Mercredi 25/03 - 13h30 - PIP / PAP - Dehors !

Vous avez été nombreux à insister pour rééditer la présentation du 9 Mars dernier. Une nouvelle session est donc prévue le 25/03 à 13h30.

Les Performance Improvement Plans (PIP) ou Plans d'Accompagnement Personnalisés (PAP) ont connu un développement important chez Oracle et ailleurs pour "aider" un collaborateur à retrouver un niveau de performance "acceptable" et en cas d'échec "préparer" des dossiers de licenciement de collaborateurs.

Les contraintes juridiques encadrant les licenciements collectifs peuvent d'ailleurs inciter à mettre en place de procédures plus discrètes et ciblées, à savoir des licenciements individuels.

Autre "avantage" de la procédure, la possibilité de s'exhonérer des engagements de protection des salariés de plus de 55 ans - Plusieurs nous ont ainsi quitté en FY15.

Envie d'en savoir plus sur les PIP ? Quels moyens d'assurer sa défense ? Comment se déroule une procédure de licenciement chez Oracle ? Comment préserver ses intérêts ?

Venez en discuter Mercredi à 13h30 en conférence téléphonique avec un Conseiller Prud'homme en exercice à la section encadrement, fort d'une expérience de 15 ans dans les licenciements de cadres commerciaux.

Ces échanges seront aussi accessibles par conférence intercall 9567074 
Attention, pour des raisons de confidentialité, le code de Securité, disponible sur l'intranet sera la suivant : 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry.
 
Respectant l'anonymat de ceux qui le souhaitent, vos questions seront les bienvenues sur la tchatroom ici

(Nouveau) Webconference ici.

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Elections Départementales

Voter est un devoir citoyen, c’est faire vivre la démocratie et en être acteur. Agir sur les mutations sociales, économiques qui sont face à nous impose à chacun de prendre ses responsabilités afin de construire une société qui respecte chacun et pose le vivre ensemble au cœur de ses principes.

Face au duel FN / UMP ou FN /PS, nous  appellons chacun à faire barrage au FN et à voter pour les candidats républicains.

Faire barrage au FN, c’est dire son attachement aux valeurs républicaines et son refus des discours et programmes prônant les discriminations et la xénophobie.

Voter FN c’est un danger pour la démocratie, c’est conduire la France dans le mur, c’est perdre des droits existants qui bénéficient aux populations les plus fragiles. Le projet du FN est contraire à nos valeurs de solidarité, d’émancipation, du respect de l’autre et de tolérance.

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Elections professionnelles 2015

Nous tenons à remercier les 317 Oracliens nous ayant fait confiance dans ces elections au soutien d'une représentativité malheureusement en recul à 32%.

Soulignons par ailleurs la vigueur de nos forces en régions, ayant recueilli près de 57% des suffrages.

Au service de l'intérêt collectif, nous nous attacherons à travailler avec l'ensemble des élus sur les importants chantiers qui ne manqueront pas d'émailler les années qui viennent.


Vous trouverez les résultats complets ici.

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Voter - Faire Voter - Pour ne pas laisser une minorité choisir à votre place

Avec seulement 680 salariés ayant exprimé leurs voix sur 1700,  il reste 1020 salariés à mobiliser sur les elections CE/DP d'Oracle avant 17h ce soir.

Un minima de 50% de votants est indispensable pour valider les elections dès leur 1er tour. Nous en sommes malheureusement encore loin.

La situation sociale est particulièrement tendue au support, au systeme, dans les GBU, dans les metiers back office, et dans certaines équipes de ventes. Gérer ces difficultés exige de disposer d'un maximum de soutien de la part de chacun d'entre vous.

Fort de votre fréquentation, nous invitons chaque collaborateur accédant à ce billet à mobiliser 5 de ses collègues sur l'importance d'exprimer son vote, de soutenir une représentation du personnel forte.

A défaut de disposer des clés de vote, il est possible de contacter Valérie K pour les regénérer et pouvoir ainsi faire vivre votre choix. Pour une représentation du personnel forte de vos voix.

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Comité d'Entreprise Européen - Pour mieux accompagner demain

Anticiper, partager, aider à construire un meilleur avenir pour les salariés d'Oracle en Europe ne relève pas de l'utopie. Il s'agit bien d'avancer volontairement vers plus d'esprit collectif, de don de chacun à l'intérêt de tous.

En cela, le Comité d'Entreprise Européen d'Oracle, malgré les difficultés d'exercer ses prérogatives dans l' environnement juridique "mou" du droit anglais, se construit de nouvelles marges de manoeuvres.

