A l'heure de la sortie du dernier épisode de la Saga Star Wars, nous ne résistons pas au plaisir de remettre à disposition notre Video de Mars 2017 (intranet otube).
Avant l'arrivée d'un nouveau DG, nous appelions à une reveil de la Force, à l'ouverture d'espaces de discussion, pour mieux porter la voix de la filiale auprès du "Sénat Impérial" aux US.
Si les espaces de parole commencent à s'ouvrir au travers du programme "Go Oracle";
- Qu'en est-il des remontées d'exigences produits/clients auprès de la Corp alors que chacun voit bien le décalage entre les offres présentes sur le marché et les solutions concrètes que nous proposons, en particulier dans le IaaS ?
- Qu'en est-il du rapport entre le montant colossal de nos dépenses en R&D depuis 4 ans ($ 23 Mds, 15% du CA) et la production effective de nouvelles solutions et de produits différenciants par rapport à la concurrence ?
- Qu'en est-il des échanges et de notre capacité d'apprentissage autour de nos échecs et du partage des expériences (do's & don't) ?
- Qu'en est-il des augmentations de salaires trop longtemps bloqués dans un marché qui s'emballe et avec des concurrents qui viennent "faire leur marché" à Colombes ?
- Qu'en est-il des rémunérations variables, Growth Factor, Quotas Cloud et autres outils qui semblent n'avoir pour objectif que de "casser" la motivation et de donner envie de partir voir ailleurs ?
Et vous, qu'en pensez vous ?
Vous le savez, la CFDT-Cadres est profondément attachée auprès de Transparency International, OXFAM, à faire la transparence sur les pratiques fiscales de nos sociétés, et plus particulièrement avec l'Irlande.
Le transfert soudain de l'activité d'Oracle Digital TSBU de Malaga à Dublin n'est d'ailleurs pas étranger à ces transactions impots-contre-activité qui portent le doux nom de "sweetheart tax deals".
Le litige le plus avancé en terme d'avantages illicites est celui d'Apple et de son impôt à 0,005%. En effet, malgré la décision de l'Union Européenne d'exiger d'Apple le remboursement de 13 Milliards de dollars à l'état Irlandais, faisant suite à une ristourne particulièrement faible de l'impot sur les sociétés, le gouverment Irlandais s'est montré très, très peu empressé de faire appliquer cette condamnation... trop embarassante.
Une nouvelle étape vient d'être franchie avec la mise sous séquestre, forcée par l'Union Européenne, de ces 13 Milliards d'impots. Malgré la procédure d'appel, Il s'agit de ne pas laisser perdurer les bénéfices de ces recours de l'état Irlandais auprès de toutes les institutions Européenne.
Saluons ce bel effort de la commission, dans une union Européenne qui peine à instaurer une vision honnête et partagée de la politique fiscale.
En savoir plus : Article BBC du 5 Décembre.
Dissimulation des noms de filliales Offshore chez Oracle et Google - Vous avez dit transparence ?
15 Juin 2015 - Retour sur une journée pas ordinaire.
Nous l'avions déja largement développé dans nos newsletters, avec la mise en oeuvre des contrats responsables, les régimes complémentaires de santé sont revisités de manière importante dans l'objectif de plafonner les remboursements et inciter à laisser un reste à charge au salarié.
Par ailleurs, les médecins du secteur 2 qui choisiront d'adhérer à la convention OPTAM, maintenir leurs dépassements sous contrôle, verront leurs actes mieux pris en charge.
De plus, hors du régime de base, des charges sociales viennent s'appliquer, en sus de voir les sommes réintégrés dans l'assiette d'imposition.
Enfin, Oracle saisit cette opportunité pour se désolidariser du régime de mutuelle, en plafonnant à compter du 1er Janvier sa participation à 110 Euros. Chaque évolution devra faire l'objet d'une nouvelle négociation.
Plusieurs courriels vous sont parvenus pour préciser ces éléments et vous demander de préciser, au delà du régime de base, les options que vous pourriez retenir.
