L'année 2006 marque le point d'inflexion des départs à la retraite massifs, avec pour la premiere fois depuis 50 ans, une diminution de la population active.En effet, d'ici 2015, la génération du "Baby-Boom", née après 1945 tire sa réverence.
Près de 7 500 000 postes seront à pourvoir dans les années qui viennent.
Dans le seul secteur informatique, une premiere étude du commissariat au plan projette le besoin de 207 000 informaticiens supplémentaires d'ici 2015; ceci sans compter les opportunités générés dans les secteurs d'activités connexes ou les effets d'aubaine.
Alors, n'est-ce pas le moment ou jamais pour notre direction de concrétiser les chantiers de "Most Admired Company" en direction de ses salariés ?
La délégation Syndicale, assistée de vos remontées et de votre soutien, va initier le round 2006 de négociations annuelles. Celles ci seront un excellent reflet de l'avenir social voulu par la direction.
En savoir plus :
Etude de la DARES (Ministere de l'Emploi).
Etude de l'Insee en Ile de France
Article de Silicon.fr
6 commentaires:
Pour gerer le grand chambardement, il faudra une grande clairvoyance et la capacité de voir au dela de la fiscale.
Disons, au vu des coutumes en place, que nous sommes plutot mal parti sur le sujet.
Sur vos négociations, a mon avis, un objectif prioritaire : Le teletravail.
Et la réintégration immédiate et totale des primes garanties dans le salaire fixe ...
Et des managers qui prennent du temps a gerer, impulser, soutenir et promovoir une vision positive.
La motivation est au plus bas, c'est a la direction et aux manager d'envoyer des signaux forts et clairs !
A quoi sert, meme une augmentation, si de toute facon on ne trouve pas de raison de rester ???
Vous l'avez dit "un excellent reflet de l'avenir social voulu par la direction". Pour le conseil en tout cas, au vu du peu de considération montrée, je doute !
Depuis le début de la fiscale, rien ne change et les déplacements sont de plus en plus pénibles.
N'oubliez pas de negocier la compensation de ces temps de trajet et de pousser le télétravail.
Belle opportunité pour les salariés justement. Il ne suffira plus longtemps a Oracle de surfer sur une image lisse et sur la lancée d'une décade de succes.
Il faut maintenant faire la difference et inciter les salariés a faire la difference.
Pour cela un changement radical dans la gestion des hommes et la culture manageriale Oracle est indispensable.
La rebellion va pouvoir reprendre la main sur les forces de l'empire...
Pour infos sur ce sujet - Article de l'expansion
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