Vrai/Faux GPEC : "La CFDT-Oracle est incohérente en ne signant pas l'accord GPEC et après avoir été particulièrement accomodante avec les projets d'accord précédents ?"
FAUX ! La CFDT-Oracle est résolument engagée au service d'une GPEC de mobilité interne, transparente, mobilisant des moyens significatifs de requalification et garantissant que d'éventuels départs soient réservées à des situations de rebond professionnel des collaborateurs concernés.
Nous avions soutenu dans les projets d'accords précédents et l'accord cadre 2012 :
- Une charte de mobilité restant strictement sur le volet volontaire
- De Proposer systématiquement les opportunités de postes à des candidats internes et justifier de l'éventuel rejet de candidature.
- Un budget de formation pouvant s'elever à 40 KE par collaborateur
- Une Commission de suivi qui ne soit pas réservée aux seuls délégués syndicaux, élargie à la commission formation du CE.
- Le droit de Veto à la sortie externe.
- Dispositif d'arrêt d'urgence de toute mobilité externe, en cas "d'emballement" du dispositif
L'accord signé par les autres organisations syndicales est aujourd'hui largement en retrait sur ces différents éléments que nous considérons comme fondamentaux pour un dispositif se devant de préserver l'intérêt des salariés qui souhaitent rester..
A suivre...
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Les négociations intenses tenues au mois de Janvier/Février dernier ont été l'occasion d'un profond engagement de l'équipe de négociation CFDT (Hervé, Mustapha, Franck) au service de l'intérêt du plus grand nombre et d'un juste équilibre entre l'intérêt indéniable de l'accord pré-retraite et les risques de dysfonctionnement du projet de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC).
Ces négociations sur la GPEC ont à plusieurs reprises manqué d'échouer sur les enjeux de la gouvernance du dispositif, de sa mise en lien avec les compétences présentes au CE (commission formation, commission économique) et au CHSCT (prévention des risques psycho-sociaux). A notre sens, la gouvernance d'un dispositif de cette complexité ne doit pas reposer sur les seuls délégués syndicaux. La commission de suivi ne peut se satisfaire de la confiance, elle doit disposer d'un réel droit de véto, pouvoir être contrôlée, rendre des comptes.
Par ailleurs, en l'absence de définition des passerelles d'emploi,éléments clé d'une trajectoire de requalification, il parait difficile de valider le caractère opérationnel du dispositif de GPEC.
Enfin, nous considérons qu' une partie significative des postes disponibles en entreprise, doit être pourvue par des Oracliens.
Au final, malgré les avancées importantes concédées par la direction, et ses marques de confiance, les inconnues pour les salariés qui veulent rester, restent encore trop importantes sur un accord de cette ampleur. Et les conditions négociées pour les départs ne doivent pas non plus servi d'alibi sur le reste du dispositif.
En cela, la CFDT rejoint les avis unanimement défavorables tant des élus du CHSCT que ceux du Comité d'Entreprise.
Devant ces différentes inconnues, la CFDT a refusé, pour l'heure, d'apposer sa signature, suspendue à l'avancée sur les points ci-dessus et repris dans ce courrier à la DRH.
Vous trouverez ici les différents projets avis du CE, GPEC, Pré-retraite, la calculette de pré-retraite élaborée par le CE.
Par ailleurs, vous lirez également avec intérêt l'avis que nous avons rédigé en CE sur la consultation stratégique.
Les accords sont accessibles ici.
NB: La CFDT s'est vu refuser par la direction de porter sa signature sur l'accord de Pré-retraite pour n'avoir pas signé conjointement l'accord GPEC.
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Une réunion extraordinaire du Comité d'Entreprise est convoquée Vendredi 26 Avril prochain prochain pour examiner les 89 pages du projet de Conditions Générales de Commissionnement FY15.
Le formalisme du document atteint des sommets et jette le doute, surtout lorsque ses injonctions sont suffixées de la phrase "sauf si contraire à la loi locale....".
Les points qui ont le plus retenu notre attention sont les suivants :
- Impact d'une longue maladie sur la rémunération variable
- Préavis de départ et maintien à 100% du variable.
- Territoires "TBH", quotas et effectifs associés.
- Veilles et contrôles systématiques sur des grosses transactions.
Certes, nul n'est censé ignorer la loi, et ce document fait la loi du paiement des rémunérations variables chez Oracle... sauf si la loi locale s'y oppose.
Rappelons d'ailleurs la décision du TGI de 2009 contre Oracle :
Le TGI dit que le document FY10 et les plans de commissionnement personnalisé devront être expurgés des clauses illicites...
Dit que la société Oracle doit procéder à la traduction en langue française des divers documents figurant dans les liens internet.
Et le document proposé augure de quelques échanges instructifs sur ces éléments.
la Société se réserve le droit de modifier les Plans de commissionnement personnalisés et les Conditions générales de commissionnement FY15, des ajustements, modifications et amendements peuvent être apportés à tout moment aux Chiffres d’affaires attribués, Taux de commission, Commissions, Objectifs de vente, Primes, conditions d’un plan de Primes, Formules de financement ou toutes autres conditions générales applicables, susceptibles d’entraîner une baisse ou une hausse de la rémunération, y compris mais sans limitation....
A suivre...