Reprenons l'exemple de la Direction :
Sur ces bases, et en fonction de vos besoins de santé, il est important de retenir le bon choix d'option qui ne pourra être modifié que de manière annuelle ou sous conditions de changement de famille.
Rappelons les 2 Amphis prévus le 8 Décembre et 11 Décembre de 13h à 14h, relayés par webex.
Et dans tous les cas, n'oubliez pas de signer et renvoyer votre Bulletin d'adhésion reçu par mail de "DRH - Comp & Ben".
A suivre sur notre derniere newsletter, uniquement sur abonnement
- Edito - Go Oracle - Un nouveau projet pour la filiale
- Soutenons la course du Coeur
- Prochaines Elections - Rejoignez nous
- Au revoir Laurent
- CHAUD ! : Oracle France Salary Papers - Les pratiques de rémunération enfin dévoilées
- Watchdog Recrutement - La nouvelle frontiere
- Bien-Etre au travail
- Carte Transport - 11 mois d'accouchement
- Il faut éviter le reglement de compte entre Hommes et Femmes
- Droit à la deconnexion - Quels Enjeux ?
- Du coté du comité d'entreprise :
- Du coté des DP
- Aides au Logement - Elles sont intéressantes et à votre disposition.
- Juridique : Sorties d'Equipe - Gare aux dégats
Ces sujets vous interessent - Demandez la newsletter CFDT Oracle ici : cfdt-oracle-fr_fr@oracle.com
Comme l'illustre cet arrêt récent de cassation, les conditions encadrant des sorties d'équipes, même lorsqu'elle relevent de la vie privée des collaborateurs, peuvent justifier des procédures de licenciement si elles génèrent un trouble dans l'entreprise.
C'était déja le cas, à juste titre, lors de comportements sexistes, violents ou inappropriés avec des collegues.
C'est aussi le cas lorsqu'au lendemain de la soirée, la fatigue occasionne des problèmes de qualité du travail.
La cour de cassation fait cette conclusion à contrario dans cet arrêt où le laboratoire médical en cause ne démontre pas que le directeur commercial ait compromis la performance de son équipe par une virée se terminant à 3 h du matin.
Attention chers collegues, une moins bonne tenue de votre part dans les soirées pourrait donc conduire à justifier le licenciement de votre responsable hiérarchique...
"L'Enfer est pavé de bonnes intentions...".
Si personne ne trouvait vraiment à objecter aux premières pratiques de "screening" de salariés, visant à vérifier les compétences académiques, on ne peut que constater la dérive de plus en plus intrusive du processus de recrutement... Notamment vis à vis des contacts demandés, en cours d'embauche, auprès du presque-précedent employeur.
En effet, après avoir réinternalisé en Roumanie ces contrôles auparavant réalisés par la société Kroll, le niveau d'examen sur Pieces et Témoignages ne cesse de grossir.
Il est maintenant demandé les bulletins de salaire du dernier emploi occupé, permettant ainsi de vérifier les dates d'embauche, poste occupé, et rémunération. Attention aux trous dans les CV, ceux-ci sont particulièrement visés.
Pire, alors qu'Oracle n'a pas encore confirmé son embauche, les services Watchdog insistent pour rentrer en contact avec le précédent/actuel employeur !
Le candidat est donc mis dans la posture délicate de devoir se découvrir, et risquer :
- De compromettre sa période de fin de préavis
- De risquer l'application d'une clause de non-concurrence
- Ou encore plus execrable, de se voir refermer les portes d'Oracle, et devoir reprendre une relation "normale" avec son employeur...
Certes, le manager, peut "retenir" les chiens, et différer le contrôle, voire apporter une caution externe du salarié (Groupe des Ex SAP, Ex MSFT etc...).
Il n'en demeure pas moins, que le caractère intrusif parait devoir dépasser les bornes, et flirter avec les pratiques des renseignements généraux, en effet :
- Quelles données sont collectées lors de l'entretien avec le précédent employeur ?
