Retour à la case départ de la motivation des collaborateurs et de leur performance.
Alors que la pyramide de Maslow incite à batir des stratégies permettant à chacun de progressern de se reconnaitre dans un groupe, d'accepter et participer à la culture d'entreprise et en un mot, de s'accomplir dans/pour la société, un Plan Social est un ressort de rappel particulièrement brutal vers la base de la pyramide.
A l'heure où les avis négatifs des représentants du personnel se préparent sur le projet de suppression de postes, à l'heure où le champagne de la Corp est mis au frais pour celebrer ce "milestone" français tant attendu, le gachis est immense pour les clients et les salariés. Ces derniers revenant à l'étage "sécurité" de la pyramide, durablement intégrée au fil des PSE, et au final les financiers sont les seuls à s'y retrouver car l'ensemble des autres acteurs y perdent.
Et vous - Où êtes vous dans cette pyramide ?
En savoir plus : Maslow, Théorie du Management des Hommes,
De nombreux indicateurs sociaux le montrent, le balancier est en train de lourdement basculer après 4 années de disettes et de "tu n'as qu'à aller voir ailleurs".
Les taux de démissions tant au niveau Européen que Français montrent une accélération importante, notamment dans les LOB ventes et conseil. Nous nous attendons à une seconde accélération après le PSE, en fonction du volume de refus de volontariat dans ces catégories.
Signe des temps, la presse s'interesse à ces sujets et les journaux Capital et Les Echos sollicitent des témoignages anonymes de salariés sur le sujet des rémunérations. Si vous êtes interessés pour apporter votre point de vue, contactez nous.
La CFDT porte depuis 3 ans, régulièrement la demande de transparence dans les efforts environnementaux de la société, au delà des affichages par trop opportunistes.
Nous avions spécifiquement souhaité le voir annexé au Bilan social de l'entreprise.
La réponse de la direction confirme bien l'approche ultra-minimaliste de la société, et le peu de considération porté aux enjeux de long terme - Il faudra attendre 2013 pour voir quelque chose...
"La Loi Grenelle 2 du 12 juillet 2010 rend obligatoire pour toutes les entreprises de plus de 500 salariés, le Bilan Carbone (Article L.229-25 du Code de l’environnement créé par la Loi n°2010-788 du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l’environnement). Ce Bilan est rendu public et doit être mis à jour au moins tous les 3 ans. Il doit avoir été établi pour le 31 décembre 2012.
Oracle France satisfaisant la condition d’emploi de plus de 500 salariés, elle devra établir un Bilan Carbone d’ici le 31 décembre 2012.
Le Bilan Carbone ne sera pas inclus dans le Bilan Social car il faut d’une année sur l’autre pouvoir comparer les données similaires, or le Bilan Carbone ne doit être mis à jour que tous les 3 ans."
Quelle autre conclusion, en echo au slogan "Oracle - Enabling the information Age" qui a longtemps accompagné les présentations marketing, à la suppression brutale des abonnements Data des téléphones portables de la majorité des salariés inscrits ?
Les défauts de synchronisation d'agenda, d'accès au réseau SFR, que nous sommes nombreux à avoir rencontré ces derniers jours ne relèvent pas de défauts techniques, mais bien de ce qui semble être une dénonciation à vaste echelle du contrat - Et le pire, dans une société qui innonde de nombreux mails l'écosystème interne, sans prévenir les salariés éventuellement concernés.
Le site d'achat nous propose de remplacer les contrats à 5 Euros par mois par un forfait de 2400 Euros sur 24 mois auprès d'un autre fournisseur - Excusez du peu !
A l'approche de la cloture de H1, ce nouveau "gisement" d'économies a probablement été jugé le bienvenu par la finance, et nous souhaitons un bon courage à ceux qui se lanceront dans les circuits d'approbation.
