Réunion CE du 16 Décembre 2013

 Les principaux éléments évoqués lors de cette réunion ont été les suivants :

- Plan de formation 2014, Bilan 2013,

- Perspectives  MW

- Affectation des territoires des salariés commerciaux CGBU, ACME et TEKELEC

- Modifications des conditions de commissionnement,
- Analyse des comptes prévisionnels  FY14
- Présentations des effectifs

A l'image des débats concernant la formation interprofessionnelle, nous avons reaffirmé le caractère impérieux d'une réorientation des budgets de formations vers les salariés les plus à risque.

Comme vous le verrez sur le bilan 2013, les personnes les moins à risques sont celles qui bénéficient du plus de formations. Ces difficultés renvoient à notre exigence de constituer un pool mutualisé de formation au niveau de la filiale et à notre déclaration de Septembre dernier. Ce point reste notre principale priorité de négociation.

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Great - My Employee is Poor

Comment voir autrement la politique toujours plus accentuée chez Oracle de recrutement dans les pays "à bas cout", alors que la population des Oracliens en Inde vient de dépasser les 25%  du nombre mondial d'employés, et que la Roumanie, elle, se dirige vers les 10% du nombre de salariés Européens.

Alors que la localisation à proximité des clients est de plus en plus battue en brêche, Combien de managers ont eu le courage d'exposer les instructions suivantes : "Unfortunately the only staff additions we can make right now are in low cost classified countries,..", ou d'évoquer l'avantage  à conserver malgré tout un emploi face à la croissance de collègues concurrents.

Le processus d'augmentation annuel est toujours gelé, n'autorisant que quelques rares salariés en position de force arracher des rattrapages d'exceptions, exceptionnels dans leur ampleur. Pour l'immense majorité des autres, la baisse de pouvoir d'achat se prolonge, pour certains depuis plus de 10 ans, renvoyant le goût d'innover et de faire progresser l'entreprise aux oubliettes. 

Lorsque le seul indicateur de bon fonctionnement d'une politique Corporate en terme de RH se borne à considérer le taux de démission, et sa proximité du seuil de 15% pour décider d'augmentations, c'est tout une entreprise qui arrête d'évoluer, pour se conformer à des processus qui n'ont jamais garanti le succès. Les séniors sont souvent montrés du doigt, et leur expérience questionnée devant "leur niveau de rémunération et le poids de leur ancienneté" - Sous entendu en dehors du marché et des exigences des actionnaires.

Comme dans l'industrie, notre secteur hyper globalisé ne peut échapper à se poser la question des coûts salariaux et de leur impact sur la balance des emplois en France.
C'est dans ce contexte, comme avant nous les banques, industries, et concurrents que s'ouvriront prochainement des négociations de possibles pré-retraites. 

Elles ne manqueront pas de réinterroger tout le modèle de management des ressources humaines dans notre entreprise et nous n'entendons pas limiter les espoirs des salariés à l'unique horizon d'attendre des pré-retraites ou des PSE.

En savoir plus : Bilan Social 2012, Pré-retraite HP, Aventis,

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My English is Rich !

Deux poids, Deux mesures...

Si les formations "importantes" telle que celle concernant le harcelement, le code de conduite sont dispensées en Français pour être parfaitement comprises (malgré certains gaps culturels marquants), que penser de la formation OTL dispensée dans un anglais approximatif pour accompagner le déploiement de la nouvelle version ?

La consultation CHSCT avait explicitement  prévue la mise à disposition d'éléments francisés... Nous avons omis - erreur fatale - de viser explicitement la langue utilisée pour la formation !

Heureusement, Il n'est cependant certainement pas difficile de rattraper rapidement le coup en utilisant par exemple nos ressources Consulting en manque d'activité.

Présage malheureux de ce qui arrivera lors d'échanges sur les problemes de paye, d'expense ?