- Quel traitement est fait à la découverte d'un éventuel parcours d'Ex Salarié Malade, Ex Délégué du Personnel ?
- Quelles sont les guidelines permettant au service Watchdog sans se présenter au nom d'Oracle ?
- Comment éviter un emballement complet du processus au détriment des plus faibles ?
Au vu de l'importance que prennent maintenant ces questions, nous avons inscrit le point à l'ordre du jour du Comité d'Entreprise du 7 Novembre.
Nous
arrivons à l'heure de tourner une page importante pour 157 d'entre
vous, et malgré les airs bravaches, les regards fiers, la joie de nombreux pré-retraités, les paroles
fortes de dénégation,la colère voir la fureur pour certains, ce ne sera
probablement pas sans un pincement au coeur que vous rendrez votre
badge , et cela va venir tellement vite !
Du
coté de vos collègues qui restent, comme de nous-même, le vide sera
difficile à surmonter après tant d'années passées avec vous.
Nous
vous proposons d'ouvrir dans l'espace des commentaires un moment de
nostalgie, de fun, d'espoir sur votre regard concernant toutes ces
années passées, et bientot refermées.
Ce livre d'Or
est là pour accueillir vos commentaires et les conserver pour la
postérité, laissez y un commentaire, signé avec votre prénom...
A vos crayons...
Et pour garder un lien, rejoignez vos 270 Ex-collegues sur le groupe linked ici.
Tristement votre - Bonne chance à tous - Laurence, José, Gustavo, Franck et toute l'équipe CFDT Cadres Oracle
Pour mémoire, Livres d'Or précédents
Les annonces du 20 septembre dernier concernant les crédits universels et les changements majeurs pour le calcul des commissions ont jeté un énorme trouble auprès des populations concernées au sein de la TSBU (Sales Cloud Specialists, Could Platform Reps).
La CFDT tient à rappeler que la mise en oeuvre de ces changements ne doit pas avoir pour effet de modifier les contrats de travail ou diminuer la rémunération des collaborateurs.
Cette situation ouvre une grande période d'incertitude sur la rémunération des collaborateurs et nous gardons en mémoire le conflit intervenu en 2009 ,
Dans ces circonstances, et compte tenu des risques que la direction parait reporter sur les salariés d'Oracle, la CFDT réclame le paiement à 100% des rémunérations variables impactées par ce changement unilatéral.
En effet, de telles mesures, si elles étaient confirmées, rentrent dans le champ d'opposabilité de l'accord sur le cadre général des conditions de commissionnement (T&C) que la CFDT a signé avec la Direction. Une application fautive, ou le déploiement unilatéral de modifications peut être contesté au TGI par les organisations signataires.
La CFDT mène actuellement une analyse détaillée des annonces et se prononcera dès que les projets de nouvelles règles de comissionnement seront connues.
Vous trouverez ici la lettre adressée à la direction.
Avec nous, remontez vos questions sur l'impact de ces annonces à votre hiérarchie.
A suivre...
Trouvé sur le Net - "Le Cloud a changé la donne, vous avez rendu possible l'avenement de nouveaux produits, et de ce fait un "certain" nombre de postes sont supprimés".
Vous trouverez les explications dans ce message de 2 minutes qui devrait vous parvenir avant le package Fedex contenant les détail de votre processus de départ"
Quel terrible message renvoyé aux collaborateurs dont on s'étonne de voir l'engagement de plus en plus contrarié par la société ?
Et vous, qu'en pensez vous ?
Disponible exclusivement par abonnement, notre dernière newsletter est particulièrement fournie et évoque les points suivants :
- Edito Special - Gerald Karsenti - Nouveau Patron d'Oracle France
- Edito - Un Nouveau Country Leader pour l' Exemplarité et la Bienveillance Manageriale ?
- Sparc & Solaris - Une mort Annoncée ?
- Forcast or Not Forcast
- Carte Transport - 9 mois déja
- Appraisal : vos droits
- Appraisal :Bilan FY16
- Les objectifs de l’Appraisal : Avez-vous dit SMART ? Faites du SMARTER !
