123 collaborateurs d'Oracle Chili doivent brutalement infléchir leur carrière devant cette nouvelle étape de globalisation du support, "executée" dans un pur style américain au petit matin de vendredi dernier.
Malgré la brutalité de ce départ, vous pouvez recontacter vos anciens collegues au travers du groupe facebook spécialement crée pour l'occasion.
Nos pensées sont avec eux et au delà avec tous les salariés du support dont le risque d'emploi est maintenant avéré.
sqlplus sys/support@chili-gcs
sql> connected
sql> shutdown abort
sql> command executed
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Nouveau coup de tonnerre bien difficile auprès de nos collegues, après l'espagne, c'est encore une communauté hispanophone d'Oracle qui est touchée, cette fois au Chili, avec ce qui parait bien être la fermeture immédiate du centre de support de Santiago.
123 collaborateurs du support y sont basés.
Les messages "Hasta Pronto", "Farewell", "Sadly this is the end of the run for me and most of the Chilean engineers working from Oracle Support Center Santiago", "As many of you know by now, the support center in Chile is being closed and today is our last day at Oracle" pleuvent sur les réseaux sociaux internes .
La gentillesse de ces messages d'au revoir, plein de simplicité, et rarement amers inspirent le respect.
Et Au détour d'un des messages on peut noter :
"Good luck with my SRs!!!"
Buena Suerte - Bonne chance à tous - Nous sommes de
tout coeur avec vous.
A suivre...
En savoir plus : Interrogez votre manager, car vous aurez du mal à trouver le moindre écrit officiel sur le sujet.
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Dans la suite de l'exercice de négociation annuelle et de nos billets précédents nous avons également mis l'accent sur les points suivants :
- Organisation d'une Job Fair (Foire d'Emplois) Mensuelle.
Avec 140 recrutements par an, dont 80 aux ventes, 15 à l'avant vente, 21 au conseil, les opportunités d'emplois sont concrètes et peuvent offrir aux salariés à risque - ou non - de vrais solutions d'évolution dans la société.
Encore faut-il pouvoir pousser les murs et faciliter ces rencontres.
C'est notre proposition, qui pourrait se tenir sur un format flash le vendredi Midi !
Responsabilisation Ecologique : Prise en charge à 100% de la Carte Transport, Politique d'incitation à l'utilisation du vélo (sites de région, primes de déplacement), accès à des services d'autopartage, Incitation à l'ouverture de comptes bancaires CO2 abondés par les économies de l'entreprise.
Ensemble, nous pouvons faire avancer les choses. Soutenez nos idées, parlez en !
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Vous accompagnez au quotidien un proche (enfant, conjoint, parent) malade, handicapé, en perte d’autonomie, très âgé, en fin de vie …
Vous êtes donc un aidant familial - « Un héros des temps modernes »
Le soutien aux Aidants un enjeu de Société.
- 8,3 millions de français sont des aidants familiaux.
- 4 millions sont salariés ou en activité professionnelle.
- 70% sont des femmes.
Quel Enjeu que concilier vie professionnelle et rôle d’aidant familial.
L’aidant privilégie la santé de la personne qu’il accompagne au détriment de la sienne.
Beaucoup d’aidants n’ont pas conscience de leur statut et de leurs droits.
Salariés-aidants : comment les entreprises peuvent les aider ?
- Le premier besoin des aidants-salariés, c’est le temps. Ils ont besoin d’heures, de jours, pour pouvoir s’occuper de leur proche.
- Ils doivent pouvoir continuer à travailler.
- Une meilleure prise en compte de leur santé est indispensable.
- Une meilleure reconnaissance et une valorisation de leur apport et de leurs compétences acquises de part leur situation d’aidants.
Et chez Oracle France ?
- Combien d’aidants ?
- Quelle sensibilisation des différents acteurs pour faire évoluer les choses ?
Quelques pistes d’actions actions à mettre en œuvre…
Dons de congés, assouplissement du temps de travail quand nécessaire, mise en place de groupes d’écoute avec un intervenant externe spécialisé, ticket emploi service subventionnés etc …
Vos idées et commentaires sont les bienvenus.
Site des Aidants - Site de l'UNAF - Aidants familiaux ORSE Entreprises
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Le prochain comité d'entreprise devrait aborder les principales questions suivantes :
- Orientations Formation FY16
- Organisations et Quotas Apps, BI, A&C, Conseil FY16
- Harmonisations Micros et FrontPorch
- Suite de la consultation Stratégie et Conséquences sur l'emploi
- Audit des comptes CE
A suivre...
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Les résultats FY16, l'achèvement des travaux et la forte présence de l'été justifient bien d'ouvrir le temps d'une pause et d'un moment de convivialité entre tous.
Le Barbecue organisé sur le Restaurant de l'Ile sera, n'en doutons pas, le moyen de resserer des liens d'un cross-lob bien malmené par la pression du quotidien, l'intérêt trop souvent de privilegier aujourd'hui au détriment de demain.
Seul regret, l'éviction des 20% de collaborateurs présents en région, qui, sauf au travers de quelques réseaux paralleles, n'ont pas eu de proposition pour rejoindre l'évenement. Des animations seront peut être décentralisées, avec la présence de quelques VP qui sauront bien rencontrer des clients et partenaires suffisamment stratégiques pour justifier de leur visite.
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La Jurisprudence qui tue :
L’arrêt de Cassation sur notre convention collective a signé l’arrêt de mort du forfait jour tel qu’il était conçu à ce jour.
Le fond du problème relevé par les juges est : « Toute convention de forfait en jours doit être prévue par un accord collectif dont les stipulations assurent la garantie du respect des durées maximales de travail ainsi que des repos, journaliers et hebdomadaires. »
La conclusion sur la nullité de la convention de forfait en jours s’impose, permettant aux salariés concernés de prétendre à des réparations conséquentes en cas de départ de l'entreprise.
L’avenant qui ressuscite :
SYNTEC mesurant le risque énorme de contentieux généralisés a remis en cohérence le dispositif d'Autonomie complète au travers de la négociation d'un avenant concernant la durée du travail qui sécurise le recours aux forfaits annuels en jours,
Dans cet accord, les entreprises doivent mettre en place des mesures impératives pour la protection de la santé et la sécurité des salariés et disposent d’un délai de six mois (aujourd’hui écoulé).
Les Mesures essentielles de l’avenant :
- Outil de suivi pour assurer le respect des temps de repos quotidien et hebdomadaire du salarié.
- Obligation de
respecter les durées minimales de repos
- Obligation de déconnexion des outils de communication à distance.
- Garantie d' une
amplitude raisonnable des journées travaillées et des charges de travail des salariés
en forfaits jours.
- Modalités précise de décompte des jours travaillés ou des jours de repos.
- Suivi de la charge de travail des collaborateurs avec 2 entretiens annuels obligatoires.
Les enjeux pour Oracle
Rappelons que plus de 70% des salariés d’Oracle France sont concernés par ces mesures.
Les enjeux en attendant la remise en conformité de l'accord d'Oracle sont :
- Risque de contestation du forfait jour par des collaborateurs quittant l'entreprise, avec de lourds risques en terme d'Heures Supplémentaires.
Des négociations sur ce thème viennent de s'ouvrir avec les organisations syndicales
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