Nous rappelons aux autres, qu'à l'impossible nul n'est tenu, et qu'au final, c'est uniquement au bureau qu'il convient de s'occuper des mails ou autres saisies informatiques urgentes - Et de renvoyer vos managers à leurs responsabilités.
Souvenir : Les hoquets de fin de la téléphonie Siebel.
Vous
êtes nombreux à vous interroger et nos messageries téléphoniques ont du mal à suivre. De très nombreuses questions sont cependant récurrentes et nous nous attachons à mettre à jour la FAQ PSE.
Afin de traiter au mieux vos demandes, nous nous mobilisons vendredi prochain et vous proposons le format suivant :
Dans l'intervalle vos questions dans l'espace commentaire de ce billet sont bienvenues.
Une nouvelle réunion de négociations sur l'harmonisation des politiques Sun/Oracle s'ouvre Jeudi. Elle devrait dévoiler les points durs de la direction sur les sujets suivants :
- Devenir de la Politique Voiture
- Devenir du SMI Bonus
Dans le premier cas, si nous ne sommes pas opposés à une certaine convergence/simplification dans les gammes de voitures, nous défendrons un statu-quo, la conservation des car allowance, et l'absence des pertes d'eligibilité aux voitures. Il n'est pas question de rentrer dans une approche minimaliste, ramenant manu-militari les populations non commerciales vers le "modèle Oracle".
Par ailleurs, alors que le besoin de conserver des voitures de fonction pour les salairés Sun Support Field est indiscutable, nous revendiquons par soucis d'équité d'élargir la politique voiture d'Oracle aux salariés d'ACS et du conseil.
Chez Sun l'attribution de vehicule est plutot liée au fait de sortir du bureau et non liée à des status ou grade comme chez Oracle - Le modèle de Sun semble bien une attitude mieux motivée de gestion des besoins de déplancement pour les collaborateurs de l'entreprise.
Concernant le Bonus SMI, mis en place depuis des années de manière bien plus équitable chez Sun que chez Oracle,basé sur des objectifs de prime de 3%, 8%, 12% voir 25% de la rémunération suivant les niveaux, Il nous apparait fondamental de respecter l'esprit de cette allocation en l'incluant totalement dans le salaire fixe.
Nous contestons par ailleurs vigoureusement l'idée d'un paiement prenant en compte une moyenne sur la base de l'année horribilis FY09 (9% de paiement).
Seront nous entendu ? Serez vous entendu ?
Discutez en avec vos collegues et interpellez vos managers - Votre mobilisation sur ces sujets fait une différence.
Malheureusement, seront uniquement concernés les quelques dizaines de salariés aux plus bas de l'échelle de salaire, et bénéficiant de cet effet de "rateau".
Applicable depuis le 1er Juillet sur les entreprise adhérentes (dont Oracle), et étendu par décret du 1er Décembre du ministère du travail, les nouveaux minimas conventionnels s'appliquent sur l'ensemble de la branche Syntec, dans le cadre d'un accord de révision signé par la CFDT et la CGC, FO, CFTC.
Cette révision rend toujours aussi prégnant le besoin de révision des inéquités de traitements et de classification. Certains étant positionnés du fait de l'histoire, de la chance, ou de manageurs mieux informés pour bénéficier automatiquement d'ascenseurs, d'autres sont malheureusement laissés dans les sous-sols...
Nous encourageons les collaborateurs concernés à vérifier la conformité de leur rémunération avec les tableaux ci-dessous, et pour plus de détails de prendre connaissance du tract disponible ici.
NB "Disclaimer" - Cette FAQ doit être considérée à titre indicatif, présentée suivant notre interpretation de l'accord de méthode et sous réserve des aménagements à venir de la part du comité d'entreprise.
Ces éléments sont communiqués comme un "best effort" de communication à votre attention et ne peuvent se substituer à des engagements de la direction.
Ce document n'est pas exempt d'erreurs.
