Négociations 2007

Le code du travail prévoit une ouverture annuelle de négociations générales avec la direction.
Ces négociations portent entre autres sur les rémunérations, harmonisation des classifications, emploi des handicapés, egalité homme/femme.

Il est interessant de noter (cf lien) que la direction est manifestement venue cette année avec une réelle volonté d'écoute et de dialogue, reconnue comme telle par les Syndicats CGT/FO/CFTC/CFDT, alors que pour sa part la CGC quittait la table des négociations devant une direction "faisant acte de présence [...] démontrant une politique de non-dialogue".

Nous avons pour notre part (cf déclaration) reconnu la richesse et la qualité des informations fournies, permettant de formuler au mieux nos revendications que vous trouverez dans les grandes lignes ci-dessous :
- Harmonisation des statuts, classifications et rémunérations des assistantes occupant les même fonctions
- Harmonisation des conditions d'application des statut Réalisation de Missions (38.5H) et Autonomie Complete (218J)
- Egalité H/F : Mesures concretes de réduction des inégalités
- Augmentations : Mise en place de réserves d'augmentations pour les salariés dans les tranches basses de leur segment de rémunération
- Evolution de Carriere : Revue formelle ecrite au bout de 5 ans de tenue d'un meme poste.
- Congés Exceptionnels : Amélioration des conditions de congés accordés par Oracle, notamment en cas de déces d'un proche.
- Handicapés
- Remunération Variable : Fixation de regles de loyauté et de bonne conduite dans la fixation et la revision des objectifs.
- Politique Environnementale (acces parking en covoiturage, suivi trimestriel d'indicateurs...).
- Ouverture de négociations sur l'harmonisation des classifications, le Télétravail.

Les réponses de la direction sont attendues le 6 Avril...

En savoir plus - Les Renvendications en texte intégral : CFDT - CGT/FO - CFTC

Déclaration CFDT/CFTC/CGT/FO

Le 26 Mars 2007, les Organisations Syndicales CGT-FO-CFTC-CFDT ont été amenées à faire la déclaration suivante :

Les Organisations Syndicales CGT-FO-CFTC-CFDT déplorent l’attitude de la CGC qui a quitté la table des Négociations Annuelle Obligatoire en pleine réunion.

Pour notre part, nous tenons tout d’abord à souligner que nous comprenons l’extreme difficulté du processus de NAO dans une multinationale américaine à l’organisation matricielle.

Pour la premiere fois, la qualité des échanges entre la direction et les OS nous paraît à la hauteur des enjeux posés. Nous souhaitons remercier la direction pour l’esprit de coopération manifesté et la masse de travail fournie dans un timing resserré.

Ne prejugeant pas de l’issue de ces négociations nous constatons un reel esprit d’ecoute et de dialogue.

Les déplacements Chics avec Oracle

La polique voyage de notre société, totalement globalisée depuis plusieurs mois n'a de cesse de nous réserver de nouvelles et heureuses surprises. Après que les plafonds de dépenses d'hebergement, anciennement de 95 Euros en province aient été supprimées, après que les réservations auprès des petites auberges du cru, non référencées dans le "Global Preferred Hotel Program" aient été déconseillées (les remboursements de frais pouvant être rejetés), le service global de réservation d'Oracle est heureux d'ajouter aux Mercure, Hilton, les Hotels Marriott pour accueillir les salariés.
Faut-il ajouter qu'au même moment, nous sommes en phase de restriction des coûts de déplacements aériens ?
Nous pouvons par ailleurs noter que la bonne vieille méthode de réservation, faisant juste usage du telephone, permettait bien souvent d'obtenir en quelques minutes de meilleurs tarifs que ceux proposés par notre applicatif.

Elections CE - MERCI

Vous avez choisi de nous renouveller votre confiance et de nous donner les moyens de porter vos demandes auprès la direction.

