Le message de notre directeur Européen laisse cependant perplexe sur la proportion de l'assistance qu'entend donner Oracle en la matière. D'autant plus que ce message envoyé le 25 Mai n'avait une durée de validité que jusqu'à la cloture fiscale, le 31 Mai, faisant sérieusement songer à une queue de budget à consommer.
Mais la responsabilité sociale d'une multinationale réalisant plusieurs milliards d'Euros de chiffre d'affaire en Europe doit elle se limiter à abonder les donations des salariés, en les limitant en plus exclusivement à la pire semaine d'activité des Oracliens, celle de la cloture ?
La responsabilité d'une multinationale n'est elle pas :
- De contribuer à l'écosystème/la communauté qui la fait vivre en distribuant une partie de ses bénéfices au travers d' impots plutôt que d'alimenter des flux défiscalisant passant par des sociétés offshore ?
- De doter des fondations de budgets proportionnés à l'égo de la société en terme d'image ?
- De préparer les évolutions professionnelles par le renforcement des compétences des collaborateurs plutôt que leur mise au rebut sur le marché du travail ?
- Et plus proche de notre actualité, d'exécuter totalement les décisions de justice concernant par exemple la prime de vacances, en prenant en compte les arriérés dus à tous.
A vous lire dans l'espace de commentaires.
4 commentaires:
Excellent Billet. Merci.
Je pense qu'il reflète exactement la pensée de beaucoup sur le caractère exclusivement marketing de ces approches.
Suite à quelques échanges de vives voix avec certains d'entre vous, je confirme qu'Oracle France n'est pas en mesure de payer l'impot sur les sociétés étant fiscalement très deficitaire depuis plusieurs années. Ce modèle d'optimisation fiscale est très probablement appliqué à la majorité des filiales Européennes.
Bonjour,
Est-il possible de disposer des résultats des autres filiales européennes d'Oracle ? De savoir quel est l'impôt payé par Oracle dans chaque pays ?
Et je rajoute qu'une entreprise responsable se doit d'avoir préparé son plan de continuité d'activité en cas de pandémie grippale ce dont je doute chez Oracle France
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