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Du Coté des DP - Derniers PV à disposition

Du coté des DP, tirant partie de la grande diversité des questions remontées, vous pourrez prendre connaissance avec intérêt des points suivants :

- Absence de Participation pour FY13
- Mise à niveau couverture téléphonique mobile sur Colombes, Aix et Labege
- Mutuelle et concubinage
- Evolution du format des bulletins de Paye,
- Infos Retraites,

Et Sur Octobre
- Congé Paternité, Minima Syntec, Harmonisation des contrats ACME Packet, Prise de congés.
- Formation, DIF en Régions, 
- TOAD,
- Disponibiités des Téléphones Mobiles dans le systeme d'achat iProc.
 

Ecotaxe (Suite) - La CFDT s'engage

Si l’écotaxe est devenue le symbole des difficultés de l’agroalimentaire, elle n’en est donc pas la cause mais devient un paravent évitant de traiter les problèmes de fond.

Il faut dire la vérité des concessions économiques, et des prix à payer de l'inaction sur les volets sociaux, environnementaux et politiques.

Il convient par ailleurs de ne pas oublier que le transport routier de marchandises a déja bénéficié de mesures favorisant son développement en anticipation de la mise en place de l’écotaxe et est passé de 75% des volumes transportés en 2009 à 84% en 2013, bien loin du report modal souhaité au profit du train et du fluvial. 

Ces mesures (réduction de la taxe à l’essieu, augmentation du dégrèvement des taxes sur le gasoil, généralisation du 44 tonnes…) représentent un coût important pour les finances publiques de l’ordre de plusieurs centaines de millions d’euros par an (800 millions de cadeaux fiscaux concédés, 1,2 milliard de manque à gagner annuel, 800 millions à payer au prestataire en cas de dédit). La facture grimpe vite pour approcher les 3 milliards d’euros en 2014 ! De plus, rappelons que l’écotaxe fait déjà l’objet d’allégements et d’aménagements.

La question de l’éloignement et de la compétitivité des régions périphériques a été prise en compte dès la première version du projet de loi. Les régions concernées bénéficient d’abattements discutables de 30 à 50%. Certains secteurs tels que le transport laitier en ont été exemptés. Ce type de redevance est déjà entré en vigueur dans plusieurs pays européens : Allemagne (en 2005), Suisse (2001), Autriche (2004), République Tchèque (2007), Hongrie (2013) sans que cela ait eu d’effet perceptible sur les prix à la consommation. Elle est donc cohérente avec la politique fiscale plus juste et plus écologique promise par le gouvernement, sans pour autant peser sur la compétitivité et en offrant un terrain favorable au maintien et au développement de l’emploi. 

Le secteur des transports routiers souffre en effet de la concurrence déloyale de certains pays européens, en raison d’un vrai dumping social. En taxant le réseau des grandes routes nationales utilisées par les camions souhaitant éviter les péages autoroutiers, l’écotaxe fera donc payer les 200 000 camions étrangers qui circulent gratuitement en France chaque année. 

En observant l’expérience des autres pays européens, elle se révèle être un moteur pour la transition énergétique et écologique, pour une évolution économique durable des territoires et un formidable levier financier pour construire et moderniser les infrastructures de transports nécessaires à l'avenir de notre société.

N'est-il pas temps, pour  chacun, de faire preuve de responsabilité  et d'oeuvrer dans le sens de l'intérêt général ?

En savoir plus - Marche intersyndicale du 23/11,  Déclaration CFDT du 12/11/2013, déclaration du 17/11/2013, 

Vendredi Tchat de Bienvenue aux salariés Ex-Tekelec

Vous rejoignez une entreprise de 122000 salariés, et si les opérations de fusion juridique se sont déroulées au mieux, il reste encore à mener à bien la difficile tache d’acculturation, la fusion des forces humaines.

Reconnaissons le, ce changement peut paraitre un peu « hard ».
La richesse, la complexité et les limites des systèmes d’information d’Oracle sont autant de sources d’opportunités – ou de faiblesses.
La multitude des outils à disposition peut être un puissant levier pour avancer... ou s’apparenter à des sables mouvants.

Afin de vous donner un maximum d’éléments facilitant votre integration et vous donner les meilleures chances de faire prosperer l’acquisition de Tekelec, nous vous proposons de rejoindre une conf call d’échange syndical et social. Essentiellement conduite au travers de vos questions, nous nous attacherons à éclairer au mieux votre arrivée chez Oracle.