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Vous trouverez ici notre présentation de synthèse de l'accord pré-retraite, dont nous vous proposons de discuter, avec l'accord GPEC à l'occasion d'un tchat, Mercredi de 17h à 18h
Ce tchat sera accessible par le numéro suivant : 01 76 72 89 36 - Conf : 9567074. Attention, pour des raisons de confidentialité, le code de Securité, disponible sur l'intranet sera la suivant : 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry
Respectant l'anonymat de chacun, la Tchatroom est accessible ici.
Pour mémoire les documents de la direction sont ici :
La présentation généraleLa présentation des prestataires et contacts utiles
L’enregistrement audio de la plénière
La Calculette de la direction
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Surprise...
La préparation de la réunion Ordinaire du CE du 17 Avril met en avant le processus de chargement automatique des dépenses de carte Corporate vers l'application de saisie des notes de Frais. Il restera possible d'exclure une dépense personnelle, mais le gros des saisies manuelles devrait être éliminé.
Nous avions demandé à suivre les US dans ce processus depuis plus de 10 ans, et encore l'année derniere en NAO. Mais simplifier la vie des utilisateurs ne parait pas être la raison essentielle de ce déploiement aujourd'hui. C'est plutot la mise en oeuvre simultanée d'un nouveau module, GRC/TCG qui semble devoir motiver ce déploiement mondial.
La Codification avec American Express des types de dépenses et des détails des fournisseurs devrait particulièrement simplifier la recherche automatique de "non conformités".
Ce sera certainement le cas aux US, mais ailleurs - l'acceptation de la carte Amex dans les réseaux de restauration restant bien aléatoire - Les paiements hors contrôles automatiques gardent de bons jours devant eux.
Félicitons nous en tout cas de ce rapide passage en production du projet, prévu, si tout va bien, pour Q4 en Grece et Italie, Q1FY15 pour UK et... Q1FY16 pour la France.
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Cette réunion prévoit un ordre du jour particulièrement chargé, avec, notamment, les points suivants :
Présentation Projet de Budget 2014 du Comité d'Entreprise
Remise des avis du CE sur
- Les accords GPEC, Préretraite, Innovation d'Entreprise.
- Les accords de substitution Tekelec
- L'évolution du système de sécurité de Colombes
- Projet de Composition CHSCT - Mandature 2014/2016
Présentations des Organisations FY15 A&C, licences Apps
Chargement direct des dépenses Amex et controles de conformité
Effectif Q3FY14
Bilan Economique de la prestation du Loueur de voitures de Fonctions.
Perspectives d'évolution de la politique voiture et soutien aux modèles hybrides.
Politique Télétravail chez GCS.
Sans parler des travaux sur l'avis Egalité H/F 2013, le bilan social 2013...
La mobilisation de tous les élus sera indispensable pour assumer le surcroit de charge associé au suivi de ces différents travaux.
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Vous trouverez ici les principales informations en provenance de vos Délégués du Personnel, sur les différent sites. Ils restent à votre disposition pour porter vos demandes.
Téléphonie - Enfin - Après un an de carence, sur toile de fond de désaccords entre Vodaphone/SFR, l'achat de téléphones portable est à nouveau accessibles aux salariés d'Oracle - Suivant la procédure ici.
Mapping de grades Tekelec,
Disparition des RTT2 des feuilles de paye,
Toad et Télétravail 1J/Semaine,
Fermeture de Velizy - Pas avant Juin 2015 (q6/page 2),
Notes de Frais Hors délais ou perte des justificatifs (q10/q11/page 3)
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Politique voiture, Politique de téléphonie, Politique de voyages, autant de contrats cadres Corporate, conclus pour des dizaines de milliers de salariés et prévoyant des "Ristournes", dont la filiale française ne tire aucun bénéfice.
Faut-il rappeler les longs épisodes concernant l'évasion fiscale que nous avons mis à jour dès la mise en place du contrat de commissionnaire.
Alors que les pressions de contrôles des coûts, et les contraintes d'emplois qui y sont associées sont un soucis permanent de chacun d'entre nous, Comment ne pas s'insurger du prix affiché des abonnements téléphoniques standards avec le forfait de 85 E par mois - N'incluant même pas l'accès aux hotspots wifi des opérateurs.
Les nuités des Hotels obligatoirement utilisées par les salariés d'Oracle sont aussi sources d'interrogations - Avec des petits déjeuner à 30 Euros...
Quelques éléments de réponse sont indiqué au travers de la politique de la société "For safety and emergency purposes we need to track all employee reservations. This is also necessary for policy compliance and booking/spend trending. Oracle also receives revenues for all reservations booked via Oracle Travel Online and through CWT."
Ne doit-on pas soupçonner qu'Oracle Bahamas recoive ainsi des revenus de toutes les dépenses facturées dans le monde chez Oracle par CWT, Vodaphone, Accor, Arval... - Les grandes multinationales se tenant ainsi la main ?
Nous avons décidé d'avancer dans cette indispensable transparence au travers du projet officiel de résolutions soumises aux actionnaires ici (Version Française) - Ou en version Anglaise.
En retour, la société, pour la première fois refusait de répondre se bornant à confirmé que le point avait bien été débattu avec les actionnaires (Cf cette perle juridique).
Le suivi annuel des comptes - Ca sert !
En savoir plus : Le Double Irish, Nos Articles sur le blog US.
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Les principaux points suivants ont été portés à l'ordre du jour de la réunion de Jeudi 3 Avril :
- Avis Consultation Strategique et Conséquences sur l'emploi
- Avis sur les accords de substitution pour Tekelec
- Projet d'Accord sur le CHSCT 2014-2016
- Bilan Social
- Rapport Egalité HF
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