Les résultats ne sont pas officiels et devraient être proclamés sous peu, mais nous avons comptabilisé pour notre part les résultats suivants :

Syndicat...Titulaires Suppléants
CFDT (42%)..........4..........3
CGT-FO (20%)........1..........2
CGC (38%)...........3..........3

Le premier Comité d'Entreprise entierement syndical d'Oracle est donc prêt à se mettre en marche. Nous avons cependant besoin de votre participation pour que ce nouveau Comité d'Entreprise soit le reflet de vos attentes. Domaine Culturel, Social, Economique : Il n'est pas besoin d'attendre des sondages pour nous faire part de vos souhaits, de vos idées, de vos difficultés.
A vous lire sur cfdtoracle@free.fr

Prime de Vacances

Définition : Une prime prévue par la convention collective et représentant environ 1% de la rémunération annuelle -- exigible sur les 5 dernières années.

Les trois fédérations syndicales CFDT – FO – CGT ont officiellement donné leur autorisation aux cabinets juridiques respectifs :

o Cabinet LBBa pour la CFDT
o Cabinet Atlantes pour la CGT
o Cabinet Mordant pour FO

pour déposer requête en leurs noms aux fins d’assigner la société Oracle France devant le Tribunal de Grande Instance de Nanterre et obtenir le paiement légalement dû de la prime de vacances et des arriérés sur 5 ans.

A suivre....
- Premiere audience préparatoire de mise en état prévue le 5 Juin
- Deuxieme audience préparatoire de mise en état prévue le 11 Septembre

En savoir plus : Analyse CFDT de la prime, billets précédents (et leurs commentaires...)

Socio-culturel : ça bouge !

Planète Urgence : votre planète a besoin de vous !

Nous vous proposons de participer à une mission de type congé solidaire avec l'association Planète Urgence (http://www.planete-urgence.org), association loi 1901 reconnue d’Intérêt Général, apolitique et non confessionnelle, dont la vocation consiste à mettre en place de nouveaux moyens d’action pour :
- lutter contre la destruction de la Planète
- lutter contre les inégalités entre le Nord et le Sud.

Nous soutenons et contribuons à financer les projets d'Oracliens, de plus en plus nombreux, souhaitant s'investir dans un projet avec Planète Urgence. Dans le cadre d'un Congé Solidaire, vous pouvez désormais mettre vos talents au service d'une cause de solidarité internationale avec le soutien de votre Comité d’Entreprise : soutien à l'Education, projets de formation, de recherche ou de protection de la vie sauvage… au Cameroun, au Benin, en Inde, à la Guadeloupe ou à Madagascar.

Votre participation contribue à faire avancer les choses et vous ne verrez plus les choses de la même manière.
En savoir plus :
MyOracle – Comité d’Entreprise - Voyages

La loyauté dans la fixation des objectifs

Réunion CE du 15 Mars 2007 - Déclaration CFDT/CGT/CFTC/FO

Version complete de ce tract sur l'extranet protégé (Attention - accès protégé (trouver le mot de passe sur intranet quid/howto))

Faisant suite à la déclaration réalisée lors de la réunion ordinaire du CE du 15 Decembre 2006 et des réponses de la direction ;
Prenant connaissance de l’étude economique FY06 et des prévisions FY07 communiquées par le cabinet d'expertise comptable du CE ;

Constatant que les pourcentages d’atteintes d’objectifs FY06 individuels ou collectifs sont les suivants :
Licences Apps = [.... cf version complète protégée... ]
Avv Apps = [.... cf version complète protégée... ]
Ventes Consulting = [.... cf version complète protégée... ]

Considérant en sus, pour la population AVV Apps, que [.... cf version complète protégée... ]
Considérant que cette population Avv Apps peut avoir une part variable comprise entre 20 et 40% de la rémunération fixe ;

Force est de constater :

• Que les salariés supportent manifestement dans leur rémunération le risque d’entreprise ;
• Que les collaborateurs avant-vente Application supportent un risque supplémentaire par rapport à leurs homologues des ventes ;
• Que cette politique de rémunération est déloyale et caractérise un abus dans le niveau de fixation des objectifs.

Les Organisations Syndicales tiennent à rappeler que ce procédé pourrait au surplus, légitimer des prises d’acte de rupture des contrats de travail au tords de la société.