Tant pour les "petits" pays que pour les grands, les précieux échanges d'informations sont sources de capitalisation des meilleures pratiques de chacun,  d'innovations socio-juridique rendues possibles par le seul cadre plus large de l'échelon Européen;

Certains pourront, à juste titre, trouver que les choses avancent trop lentement, nous voulons voir de notre coté les avancées régulières d'un collectif de 27 représentants européens d'Oracle qui aide chacun à grandir.

C'est dans ces conditions et avec un message d'espoir que l'ensemble des membres du CEE vient de renouveller sa confiance dans le nouveau mandat donné au représentant Français au secretariat de l'instance.

A Suivre...


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Comité d'Entreprise - PV d'Octobre 2014

Vous trouverez ici le Procès Verbal détaillé des débats du Comité d'Entreprise d'Octobre 2014 avec notamment les points suivants :


- Suite de la consultation Stratégie et Emploi (p5 et p22)
- Déclaration CFDT sur les emplois sensibles (p9)
- Nouvelle Organisation licence Apps (p11)
- Acquisition de Micros (p14)
- Avis Bilan social 2013, Formation 2014 (p14)
- Résultats financiers Q1 (p16)
- Points sur les postes ouverts et départs en pré-retraite (p19)
- Réponse Direction sur l'égalité HF (2013)

Les PV de Novembre, Décembre, Janvier viennent d'être votés et seront mis en ligne sous peu ici (2014, 2015).

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Transparence des Comptes du CE - Etre toujours en avance

La mise à disposition du rapport détaillé de l'expert comptable du Comité d'Entreprise ne date pas d'hier,  il suffit d'acceder à  l'arborescence ici.
Le rapport 2014 a été présenté lors de la réunion ordinaire du CE de Mars.

Depuis 2006, la CFDT a impulsé une opération de transparence des comptes tant pour ses comités d'entreprise que pour ses fédérations. Elle a précédé le durcissement des obligations légales de 2015. Ces pratiques peuvent être comparées à celles en oeuvre à la même époque dans des CE de taille similaire du même domaine d'activité (ex Sun 2010). 

Chez Oracle, depuis 2006, nous nommons un expert comptable :
- vérifiant les comptes et les pièces associées,
- assurant la mise en place d'une procédure  comptable,
- réalisant la présentation d'un rapport détaillé au Comité d'Entreprise

Toujours sur l'impulsion de la CFDT, nous avons, depuis 3 ans, créé de fiches de gouvernance par commission.

Depuis, le début de cette mandature :

- L'intégralité des subventions Socioculturelles reçues est reversée l'année même.
- Le patrimoine du CE est passé de 913 KE à 984 KE fin 2014.
- Nous avons géré 4,3 millions d'Euros d'activités
 
Nous n'entendons pas en rester là et nous nous fixons comme prochains objectifs :
- D'améliorer les fiches de gouvernance et nos procedures de gestion;
- De détailler nos tableaux de pilotage de gestion.

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Quotas vous avez dit Quotas (Suite)

Victime de son succès, cette infographie sur les Quotas Ventes, imprimée à plus 600 exemplaires est maintenant épuisée.
Les discussions que suscite ce document sont,  elles, loin de l'être.

Vous trouverez ici la présentation détaillée des taux d'atteinte d'objectifs, détaillant  les différentes lobs pour permettre des discussions éclairées entre le salarié et son manager, notamment sur :
- Le taux d'uplift appliqué au territoire ?
- Les hypothèses retenues pour justifier de l'évolution du quota sur le territoire?
- Les justifications d'une éventuelle évolution du périmêtre du territoire?

Faites passer les éléments du débat... 

PS. Les données concernant les salariés "Overlay" se réfère aux fonctions d'avant vente.

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Elections 2015 - CFDT La video de campagne

Vous trouverez ici notre clip de campagne (2 minutes - Login SSO Interne nécessaire pour accéder à cette video otube) - Lien Otube direct ici.  (Attention, votre lecteur flash doit être à jour, utiliser chrome de préférence).

Au cas où vous ne parveniez pas à acceder à la vidéo, Le fichier source peut être chargé à partir d'ici (30 Mo).

Vous souhaitez réagir, Parlons en.
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CFDT Oracle - La force de la démocratie

Profondément Démocrate, et pour éviter les risques de dérive dans les relations avec la direction, la CFDT attend de ses sections d'entreprise l'exercice démontré d'une gouvernance démocratique dans ses positionnements,
Ainsi : 

- Nos choix de candidat(e)s ont été strictement  ordonnés par un processus de primaires internes. Nous vous présentons en conséquence, en position éligible au Comité d'Entreprise 3 salariés des licences,  2 salariés du support software,  2 du Developpement, 2 du HW, 2 Ops/Assistante, 1 salarié ACS. Qui dit mieux en terme de diversité ?

