Nous avions évoqué ce point dans notre billet de Décembre dernier, nous entendions obtenir quelques assurance sur la gouvernance stricte appliquée dans notre société à la négociation avec les organisations gouvernementales.
Nul malignité de notre part, l'ensemble des 117 000 salalrés reçoit effectivement tous les 6 mois des injonctions très strictes, assorties de menaces de mesures disciplinaires (dixit "including termination") en cas de défaillance à appliquer le code de bonne conduite d'Oracle.
Il est vrai que la société a pu faillir dans le passé (Cf nos billets précédents) et convenir de transactions particulièrement lourdes, mais qu'elle ne saurait tolerer quelque nouvelle défaillance.
La CFDT à porté les questions suivantes :
- Quelles étaient les grandes caractéristiques du contrat et le taux de remise éventuellement consenti ?
- Quelle procédure spécifique encadre des négociations avec des organisations politique, qui plus est au pouvoir ?
- La procédure spécifique de traçabilité des notes de frais "gouvernemental-expense-policy" a-t-elle été appliquée ?
Comme nous, vous pouvez être rassuré puisque la direction, au travers de son conseil juridique a pu solennelement affirmer :
1. Que l'UMP est en réalité une association et traité comme telle, et n'était pas assujetti aux lourdeurs des processus "gouvernementaux".
2. Que le taux de remise était "normal"
2. Que la procédure d'approbation avait été suivi de manière "normale".
3. Que le contrat était couvert par une clause de confidentialité "normale" qui empechait d'apporter quelque élément factuel au CE.
Tout va très bien, Madame la marquise....
Nous avons bien entendu demandé la levée de la clause de confidentialité pour les représentants du personnel et remis le point au prochain ordre du jour.
A suivre...
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CFDT-CADRES - 1ère Organisation Syndicale de Cadres en France - Pour que l'interêt du plus grand nombre l'emporte sur les intérêts particuliers. Votre premier droit est celui d'être informé - Nous y travaillons chaque jour depuis 2002.
31 janvier 2013
25 janvier 2013
Accord National sur l'emploi - Zoom sur les licenciements collectifs
L'accord signé par la CFDT, CFTC, CGC soulève de nombreuses oppositions de la part des autres syndicats et de certains avocats. Vis à vis de certains arguments de mauvaise foi, Il est utile de poser les termes du débat, en évoquant le point des PSE :
"Si les difficultés de l’entreprise l’obligent à licencier, le plan social sera soit négocié avec les syndicats sur la base d’un accord majoritaire à 50 %, soit validé par l’administration après consultation du comité d’entreprise."« L’accord faciliterait-il les licenciements économiques ? »
Non - L’accord ne modifie pas la définition du licenciement économique.Il prévoit des conditions plus protectrices d’élaboration des plans sociaux. Si l’administration considère que les droits des salariés ne sont pas respectés dans le cadre du plan social, celui-ci ne pourra pas s’appliquer et les salariés ne seront pas licenciés. Il s’agit de passer d’une procédure de contrôle a posteriori par le juge (qui se réduit souvent à des dommages et intérêts dans des délais longs, sans empêcher la perte d’emploi) à une procédure de contrôle a priori par l’administration, afin d’éviter les licenciements abusifs.
Et l'experience à montré par le passé, que l'administration suivait de manière particulièrement attentive notre société et l'avis de ses représentants.
A suivre...
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22 janvier 2013
Retour à la raison sur les plans de com ?
On peut l'esperer, à tout le moins dans le cadre de l'équipe A&C, où le caractère non mesurable de certains critères de "scorecard" génère un trouble certain dans l'organisation.
En attendant d'instruire le dossier en urgence, la direction à confirmé suspendre la reprise des avances initialement prévue en fin de mois.
A Suivre...
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19 janvier 2013
Ordre du Jour Comité Entreprise du 21 Janvier
Les principaux sujet à l'ordre du jour de la réunion de Lundi sont :
- Présentations des résultats H1, Effectifs Q1 et Q2.
- Fiches de Gouvernance CE
- Suivi Livre Bleu HW et projet aupres du Comité d'Entreprise Européen.
- Point sur la gouvernance de contrats type "UMP"
- Présentations des résultats H1, Effectifs Q1 et Q2.
- Fiches de Gouvernance CE
- Suivi Livre Bleu HW et projet aupres du Comité d'Entreprise Européen.
- Point sur la gouvernance de contrats type "UMP"
- Commissions A&C
- Recalcul des états d'atteintes d'objectif des commerciaux services sur les 3 dernieres années.