Les Organisations Syndicales souhaitent connaître :

- Quelles mesures compensatoires entend prendre la direction pour réparer le préjudice subit ?

Souffrance au travail : votre CHSCT a décidé d’agir

Vos représentants du Personnel, membres du CHSCT * (Comité Hygiène Sécurité Conditions de Travail) ont voté le 24 octobre 2006 une demande d’expertise générale sur la Souffrance au Travail chez Oracle, avec le concours d’un cabinet d’experts (ergonomes et psychologues) agréé par le Ministère du Travail.

Extrait de la délibération : « Le CHSCT a été interpellé à de nombreuses reprises par des salariés concernant leur vécu des conditions de travail au sein de l’entreprise. Il revient de ces interpellations un sentiment de mal-être en lien avec une intensification du travail, une perte de cohésion dans le collectif de travail, une difficulté à atteindre les objectifs, des délais contraints, une charge de travail trop élevée, des acquisitions/fusions qui déséquilibrent l’organisation[…]. Le CHSCT et le CE ont eu l’occasion de signaler le développement de cet état de mal-être au travail lors des CE et CHSCT précédents. Le CHSCT estime que cette situation représente un risque grave pour la santé et la sécurité des collaborateurs et conformément à l’article L.236-9 du code du travail décide de faire appel aux conseils d’un expert agréé par le Ministère du travail et compétent pour ce type d’intervention. »

Le protocole d’expertise qui a ensuite été élaboré (18 Décembre 2006) précise :

« La société Oracle connaît depuis plusieurs années des mutations importantes en lien avec les ations de fusions et acquisitions qui participent au développement de la société. Les conséquences de ces actions sont multiples : des remaniements des Directions, des licenciements, des réorganisations d’activités et de nouvelles répartitions de tâches, des changements dans le management. Autant d’éléments qui ont et/ou vont affecter les salariés individuellement mais également dans leur collectif de travail par la juxtaposition de cultures professionnelles différentes, l’intégration de nouvelles équipes, la redéfinition des objectifs, le changement de hiérarchie, l’évolution de la charge de travail, une organisation de plus en plus globalisée qui crée des disparités importantes entre les individus (statuts, traitement, parcours de carrière, utilisation généralisée du Self Service….).

Ces mutations se reflètent directement par la politique immobilière de la société. Et ce de point de vue, force est de constater que lLes changements sont réguliers : création de nouveaux espaces de travail, mouvements pour accueillir de nouvelles équipes, redéfinition des espaces de travail en fonction du nouveau périmètre d’activité du service, libération d’espaces par la suppression d’effectifs… Le CHSCT constate d’ailleurs que chacun de ces changements est l’occasion de voir le ratio m2/personne diminuer significativement avec en parallèle une augmentation du nombre des plaintes liées aux conditions d’ambiance dans les locaux (climatisation, éclairage, bruit…) en particulier depuis l’installation sur le site de Colombes en avril 2002. (…) Le CHSCT s’est fait l’écho à plusieurs reprises d’indicateurs anticipants des situations de souffrance au travail. (…)

Soucieux de ces situations, le CHSCT réalise plusieurs sondages afin de mieux appréhender le vécu des conditions de travail. (…) 1/3 des salariés ayant répondu affirment vouloir que le CHSCT prenne en charge la problématique du stress au travail… ».

Une journée de travail s’est tenue le 2 février 2007 pour confronter les différents points de vue (Direction, représentants, experts) sur les notions de stress, de charge mentale, d’anxiété, de mal être, de Burn Out… et discuter les modalités d’évaluation des risques psycho-sociaux.

Un questionnaire est actuellement en cours d’élaboration. Il sera diffusé à l’ensemble du personnel avant la fin avril 2007, à domicile.
Les réponses seront anonymes et resteront confidentielles.

Consultant(e) - vous le valez bien !

