Meilleurs Voeux à tous

La trève des confiseurs est très certainement la bienvenue pour tous. Nous vous souhaitons beaucoup de bonheur et de bons moments auprès de vos proches.

L'activité sociale se prolongera à la rentrée avec un calendrier chargé portant sur :
- Le projet d'accord de revitalisation (Mise en action de projets citoyen d'Oraclien au service de l'emploi).
- Les négociations GPEC (Mobilisation d'Oracle pour accompagner les évolutions d'emplois)
- Déploiement de la démarche de livre Bleu dans la lob HW.

D'ici là bonnes fêtes à tous.
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Au revoir Dieudonné

Vous avez peut être eu l'occasion de croiser Dieudonné K, ex-salarié de BEA, consultant mondialement apprécié  sur la partie Tuxedo qui ne menageait pas sa peine au service de nos clients, et notamment le monde des mutuelles et des banques.

J'ai eu l'occasion de le croiser au soutien de missions d'assistance sur Niort, puis plusieurs fois à Colombes. L'immensité de ses connaissances et le respect de ses pairs sur le moteur transactionnel qui à marqué l'histoire, impressionnait, à la hauteur de sa grande modestie et de ces régulières contributions aux fils de discussion technique.

Il vient de nous  quitter brutalement. Vous vous joindrez à nous pour adresser toutes les condoléances à sa famille.

Signature Unanime Accord Egalité H/F

Objet de toutes les attentions, cette négociation sous haute visibilité s'est conclue cette année encore au profit des Oracliennes dont la rémunération est inférieure à la moyenne des rémunérations des Hommes exerçant le même métier(au sens job_code).
Un budget de 771 KE est alloué à cette opération, dont 230 KE seront dédiés à la remise en cohérence de certains splits de rémunération fixe/variable.


Nous n'avons pas varié dans l'objectif constant de voir toutes les femmes de la société pouvoir être comparée - Ce sera encore le cas cette fois-ci, et près de la moitié de la population féminine pourra bénéficier d'un rattrapage.

La prise d'effet est prévue sur la paie de Décembre 2012 et l’information de la part de la Direction vous sera transmise en fin de cette semaine par messagerie et/ou votre manager.

Cette année a également vu, pour la première fois, le contrôle de l'équilibre du processus d'augmentation, et éviter que des managers ne soient tentés de concentrer sur les seuls hommes les augmentations, laissant au processus de rattrapage le soin de corriger les déséquilibres qu'ils ont eux mêmes créés.

Et pour les Hommes, ces demandes viennent compléter une mesure phare que nous défendions dès le mois d’Avril 2011, tant lors des congrès de la CFDT que chez Oracle. 

Nous sommes ainsi heureux de vous confirmer la prise en charge du congé PATERNITE à 100% par Oracle.

Si demain la parentalité est mieux partagée, ce sont aussi les relations et les représentations dans le travail qui seront modifiées.

A suivre aussi l'invitation du Centre d'Analyse Stratégique sur cette question.

et http://www.dailymotion.com/video/xnqag5_laboratoire-de-l-egalite_news

Merci à nos négociatrices de choc Isabelle C,Laurence DS, Laurence LH pour leur investissement, avec nos partenaires, sur ce dossier.

L'accord est accessible ici

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La perte des repères

Parce les objectifs doivent être fixés en temps et en heure, il est inacceptable de mettre en difficulté des collaborateurs par l'annonce  d'objectifs et de détails de "scorecards" 6 mois après le début de l'année fiscale.

Et la loyauté des éléments communiqués, comme la capacité de vérifier les calculs peut également être questionnée pour ces populations. Nous demandons qu'elles bénéficient de l'usage d'une perception à 100% de leur objectif semestriel.

Nous appelons par ailleurs à la parfaite responsabilité du management concernant une autre équipe en difficultée dans le suivi de son cap, qui peut et doit assumer les sur-effectifs. Il ne saurait être question de pointer tel ou tel du doigt, mais bien d'inscrire tout le collectif, équitablement, dans les perspectives de mobilité, conformément aux engagements pris lors du dernier PDV.

Les salariés se doivent  de refuser toute pression déloyale et de rappeler par écrit les limites que doit conserver l'exercice loyal d'une relation de travail.

Et parceque nous sommes responsables et que tout ne peut pas s'afficher sur internet, Nous vous encourageons à prendre connaissance de la déclaration faite en CE hier.

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Un Bonus au conseil - Chiche ?

La question a une nouvelle fois été posée de savoir pourquoi les plans de bonus ne seraient pas déployés en France comme dans le reste de l'Europe.

Si  la réponse du Management EMEA met en avant de difficultés techniques, le poids du buy-out de 2010, et la multiplicité des facteurs à prendre en compte, nous pouvons donner toutes les assurances à la direction.

Loin des difficultés techniques et manageriales auquelles nous sommes confrontés chaque jour, La mise en place d'un plan de Bonus en France est une chose particulièrement aisée, le B.A-BA de la négociation salariale, un point demandé depuis 2 ans par la CFDT.

Il suffit de vouloir s'assoir autour d'une table et de définir des critères d'éligibilité mesurables et non discretionnaires.

Nous sommes pour notre part près à initier ces négociations dès que possible - Mais inutile de tenter de noyer le poisson dans un verre d'eau sur de prétendues difficultés.

