Hyperion - Enfin un passage au Bonus acceptable ?

Le CE vient de rendre un avis globalement positif sur la proposition d'avenant d'abandon du variable pour un passage au bonus de 12 salariés de l'équipe Hypérion/Opérations.

Ayant entendu les plaintes des collaborateurs concernés par les plans précédents, dont celles, nombreuses des consultants qui ont connu un lissage de leur rémunération pendant de nombreuses années,

Ayant été confronté à certains refus dans des plans précédents devant l'inéquité du dispositif,

Ayant au final entendu vos représentants sur le fait qu'une bonne proposition permet de projeter les collaborateurs dans une dynamique positive, plutot que de tabler sur des économies de bout de chandelle,

Chacun des 12 collaborateurs sera amené à considérer avec interêt la proposition, augmentant significativement la rémunération fixe, et proposant en sus un buy-out de 50% de la rémunération variable.

Si nous regrettons vivement que l'ensemble des collaborateurs des consultations précédentes n'aient pas bénéficié de ces conditions, nous nous félicitons de l'intérêt qu'aura pu démontrer Oracle à cette occasion, en comptant qu'elle marquera le début d'une nouvelle approche sur les propositions de "bonus".

En savoir plus : Avis du CE, L'historique des bonus

Salaire : Où en êtes vous ?

Mieux connaître la réalité des salaires est une nécessité pour mener au mieux la négociation annuelle qui vient de s'ouvrir. Pour les cadres, c’est un atout et un enjeu de lucidité que de pouvoir appréhender la réalité de son salaire et son évolution, en pouvant les replacer dans le contexte général de la rémunération des cadres.

Depuis 20 ans, la CFDT Cadres dispose des services d’OSCAR, Observatoire du Salaire des CAdres et de leurs Revenus. C'est pourquoi nous privilégions une mesure globale du pouvoir d'achat de chaque individu quelle que soit sa situation.
OSCAR est donc un dispositif léger, permettant d'obtenir des informations rapides.

Son intérêt est de ne pas se limiter à des moyennes, qui masquent la diversité des situations, mais de fournir des renseignements sur les disparités et sur les effets des processus d'individualisation.

En s’inscrivant au Panel OSCAR, confidentiel et gratuit, chaque cadre est triplement gagnant :
- il connaît mieux son propre salaire et en suit les évolutions
- il dispose d’éléments comparatifs fiables pour en discuter l’évolution
- les équipes Syndicales sont mieux outillée pour négocier les salaires.

En aucun cas des données personnelles ne sont disponibles, seules des données aggrégées sortent du système.

La CFDT c'est faire... Avec vous

Inscription OSCAR - Renseigner vos éléments salariaux (confidentiel)

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Grogne au conseil et marche forcée

A quelques semaines du grand bug dans les remboursements des frais, qui n'avait vu aucune mesure spécifique d'assistance des salariés en difficultés, certains messages sont difficiles à digérer, et il faut bien convenir que les dernières communications de la hiérarchie conseil sont reçues fraichement.

Une annonce d'un retour de la rigueur Q4, de chasse à la moindre journée inoccupée, de gel des voyages non facturés, d'incitation à la modération des frais et classes d'hotels, est incompréhensible pour nombre de collaborateurs qui non contents d'être toujours en mission, voient celles-ci être l'occasion de déplacements de plus en plus nombreux dans toute la France.

Qu'est-ce qui justifie ce sentiment sondain d'urgence économique, et la prétendue nécessité d'accentuer les efforts, alors qu'encore une fois, le bonus est présenté comme perdu.

Pourtant l'enquete du stress au travail a particulièrement mis en exergue la tension spécifique au conseil sur les questions suivantes :
"Mon travail nuit à ma vie relationnelle privée",
"Mon travail envahit ma vie personnelle",

"Mon travail ne me laisse pas le temps de pratiquer mes loisirs",

"Il m'arrive de prolonger mon travail le soir ou pendant le week end"

Quand en plus, dans cette même seule division, les réunions QMM sont convoquées pour 18h30...

Alors qu'enfin, que le suivi et la compensation des temps de déplacement, obligatoire par la loi de 2005, et de nature à compenser les sujetions spécifiques au consulting, n'est toujours pas mis en place chez Oracle.