- Nos négociateurs "tournent" sur les différents thèmes (PEE/Teletravail...) en fonction des compétences, disponibilités et souhaits de chacun(e).

- Les décisions importantes sont discutées au sein du collectif, de réseaux OSN étendus, permettant à chaque élu(e) d'exprimer son avis et de peser sur les débats.

- Les négociations d'accords d'entreprises stratégiques sont suivies par des équipes dédiées à la CFDT, pour veiller à l'intérêt général, au caractère mesurable des engagements et par exemple refuser de signer le projet de GPEC d'Oracle ou l'accord de Génération.

Forte d'un réseau de 900 000 Adhérents en constante augmentation, particulièrement dans la branche Syntec (1486) (31% CFDT, 19% CGC, 14% CFTC), et 1ere Organisation syndicale de Cadres, la CFDT d'Oracle continuera de se montrer digne de votre confiance et de ses valeurs.

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Lundi 13h/14h - Parlons Quotas !!!

Pour faire suite aux très nombreux échanges ayant fait suite à la diffusion de notre dernier tract (Sales), nous vous proposons d'échanger de manière plus détaillée sur les taux de réussite commerciale de FY14.

Parcourons ensemble la distribution des résultats des années passées pour les différentes équipes, des avant ventes, des équipes co-prime, des échelons managériaux.

Nous évoquerons ensuite les différentes recommandations déja formulées dans les avis du Comité d'Entreprise au soutien de plus d'équité et de transparence.

(Maj) Sur Colombes, la Salle Noyer (RDJ / OU / Ex Salle 14) vous est réservée.

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Une conf call sera ouverte au travers de ce lien et sur la conf 530795 / 768938

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Quota vous avez dit Quota ?

Si le succès commercial de la société ne se dément pas, et depuis plusieurs années, le succès des forces commerciales reste plus délicat coincé entre :
- L'uplift du manager
- L'aléa du couple produit/territoire
- L'aléa des appro de PAM
- Les aléas client

Le tract distribué Mercredi à Colombes a été l'occasion de très nombreuses discussions que nous vous encourageons à prolonger auprès de votre manager.

(Mise à jour) : Vous trouverez ici un tract complémentaire sur les fonctions Middleware, ACS, Conseil, OU.

Le saviez vous, c'est dans le cadre des prérogatives économiques du Comité d'Entreprise, que la CFDT exige d'examiner annuellement les données financières et commerciales.

En savoir plus (Must Read avec des données détaillées) : Taux d'atteinte des objectifs FY14, FY13, FY12
Et aussi : Avis Terms Conditions FY15,  

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Rdv Mercredi 13h30 : PIP / PAP : Dehors !

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Autre "avantage" de la procédure, la possibilité de s'exhonérer des engagements de protection des salariés de plus de 55 ans - Plusieurs nous ont ainsi quitté en FY15.

Envie d'en savoir plus sur les PIP ? Quels moyens d'assurer sa défense ? Comment se déroule une procédure de licenciement chez Oracle ? Comment préserver ses intérêts ?

Venez en discuter Mercredi à 13h30 en Salle Saule (RDJ OU) avec un Conseiller Prud'homme en exercice à la section encadrement, fort d'une expérience de 15 ans dans les licenciements de cadres commerciaux.

Ces échanges seront aussi accessibles par conférence intercall 9567074 
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(Nouveau) Webconference ici.

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Partout en France, une journée internationale du Droit des Femmes

Nous observons et c'est incontestable que la persistance des stéréotypes n'est pas qu'une impression.

La vie des salariées en entreprises soulignent des inégalités de traitements entre les hommes et les femmes. Il faut néanmoins admettre que nous véhiculons presque tous et toutes des archétypes qui contribuent à ce que les femmes ne soient pas reconnues comme égales des hommes dans bien des domaines.

Aux discriminations de salaire et de promotions s’ajoute la difficulté, pour les femmes majoritairement, de concilier les temps de vie. Aujourd’hui encore, c’est sur elles que reposent plus de 60% des tâches domestiques, chiffre qui n’évolue quasiment pas depuis 20 ans (source Insee).

Nous nous battons contre ces stéréotypes sexués qui enferment les femmes et les hommes dans des choix d’orientation et de métiers prédéterminés.