Vous nous faire régulièrement part des conditions dans lesquelles vous exercez votre métier chez Oracle en regrettant que l’opportunité de pouvoir contribuer, en première ligne, à la stratégie et à la réussite d’Oracle soit entravée par des problèmes récurrents :

• Vous êtes en mission en permanence et votre management ne vous laisse plus de temps d’ « inter-missions » non facturé(bilan, After Action Review -dont on vous parle tant-, animation de communautés (pour la gloire !), partage d'expérience avec ses pairs réduite à néant, temps de préparation…
  
  Amélioration => Reconnaître la valeur pour l’avenir de ces investissements, source d’une marge future, les valoriser et prévoir un code particulier dans PA.
  
• Vous êtes en permanence en déplacement et depuis le nouveau système de réservation CWT et la nouvelle politique Voyages qui obligent à utiliser d'autres systèmes de réservation quand on est "Out of Policy", vous êtes très pénalisés, les pressions pour voyager en 2eme classe, pour prendre des hotels low-cost sont de plus en plus fréquentes.
  
  Amélioration => Respecter les politiques de frais et la convention collective, mais reconnaître aussi qu’une assistante peut gérer plus efficacement les opérations de réservation.
  
• Le Staffing et le court terme prennent le pas sur les objectifs définis en Perf&Dev (Appraisal) ou par rapport aux souhaits exprimés par le consultant en termes d'orientation.
  
  Amélioration => que les managers respectent les plans définis, sinon quelle est l’utilité des Perf&Dev ? Considérer que la préparation de l’avenir est aussi importante que le staffing du jour.
  
• Vous n’avez pas de vrais possibilités de montée en compétences (missions en binôme, affectation sur des projets en équipe...)
  
  Amélioration => intégrer la "formation" sur des projets long terme (pas de facturation sur le projet pendant un certain temps mais reconnaissance TU quand même pour le consultant...). Laisser formellement du temps reconnu pour cela aux parrains !
  
• Vous êtes obligés de venir à Colombes, dans un environnement peu propice à la concentration, pour rédiger des rapports facturés aux clients.
  
  Amélioration => Faire confiance et oser considérer que le télétravail permet d’améliorer les qualités de prestation, dans le plus pur modèle gagnant/gagnant.
  
• Les déplacements en région sont de plus en plus lourds et fréquents
  
  Amélioration => Reconnaître les efforts des intéressés et assurer la récupération des temps de déplacement. Comprendre qu’un consultant est un homme/femme et que sa démission coute très cher !
  
• Vos salaires sont bloqués depuis le passage au bonus ce qui génère ni perspective ni espoir de promotions. Vous êtes devenus fonctionnarisés alors que dans le même temps, on vous demande de vous vendre ! Même si vous avez un Perf&Dev (Appraisal) positif (des bravos et des mercis...), vous remarquez que cela ne change rien pour vous : ni prime ni augmentation (souvent depuis plus de 4 ans). A quoi servent les P&D ?
  
  Amélioration => Procéder à des rattrapages de salaires et à de vraies augmentations.
  

La situation se dégrade et le Turnover est élevé.
Nous nous engageons à porter concrètement vos revendications pour que vous ayiez de bonnes raisons de vous investir et de créer de la valeur.

Votez par correspondance, dès maintenant !

Vous n’êtes pas sûr d’être présent le 22 mars pour voter sur place.

Vous êtes par exemple consultant en mission….

Vous êtes en région et vous devez de toutes façons voter par correspondance pour le Comité d’Entreprise national.

Votre voix compte. Ne laissez pas les autres décider à votre place : soutenez ou choisissez vos représentants du personnel.



Le temps passe vite, faites attention aux délais, votre bulletin doit arriver à la Poste centrale de Colombes au plus tard le mercredi 21 mars.

N’attendez pas ! Votez dès réception des bulletins à domicile.

Si vous souhaitez prendre du temps pour réfléchir, notez-le dans votre agenda et demandez à nous rencontrer (voir au verso) !
Prévoyez des délais postaux suffisants.

Sachez que vous aurez aurez la possibilité de re-voter sur place à Colombes le 22 mars si nécessaire. Dans ce cas, c’est le vote physique qui sera pris en compte.

Acquisition BI : Achat d'Hyperion confirmé de source externe...

Après de très nombreuses rumeurs d'achat depuis plus d'un an dans le domaine du BI, le choix d' Oracle c'est finalement porté sur Hypérion.

