24 septembre 2012

Quand le management déraille

Que penser de cette incroyable dérive, totalement à l'opposé des valeurs de respect affichées par Ikea où un management développe des pratiques d'une incroyable déviance.

Au delà des terribles révélations de ce dossiers, il me parait manquer l'essentiel.

Ce n'est pas tant ces écarts de quelques uns qui sont les plus préoccupants, mais bien l'incroyable silence des managers  qui ne pouvaient pas manquer de s'interroger sur les pratiques des personnes directement mise en cause.

Pourtant il n'appartient pas qu'à la seule ligne "éthique" de faire respecter les principes élémentaires de loyauté et de morale laïque.

Chacun de nous, quelque que soit sont niveau, porte la responsabilité d'une vigilance de tous les instants pour que les comportements inacceptables, les remarques déplacées soient clairement refusées et dénoncées.

Certaines fois, que l'on mesure la taille du collectif à l'échelle d'une nation ou d'une entreprise, la ligne entre démocratie et dictature est bien mince. Elle ne tient qu'à la force ou la lacheté de nous tous, dans le fait de ne pas fermer les yeux.

Le combat se mêne ici comme ailleurs, et le code de "bonne conduite" ne saurait se résumer à une simple vitrine - Sachons nous en servir, et n'hésitez pas à nous contacter directement.

En savoir plus : L'histoire du Canard Enchainé (Huffingtonpost), Replay de Pieces à Convictions (France Television).

2 commentaires:

Anonyme a dit…

Brrrr ! Ce type de déviance donne froid dans le dos.
Comme il est facile de sortir de la norme en suivant une hiérarchie qui dec...
A revoir I comme Icare
Jusqu'où peut ont organiser une dérive aussi incroyable.

Anonyme a dit…

Et puisque tu mets en avant les replay, Je recommande de voir celui sur les banques ici