CFDT-CADRES - 1ère Organisation Syndicale de Cadres en France - Pour que l'interêt du plus grand nombre l'emporte sur les intérêts particuliers. Votre premier droit est celui d'être informé - Nous y travaillons chaque jour depuis 2002.
28 février 2010
Salariés Sun/Oracle - Invitation Tchat Social - Parlons d'"Avenir"
Nous avions eu l'occasion d'initier une première prise de contacts avec quelques dizaines d'entre vous au mois de Février. Aujourd'hui, les consultations des différents comités d'entreprise sont initiées et vos questions doivent être nombreuses.
Afin de vous introduire au mieux dans notre univers, vous parler des acquisitions passées, sans dévoiler pour autant de projet stratégique, nous vous proposons de rejoindre notre tchat d'accueil et une conférence téléphonique Vendredi 5 Mars à 11h30.
Vous pourrez poser vos questions via le tchat et écouter les réponses par la conférence téléphonique aux coordonnées suivantes : Telephone 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité [4 DERNIERS DIGITS DU TEL DE L'ANCIENNE PDG SUN FRANCE (Sue)]
Par ailleurs, nous accueillerons également les questions des salariés d'Oracle pour un tchat/télé-conférence de 13h à 14h, évoquant les derniers points importants vu en comité d'entreprise ainsi que vos questions - Conférence Telephone 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry
Qu'on se le dise...
27 février 2010
La mémoire qui flanche...
(Message automatique d'Oracle Files)
ob.TheExpert.IsGone.s a été enlevé de l'espace de travail "FR_Topguns" par subscriber_admin.
Ces messages n'ont jamais été aussi abondants et sont révelateurs de la plus incroyable fuite de mémoire documentaire de la société jamais constatée de mémoire de syndicaliste. Après avoir globalisé ses serveurs documentaires, compartimenté l'information, encouragé des créations adhoc d'espaces projets dédiés aux seuls participants, le dernier Plan Social porte un cout de grace vis à vis du nombre déja considérable de départs intervenus depuis 2003.
Lorsque les derniers abonnés des espaces documentaires quittent la société, le processus aveugle de maintenance documentaire supprime ces espaces auquels plus personnes n'avait d'ailleurs accès.
Combien de projets disparaissent ainsi chaque jour, combien de revues des "Leçons Apprises" ou AAR se trouvent perdues à jamais, combien de scripts, d'expertise technique se trouve ainsi mise en poubelle informatique, disparaissant des moteurs de recherche interne ?
Nous avons pourtant, en Comité d'Entreprise alerté la direction à maintes reprise - Le fonctionnement globalisé de la société, tel un mastondonte ne s'arrêtera pas sur ce genre de détail.
Et tant pis s'il devient impossible de reconstruire avec les salariés restant l'expertise perdue dans ces départs.
Consolons nous, le processus de ediscovery, peut permettre, dans l'absolu, et avec l'approbation de toutes la chaine de management Européenne et Mondial, de restituer à grand frais un espace, sous couvert de le demander en escalade parfaitement motivée.
Et la multiplication récente des workspaces ne parait pas devoir endiguer ce mode de fonctionnement digne d'un Alzheimer informatique, attaquant tout le corps d'une mastodonte au fonctionnement trop centralisé pour réagir.
ob.TheExpert.IsGone.s a été enlevé de l'espace de travail "FR_Topguns" par subscriber_admin.
Ces messages n'ont jamais été aussi abondants et sont révelateurs de la plus incroyable fuite de mémoire documentaire de la société jamais constatée de mémoire de syndicaliste. Après avoir globalisé ses serveurs documentaires, compartimenté l'information, encouragé des créations adhoc d'espaces projets dédiés aux seuls participants, le dernier Plan Social porte un cout de grace vis à vis du nombre déja considérable de départs intervenus depuis 2003.
Lorsque les derniers abonnés des espaces documentaires quittent la société, le processus aveugle de maintenance documentaire supprime ces espaces auquels plus personnes n'avait d'ailleurs accès.
Combien de projets disparaissent ainsi chaque jour, combien de revues des "Leçons Apprises" ou AAR se trouvent perdues à jamais, combien de scripts, d'expertise technique se trouve ainsi mise en poubelle informatique, disparaissant des moteurs de recherche interne ?