Téléphone : 01 57 60 22 22   - Conférence 9567074,
Mot de passe : 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry.
Vos questions anonymes pourront être discutées ici : http://tinyurl.com/oratchat2013

La Conférence  aura lieu Vendredi 22 Novembre de 11h à 12h.
De manière plus permanente, nous vous encourageons à  rejoindre la conversation sur l'intranet Oracle d'échange situé ici : http://tinyurl.com/welcome-tekelec

Les Liens interessants :

Mydesktop - Téléchargement d'applications Oracle France.

OSN et Conversations Sociales Oracle France, 
Connection par tunnel HTTP sur l'intranet Oracle. 
Représentants du personnel Oracle France (CE, CHSCT, DP, Syndicats).

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ABONDEMENT PERCO 2013 - J-3 !

Passé le 15 Novembre, il sera trop tard pour alimenter votre Plan d'Epargne Retraite COllectif (PERCO) et profiter de l'abondement de 550 Euros d'Oracle.

Ce mécanisme d'abondement obtenu parallelement au PSE 2012, est suffisament rare chez Oracle pour ne pas manquer cette opportunité.

L'abondement du PERCO sera déclenché 
- soit par le versement monétaire direct de votre part vers ESALIA, 
- soit par le transfert de Jours du Compte Epargne Temps (par OTL "Transfert PERCO", ou par un mail à la RH pour les utilisateurs de PA).

En savoir plus : FAQ de la Direction, Présentation PERCO, La Calculette de valorisation,

N'hésitez pas à nous contacter si besoin.

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CE - Dernières Mises à disposition.

A noter, les dernieres mises à dispositions des Procès Verbaux du Comité d'Entreprise.


Les points principaux du PV du 25/09

- Taux d'atteintes d'objectifs commerciaux FY13 (p 6)
- Télétravail (p 20)
- Effectifs Trimestriels (p 24)
- Code Ethique (p25)
- Missions Comptes Prévisionnels Oracle et déclaration CFDT (p28)

Les points principaux du PV du 29/09
- Résultats FY13 (p4)
- Avis CET/PERCO (p 13)
- Avis Bilan social 2012 (p 17) 
- Bilan politique d'apprentissage (p 19)
- Bilan Programme TNT
- Externalisation paye (p 21) 

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Ecotaxe - La position de la CFDT Bretagne

Ecotaxe - Etre un syndicat réformiste impose un discours responsable qui refuse les amalgames en tous genres.

Si l’écotaxe est devenue le symbole des difficultés de l’agroalimentaire, elle n’en est pas la cause mais devient un paravent évitant de traiter les problèmes de fond.

Se cacher derrière la future application de l’écotaxe est grave et irresponsable. Il fallait une suspension pour lever cette ambigüité, elle vient d’être décidée. A chacun de revenir maintenant à l’objectif qui doit nous rassembler : l’emploi en Bretagne, des emplois de qualité, des emplois durables.

La CFDT-Bretagne n'appelle pas à manifester Samedi et appelle chacun à à construire un avenir soutenable en terme d'écologie comme d'emplois.

La suite - déclaration de presse CFDT Bretagne. 
Nouveau : Position de la Confédération CFDT sur ce sujet (19/11/2013).
 
Nous ne pouvons qu'encourager ce positionnement pour l'avenir du plus grand nombre, et le refus du marketing opportuniste de certains lobby, qui n'a rien à envier à celui des multinationales.

En savoir plus : CFDT-Transports, Votre information est votre premier droit, nous y travaillons depuis 2002 - Pour recevoir nos billets par mails, nous vous recommandons le service Feedburner, ou bien de rejoindre nos 190 abonnés sur Twitter

Bienvenue aux salariés de TEKELEC

Dans l'approche de compléter toujours plus l'offre déja conséquente de la Communication Global Unit, et quelques mois après l'arrivée des salariés d'ACME Packet, nous tenons à saluer très chaleureusement les salariés de Tekelec.

C'est à noter, cette acquisition nous apporte une importante population de développeurs dont une cinquantaine sont basés à Mulhouse.