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Comité Entreprise Ordinaire

Les principaux sujet à l'ordre du jour de la réunion de Lundi sont :

- Projet d'Accord Egalité HF 2012
- Projet de Politique Voiture EMEA

- Point d'Actualité HW et suivi de l'initiative du Comité d'Entreprise Européen (ici).
- Projet de déploiement des outils iTalent, iRecrut

- Détail des distributions d'augmentations FY13 par Division

- Fiches de gouvernance des commissions du comité d'Entreprise

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L'irresistible montée des tiers lieux

Zevillage.net - Image sous Licence Creative Commons

Le télétravail,  un sujet qui passionne. 

Il permet de construire un meilleur équilibre entre ses différentes vies : Voyageur/Automobiliste, Salarié, Parent, Citoyen.Et être plus heureux, conduit naturellement à mieux travailler. C'est aussi une rétribution "gratuite" du salarié, qui économise frais de transports, CO2, stress et temps.

Il n'est pas anodin de relever qu'un journaliste, contactant récemment  les réseaux syndicaux, ait échoué à  trouver un télétravailleur insatisfait de son sort.

Pourtant ce télétravail doit s'inscrire dans une vraie relation de confiance, sujet qui  blesse dans certains services chez Oracle et ramène la question de  la capacité du manager à travailler par objectifs et plannification, plutot que par le contrôle du temps et l'exigence de réactivité.

Point de difficulté complémentaire, la perte de liens de socialisation avec la trop grande cote part de temps en télétravail, contrepartie de temps de transports de plus en plus impossibles dans certains endroits.Le développement de tiers lieux (27ème Région, Aquitaine, Midi-Pyrennées...), est une réponse assez innovante et interessante. Il permet de maintenir une dynamique de sociabilisation, en partageant des bureaux par zone de proximité de son domicile. L'intérêt des salariés pour ces espaces plus où moins partagés ne faiblit pas, comme le montre le succès continu du programme d'IBM lancé en 1999, et ses 5 tiers lieux IBM en région parisienne.
Saurions nous, chez Oracle, nous saisir de ce type d'opportunité ?

En savoir plus - Etude Détaillée du Cluster Green (Français).

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Mutuelle / Prévoyance le bout du tunnel !

Après un premier état des lieux début juin 2011 auprès de la commission santé du CE et un enchainement régulier de réunions, la commission du CE puis la délégation syndicale "santé"  ont forgé avec la direction un projet de nouveau régime unifié de santé mutuelle et prévoyance. Cet accord vient d'être signé ce lundi 13 par la CFDT.

L'objectif était de regrouper les multiples régimes qui résultaient des récentes aquisitions et en particulier de celle de Sun - Par certains cotés, la quadrature du cercle à été résolue ;-)

Aprionis (Groupe Humanis) à été retenu comme nouvel assureur et GMC comme intermédiaire de gestion (GCM est l'intermédiaire actuel des Oracliens).

La mise en place du nouveau régime est prévue pour être effective dès le 1er janvier 2013.

Les principaux points à relever sont les suivants:

• Mutuelle:
• Simplification de l'offre - un régime obligatoire de base pour tous avec une participation fixe de l'employeur, et une part adossée au salaire pour la part salariale. Ceci permet de fournir un bonne couverture en respectant la possibilités de tous de contribuer à hauteur de ses moyens. Une option de confort (différentiée suivant la situation personnelle ( isolé où famille) est accessible à la charge du salarié pour étendre les garanties.
  
• Bien entendu, dans la mesure où il s'agit d'une harmonisation de régimes différents, celle-ci pourra conduire à l'évolution des cotisations salariales à la hausse où à la baisse, en fonction  des situations individuelles et de l’option choisie ou non. Une calculatrice permettra à chacun d’apprécier ces éléments en fonction de ses choix.
  
• Accès au réseau Carte Blanche de professionnels de santé (opticiens, chirurgiens-dentistes, audioprothésistes) qui s’engagent sur des critères tarifaires et le respect de bonnes pratiques.
• Prévoyance:
• Un régime unique pour couvrir l'incapacité, invalidité, décès, qui assure une aide complémentaire à celle de la Sécurité sociale, en cas d’arrêt de travail de longue durée ou de décès. Ce régime est financé à 60% par Oracle et 40% par le salarié. Il est adossé au salaire sur les Tranches A & B.
• Un fond social pour intervenir sur les situations financières exceptionnelles liées aux dépenses de santé, prévention et éducation à la santé.

Ce nouveaux régime de santé prévoyance permet:

• de maintenir l'équilibre du régime avec un bon contrôle des prestations pour éviter certains débordement tout en les maintenant un excellent niveau de  prestations.
• d'introduire une différenciation entres les personnes isolées et les familles ce qui assurera une répartition plus juste des coûts
• d'assurer une solidarité selon les niveaux de rémunération
• de donner accès à un réseau de professionnels de santé étendu
• La mise en place d'un fond social pour aider à gérer les situations exceptionnelles

La CFDT et la CFE-CGC ont été vos acteurs actifs jusque dans les toutes dernières minutes pour aboutir à une solution acceptée de tous.
Vous trouverez par ailleurs ici  l'avis du Comité d'Entreprise. 
Enfin, l'ensemble des dispositions contractuelles sont accessibles ici.

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Quand l'UMP rencontre le cloud

Que penser de ces articles sur la toile évoquant l'action en justice visant à débloquer le fichier de l'UMP, hébergé en mode Cloud ?

Ce fichier, objet de nombreuses disputes et de tant de convoitises, serait hébergé chez nous et non accessible.

Parlerait-t-on d'une base en mode Clouding soudainement indisponible ?

L'un d'entre vous pourrait-il éclairer ce point ou apporter des pointeurs d'informations complémentaire ?