Nous avons pourtant, en Comité d'Entreprise alerté la direction à maintes reprise - Le fonctionnement globalisé de la société, tel un mastondonte ne s'arrêtera pas sur ce genre de détail.
Et tant pis s'il devient impossible de reconstruire avec les salariés restant l'expertise perdue dans ces départs.
Consolons nous, le processus de ediscovery, peut permettre, dans l'absolu, et avec l'approbation de toutes la chaine de management Européenne et Mondial, de restituer à grand frais un espace, sous couvert de le demander en escalade parfaitement motivée.
Et la multiplication récente des workspaces ne parait pas devoir endiguer ce mode de fonctionnement digne d'un Alzheimer informatique, attaquant tout le corps d'une mastodonte au fonctionnement trop centralisé pour réagir.
26 février 2010
Egalité de Traitement - Les choses bougent...
Pas bien vite, avec beaucoup de difficultés, mais plusieurs situations explicites de différences de traitement qui sont maintenant explicitement reconnues par la direction.
Parmi ces différences, on peut noter les écarts de rémunération entre les Hommes et les Femmes, les différences de statut entre les assistantes "Employées", Assimilées Cadres, Cadres, avec ou sans références horaires, différences de "mapping" IC0/IC1, les différences dans l'éligibilité et la distribution des bonus, les non-augmentations distribuées depuis 10 ans aux salariés au regime de "Bonus Garanti".
Le traitement de ces différences font l'objet de plusieurs négociations devant aboutir avant la fin de l'année fiscale.
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Parmi ces différences, on peut noter les écarts de rémunération entre les Hommes et les Femmes, les différences de statut entre les assistantes "Employées", Assimilées Cadres, Cadres, avec ou sans références horaires, différences de "mapping" IC0/IC1, les différences dans l'éligibilité et la distribution des bonus, les non-augmentations distribuées depuis 10 ans aux salariés au regime de "Bonus Garanti".
Le traitement de ces différences font l'objet de plusieurs négociations devant aboutir avant la fin de l'année fiscale.
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Sun - Bienvenue au nouveau DG
Le processus de Change In Control se poursuit avec la nomination du Directeur Général d'Oracle France à tête des société Sun Microsystems France et Sun Microsystems Services France. Esperons que cette nouvelle étape sera de nature à accelerer la remise en service des workflow essentiels à la respiration de la société, pour un rebond vers le nouvel avenir tant pour Sun que pour ses salariés.
23 février 2010
Code Ethique - Nos ambitions
Qui souhaiterait s'opposer au déploiement d'une charte éthique - La CFDT-Cadres d'Oracle ?
Il est des sujets que nous entendons porter avec conviction et tout l'attachement de nos valeurs. Le projet de code éthique en fait clairement parti tant il heurte nos convictions d'un monde meilleur que nous souhaitons pour nos enfants.
En effet, ce type de charte est une obligation pour les sociétés cotés découlant du scandale Enron et de la loi dite Soax, visant à éviter que pareils dysfonctionnements, d'arrangements avec les amis et la loi, ne s se reproduise.
Et nous entendons y contribuer en dénonçant les affichages, les annonces d'Oracle pour se donner bonne conscience en continuant à faire comme si rien n'avait changé... Ou ne devait changer.
Ainsi, nous revendiquons que la charte encourage et impose la dénonciation d'actes délicteux commis vis à vis d'autres législations. Nous ne pouvons supporter que l'ensemble des salariés se doivent de respecter la loi d'Oracle et celle de son pays de travail, mais soit cependant autorisé, voire mandaté, en toute connaissance de cause, pour violer par ses activités les lois ou reglements d'autres pays.
Quelle autre explication donnée à nos dizaines de filiales Offshore, pour lesquelles Oracle entend donner le blanc seing de fonctionnement "Ethique".
Ce type de pratique vise délibérément à contourner les lois de transparence et se parer pour autant des habits du juste qui à déployé une hot-line éthique.
Soutenez notre action et joignez vous à nos commentaires sur le site du congrès américain.
Et toujours : La Video CFDT-Cadres Oracle (2 min).
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Il est des sujets que nous entendons porter avec conviction et tout l'attachement de nos valeurs. Le projet de code éthique en fait clairement parti tant il heurte nos convictions d'un monde meilleur que nous souhaitons pour nos enfants.