Soucieux de leur santé, nous encourageons les collaborateurs à garder la tête froide en prenant tout le recul nécessaire sans ceder aux pressions. Les consultants doivent être vigilants et s'attacher à préserver leur vie privée, leur intégrité physique et mentale, en relativisant les enjeux professionnels affichés.

Par ailleurs, pour prendre date, nous appelons les consultants à saisir l'opportunité de la nouvelle version de PA pour enregistrer par tous moyens leurs heures de déplacement excedentaires, sous le code "Disponibilite", et avec un commentaire d'explication.

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Egalité H/F - Sondage Express

Le 31 décembre 2010, «à travail égal, salaire égal» devra être une réalité !
Chez Oracle, comme dans bon nombre d' entreprises, le retard pris peine à se combler.

Pour déplacer les lignes, nous avons besoin de votre concours au travers de ce sondage express anonyme, disponible sur le site du CE.

Nous vous remercions par avance pour votre concours.

Grogne chez Cap - 1200 Grevistes

Alors que les négociations salariales vont s'ouvrir Mercredi prochain chez Oracle, La section CFDT d'Oracle soutient le mouvement engagé chez Cap et ses 1200 grevistes visant à obtenir des augmentations généralisées, en rattrapage des pertes de pouvoir d'achat continues depuis plusieures années.

Comme chez Oracle, il est inacceptable que les augmentations délaissent continuellement de larges populations de salariés, au pretexte de la seule reconnaissance de la performance individuelle, et alors que l'inflation ne peut plus être ignorée.

Il n'est pas possible d'eviter un rappel de l'anniversaire des 40 ans de Mai 1968, où la grogne des étudiants, des salariés, la fin des 30 glorieuses avait mis le feu aux poudres. A l'heure de l'integration indispensable des contraintes de développement durable, est-il possible de continuer à accroitre encore l'inéquité de distribution des fruits de la croissance de la société ?

Dans ce domaine comme dans d'autre, L'union fait la force- Rejoignez la premiere organisation syndicale chez les cadres en participant à la vie de la section d'Oracle, et en orientant ses axes d'action.

En savoir plus (Maj 30/04/2008) :
- Greve chez EDS
- Un informaticien sur 2 privé d'augmentation

- Article 01 Informatique - Succès confirmé de la grève chez CapGemini - Prolongation du conflit chez CAP
- CFDT Cadres - Le mythe de l'augmentation individuelle

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Souffrance au travail chez Oracle : chantier lancé...

En décembre 2006, les élus du Chsct (Comité Hygiène Sécurité Conditions de travail), inquiets des nombreux signaux d'alerte observés, demandaient une expertise sur la souffrance au travail et les risques psychosociaux engendrés.

Suite à une enquête par questionnaire puis entretiens avec les collaborateurs et les managers, le cabinet Syndex présentait les résultats en novembre 2007 (synthèse en ligne sur le site du Comité d'Entreprise).

Compte tenu du caractère préoccupant de l'analyse rendue, grande première !, la Direction accorde aux représentants du personnel une communication générale à tous les salariés et communique dans le même temps sur les premières orientations pour la construction d'un plan d'action.

Vos représentants ont ensuite demandé la création d'un groupe de travail avec calendrier pour établir en commun (Direction, représentants du personnel, Service Médical) un plan d'actions précis et concret, ce que les salariés attendent maintenant pour croire à une véritable prise en compte des réalités de terrain et pour que l'intention annoncée ne soit pas qu'un effet de "langue de bois marketing....".

Une première réunion de travail est planifiée le 14 avril prochain.

A Suivre.... - Autre eclairage sur Nov'ethic

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Proces Verbal Comité d'Entreprise 12/14 Fevrier 2008

Quelques éléments significatifs à retenir de cette réunion (Compte Rendu intégral sous OFO) :

- Présentation sur l'emploi : Legal (p5), customer management (p9), Sales ASBU (p12), Ops Licence (p16), Oracle Direct (p18), Support Produit (p22),
- Réorganisation IASG (p58)
- Remuneration commerciaux Ex-Hypérion (p50)
- Performance OFO (p53) : Les performances sont garanties inférieures à 3 secondes... A la Corp uniquement.
- Certification des directeurs de projets (p55)
- Passage au Bonus : Avis Défavorable du CE sur la Modification de la Rémunération Hypérion IT, Dev, Finance, RH, Marketing, Facilities (p60)
- Avis sur les projets de réorganisation suite à l'acquisition d'Hypérion (p63)

Pouvoir d'achat chez Syntec - La grogne monte...