- Bilan Provisoire Activités Socio-Culturelles 2012 et Projet 2013
- Point sur projet d'outsourcing Paye
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17 janvier 2013
Quand les plans de coms déraillent...
L'exercice loyal du management de l'activité commerciale reste un exercice incroyablement délicat, même si nous ne cessons d'évoluer en terme d'information des collaborateurs.
Ainsi, chaque commercial est en mesure d'exiger le respect des explications données concernant les T&C, et des différents éléments relevés dans les avis du CE (Objectifs, T&C)
A l'heure ou H2 s'annonce, certains managers peuvent être incités à durcir certaines règles du "jeu" et par exemple de tenter d'augmenter les quotas de collaborateurs en avance, au pretexte, par exemple, de l'arrivée de nouveau produits.
Rappelons que cette pratique, en cours d'année, comme celle qui vise à modifier le taux de commissionnement, requiert l'accord explicite du salarié - Elle ne peut pas être imposée.
Enfin, les autres modifications ou éléments de fixation d'objectifs ne doivent pas avoir pour objet, ou pour effet de rendre inatteignable l'atteinte de sa rémunération variable. Et par rapport à ce point, une arme fatale existe : La Prise d'Acte, qui correspond à une démission, aux tords de l'employeur, en raison d'une faute grave de sa part.
L'absence de capacité d'expliquer le calcul de la rémunération variable est un autre élément pouvant fonder cette démission un peu spéciale, que de plus en plus de cadre commerciaux sont amené à privilegier sur la simple démission.
Des demandes d'eclaircissement écrites et préalables restent indispensables pour pouvoir exercer ce type de recours, et rappeler l'employeur à plus de loyauté, pour éviter que les turpitudes sur les plans de coms ne restent que des paroles...
Le cas échéant, discutons en - Franck - Conseil de Prud'homme Section Encadrement.
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09 janvier 2013
Arrêt du Service FeedMyInbox
Vous étiez nombreux à recevoir notre flux d'information par mail, au travers du service FeedMyInbox qui permettait d'éviter d'installer/configurer un lecteur de flux RSS.
Aujourd'hui ce service annonce son arrêt définitif, et, à défaut d'abonnement RSS, vous pouvez rester en contact avec le blog cfdt-oracle soit en rejoignant nos 154 abonnés sous twitter, soit en vous enregistrant sur un service assez similaire à FeedMyInbox : Blogtrottr.
Nos différents fils RSS d'informations sont :
http://cfdt-oracle.blogspot.com/atom.xml
http://cfdt-oracle.blogspot.com/atom.xml
http://oracle-employee-voice.blogspot.com/atom.xml
Par ailleurs, le statut d'adhérent vous donne accès à des informations privilegiées, au fil des négociations, et vous permet de contribuer à la vie d' un collectif social chez Oracle - Rejoignez nous, cette adhésion reste strictement confidentielle.
Vous bénéficierez des meilleurs conseils juridiques, de la part de Franck, Vice Président du Tribunal de Prudhommes de Nantes et de la section encadrement.
04 janvier 2013
Cloture des comptes 2012 du CE
La clotûre de l'exercice 2012 du Comité d'Entreprise s'annonce et il ne vous reste que jusqu'au 11 janvier pour faire parvenir vos demandes de subventions sur des activités 2012.
Saisissons l'occasion pour adresser nos voeux à nos 4 permanentes, Genevieve, Laetitia, Muriel, Yola qui chaque jour contribuent au bon fonctionnement des activités socio-culturelles.
Et un clin d'oeil enfin, au détour des fiches de postes de super-héros trouvées sur notre site d'offre d'emploi "Client Success Specialist", "Représentant Intelligence Clientele", vous apprécierez certainement cette fiche de poste.
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Au revoir Malik
A quelques jours d'intervalle, les équipes du Consulting sont à nouveau touchées au coeur par le décès de Malik, qui a exercé pendant 5 ans le métier de consultant tout terrain notamment sur la E-Business Suite.
Douée d'une grande curiosité, mais aussi des qualités relationnelles indispensables à la mise à portée de son expertise, Malik ne redoutait pas le dépannage de situations compliquées, ni l'avancée dans de nouvelles versions.
Passé à l'avant vente tech, pour développer d'autres facettes de son expertise, il vient de nous quitter le 30 Décembre dernier.
Vous vous joindrez à nous pour adresser toutes les condoléances à sa famille, et ses deux petites filles.
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