Les Négociations Annuelles Obligatoires viennent de s'ouvrir à nouveau et sont l'occasion de réaliser, en premier lieu, des revues détaillées des distributions de salaires, tant par métier, grade que sexe.Ces données devraient être reprises en partie dans le prochain bilan social.
Cloturant cette premiere étape, nous avons souhaité formuler les revendications ci-dessous.
Si l'ensemble des syndicats se prononcent pour des augmentations de salaires généreuses, nous avons souhaité focaliser nos efforts sur les points de difficultés majeurs qui gangrenent le système de rémunération de la société.
L'objet des propositions est de pouvoir valoriser le plus de collaborateurs sur un système collectif, sans mobiliser des budgets redibitoires en terme d'approbation.
- En sus des augmentations individuelles, rétablissement d'un lien de cohésion sociale avec une augmentation fixe générale de l'ensemble des salariés de 1750 E/An.
- Augmentation fixe de 3% pour les salariés dont le salaire est inférieur au 1er Quartile de rémunération de leur fonction depuis plus de 3 ans.
- Examen pour promotion des salariés ayant une rémunération > 3eme Quartile de leur Fonction depuis plus de 3 ans.
- Augmentation des salariés présentant des rémunérations en deça de leur boite de salaire, pour leur assurer le minimum du range.
- Assurer une augmentation de salaire minimale de 2% à tous les salariés ayant un rating >= 4
Vous trouverez le détail de nos revendications ici - Elles seront complétées au fil des négociations sur les aspects terms&conditions, télétravail, égalité HF, car policy, responsabilité globale.
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17 commentaires:
Je suis un ec-SUN : comme beaucoup, 0% d'augmentation en 2009,2010 et 2011.
Et pourtant j'ai reçu un bilan social qui fait état d'une augmentation de près de 4% sur le brut en 2011..
Cela parce qu'ils font entrer la vente obligatoire des jours de RTT et la compensation de 2% pour la différence de cotisations sociales...
En réalité, j'ai moins à déclarer aux impots pour 2011 que pour 2010.
Il y a pourtant fort à craindre qu'au moment d'une éventuelle augmentation individuelle, notre management nous sorte ce chiffre pour justifier un 4éme 0% !
Merci pour vos actions. A suivre dans les mois à venir pour voir les effets réels sur nos fiches de paies. Bonnes négociations.
Les 0% d’augmentation ne vont bientôt plus se comptabiliser en années mais en décennies !
Perspective des plus motivante, à l’instar du français moyen l’oraclien moyen est condamné à une inexorable diminution de son pouvoir d’achat.
La réponse de la société est claire « allez vous faire embaucher ailleurs à un meilleur salaire ou fermez la»
Le message est clair en effet, il n'en demeure pas moins incomprehensible tant les recrutements opérés se payent au delà des salaires des démissionnaires excédés.
Quand la direction nous dit d'aller voir ailleurs, a nous de leur répondre par des actions, pourquoi pas des mouvements de grève.
CFDT et CFTC se réjouissent de leur score aux élections : à elles maintenant d'organiser ces actions !
Pensez vous que cela soit avec une grève que nous pourrons engager un rapport de force favorable aux salariés ?
Dans un environnement hyper-mondialisé tel qu'Oracle, la grève nationale n'est probablement pas le moyen d'action à privilegier.
Il me semble que pour faire bouger la direction les employés d'une ssii ont décidés de tous partir à 17 heures pendant quelque temps.
C'est bien d'attendre que les autres fassent les revendications.
Les "autres" ont peut être omis de considérer que la principale légitimité des OS est d'obtenir toutes les informations demandées, avant de formuler des revendications, comme notamment sur le chapitre Terms & Conditions que nous entendons négocier en toute connaissance de cause - Et pas à l'aveugle.
Je decouvre avec surprise qu'il est question de Stocks Options chez Oracle (je viens de Sun).
Je suis d'autant plus surpris que mon manager ne m'en a jamais parle ...
mais si tu es en bas comme tous le monde, les stocks options n'existent pas. Donc, bosse pour que certains managers puissent sourire avec tes stocks options !
ma question posée la semaine dernière s'est apparemment perdue, je la repose donc.
Si la grève n'est pas le moyen d'engager un rapport de force favorable aux salariés, comment comptez vous créer ce rapport de force favorable et faire aboutir vos justes revendications ?
Petit dialogue imaginaire en NAO :
Direction : on propose 1% d'augmentation au mérite.
CFDT : on est pas d'accord, attention on a fait 34% aux élections !
Direction : et vous comptez faire quoi comme action ?
CFDT : euh... rien !
Direction : on maintien notre proposition !
PS : ce dialogue pourrait aussi s'appliquer à la CFTC et ses 32%
Nous avons convenu de faire porter spécifiquement notre effort sur les salariés de bas de rémunération.
Et pour ce qui est des moyens de pression, ils sont strictement à la mesure du marché de l'emploi.
Si je comprends bien, comme il y a beaucoup de chômage, ne faisons rien qui pourrait gêner la direction.
Par contre, lors du prochain PSE, demanderez vous plus de départs pour satisfaire tous les volontaires comme lors du dernier PSE ?
Ou est la logique ?
Notre soucis premier reste la préservation de l'emploi dans la filiale.
Je suis désolé de dire qu'une attitude visant à réclamer plus de suppressions de postes dans notre Société est quelque peu irresponsable.
C'est d'ailleurs un comportement justifiant l'exclusion de délégués syndicaux.
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