Capgemini donne de la voix, devant le rejet d'augmentations générales et la grande arnaque des pretendues augmentations individuelles... Dans un contexte de progression de 43% des dividendes versés.

Cela vous rappelle peut être quelque chose... Notamment aux 104 salariés toujours au sujet au merveilleux deal du "Bonus garanti"

Dans un contexte où les négociations salariales doivent reprendre sur la Branche Syntec et où des mouvements similaires se déroulent chez IBM, à Business Object et Atos Origin, nous appelons tous les salariés du secteur Syntec, à venir soutenir par leur présence le mouvement en démarrage à Capgemini. L'Assemblée Générale aura lieu Vendredi 21 mars à 13 heures au pied du batiment "Coeur Défense", La Défense 4 (à gauche sur le parvis en ayant la grande arche dans dos et paris devant) cf plan ici.

Encourageons nos collegues de Cap !

Par ailleurs, nous vous encourageons a lire ce billet des echos : "On sent la problématique monter depuis deux ans. Après avoir développé de nombreuses formes de rémunération variable, les entreprises constatent que les résultats ne sont pas aussi bons qu'escompté..." .

Chez Oracle, avec l'aboutissement de la construction basée sur des bonus discrétionnaires, n'est-il pas temps de convenir combien le modèle est devenu maintenant contreproductif et en opposition avec les objectifs de "One Team" ?

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Prime de Vacances - Ouverture des négociations

Dans la foulée du jugement du 21 décembre dernier, nous vous informons de l’ouverture de négociations entre les délégations syndicales et la direction d’Oracle France sur la répartition de la prime de vacances.


Composition graphique gracieusement réalisée par la CGT-Oracle

A Suivre...

Proces Verbal Comité d'Entreprise 16/17 Janvier 2008

Quelques éléments significatifs à retenir de cette réunion - Procès Verbal Intégral sous OFO
- Emissions CO2 Oracle : Les systèmes ne permettent pas de déterminer les volumes de KM professionnels parcourus...
- Team Building Conseil Apps (page 10)
- Performances OFO (pages 12/13) : Direction "Nous sommes sur un systeme global...."
- Présentation sur l'emploi : DRH, Support, Channel, Assistantes
- Demande de suppression définitive des « reliquats garantis » dans le cadre de la mondialisation : "La volonté de la Corp n’est pas d’annuler les reliquats (page 27) : "Aujourd’hui il n’y a pas de volonté de changer le système."

Le 31 décembre 2010, «à travail égal, salaire égal» devra être une réalité !

A l’occasion du 8 mars, un peu d’histoire…
Depuis le 10 décembre 1948, bientôt 60 ans que la Déclaration universelle des droits de l'homme a été adoptée par l’ONU (Organisation des Nations Unies) à Paris au Palais de Chaillot par 58 états.
Depuis une trentaine d’années, un arsenal législatif conséquent s’est développé et vient compléter l’existant : loi Roudy en 1983, loi Génisson en Mai 2001, accord national interprofessionnel en Mars 2004, loi du 23 Mars 2006 sur l’égalité salariale.
Le 26 Novembre 2007, une conférence tripartite sur l’égalité professionnelle s’est tenue à l’initiative de l’état. Des discussions sont en cours, et dans la même foulée la loi de finances de 2008 supprime l’aide forfaitaire accordée aux entreprises de moins de 50 salariés pour le remplacement d’une salariée en congés maternité ou d’adoption, sans aucun débat.

Pourtant l’égalité professionnelle n’est toujours pas effective!