Version 1.6 - Du 7/12/10
Accord de Méthode: Fixation du calendrier, des Moyens du Comité d'Entreprise, du socle minimal de mesures à proposer pour discussion auprès du Comité d'Entreprise (Plus : Wikipedia)
Aide spécifique à la création d'entreprise: 15000 E sur justificatif, soutien pendant 2 ans des créateurs/repreneurs par le cabinet d'outplacement
Aide à la formation d'adaptation : Budget max de 9000 (projets finalisés) -11000 E (projets à finaliser). CSG/RDS à déduire.
Aide à la formation de reconversion (+ 300 Heures) : Budget de 40000 E
Avantages : Pendant le congé de reclassement le salarié pourra conserver le bénéfice de son téléphone portable, hors abonnement, et l’ordinateur portable hors accès au réseau interne Oracle, Par ailleurs, la participation au remboursement de l’abonnement de transport sera maintenue pendant cette période.
Avis des représentants du personnel : Avis du Comité Entreprise Européen,
Calculette (Version 3.0 du 7/12/2010 )
Calendrier de la Procédure
- 18 Octobre : Première réunion du CE
- 30 Novembre : Dernière réunion du CE et remise de l'avis
Catégorie Professionnelle : Espace de mobilité professionnelle, de postes supposant une formation commune, dépassant le cadre strict des équipes et des organisations (Billet à venir après présentation CE). Détail des Catégories impactées.
Catégorie Support Business : Il s'agit des salariés "Back Office", au soutien des forces de vente, service.
NB : En cas de doute, pour savoir à quelle catégorie "Livre 1" vous appartenez - Contactez la DRH.
Clause de non concurrence : Levée automatiquement pour maximiser les possibilités de reclassement externe des salariés.
Congé Sabbatique : Suspension quasi-immédiate du contrat de travail, pour saisir une opportunité professionnelle et pouvoir simultanément se porter volontaire dans le PSE. Attention, si le volontariat est refusé, il faudra démissionner d'un des postes (Nouveau poste ou poste Oracle).
Congé de Reclassement Capitalisable (Volontariat) : Durée 9 mois incluant le préavis, payé mensuellement après le préavis à 65% de la Rémunération Brute de référence (Approximativement 85% du Net). Le solde est capitalisable (et non imposable) dès finalisation du projet professionnel et "rupture" du congé de reclassement.
Cette durée est extensible à 12 mois en cas de formation longue ou reconversion. (Régime social)
Pendant cette période, il n'y a plus acquisition de droits à congés payés ou RTT.
Contexte et Justifications Economiques : Hors cadre accord de méthode - Examen par le CE.
Créateurs d'entreprise - Accompagnement par Pole Emploi.
Critère de refus de volontariat :
- Avis défavorable du Point Info Conseil.
- Trop de volontaires dans la Catégorie
DIF : Droit Individuel à la Formation : A exercer pendant le Congé de Reclassement, monétisable sur la base d'un forfait de 45E/H en formations au delà du congé de reclassement.
Différentiel de Salaire : Complément de rémunération pouvant aller jusqu'à 1000 E/mois pendant 12 mois versé en cas d'acceptation d'un reclassement externe moins rémunérateur.
Indemnités -
Indemnités ASSEDIC : Prise en compte sur la base des 12 derniers mois précédant le préavis/congé de reclassement.
Indemnités Conventionnelles (Syntec) : 1/3 de mois par année d'ancienneté (Pour les années incomplètes, l’indemnité de licenciement est calculée proportionnellement au nombre de mois de présence).
Indemnités Conventionnelles (Metallurgie) : 1/5 de mois par année d'ancienneté, puis 3/5ème au delà , (Pour les années incomplètes, l’indemnité de licenciement est calculée proportionnellement au nombre de mois de présence).
Mesures de majoration spécifiques pour les plus de 50 ans.
Indemnités Complémentaires (Oracle - Volontariat : 1 mois par année d'ancienneté (Mini 3 mois, pas de plafond).