La CFDT fait de la lutte pour l’égalité entre les femmes et les hommes une priorité depuis plusieurs décennies. Cette priorité se traduit par des formations auprès de ses militant-e-s, l’intégration de la dimension « genre » dans chacune de nos revendications, une action spécifique pour favoriser l’effectivité des lois et des accords existants en matière d’égalité Femmes/Hommes.

Les droits des femmes et l’égalité entre les femmes et les hommes ne sont pas un supplément d’âme pour la CFDT :

ils sont le socle de la société que nous voulons.

En savoir plus : Notre tract en version complète.

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Restons Discrets : "EMPLOIS SENSIBLE - COMMUNICATION COLLABORATEURS ORACLE"

Difficile démarrage de la GPEC chez Oracle avec une premiere "boulette" du nouveau  prestataire en charge du centre d'orientation.  Une communication electronique sur l'ouverture du centre d'Orientation GPEC a été en effet adressée à 198 collaborateurs en faisant figurer en clair les adresses email utilisées, suscitant un emoi légitime de tous les collaborateurs voyant leur nom affiché vis à vis du reste du groupe.

Bien entendu, l'erreur est attachée à la nature humaine, mais on aurait pu attendre un autre niveau de professionnalisme sur une communication aussi sensible.

Le niveau de service et la qualité des prestations assumées par ce centre ne manquera pas de rattraper rapidement cette mauvaise première impression. Vos retours seront les bienvenus.
 
Ci-dessous, la communication adressée :

Le centre d’orientation est un lieu d’accueil au sein duquel, vous sont proposés des conseils personnalisés sur la base d’entretiens individuels s’appuyant sur un ensemble d’outils vous permettant la définition, la construction et la validation d’un projet professionnel. La démarche pour contacter le centre est basée sur le volontariat.

Dans l’objectif d’augmenter votre employabilité, et de vous permettre d’acquérir des compétences en adéquation avec un projet professionnel défini, le Centre d’Orientation vous accompagne :

·     dans la définition et la réalisation d’un projet, si nécessaire le suivi d’un bilan professionnel et personnel,
·     dans un projet de formation d’adaptation, qualifiante, certifiante, VAE,
·     dans un projet de formation de reconversion professionnelle,
·     dans un projet de création ou reprise d’activité.
La prise de rendez-vous pour rencontrer un consultant, passe systématiquement par la Hot Line. Pour votre premier entretien, nous vous recommandons de vous doter de tous les documents/supports qui vous semblent utiles (CV, définition de fonction, entretien annuel d’évaluation, synthèse de bilan de compétences ou point de carrière réalisé dans les 5 dernières années)

 L’équipe du centre d’orientation vous accueillera lors d’une permanence le jeudi 5 mars à Colombes dans l’espace SOGERES. Deux présentations portant sur le fonctionnement du centre et sur le déroulement des entretiens auront lieu à 9h30 et à 11h. L’équipe pourra répondre à toutes vos questions à l’issue de chacune des présentations.

Nous sommes à votre écoute et nous nous mobiliserons à vos côtés.
Dans l’attente de vous rencontrer
L’équipe du Centre d’Orientation « Axcess by Deloitte »
 
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Vous avez dit rémunération minimale ?

Nous avions déjà évoqué ce point auparavant, mais avec les acquisitions qui se succèdent, à l’approche de la fin de l’année fiscale, un petit rappel sur le sujet pourrait être profitable.

En effet, la CFDT, avec l’ensemble des organisations syndicales à l’exception de la CGT, a signé courant de l’année 2013 l’accord  de branche sur les salaires qui prévoyait une réévaluation de 2% des minima de rémunération.

Votre positionnement et coefficient SYNTEC ont évolué courant de l’année fiscale ? Peut-être êtes-vous concernés par un éventuel rattrapage…

Afin de vous aider à déterminer si vous êtes dans ce cas, voici les grilles de salaires minimum applicables :

Si votre salaire annuel brut, incluant la prime de vacances, est inférieur au montant minimum de votre positionnement, un réajustement automatique devrait avoir lieu et vous devriez en être informés courant du mois d’avril ou mai. 

Nous vous suggérons cependant de prendre les devants en vérifiant votre situation, puis en contactant votre RH Representative le cas échéant, afin de ne pas être malencontreusement oubliés.
Il serait dommage de voir ce réajustement vous passer sous le nez et de perdre une année, en effet le réajustement lié à cet accord n’est fait qu’une seule fois par an (de peur de déranger Safra ?).

Les seules rémunérations concernées sont celles inférieures à ces minimas, pour tous les autres, il faudra attendre le résultat des Négociations Annuelles Obligatoires, pour peut-être obtenir quelque chose…

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