Beaucoup d’effets d’annonces et d’affichages concernant l’égalité professionnelle femmes/hommes et pourtant…
Le principe «à travail égal, salaire égal», est inscrit dans la loi française depuis 1972, et pourtant… Peu d’accords de branche et d’entreprise malgré les aides…

La différence de rémunération chez Oracle reste de l’ordre de 17% en défaveur des femmes. Par ailleurs, sur 198 managers ou salariés de niveau IC5, seulement 19% sont des femmes.

Vos représentants agissent régulièrementpour l’égalité professionnelle

Préalable : pour dépasser le stade de l’information/consultation, la négociation collective est le levier efficace pour avancer !
Action récurrente depuis FY07 : sujet de négociation syndicale notamment dans le cadre des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires)
Action de suivi : négociation d’indicateurs dans les rapports annuels publiés (bilan social, rapport Egalité…) et informations communiquées au Comité d’Entreprise.

Aidez-nous à passer la vitesse supérieure pour obtenir l’égalité de droit ! Faites-nous connaître vos situations. Soutenez-nous.
La Commission Egalité Professionnelle du Comité d'Entreprise.

A Lire également Etude 2008 des Grandes Ecoles sur l'insertion

PSE Hypérion - Fin de la consultation CE

Faisant suite à l'acquisition d'Hypérion, du 1er Décembre dernier, le 8ème Plan Social d'Oracle vient d'entrer dans sa phase de déploiement avec les avis négatifs rendus par vos représentants.
Du fait de la délocalisation en Inde et Roumanie des fonctions DAF, et de l'extreme faiblesse structurelle des autres postes de support administratif ou Marketing en France, la direction a maintenu sa position de 36 suppressions de postes, à savoir :

- 18 Postes à la gestion Administrative et Financiere,
- 9 Postes au Marketing
- 2 Postes au Channel
- 4 Postes aux RH
- 1 Postes aux Services Généraux

Dans la partie économique, nous avons relevé que la Corp mettait délibérément la filiale en difficulté économique par le rejet d'une prise en charge des frais de restructuration ou d'acquisition, payés à 100% par la filiale, alors que la 99% du Chiffre d'Affaire part directement à la Corp, sans même générer de participation ou d'impot en France.
La sauvegarde de la compétitivité mise en avant n'apparait pas sérieuse.

Sur le plan Social, L'appel au volontariat, même s'il reste resteint aux postes directement visés, a pu être obtenu de haute lutte, alors qu'il était présenté comme impossible pour des raisons fiscales Corp.
Les mesures d'accompagnement restent égales à celles des plans précédents.

Le CE s'est egalement elevé contre le découpage chirurgical des postes présentés, en relevant que pour la direction d'Oracle France, les 1500 salariés opérent dans un puzzle étanche de 236 postes différents, dont 109 sont occupés par un seul collaborateurs et 84 par 2 !

Alors que le département de la justice US vient d'accorder à Oracle la capacité à poursuivre sont OPA avec BEA, le chantier des catégories professionnelles et de la gestion prévisionnelle des competences prend une importance critique. Des négociations s'ouvrent dans les jours à venir à ce propos.

A Lire Avis Livre 4 (Economique) - Avis Livre 3 (Social)
To BEA Continued....

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2008 Selon Syntec : Une année Exceptionnelle

C'est du moins l'appréciation du syndicat patronal Syntec qui argue de 55000 recrutements en 2007 dont 15000 créations net d'emploi, et 6,5% de croissance du secteur.

Par ailleurs son président ajoute que "L'offshore fait partie du paysage, mais les entreprises ont bien compris les limites de cette pratique".

Signe des temps, l'ensemble des acteurs relève le nécessaire combat de la compétence et de la plus value différentiatrice, mais le président de Syntec se démarque en réclamant l'assouplissement du délit de marchandage (mise à disposition de personnel sous les ordres et la responsabilité directe d'un client, sans valeur ajoutée de service).

D'un autre coté, l'article relève que les licenciements de la branche, à 3% sont supérieurs au reste du marché, et que l'augmentation des indemnités conventionnelles pourrait conduire les employeurs à faire le ménage avant le vote de la loi.

Pendant ce temps, chez Oracle, les diverses réorganisations depuis juin 2005 ont conduit à la suppression officielle de 168 postes et nombre d'autres départs. L'effectif au 31 Décembre n'est plus que 1550 salariés...
Une année exceptionnelle pour Oracle ??