Nous ne disposons à ce jour d'aucune information, et découvront comme vous cette information dans la presse. Il restera dans tous les cas nécessaire d'obtenir l'aval des autorités de régulation des opérations de fusion.

Il conviendra cependant de rester très vigilant sur l'annonce "we should recognize substantial revenue synergies and significant economies of scale." Nous avons déja pu voir, dans le passé ce que signifiait économies d'échelles pour les services administratifs, marketing, développement, politique salariale...

Hyperion France emploie environ 140 salariés en France (societe.com).
Dans le monde, le bilan 2006 présente 970 salariés Sales & Marketing (+11%), 795 salariés Services (+4%) , 495 salariés en R&D (-4%) , DAF 387 (-2%).

En savoir plus : Silicon.fr, La Tribune, New York Times

Participation - AGIR

La Direction communique sur la la responsabilité globale la course du coeur, les engagements d'équité dans la considération des salariés, du strict respect des regles d'éthique et des législations locales...
En contrepoint, il nous parait important de vous informer du travail difficile et acharné de vos élus CFDT depuis 4 ans dans la commission économique pour préparer et intégrer des résolutions pour la prochaine Assemblée Générale des actionnaires d'Oracle France SAS, notamment en regard des conséquences de la notification de redressement fiscal de la société.

En effet, si le modèle de contrat de commissionnaire est déployé partout en Europe pour faire bénéficier à nos actionnaires du taux d'imposition réduit de 12,5% en irlande, et si la contestation du redressement fiscal des exercices 2001, 2002, 2003 releve sans nul doute des prérogatives de la direction, nous contestons pour notre part la position de la direction financiere, plusieurs fois réaffirmée, qui indique que l'éventuel redressement, s'il devait être finalisé, ne saurait en aucun cas donner lieu à un recalcul de participation.

Nous entendons de notre coté demander solennellement à notre direction qu'elle respecte l'esprit et la lettre de la loi sur la participation, en respectant loyalement ses obligations.

Nous avons donc amené à présenter officiellement la résolution suivante :
En conséquence, et conformément à l’article R 442-23 du Code du travail, qui indique que « lorsque la déclaration des résultats d’un exercice est rectifiée par l’Administration ou par le juge des impôts, le montant de la participation des salariés au bénéfice de cet exercice fait l’objet d’un nouveau calcul, compte tenu des rectifications apportées », le comité d’entreprise demande à ce que la prise en charge de la charge finale éventuelle par EMEA Limited ne puisse en aucun cas interférer avec les droits élémentaires des salariés en matière de participation.

En savoir plus :
"Oracle is a public corporation and takes its financial integrity very seriously"
"Compliance with the law means not only observing the law, but conducting corporate business so that Oracle will deserve and receive recognition as an organization that recognizes its legal responsibilities and fulfills them"

Prendre en main sa formation

Une fois n'est pas coutume, s'il est un domaine où les salariés peuvent globalement se féliciter d'être chez Oracle, c'est bien en regard de l'offre de formation mise à leur disposition et même si certaines disparités peuvent subsister dans les différentes populations.

Avec 5760 Jours de formation inscrits au plan 2007, stable vis à vis de 2006, dont 1700 jours de formation technique pour les seules formations "en salle", et 850 Jours de formation en Anglais, 560 Jours de développement personnel, c'est près de 4,5 Jours de formation qui sont à votre disposition, en moyenne. 

Par ailleurs, ces chiffres ne prennent pas en compte les offres ilearning, ni les opportunités de certification très largement sous-utilisées, ni les demandes d'accès à l'ensemble de la bibliothèque de livrets de formations (limitée à 20 accès par an), et enfin, nouveauté de 2014, les learning streams.

Un ensemble considérable de formation sont également accessibles dans les "Learning Centers Technique".

Vous trouverez ici le détail des "Learning Path" autour de nos solutions.
Sur un aspect de compétences plus généralistes, vous aurez ici accès au "Learning Centers"

Enfin, il convient de ne pas oublier le potentiel de formations certifiantes inscrites au CPF.

