Commissions A&C - Le retour à la raison

Les difficultés n'avaient pas cessé de s'accumuler dans la fixation des objectifs A&C. 

Fixés 6 mois après le démarrage de l'année fiscale, et basés pour partie sur des indicateurs "MBO" (Management By Objectives) largement contestables, la contribution de chacun paraissait mesurée bien aléatoirement.

Ainsi, les indicateurs "Pipe Generation", et "Combo Box", imposaient des contraintes d'identification dans les systèmes bien peu compatibles avec la réalité du travail commercial et des processus de reconnaissance de revenu.

Que dire de la complexité de présentation d'un même bon de commande au support des offres "Combo Box".

Que dire de la fiabilité des données enregistrées pour servir de support au compteur "Pipe Generation" ? 

Après avoir accepté de renégocier les répartitions fixe/variable à la satisfaction de tous, nous ne pouvons que nous féliciter que la direction fasse un nouveau pas.
Elle vient en effet de confirmer la mise en place d'un plancher à 90% sur 2 indicateurs MBO les plus litigieux, qui seront par ailleurs supprimés pour la prochaine année fiscale. 

La croissance virale des réseaux Sociaux

Feu de paille diront certains ou changement de génération pour d'autres, le phénomène Oracle Social Network en tout cas ne laisse pas indifférent.  Avec une moyenne de 300 nouvelles conversations par jour, une taille 165 Go, sa croissance ne faiblit pas depuis 9 mois, avec un intérêt plus particulier de la population EMEA.

 

  

Alors, en être ou pas, la question ne se posera bientot plus, tant l'économie dans les échanges en comparaison du mail, permet de combattre l'infobésité, rebat les cartes de la distribution d'information, avec une emphase sur les leaders d'opinions plutot que sur les rôles des managers.

Et les plus réticents pourront toujours demander d'être tenu informé au travers des mails automatiques (OSN Flags).
Les plus selectifs activeront pour leur part avec doigté la mise en favori ou le mode "Mute" des conversations.

En savoir plus : OSN Stats., OSN FAQ et Videos, Conversations Réseau Social ORCF, Conversations Intranet CFDT,

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Réunion du Comité d'Entreprise

Les principaux points à l'ordre du jour de la réunion mensuelle du Comité d'Entreprise sont les suivants :
- Projet de Bilan Social 2012 (Cf Années précédentes ici)
- Bilan Comptable Comité d'Entreprise 2012 (Cf années précédentes ici) - Projet Externalisation Paie (Pour faire suite à l'avis CHSCT ici).
- Projet de Fusion avec ACME Packet
- Suivi des devis  Arval
- Principes de révision des plans de commissionnement en cas d'évolution de la liste de prix.

A Suivre... 

Télétravail - Quand l'URSSAF s'en mele...

Comme un écho du débat précédent sur les pertes de points en cas de "dérogation" au code de la Route, l'URSSAF mène une révision en règle des accords de télétravail et notamment sur les aspects d'exonération sociale des frais.

A défaut les indemnités peuvent être considérées comme des avantages en nature, et faire l'objet d'un redressement. De nombreux accords sont revisités par la force des choses et par l'exigence d'une stricte démonstration du caractère supplémentaire réel des frais engagés du seul fait de l'activité de télétravail.

Pareillement, les Tickets Restaurant ne peuvent bénéficier qu'à des salariés ne pouvant pas déjeuner dans leur domicile - Leur application aux télétravailleurs est donc amenée à disparaitre.

Enfin, les périodes de congés maladie, maternité, ou congés sans solde,  doivent conduire à la "neutralisation" des remboursement de frais, le salarié n'étant par définition, pas autorisé à (télé)-travailler. 

Passé les points d'accord avec la direction sur l' extension du télétravail aux modes 1J/Semaine et 2J J/Semaine, la construction d'une proposition alternative à la disparition des tickets restaurants, et dans le respect des nouvelles règles URSSAF et du budget de la direction s'avère bien délicate.
  
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L'irresistible attraction des paradis fiscaux

Les revelations médiatiques s'emballent à la suite de l'examen des 32 Go de documents "Offshore Leaks", démontrant toute l'opacité construite par les spécialistes de l'ingenierie fiscale permettant, pour des entreprises comme pour des particuliers, "d'optimiser" leur assiette d'imposition.

Disputant le peloton de Tête de l'optimisation avec Google, Microsoft, Apple,  et tant d'autres, nous livrons à votre reflexion le tableau d'évolution comparée du bénéfice par action, et du taux d'imposition passé de 29,5% à 24% en 5 ans.

Ou comment payer moins d'impots à mesure que l'on fait plus de bénéfices...

En savoir plus sur les Offshore leaks : ICIJ Main Site, Le Monde, La Video d'explications, Ces 600 Milliards qui manquent à la France . 
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Bienvenue aux salariés d'ACME PACKET

Dans l'approche de compléter toujours plus l'offre déja conséquente de la Communication Global Unit, nous tenons à saluer très chaleureusement les salariés d'Acme Packet France qui nous rejoindrons sous peu.

Les questionnements légitimes sur le processus d'acquisition trouveront une partie de leurs réponses à l'image de l'intégration de Sun, et d'échanges que nous serons heureux d'organiser avec les salariés. 

D'ici là, vos questions sont les bienvenues dans l'espace commentaire ci-dessous.

Amendes - Une nouvelle procédure chez Oracle !

Et ce ne serait pas pour déplaire à un adjudant-chef bien connu..

Le CE a été informé d'une nouvelle procédure de gestion des PV automatisés ou des PV de stationnement reçus par identification d'un véhicule de fonction.

Par le passé Oracle réglait le PV puis récupérait la somme auprès du collaborateur.

Dans un très proche avenir, le PV sera retourné à l'autorité émettrice avec les informations relatives au collaborateur auquel le véhicule est affecté.

Ceci à plusieurs conséquences:
- Les délais courent à partir du moment où le PV est émis au nom du collaborateur.
- Comme le nom du conducteur est disponible, les autorités peuvent lui retirer des points sur son permis de conduire.
- Oracle réduit sont exposition juridique et responsabilise ses conducteurs.

Un conducteur averti en vaut deux... 
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