Résumé sur le Net , Article Complet de Xavier Bizeul dans l'édition papier de 01 informatique du 24 Janvier (p.8)

Informatique - Piano Pianissimo

Sujet de discussion depuis plusieurs années, la direction n'hésite pas à se contredire brillamment en confirmant :

1 - Les systemes informatiques répondent à des exigences de performances importants :
95% of HTML or Web based transactions to be completed in 3 seconds **
95% of non-HTML transactions to be completed in 5 seconds **95% of messages to be delivered in 10 minutes

2 - Selon le directeur informatique Europe, Il est "normal" qu'un document de 50 K posté sur OFO mette pourtant 15 secondes à s'ouvrir...

Alors que le stockage OFO est obligatoire et que la taille des documents ne cesse de croitre, la position affichée parait bien légère, dans la mesure où l'impact sur la productivité des collaborateurs est loin d'être négligeable.

Sur une base des 10500 collaborateurs sous Sergio, et de 5 "petits" accès par semaine, la perte de temps cumulée représente 6850 Heures perdues par an.

Il est vrai que tant qu'il n'y a pas de probleme de performances aux US et que des économies sont affichées, il n'y a pas a se préoccuper du reste du monde...

EBS12 et les frais professionnels - Ready for payment ?

Aujourd'hui peut-être, ou alors demain...

Légitimement, après 1 mois de patience, l'enervement des équipes nomades, notamment au conseil, est à son comble devant l'incapacité d'avoir une reprise de l'activité de reglement des Notes de Frais.

Cet enervement prend une ampleur encore supérieure quand il n'est proposé qu'une avance sur Salaire, alors qu'il convient de procéder à des avances sur Frais. En effet, dans le premier cas, le montant est limité à un mois de salaire et est repris à la fin du mois, alors que l'avance sur Frais, ne dispose d'aucun plafond, ou délai de compensation.

Les anciens se rappeleront que le processus de gestion des frais fait régulièrement les frais des migrations.

Est-il pourtant si difficile :

- De réaliser des tests de batchs de génération de fichiers de virements, comparés à une référence ?
- De mobiliser des moyens et ressources supplémentaires pour un traitement MANUEL des retards ?
- D'écrire un report pour localiser les notes en attentes plutot que d'attendre un appel de salariés forcément irrités de l'absence de réaction ?
- D'obtenir un report du prélevement Amex de Février ?
- De demander un retour, au mois à titre temporaire, de chequiers en France pour procéder à des avances ?
- De montrer un peu d'humilité, de présenter des excuses et des solutions de court terme plutot que d"un mail lapidaire et sec " Les notes de frais en attente de paiement devront toutes être payées au plus tard le 21/02/08."

Les retards dépassant pour certains les 2 mois de salaires, en raison d'une activité professionnelle intense, pose, on le comprend, des difficultés réelles.

En attente de la position de la direction, nous appelons les salariés concernés à remonter le mail suivant :

M. XXX , les retards de reglement de mes frais professionnels, d'un montant de YYY au 12/02/2008, représentent une charge insupportable m'interdisant maintenant d'engager quelque dépense supplémentaire sans prise en charge immédiate par Oracle. En conséquence, à compter du XX je ne serai plus en mesure d'honorer des déplacements qui ne seraient pas financés préalablement par Oracle. Comptant sur ta diligence pour que cette situation soit reglée au plus vite afin d'éviter des impacts sur notre business, et qu'un cheque me soit adressé dans les meilleurs délais.

Enquete Satisfaction des Salariés - Le syndrome gaulois ?

L'enquête de satisfaction des salariés (ESS/ESat), discutée lors des restitutions QMM est l'occasion pour les managers de tenter l'explication du "Syndrome Gaulois" quand il s'agit d'apprécier certaines données. Vous nous avez fait part de quelques échanges embarrassés lors de ces restitutions.

Nous devrions peut etre plutot parler de Syndrome latin, puisque la France, l'Espagne et L'italie, rejoints cette année par le Luxembourg, sont parmis les plus insatisfaits en terme de rémunération. Les plus heureux, signe des temps sont les Slovaques, Ukrainiens.