IndemnitésComplémentaires - Assiette de calcul : Plus favorable entre le salaire des 12 derniers mois, du salaire contractuel, ou, pour les salarié ayant une rémunération inférieure à 80 KE - un salaire contractuel révisé suivant la formule OTE + (80 KE - OTE) x 0,75
Indemnités - Plafond : 400 KE.
Les différentes indemnités se cumulent.
Indemnités Régime Fiscal / Social : Non imposable, Exhonération sociale des Indemnités, DRH, (Référence Urssaf)
Intranet Oracle PSE de la DRH
Mutuelle/Prévoyance : Maintien des conditions pendant le Congé de reclassement, sur demande expresse. Prise en charge uniquement sur le régime de base pendant une durée maximale de 12 mois après le préavis.
OTE : On Target Earning - Salairee annuel de référence incluant le variable le cas échéant à 100% d'objectifs.
Point d'Information Conseil (PIC) : Espace d'accueil tenu par un cabinet professionnel spécialisé en opérations d'outplacement, d'évaluation de projets professionnels. En charge de la qualification de la viabilité du projet de volontariat.
Assurera aussi des rendez vous sur Colombes, Velizy.
Préavis : Volontariat/Projet Finalisé : Payé sur la base de 100% OTE et non effectué.
Préavis "Seniors" Metallurgie : 4 à 6 mois.
Projet finalisé : Offre d'emploi ferme ou création/reprise d'activité.
Projet à finaliser : Recherche d'emploi validée et sérieuse, projet précis, sérieux, élaboré de création/reprise d'entreprise, projet élaboré de formation ou de reconversion d'au moins 300H.
RVTT - Réduction Volontaire du Temps de Travail - Passage à temps partiel de collaborateurs d'une même catégorie professionnelle pour maintenir des postes à due proportion des taux de temps partiel.
Séniors (En discussion)
Temps Partiel : Neutralisation du facteur de temps partiel dans les calculs d'indemnités
Volontariat (Refus): La direction se réserve le droit de refuser des départs en cas de sur-volontariat - Priorité sera cependant donnée cette année à la qualité du projet envisagé.
Volontariat Elargi : Acceptation de volontaires dans des catégories professionnelles "voisines", non directement impactées, permettant d'éviter un licenciement par le reclassement rendu possible d'un salarié.
Soumis à une étude d'impact global et une motivation auprès du CE.
Transmis de la DRH --- Cette semaine, les consultantes BPI seront disponibles :
- le lundi 15 novembre : 2 consultantes : Box 1, 5, 6
- le mardi 16 novembre : 1 consultante : Box 1, 3, 4
- le jeudi 18 novembre : 3 consultantes : Box 1, 5, 6
- le vendredi 19 novembre : 2 consultantes Box 1, 2, 3
Il faut voir avec l'accueil pour savoir quels box sont réellement occupés.
Nombre d'entre vous paraissent préférer le boycott silencieux de cette enquète, dont nous vous accordons qu'elle est de peu de retombée au final sur l'amélioration des conditions d'organisation du travail. Pourtant, c'est un outil précieux pour mesurer la température sociale, la satisfaction de chacun, et sa perception des lignes de management.
Nous défendons donc une revendication active, et un silence dans le contexte actuel encourage plutot la position de la direction Européeenne.
Vous avez des éléments d'insatisfaction à remonter, des commentaires à faire, des propositions à formuler, le questionnaire, considérablement simplifié, ne demande maintenant que 3 minutes de votre temps. Alors sachez saisir cette opportunité !
PS. Et pour ceux qui devraient explorer leur poubelle email - Le mail est envoyé par "EMEA_ESS".
En savoir plus : Nos analyses précédentes sur cette enquête.
Une question ? une remarque, des suggestions sur l'actualité sociale d'Oracle ?
N'hésitez pas à nous contacter ce matin par téléphone,. ou au travers du tchat.
De manière plus générale, vous pouvez nous joindre par pidgin au travers de la tchat room interne "fr-cfd-permanence" - N'hésitez pas.