- Brèves du consulting
- Quotas et Territoires FY18 - Faites vos jeux, Rien ne va plus
- Du coté du comité d'entreprise : Résultats Economiques FY17.
- Du coté des DP
- Négo Santé-Mutuelle : Quels enjeux ?
- Du coté du CHSCT
- Layoff.Com - Les derniers bruissements
Vous n'êtes pas encore abonné, vous l'avez égaré, contactez nous (Laurence, José, Gustavo, Franck) !
La nouvelle vient d’être annoncée, et vous l'avez peut être déja salué dans les couloirs, Gerald Karsenti rejoint Oracle France pour y prendre les rênes de la TSBU et du Country Leadership Board.
C’est la confirmation de ce que nous disons depuis plusieurs mois (cf notre video de Mars dernier) : Après avoir provoqué de nombreux départs censés dynamiser l'organisation, après avoir mis au pied du mur nombre de collaborateurs avec des couples quotas/territoires particulièrement difficiles, après avoir institué un seuil de commissionnement pour les avant-vente, ...
(Lire la Suite Confidentiel Oracle - Accessible ici).
[....]
Nous adressons nos voeux à Gerald Karsenti comptant qu'il aura à coeur de négocier les marges de manœuvre indispensables à son projet humaniste de Leader du 3ème : " Les personnes en place actuellement attestent d’une formation solide, mais sont trop souvent déconnectées de la réalité du terrain. Nous avons désormais besoin d’une nouvelle élite capable de faire passer le collectif avant l’individuel"
Il s’agit bien de renouer les liens de confiance, de bienveillance et de succès dans l'intérêt des salariés d'Oracle France.
Nous saurons prendre toute notre part dans ce projet, avec vigilance et la conviction, que le succès d'Oracle France vers le cloud, ne viendra que d'un retour de l'Humain dans les relations professionnelles.
Revendiqué par la CFDT depuis 2013 et obtenu au titre du PSE FY17 et d'une politique de déplacements plus responsable, le remboursement à 100% de la carte transport (navigo ou autre) fête ses 9 mois d'ancienneté avec une sortie du tunnel qui s'annonce enfin.
En effet, la direction vient enfin de reconnaitre le bienfondé de notre position et le caractère erroné des paiements de charge sur la prime de transport, considérée comme un avantage en nature.
Pourtant, il y a encore quelques semaines, la paye refermait toutes les SR de demande de régularisation en indiquant : "We received an internal
confirmation from Comp&Ben department
that the entire population is to be treated
the same and that the 50% extra – legal
should be subjected to social contributions
and taxable."
Nous attendons les modalités concrètes d'une régularisation qui devrait intervenir en Octobre et conduire à rembourser à 100% Net l'abonnement transport.
A suivre...
A noter les principaux éléments d'ordre du jour du prochain comité d'entreprise prévus sont :
- Formations Obligatoires à la CGBU
- Enregistrements téléphoniques au support
- Effectifs Q1FY18
- Résultats de l'Employee Survey 2016.
- Carte Transport : Paye et Complément de 50%
- "Acceptation" des Plans de commissionnement FY18 et encart de décharge juridique vs prise de connaissance FY17.
A suivre...
En savoir plus - Les archives des PV du Comité d'Entreprise.
Après les éléments evoqués précédemment, le départ de John F (article The Register), plusieurs commentaires confirment le lancement d'un "WARN" statement concernant les licenciements en cours aux US. Rappelons que le Worker's Adjustement and Retraining Notification s'apparente à un processus de GPEC sortante accélérée (60 jours).
De nombreuses conférence call d'équipe sont convoquées depuis la semaine dernière pour tenter de maitriser cette annonce. On évoque le chiffre de 1500 départs (25%) dans l'ancienne équipe de John F, et jusqu'à 80% dans l'équipe Micro Electronics qui venait de feter quelques jours avant une étape majeure.
Ces chiffres commencent déja à être visibles dans l'annuaire d'entreprise(Maintenant, Hier).