Dans un monde en évolution continuellement accelérée, l'ensemble de ces éléments sont particulièrement interessants pour permettre à chacun d'entre nous d'inflechir sa trajectoire professionnelle et d'évoluer.
Alors n'hésitez pas à saisir maintenant vos managers de demandes de formations, elles sont rarement refusées et en cas d'un éventuel litige, contactez nous.

Avis du CE concernant le projet de Travail Occasionnel A Distance, dit TOAD

Nous vous invitons à prendre connaissance de l'avis du Comité d'Entreprise concernant la mise en oeuvre du projet de Télétravail Occasionnel à Domicile ci dessous :

En date du 15 Décembre 2006 la direction a consulté le CE sur un projet de mise en place du TOAD. Le CE a émis à cette occasion de nombreuses remarques et constate qu'aucune de ses suggestions évoquées lors de la commission TOAD datant de mars 2006 n 'ont été retenues.

Le CE n'entend pas être partie prenante dans une décision unilatérale de la direction, qui consiste à ne pas rentrer dans l’accord national interprofessionnel du 19 juillet 2005, mais à proposer d'officialiser de manière très restrictive une pratique en vigueur depuis plusieurs années; pratique maintes fois débattues en séances ordinaires CE.

Le CE s’insurge de plus sur le fait que la direction conditionne, la mise en place du projet de travail occasionnel à Domicile beaucoup plus restrictif que l’usage déjà en place, au rendu d’un avis positif des IRP.

En effet, le CE redoute que son avis ne puisse être opposé aux salariés pour leur refuser, au nom du CE, de poursuivre les pratiques en place.

Le CE s’étonne que pour la première fois dans les différentes consultations, la direction n’entende poursuivre le projet qu’en cas d’avis favorable du CE.

De plus, constatant que la commission s’est brusquement interrompue alors que tous les éléments fixés dans le périmètre visé n’ont pas été débattus (Etude de la population LOB par LOB avec les retours motivés des managers ainsi que des collaborateurs) le CE considère que la mise en place de ce projet, par son caractère unilatéral, ne peut pas être subordonné à un avis positif des IRPs (instance représentative du personnel.

En effet, nous estimons que le projet, tel que proposé relève
d'usage au sein de l'entreprise et qu'il serait souhaitable de l'officialiser dans le cadre d'un accord d'entreprise incluant tous les représentants du personnel.

Le CE prend cependant note que la direction a modifié sa couverture assurantielle afin de couvrir les risques survenant lors d’accidents survenant aux salariés en Travail Occasionnel A Domicile. A cet égard, le CE relaie la demande du CHSCT de consulter le contrat d’assurance en question.

Par ailleurs, le CE s’étonne du caractère incroyablement restrictif, basé uniquement sur des situations exceptionnelles (maladie, grève, enfant malade etc..) soit le seul officiellement envisagé par la direction et présenté au CE, alors que par ailleurs des sociétés purement industrielles telles que RENAULT initient des accords d’envergure sur le télétravail.

Le CE ne souhaite pas aller plus loin dans une démarche unilatérale décidée par la direction qui propose un travail exceptionnel à domicile plus restrictif que les usages actuellement en place.

· Cependant, dans l'intérêt des salariés, le CE souhaite que commencent au plus tot de véritables négociations en vue d’aboutir à un accord d’entreprise.
· A cet égard, et toujours dans l’intérêt des salariés, le CE consent à donner un avis favorable à une mise unilatérale du Travail Occasionel à domicile, mais à titre transitoire en attendant une négociation avec les partenaires sociaux.
· Dans cet intervalle, le CE demande à disposer d’un suivi trimestriel des demandes accordées/refusés par département.
· Le CE demande également que les refus de demandes de travail occasionnels soient motivés par écrit aux interessés.

Votants : 7 - Pour : 4 - Contre : 2 - Abstention : 1

Sous réserve des 3 derniers points ci-dessus, le Comité d’Entreprise s’estime valablement consulté et émet un avis favorable.

Signature de l'accord de télétravail !