En effet, ce type de charte est une obligation pour les sociétés cotés découlant du scandale Enron et de la loi dite Soax, visant à éviter que pareils dysfonctionnements, d'arrangements avec les amis et la loi, ne s se reproduise.
Et nous entendons y contribuer en dénonçant les affichages, les annonces d'Oracle pour se donner bonne conscience en continuant à faire comme si rien n'avait changé... Ou ne devait changer.
Ainsi, nous revendiquons que la charte encourage et impose la dénonciation d'actes délicteux commis vis à vis d'autres législations. Nous ne pouvons supporter que l'ensemble des salariés se doivent de respecter la loi d'Oracle et celle de son pays de travail, mais soit cependant autorisé, voire mandaté, en toute connaissance de cause, pour violer par ses activités les lois ou reglements d'autres pays.
Quelle autre explication donnée à nos dizaines de filiales Offshore, pour lesquelles Oracle entend donner le blanc seing de fonctionnement "Ethique".
Ce type de pratique vise délibérément à contourner les lois de transparence et se parer pour autant des habits du juste qui à déployé une hot-line éthique.
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Et toujours : La Video CFDT-Cadres Oracle (2 min).
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22 février 2010
Prochaine Réunion du Comité d'Entreprise Oracle
La prochaine session du comité d'entreprise, prévue Mercredi et Jeudi prochain, sera l'occasion de faire le point sur les principaux sujets suivants :
- Impacts des Indemnités PSE sur le budget du CE
- Mise en oeuvre d'une charte/code éthique chez Oracle France, Gestion des alertes
- Consultation sur l'emploi - Focus Consulting et ACS
- Promotions Assimilé Cadres
- Point formel sur le redressement fiscal et son impact pour les salariés
- Compte rendu du mandat Comité d'Entreprise Européen
- Questions Détaillées Fusion Sun France
- Impacts des Indemnités PSE sur le budget du CE
- Mise en oeuvre d'une charte/code éthique chez Oracle France, Gestion des alertes
- Consultation sur l'emploi - Focus Consulting et ACS
- Promotions Assimilé Cadres
- Point formel sur le redressement fiscal et son impact pour les salariés
- Compte rendu du mandat Comité d'Entreprise Européen
- Questions Détaillées Fusion Sun France
09 février 2010
Parlons d'Avenir
Alors que la direction présente un bilan assez contrasté des petits déjeuner "Parlons d'Avenir", censés jeter les bases d'une remobilisation collective, on ne peut ignorer la déchirure initiée par le Plan Social. Les bénéfices des succès de la société ne peuvent plus bénéficier que marginalement aux salariés, et à coût minimal.
Vous êtes nombreux à reconnaitre l'incroyable efficacité du "Navire" Oracle, ses succès et sa position de leader, mais pour lequel l'équipage est déconsidéré et doit s'effacer devant les procédures.
Alors c'est vrai, convenons en, les courses et challenges réalisées sur ce bateau sont interessantes, pourtant elles ne peuvent continuellement compenser le gel des rémunérations, la gratuité des déplacements au conseil, la pression sur la charge de travail, le défaut d'un temps pour le management humain.
48% d'entre vous se déclaraient moins satisfaites de leur job en FY10 que l'année précédente, avec de très fortes réclamations, partout, sur les salaires.
Pour autant clairement, la politique d'évolution salariale est fortement correlée au nombre de démissions, et ne devrait pas changer. Quels conséquences pour l'avenir d'une dégradation de l'indice de loyauté, tout particulièrement si la reprise se confirmait ?
Et s'il est domaine paraissant tout particulièrement fragilisé dans ses fondements, sur lequel nous allons porter toute notre attention, c'est celui du consulting, oscilant de manière historique entre expertise, nième initiatives de back to projects, pression sur les taux de marge, le support des licences, la concurrence interne et externe. Cette entité, fragilisée par le PSE, nécessite une masse critique d'investissements et de motivation pour réussir les challenges qui lui sont demandés. Au delà des incantations manageriales, rien ne parait être mis sur la table pour donner les chances de tracer une route, plutot que de caboter d'opportunités en opportunités, en déléguant toujours plus de sous-traitants à notre place.
Nous avons à minima bon espoir qu'un dialogue renoué avec la direction nous permette de dépasser les discours langue de bois, pour anticiper les évolutions les plus probables et les plus difficiles que nous sommes nombreux à pressentir.