En parallele, l'article très critique "Oracle Finally Killed Sun" interpelle, forcément.
Java, Sun Cloud, OpenOffice, Solaris... Autant de stacks dorées qui, de l'avis de l'auteur, se sont transformées en plomb...
Dans ce brouhaha de commentaires anonymes, l'absence totale de commentaires d'Oracle est assourdissant. Est-ce vraiment la meilleure manière d'accompagner nos salariés, nos clients ?
(Update 11/09) - Confirmation des licenciements Economiques "California WARN Statement"
(Update) Article The Register du 4/9
(Update) Annonce Officielle de 441 suppressions de postes (30/08) - D'autres sont à venir
Et vous, qu'en pensez vous ?
A suivre ...
En savoir plus : Twitter
Après le départ de John F, et le rattachement de ses équipes chez Edward S, de nombreux bruissements de licenciements (Fed-Ex Pink Slips) circulent à nouveau sur les réseaux sociaux, dans la mouvance du départ de 400 salariés de chez Mike S.
Ces éléments sont repris par "The Register" ici.
Vous pourrez comparer l'évolution dramatique des effectifs entre Jan 2017 et maintenant.
Grand gagnant dans cette évolution, l'équipe Linux marque une croissance vraiment significative (Avant, Maintenant).
Ces éléments ne manqueront pas d'impacter l'Europe dans les mois qui viennent, en sus de questionner l'avenir des équipes Ventes, Avant Vente associées.
Nos collegues américains gardent cependant un humour certain,certain des opportunités dans la "Bay Area", l'un d'entre eux se felicitant de recevoir un carton pour déménager son bureau du hardware vers les nuages.
A suivre...
Au mois de juin, vous avez été nombreux à vous plaindre des pressions du management pour « cliquer-accepter » vos plans de commissions et les T &C’s associées…
Nous avions déjà longuement évoqué le fait que la direction depuis 3 ans confirmait officiellement en CE qu’elle n’exigeait pas d’acceptation, que les objectifs étaient fixés unilatéralement. Le collaborateur devait juste confirmer avoir pris connaissance de ces éléments.
Dans ces conditions et en toute logique, il est donc impossible de justifier un licenciement individuel sur la seule base d’une non atteinte d’objectifs commerciaux qui auraient donc été présumé« acceptés » par un salarié.
Nous avions même indiqué aux plus inquiets d’attendre et de laisser la société leur adresser par courrier recommandé ces documents afin de ne pas avoir à « cliquer » pour les obtenir.
Ceux qui ont tout de même pris connaissances de ces informations sur l’intranet ont eu la très désagréable surprise de voir apparaître les 2 phrases suivantes :
• « Je comprends que je n'acquiers aucune Commission ou Prime tant que la Société n'a pas pris toutes les décisions définitives et procédé aux ajustements, modifications ou changements décrits dans les Conditions générales FY18.
• Je conviens de ce que lesdits ajustements, modifications ou changements constitueront une application des conditions du Plan plutôt qu'un changement unilatéral de la part d'Oracle, et j'accepte qu'ils aient force obligatoire ».
Au-delà du caractère totalement illégal de ces stipulations, rien n’impose d’ « accepter » les plans de commissionnement en France.
De plus, le CE n’a pas été informé du changement. Oracle se rendrait donc coupable d’un délit d’entrave en persévérant dans la mise en oeuvre.
Face à ce qui apparaît une fois de plus comme la volonté de la Corp de soumettre les commerciaux à son arbitraire, et surtout à sa totale incapacité de prendre en compte les spécificités locales, La CFDT Oracle va porter cette question au prochain Comité d’Entreprise afin que l’ensemble de ces stipulations illégales soient retirées et que des éléments écrits soient transmis aux collaborateurs ayant « cliqué » pour éviter tout risque juridique ultérieur.
Reconnaissons que comme les objectifs SMART, la bienveillance, indispensable au succès des salariés, reste un objectif totalement ignoré, dans les faits, par la Corp.
Vous avez des questions, des commentaires, Parlons-en.