A noter concernant les Indiens, autant les collaborateurs d'IDC sont ravis, autant ceux de SSI se sentent un peu gaulois. Et d'expliquer les taux de turn over constatés sur les projets qui leur sont confiés ?

Les indices de loyautés sont eux aussi explicites, avec des Luxembourgois qui fulminent, et la France, elle, remarquablement stable depuis 3 ans.

Il faut bien le reconnaitre, une part essentielle de l'interêt réside dans le l'attrait des postes occupés, à la dimension d'une multi-nationale à la manoeuvre. Constante elevé dans chaque pays, l'interêt pour le poste permet de relativiser une partie des aspects moins brillants de la société, et d'attirer de nouvelles recrues.

Avec 225 départs en 2006 dont 103 démissions (vs 1336 salariés au 31/12/06) , nombreux sont ceux cherchant d'autres équilibres, ailleurs.

Un zoom par métier relève que les départements ventes, avant-vente et formation sont en tête de la satisfaction globale.

A l'autre bout de l'échelle, les plus mécontents sont constitués des collaborateurs du support, du marketing et.... DRH !

Cherchez les collaborateurs ayant à connaitre le coté obscur de la globalisation.

Nota - Le marketing et la DRH sont notamment visés dans le Plan Social en cours de discussion...

En savoir plus : Employee Satisfaction Survey FY08, FY07, FY06 - Bilan Social Oracle (intranet)

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PSE Hypérion - Déclaration des Syndicats et du Comité d’Entreprise

Aujourd'hui, Mercredi 30 Janvier 2008, Prenant connaissance des conclusions du rapport d'expertise du cabinet Syndex sur le projet de restructuration suite à la fusion avec Hyperion, le CE et les OS entendent faire valoir les points suivants :

L’économie

L'employeur ne saurait se prévaloir d'une situation économique qui résulte d'une attitude intentionnelle de sa part comme l’illustre le rapport présenté ce jour.
En effet, les décisions de la Corp refusant de prendre en compte les coûts de restructuration de la filiale Française (dans un contexte de transfert du benefice vers l'irlande, sujet à une procedure de redressement fiscal), aggravent les résultats comptables. Dans un même temps les résultats de gestion dépassant les objectifs caractérisent l'absence de pertinence du PSE présenté.

Le volontariat

Au surplus, le refus de mettre en oeuvre l'appel au volontariat, usage pourtant pratiqué dans les multinationales de notre secteur, et présenté initialement comme une impossibilité comptable, parait clairement relever des seuls choix de la Société; choix renforçant le caractère individuel de la pré-selection des collaborateurs devant être licenciés.

L’experience d’Oracle en terme de cartographie des compétences des métiers concernés

La direction parait n'opposer les processus “Corporate” que lorsqu'ils servent ses positions. Ainsi, le CE, après avoir analysé le répertoire global des competences professionnelles à disposition sur le site “Oracle Talent Developpement”, constate qu’il ne distingue pas les éléments mis en avant au niveau français en terme de catégories professionnelles.
Par ailleurs, cet outil de gestion des compétences globales permet de mesurer les temps de formation nécessaire à la transition vers un autre poste, généralement de quelques jours. Le CE par contre constate que cette méthodologie n’a pas été employée pour mesurer le temps d’adaptation et considéré comme critère de pondération pour l’ordre des licenciements. Dans une entreprise globalisée comme Oracle, rien ne peut donc justifier de dissocier les qualifications spécifiquement pour la France, si ce n'est cibler les collaborateurs à licencier et tenter d'échapper aux principes gouvernant le livre 3 du Code du Travail.

Des catégories professionnelles artificiellement restreintes

Le Comité insiste sur la notion de « catégories professionnelles » qui ne saurait être confondue avec les notions de « départements» ou « d’équipes concernées », mais qui concerne bien, au sens du législateur « l’ensemble des salariés qui exercent au sein de l’entreprise des fonctions de même nature supposant une formation professionnelle commune ». La loi prévoit que les catégories professionnelles sont transversales et communes aux différents services, départements ou équipes.

Elles doivent servir de cadre d’application de l’ordre des licenciements (critères). Autrement dit, pour le Comité, il n’y a pas « d’équipes concernées ».