En savoir Plus : EMEA Esat Survey FY10, France FY10, EMEA FY09, BMW Oracle,
Vous êtes nombreux à reconnaitre l'incroyable efficacité du "Navire" Oracle, ses succès et sa position de leader, mais pour lequel l'équipage est déconsidéré et doit s'effacer devant les procédures.
Alors c'est vrai, convenons en, les courses et challenges réalisées sur ce bateau sont interessantes, pourtant elles ne peuvent continuellement compenser le gel des rémunérations, la gratuité des déplacements au conseil, la pression sur la charge de travail, le défaut d'un temps pour le management humain.
48% d'entre vous se déclaraient moins satisfaites de leur job en FY10 que l'année précédente, avec de très fortes réclamations, partout, sur les salaires.
Pour autant clairement, la politique d'évolution salariale est fortement correlée au nombre de démissions, et ne devrait pas changer. Quels conséquences pour l'avenir d'une dégradation de l'indice de loyauté, tout particulièrement si la reprise se confirmait ?
Et s'il est domaine paraissant tout particulièrement fragilisé dans ses fondements, sur lequel nous allons porter toute notre attention, c'est celui du consulting, oscilant de manière historique entre expertise, nième initiatives de back to projects, pression sur les taux de marge, le support des licences, la concurrence interne et externe. Cette entité, fragilisée par le PSE, nécessite une masse critique d'investissements et de motivation pour réussir les challenges qui lui sont demandés. Au delà des incantations manageriales, rien ne parait être mis sur la table pour donner les chances de tracer une route, plutot que de caboter d'opportunités en opportunités, en déléguant toujours plus de sous-traitants à notre place.
Nous avons à minima bon espoir qu'un dialogue renoué avec la direction nous permette de dépasser les discours langue de bois, pour anticiper les évolutions les plus probables et les plus difficiles que nous sommes nombreux à pressentir.
En savoir Plus : EMEA Esat Survey FY10, France FY10, EMEA FY09, BMW Oracle,
03 février 2010
Elections CE/DP - Rejoignez nous
Prévu le 22 Mars prochain, au travers d'un vote electronique, le renouvellement des 16 postes du comité d'entreprise, et des postes de délégués du personnel à Colombes et en région est une opportunité de nous rejoindre pour porter vos projets d'animations socio-culturelles, remonter les propositions et avis de vos collegues sur les grandes questions qui occuperont la filiale sur les 2 prochaines années.
Nous le savons, la filiale sera encore confrontée à de lourdes décisions impactant l'avenir de tous et nous avons besoin de vous, dans la représentation de la diversité d'Oracle, pour apporter votre pierre à l'edifice de la représentation salariale.
La nouvelle page ouverte avec la direction sur l'instauration du dialogue social chez Oracle, avec de réels avantages partagés tant par la direction que par les salariés, permet en toute sincérité de s'engager sans arrière pensée dans ces mandats, avec tout le soutien de la Direction Générale.
N'ayez nulle crainte personnelle sur l'ampleur des chantiers ou votre degré d'exposition personnelle, un collectif de dizaines d'élus, soutenus par des dizaines d'adhérents est largement suffisant pour permettre de concilier en transparence avec votre hiérarchie les 2 activités, partager les tâches, avec une valeur ajoutée importante tirée de la profonde richesse d'une expérience de CE ou DP dans le contexte 'Oracle.
Et pour les sujets difficiles, Elisabeth, Laurence, Franck et les autres seront prendre les commandes et vous préserver, en toute cohérence avec nos valeurs.
Dernier point, les managers de 1ère ligne ont bien sur également leur place au sein d'une représentation du personnel, pour porter la voix des difficultés recontrées aussi à leur niveau.
Vous êtes interessés, vous avez des questions - Contactez nous :
A très bientôt
Nous le savons, la filiale sera encore confrontée à de lourdes décisions impactant l'avenir de tous et nous avons besoin de vous, dans la représentation de la diversité d'Oracle, pour apporter votre pierre à l'edifice de la représentation salariale.
La nouvelle page ouverte avec la direction sur l'instauration du dialogue social chez Oracle, avec de réels avantages partagés tant par la direction que par les salariés, permet en toute sincérité de s'engager sans arrière pensée dans ces mandats, avec tout le soutien de la Direction Générale.