Il aura fallu un peu de temps pour le finaliser, mais sur la base du volontariat, et sous couvert de disposer de l'aval de son manager, il permet aux salariés de travailler entre 2 et 4 jours par semaine avec une présence minimale physique d'un jour dans les locaux.
La direction prévoit de réduire les frais immobiliers en Ile de France d'environ 20 ME par an, et a consenti en échange une indemnité d'installation de 150 € aux salariés intéressés.

La CFDT s'est montrée particulièrement intéressée par ce dispositif permettant de mieux concilier vie privée et vie professionnelle, de réduire l'impact environnemental des déplacements, avec un gain certain pour tous et un regain de motivation vers l'objectif vision 2009...

Si, Si, il s'agit bien de vision 2009 et pas vision 2010, car ce n'est effectivement pas chez un acteur dominant de la Net Economie que s'est signé cet accord, mais bien dans une société industrielle "Brick and Mortar", à savoir Renault.

Et en ce qui nous concerne, l'objectif n'était-il pas "Beeing the most admired company in the software industry ?"

En savoir plus :
- News.fr, Le télétravail peine à s'installer (R. Helderlé) , L'expansion.
- Blog CFDT-Oracle
- Etude sur le télétravail en France

Déloyauté dans la fixation des objectifs - La prise d'Acte du salarié

Vous avez été nombreux à nous réinterroger sur le dossier prud'hommal présenté récemment.

Il est en effet particulièrement interessant de noter qu'il s'inscrit dans une chronologie d'évenements où le salarié à pris de lui-même l'initiative de demander la rupture de son contrat de travail au travers d'un courrier spécifique de demande de résiliation judisciaire, puis de prise d'acte.

Dans la mesure ou les objectifs fixés étaient matériellement inatteignables, cette initiative du salarié, ne produit pas les effets d'une démission mais génère tous les dommages-intérêts liés à un licenciement abusif de l'employeur.

En effet, le contrat de travail doit être executé loyalement par le salarié, mais également par l'employeur, sous peine de pouvoir légitimer une rupture de ce contrat, mais aux tords de la société.
Pousser un salarié à la démission par des objectifs irréalistes, peut donc maintenant se retourner de manière très sévère sur l'entreprise.

Le saviez vous, 60% des collaborateurs licence n'atteignaient pas 50% de leurs objectifs en FY04 ?
Qu'en est-il en FY06 ? (A suivre)

Pour plus d'équité et de transparence dans ce domaine, comme dans d'autre par ailleurs...

DP Nantes - Quorum et unanimité des votes

Il ne parait pas inutile, en regard du message de la direction du 2 Fevrier proclamant les résultats, de réparer une savante omission laissant à penser que chez Oracle, le 1er Tour n'a donné lieu qu'à des défauts de quorum d'electeurs ou des carences de candidats.
L'établissement de Nantes, où, parmi 15 salariés, travaillent des représentants CFDT attachés à l'écoute, au dialogue et à l'information des Oracliens où qu'ils soient, a vu une election de sa délégué du personnel à l'unanimité des suffrages, et avec un taux de participation de 93%.
Nous remercions vivement l'ensemble des salariés nous ayant apporté leur soutien et souhaitons mettre à profit ce crédit pour offrir notre aide à tous les salariés qui le demanderaient, quelque que soit leur agence de rattachement.
Aidez nous en retour à renforcer nos moyens d'action, en votant partout pour nos candidats au 2eme tour.

Elections CE/DP - Pas de Quorum d'Electeurs

Les résultats ne sont pas encore officiels, mais sur la base de nos représentants aux différents bureaux de vote, le taux de participation de 40% n'a pas atteint la barre fatidique des 50% permettant de valider ce premier tour electoral.

