Les accords GPEC, Préretraite, Innovation, signés le 18 Avril 2014 par la CFE-CGC et la CFTC fêtent leur 1er anniversaire dans un climat assez morose.
Depuis 2006, la CFDT voulait un accord de GPEC au service des salariés (Cf version 2011). En 2014, malgré les avantages incontestables tirés du dispositif de préretraite, la CFDT a considéré que les garanties sur la GPEC n'étaient pas suffisantes et a décidé de ne pas signer cet accord en l'état.
Après un an, force est de constater que le bilan est assez mitigé pour les collaborateurs d'Oracle, du moins ceux souhaitant rester dans l'entreprise.
Le succès de l'accord pré-retraite ne se dément pas, avec sa soixantaine de départs, mais celui-ci a un effet négatif majeur sur les salariés. En effet, les énormes provisions associées ont annulé le résultat fiscal et la participation des salariés qui restent !
L'accord GPEC peut laisser plus dubitatif, avec du côté positif les points d'analyse prospective et d'incitation à la mise en mobilité individuelle, et du côté plus questionnable, les points comme des moyens de formation financierement limités, des passerelles toujours en construction, une gouvernance qui ignore les comptes rendu écrits.
Et par dessus tout, l'impulsion donnée aux mobilités internes pour changer de LoB se fait toujours attendre.
Les anniversaires sont l'occasion de réaliser des bilans, et c'est dans ce sens que nous avons demandé d'inscrire ce point de bilan à l'ordre du jour du prochain CE.
Et vous ? Quel bilan tirez vous à ce stade ?
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Le succès de l'accord pré-retraite ne se dément pas, avec sa soixantaine de départs, mais celui-ci a un effet négatif majeur sur les salariés. En effet, les énormes provisions associées ont annulé le résultat fiscal et la participation des salariés qui restent !
L'accord GPEC peut laisser plus dubitatif, avec du côté positif les points d'analyse prospective et d'incitation à la mise en mobilité individuelle, et du côté plus questionnable, les points comme des moyens de formation financierement limités, des passerelles toujours en construction, une gouvernance qui ignore les comptes rendu écrits.
Et par dessus tout, l'impulsion donnée aux mobilités internes pour changer de LoB se fait toujours attendre.
Les anniversaires sont l'occasion de réaliser des bilans, et c'est dans ce sens que nous avons demandé d'inscrire ce point de bilan à l'ordre du jour du prochain CE.
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10 commentaires:
1. L'ouverture du centre d'orientation GPEC reportée pendant des mois
2. Des doutes sur les réélles intentions de la DRH de reclasser les salariés en interne.
3. As-quelle date les passerelles seront-elles disponibles ?
4. Quand la commission de suivi publiera t-elle les compte-rendus des réunion et les infos du type combien d'entretiens, combien de bilans et de formations financés via la GPEC ?
Bonjour,
Savez-vous où en est les passerelles promises pour fin Avril?
Bon courage
A propos de la pré-retraites, vous dites :
"les énormes provisions associées ont annulé le résultat fiscal et la participation des salariés qui restent"
Etes-vous assez naifs pour penser que ce qui aurait été "économisé" aurait été reversé aux salariés ?
Depuis quand la pré-retraite ? Depuis quand l'absence - ou quasi absence - de participation ?
Si la stratégie est de réduire le headcount, qu'on s'en donne les moyen et que la direction arrête de tourner autour du pot avec des illusions de GPEC.
Moi perso je pars pour 100k, une broutille quand on voit qu'en 2013 les 10 plus gros salaires totalisent 5 Millions... Cher payé pour une filiale sans choix stratégique particulier que de suivre une stratégie corporate !
Vivement le bilan 2014 pour voir la progression mais je suis bête, les salaires sont gelés non ?
Pour une fois qu'on avait une année FY14 avec des résultats merveilleux, pas de PSE, c'est maintenant la preretraite qui plombe les résultats ?
Il n'y a donc vraiment rien pour ceux qui restent bosser !
Comment après ignorer ce sentiment de démotivation ?
Il n'y a jamais rien eu pour ceux qui restent, seuls ceux qui partent (et reviennent parfois) sont un peu mieux lotis.
Pour les autres, c'est refus d'augmentation, refus de promotions, absence de formation et absence de participation.
Chaque année, notre magnifique management nous explique qu'il n'y a pas de budget et la directions trouve une idée géniale permettant de réduire les effectifs et de faire payer ça par les crétins qui restent.
Il est temps de partir !
L'impact de la provision liée aux départs en pré-retraite a été de 55 Mi$ pour une perte globale de 79 Mi$ sur l'année, donc même sans cette imputation de provision CAA, l'année aurait été en perte et il n'y aurait donc pas eu distribution de participation. Arrétez de dresser les gens les uns contre les autres en répandant de fausses informations...
Bravo pour ces informations détaillées mais imparfaites. Le résultats fiscal s'établit pour sa part à -29 ME. Il aurait été positif en dehors de la provision pré-retraite (58ME).
Nous serons cependant tous d'accord pour relever que ce flirt autour du point mort est absolument inacceptable et bien peu responsable pour une filiale qui avait réalisé sa meilleure performance commerciale depuis longtemps.
Rappelons que fy13, pourtant moins brillante, avait vu une participation de 5 ME.
Absolument et totalement inacceptable d'avoir autant de marge remontée à la Corp et d'être en situation négative sur le plan fiscal !
Alors que le Amazon/Google/Ikea bashing bas son plein, Oracle continue à voler en dessous des radars ?
Reconnaissons que cet accord a le merite d'exister. Quelles sont les conclusions du premier Bilan ? Quand pourra t on en disposer ?
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