Nous souhaitons que cette nouvelle fusion soit l'occasion de fédérer les 250 salariés du Développement en France, de mutualiser les énergies et d'accroitre leur visibilité vis à vis de la Corp.

Les questionnements légitimes sur le processus d'acquisition trouveront une partie de leurs réponses à l'image de l'intégration de Sun, et d'échanges que nous serons heureux d'organiser avec les salariés.

En savoir plus - Quelques liens d'Orientation sur l'intranet.

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Accord Télétravail - Episode 2

Un avenant à l'accord télétravail a été signé le 22 octobre 2013 à l’unanimité des organisations syndicales et ouvre la voie à plusieurs évolutions importantes :

-       Capacité d’une modalité de télétravail à 40% (2J/Semaine). Longtemps demandé pour mieux concilier vie professionnelle et privée.

-       Suppression des tickets restaurant à la demande expresse de l’URSSAF et remplacement par une prime indemnitaire, fonction du volume de télétravail (10 E, 65 E, 85 E).

-       Mise en place d’un télétravail à durée determiné pour accompagner les joies mais aussi les incidents de la vie (retour de maternité, déménagements,  jambe cassée…)

-       Clarification des conditions de remboursement des frais professionnels et maintien de la prise en charge de la carte de transport pour les télétravailleurs hors temps complet (Art 2.8.2).

-       Clarification des clauses assurancielles, du contrôle électrique.

-       Meilleur encadrement des conditions d’éligibilité ou de perte d’éligibilité au télétravail.

-       Assouplissement des conditions d’achats de mobilier (forfait).

Si nous regrettons de n’avoir pas pu pousser plus loin le montant des prises en charges indemnitaires, nous sommes convaincu avoir été au bout de la négociation et des avancées possibles.

A noter, cet accord qui s’appliquera au  1^er Novembre encadrera un peu plusles conditions de suivi du Toad.

Félicitons nous également du parfait accord ayant existé entre tous les partenaires syndicaux signataires.
(New) Les liens de la DRH : Présentation Télétravail, la FAQ,  

A noter - La conversation OSN ouverte aux télétravailleurs d'Oracle France.
 
Et un peu d'humour à suivre, qui peut interroger quelques rares (?) pratiques manageriales... ...

 
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Rémunérations Variables et Aleas - Telle est la question

Alors que le code du travail prévoit explicitement qu'une rémunération variable ne doit pas faire supporter "le risque d'entreprise" aux salariés, reconnaissons que l'exercice est particulièrement délicats dans nos sociétés à la fibre commerciale exacerbée.

Cette année encore, le millésime FY13 réserve son lot de surprises, bonnes dans certains cas ou d'autres plus amères, sans que la hiérarchie des normes de succès ne soit franchement bousculée.

Et si les efforts de chacun méritent d'être récompensés, et qu'on peut se féliciter de voir 37% de la population dépasser les 100% d'objectifs, il faut bien convenir que la capacité à atteindre ces objectifs dépend largement du service concerné.

Et par ailleurs l'effet de dispersion sur les atteintes d'objectifs est largement moyenné pour les managers qui sont rarement à la peine.
Que dire ainsi d'un service ou 65% des collaborateurs sont en deçà de 100% d'objectifs alors que 36% des managers de ce service sont dans cette situation ?

Ne doit-on pas voir la l'effet Mark H, avec une mise en tension de l'organisation qui remet en cause la réussite des contributeurs individuels au profit des chaines de management et de la société elle même.

Pareillement, un autre service voit 100% de ses managers au delà de 60% d'objectifs, alors que 40% des collaborateurs, eux, n'atteignent pas ce seuil de 60%. Saurez vous vous les retrouver ?

Un autre biais pose problème, c'est celui constaté cette année dans l'ensemble des divisions (Apps/Tech/HW), avec un écart important de réussite en faveur des commerciaux Overlay vis à vis de  leurs homologues primes.

Les différents résultats sont accessibles sous le document que nous avons préparé ici à votre attention. L'occasion aussi d'en reparler avec votre manager

CFDT-Cadres - L'information est votre premier droit et nous suivons ces données économiques depuis 2004 - Parlons-en !
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