Vous trouverez ici le procès verbal de la réunion ordinaire de Septembre dernier, et les points plus particulièrement importants :
- Consultation sur la fermeture de l'agence Ex-Sun de Monceau (p11)
- Oracle Direct : Impact sur l'emploi de l'ouverture du centre de Malaga (p15)
- ACS : Généralisation du Desk Sharing, Présentation FY11 (p17, Avis Desk Sharing Associé)
- Compte Rendu du Comité d'Entreprise Européen (p29, Avis du CEE/EEF Sun sur le plan de licenciement).
- Propositions du CE pour les négociations "séniors" (p30, Présentation)
- Informations Outils SRQT & SAFT (p31, présentation)
- Bilan Social 2009, Bilan formation 2009 (p36, présentation)
Pour le moment cette fermeture ne portera que sur les 5 journées entre le 27 et le 31 Décembre...
Mais la mesure exceptionnelle des années 2001 s'est clairement enracinée, et, définitivement, un consultant n'a rien à faire s'il n'est pas chez un client.
Ni se former, ni transmettre ses connaissances, ni echanger avec ses collegues pour une fois peut être également de passage en même temps que lui...
Juste une fermeture de quelques jours pour sauvegarder un peu de marge....
L'agenda est chargé pour les 2 journées à venir avec l'examen détaillé des justifications économiques rendant prétenduement indispensable la suppression de 140 emplois pour la sauvegarde de l'entreprise.
Exercice de style de part et d'autre, en effet, nous cherchons toujours les fameux "benchmark" de comparaison avec nos compétiteurs, illustrant un quelconque retard en terme de compression des couts.
Du coté des mesures d'accompagnement, nous avons travaillé à un certain nombre de demandes d'améliorations (garanties de confidentialité vis à vis du manager, rôle de la commission de suivi, moyens de redéploiement internes, mesures spécifiques sénior, renforcement de l'accompagnement BPI dans certaines situations...) qui seront débattues pendant ces 2 jours.
Alors que notre système de retraite est l'objet de tant de désaccords, de refus d'élaborations de consensus, de déni de la responsabilité syndicale, il parait utile de rappeler la faillite annoncée du système de retraite par capitalisation aux états unis, coincés entre retraites à primes garanties en faillite d'ici 5 à 10 ans, ou ceux servant jusqu'à 50% de primes en moins.
On peut s'interroger si les acteurs du monde politique, et ceux du monde des affaires n'ont pas décidé de continuer leur festin de rêve dans le grand restaurant du titanic.
Autre angle d'éclairage du même problème, la mobilisation de toutes les énergies, tous les budgets de lobbys pour neutraliser un président qui voulait rétablir une transparence des flux financiers et restaurer une capacité d'audit fiscal étendue au niveau international.
Cf le Monde : "Savez-vous qu'en 2009, plus de 13 700 lobbyistes enregistrés ont dépensé un record de 3,5 milliards de dollars, le double qu'en 2002 ? 26 lobbyistes par membre du Congrès ! Etonnez-vous après cela que les plans ambitieux pour réformer Wall Street, le secteur de l'énergie ou la sécurité sociale aient dérapé ! Que les réformes aient été tuées dans l'œuf ! La classe moyenne n'a pas la chance de disposer, elle, de bataillons de lobbyistes capables d'inonder de cash Congrès et Maison Blanche. Il n'existe pas de lobby du rêve américain…"
Devant les incroyables défis devant nous, c'est aussi à nous d'apporter, à chaque occasion, notre soutien à un autre monde en soutenant, adhérant, militant dans les différentes organisations non gouvernementales qui ne demandent qu'à grossir avec votre soutien.
Car c'est notre devoir de syndicat responsable de ne pas rester cantonné dans les microcosmes économiques ou corporatistes, et d'appeler chacun à agir pour aller vers un monde avec une économie au service de l'homme, et non le contraire.