Résultats provisoires

Comité d'Entreprise 514 votes valablement exprimes.
Organisation Titulaires Suppléants
CGT............114 (22%)...137 (27%)
CFDT...........213 (41%)...211 (41%)
CGC ...........178 (35%)...150 (29%)
CFTC.............9 (2%) ....12 (2%)


Delegués du Personnel Colombes 453 valablement votes exprimes.
Organisation Titulaires Suppléants
CGT-FO.........141 (31%) .. 121 (27%)
CFDT...........166 (37%) .. 171 (38%)
CGC .......... 131 (29%) .. 139 (31%)
CFTC........... 15 (3%) .... 19 (4%)

La bonne surprise vient des élections Délégués du Personnel
de l'établissement de Nantes avec le plébiscite suivant :
Organisation Titulaires Suppléants
CFDT .......... 14 (100%) .. 13 (93%)

Oracle perd en Appel sur la fixation déloyale d'objectifs

Le caractère loyal et réaliste des objectifs qui vous sont assignés est une des préoccupations majeures qui mobilise vos élus CFDT depuis plusieurs années et conduit notamment à de nombreux échanges en Comité d'Entreprise. Par ailleurs, nous animons un collectif d'ex-salariés en litige avec la Direction pour leur permettre de mutualiser leurs moyens de défense et de maximiser leurs chances de succès.

Le SUCCES de l’un d’entre eux en Cour d’Appel très récemment, marque un événement important, même si Oracle a décidé de se pourvoir en Cassation.

Cet ancien salarié d’Oracle avait d’abord fait part par courrier de ses observations au vu du plan de commissionnement qui lui était unilatéralement imposé, relevant non seulement une augmentation de plus de 45 % de ses objectifs à atteindre mais aussi un nouveau territoire qui comportait 90 % de clients nouveaux…

Alors que l’ensemble des commerciaux avaient vu leurs objectifs augmenter dans les mêmes proportions, le salarié a produit une déclaration officielle du représentant Syndical CFDT soulignant que seuls 9 % des collaborateurs avaient atteint leurs objectifs en 2004 et que plus de 59 % avaient réalisé un objectif inférieur à 50 %.

La Cour d’Appel a donc eu la conviction que les objectifs fixés étaient parfaitement irréalisables et que son refus de signer l’avenant ne pouvait être contesté.

La demande de résiliation judisciaire et la prise d’acte du salariée ont donc été analysés non comme une démission, mais bien comme un licenciement aux tords de l’employeur.

« Par ces motifs, la Cour d’Appel a condamné la société Oracle lui à payer une indemnité de plusieurs dizaines de milliers d’Euros à titre de dommages et intérêts. »

Défendre vos intérêts n'est pas un vain mot.
Nous saisissons l'opportunité de toute décision de justice pour vous informer,
et nous demandons plus de transparence dans les pratiques de définition de vos objectifs.

Nous nous engageons pour plus de loyauté,
dans ce domaine, comme ailleurs.

Rendez-vous régulièrement sur le blog CFDT - Google : Cfdt + Oracle

Années 2000 - Souvenirs Souvenirs....

Négociations sur la réduction du temps de travail…

Plusieurs contre vérités importantes sont véhiculées par le management, tendant à vouloir démontrer que la présence Syndicale chez Oracle est un frein aux avancées sociales. Vous êtes nombreux à nous en avertir et vous interroger devant ces informations stupéfiantes.

Les syndicats seraient le principal obstacle à toutes les bonnes volontées sociales de la direction ?

L’exemple le plus souvent remonté concerne les négociations sur la RTT, où, retournement magnifique des faits, la direction aurait proposé 15 Jours de RTT, que la CFDT pour sa part aurait refusé cherchant à obtenir beaucoup plus.

Nous avons souhaité exhumer les différentes archives de ces négociations pour vous démontrer l’inverse. La direction s'est en effet bloquée sur une proposition de 10 Jours de RTT. La plateforme CFDT a pour sa part évolué au fil des réunions pour passer de 15J puis de 13J puis enfin de 10J de RTT, mais avec des jours complémentaires en fonction de l’ancienneté.
La direction a rejeté toute ces propositions pour en rester au minimum Syntec.

Faites vous votre avis, à partir de ces quelques morceaux de diffusions électroniques sur 2000/2001, provenant du premier forum electronique de la CFDT Oracle : 35h_oracle@egroups.com

31 Mai 2000 9 Juin 2000 13 Juin 2000 15 Juin 2000 21 Juin 2000 9 Novembre 2000
27 Novembre 2000 - La RTT selon Jimmy