Le rapport de l’expert du CE, et les considération tirées du point précédent montrent que la direction, par la définition trop restrictive des catégories professionnelles, entend limiter le champ d'application des critères de licenciement, interdisant, de fait, de considérer la permutabilité des salariés potentiellement concernés. Devant cette attitude, le Comité d’Entreprise considère qu’il ne dispose pas de l’information nécessaire prévue par l’article L321-4 du Code du Travail

Conclusion

A titre de conclusion, le CE remercie le cabinet Syndex de sa présentation qui conforte à nouveau l’absence de motif économique et réitere solennellement sa demande à la direction d'une communication de catégories professionnelles conforme aux exigences posées par les juges en la matiere. Le découpage présenté limite considérablement le champ d'applicabilité des critères de licenciement, en occultant des salariés dont la fonction est excessivementsimilaire à ceux présentés par la direction.
Le CE appelle egalement la direction a reconsidérer sa position concernant le volontariat et demande la communication des principes comptables de la Corp concernant les provisions de restructuration. Dans cette attente, le Comité d’Entreprise considère qu’il ne dispose toujours pasdes informations nécessaires prévues par l’article L321-4 du Code du Travail.

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2eme Reunion PSE Hypérion

La 2ème réunion concernant le projet de suppression d'effectif aura lieu demain.
Il verra la présentation du rapport de l'expert sur le projet présenté.
Nous serons particulièrement attentifs aux explications concernant les catégories professionnelles, à notre avis resserrées de manière particulièrement excessives, et la prétendue impossibilité comptable de procéder à un appel au volontariat.
Rappelons que l'approche mise en avant par la direction est l'absolue spécificité de la majorité des postes présentés, n'ayant pas d'autres équivalent chez Oracle France et exigeant des compétences importantes et spécifiques.
On a du mal a être convaincu !

Reunion CE du 28 Nov 2007

Vous trouverez ci-dessous la mise en Ligne du Procès Verbal du Comité d'Entreprise du 28 Novembre 2007.
Au programme de ces 2 journées de la 25ème réunion de l'année 2007, à titre principal, les points suivants :

Clawback licence, Analyse Résultats Consulting, Suppression ESPP, Analyse résultats Apps, Suppression Interessement, FY09+, Résultats Conseil, Déménagements Agences Région.

Compte Rendu ici

Egalité Salariale - Tout va tres bien Monsieur le Marquis

Les valeurs portées par l’Union Européenne, par la constitution Française, par la direction d’Oracle (rappelez vous des pressions exercées pour suivre certaines formations...) et par l’ensemble des militants CFDT sur le terrain ne laissent plus de place à la molesse dans le domaine de l’équité des rémunérations des hommes et des femmes.

Seul point concédé lors des négociations de l'année dernière, la direction a acceptée notre demande de réinsister auprès des managers sur la nécessaire équité salariale entre homme et femmes.

A ce jour, une armada de moyens est à notre disposition pour caractériser les différences de traitements et négocier leur réduction (bilan égalité, négociations obligatoires).

Ainsi, au niveau global, et même si les postes occupés ne sont pas directement comparables, ni le nombre de poste managers occupés, la différence de rémunération moyenne est de l’ordre de 17%.
Si certaines LOB paraissent très clairement jouer le jeu (Formation), d’autres sont déséquilibrées de manière importante (Marketing, Sales)

L’enjeu des promotions est posé de manière particulièrement aigu, l’équipe d’avant vente composée de 166 collaborateurs, est par exemple composée de 24 salariés de niveau >= IC5 ou Managers, mais d’aucune femme avant-vente à ces niveaux…

Quelques chiffres encore, sur l'ensemble de la population,
sachant que 30% des cadres chez Oracle sont des femmes :
- Fin 2006 Nombre de femmes dans les 10 plus grosses rémunérations: Néant
- Fin 2006 159 Hommes et seulement 39 Femmes de niveau IC5 ou Manager.

Dans les faits, concernant le programme Corporate Social Leadership, nous avons, à coté des affichages pour la vitrine, des marges de progression très concrètes à réaliser.

En savoir plus sur le plafond de Verre : Auféminin

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