N'ayez nulle crainte personnelle sur l'ampleur des chantiers ou votre degré d'exposition personnelle, un collectif de dizaines d'élus, soutenus par des dizaines d'adhérents est largement suffisant pour permettre de concilier en transparence avec votre hiérarchie les 2 activités, partager les tâches, avec une valeur ajoutée importante tirée de la profonde richesse d'une expérience de CE ou DP dans le contexte 'Oracle.
Et pour les sujets difficiles, Elisabeth, Laurence, Franck et les autres seront prendre les commandes et vous préserver, en toute cohérence avec nos valeurs.
Dernier point, les managers de 1ère ligne ont bien sur également leur place au sein d'une représentation du personnel, pour porter la voix des difficultés recontrées aussi à leur niveau.
Vous êtes interessés, vous avez des questions - Contactez nous :
A très bientôt
02 février 2010
Sun/Oracle - Invitation Tchat Social
Histoire de faire connaissance et vous introduire au mieux dans notre univers, vous parler des acquisitions passées, sans dévoiler pour autant de projet stratégique, nous vous proposons de rejoindre notre tchat d'accueil et une conférence téléphonique Vendredi prochain à 11h30.
Vous pourrez poser vos questions via le tchat et écouter les réponses par la conférence téléphonique aux coordonnées suivantes : Telephone 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité [4 DERNIERS DIGITS DU TEL DU PDG SUN FRANCE]
Qu'on se le dise...
Prochain rendez vous dans un mois, le Vendredi 5 Mars à 11h30.
Vous pourrez poser vos questions via le tchat et écouter les réponses par la conférence téléphonique aux coordonnées suivantes : Telephone 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité [4 DERNIERS DIGITS DU TEL DU PDG SUN FRANCE]
Qu'on se le dise...
Prochain rendez vous dans un mois, le Vendredi 5 Mars à 11h30.
Télétravail - La dernière ligne droite
Après plusieures années de mise en avant des interêts pour l'ensemble des collaborateurs, comme de la société d'un déploiement du télétravail chez Oracle, il aura fallu l'atteinte de niveaux de densités critiques, et la montée en première ligne des couts immobiliers Français par rapports aux implantations plus champetres dans d'autres pays pour remettre enfin d'actualité cette vieille revendication.
Passons sur les réticences de quelques managers, ne connaissant que la gestion de proximité, les réunions à l'improviste, qui ont longtemps ralenti le système, pour se feliciter, cette semaine, de l'entrée dans la finalisation définitive d'un accord d'entreprise, recueillant l'unanimité syndicale.
Officialisation prévue la semaine prochaine... A Suivre.
Passons sur les réticences de quelques managers, ne connaissant que la gestion de proximité, les réunions à l'improviste, qui ont longtemps ralenti le système, pour se feliciter, cette semaine, de l'entrée dans la finalisation définitive d'un accord d'entreprise, recueillant l'unanimité syndicale.
Officialisation prévue la semaine prochaine... A Suivre.
01 février 2010
Sun/Oracle - Les enjeux sociaux d'une fusion
Chers amis et collègues de Sun, vous pouvez compter sur une fusion particulièrement rapide qui ne se fera cependant pas sans douleurs.
Sans que cela ne puisse présager de l'avenir, les acquisitions de Peoplesoft, Siebel, BEA ont permis de roder un processus d'acquisition bulldozer dont vous trouverez les historiques sur ce blog.
L'histoire s'est à chaque fois déroulée de la manière suivante :
- Mise en place des procédures Oracle (achats/recrutements/salaires).
- Préparation du "job mapping"
- Fusion Juridique des entités
- Suppression de Postes "Back Office"
- Dénonciations d'usages et applications des "standards sociaux" Oracle - "Buy-out" des avantages contractuels dénoncés.
- Modification des rémunérations, attributions suivant les job mapping.
Nous ne manquerons pas d'alerter vos représentants sur les caractéristiques de ces différents points et l'importance particulière que revet le processus de "Job Mapping". Nous recommandons à cet égard que ce processus fasse l'objet d'une consultation attentive des représentants des salariés au plus haut niveau.
Nous vous invitons à participer à un tchat d'accueil que nous organiserons à votre attention Vendredi prochain à 11h30.
Enfin, un peu d'humour sans langue de bois ne nuit pas, vous trouverez une video un peu piquante sur cette fusion (cf blog anglais).
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