Social
Economique
Le CE s'est montré excessivement partagé concernant le projet d'accord d'interessement proposé par la direction et concernant lequel nous comme vous, avons eu l'occasion de nous prononcer.
Fidèle à son habitude, la direction n'a offert que des espaces de négociations excessivement réduits, les conditions de déclenchement ont été renforcées (Ceinture et bretelles pour Oracle avec l'atteinte simultanée de 3 critères (marge, Marge %, CA) contre 2 critères précédement).
Le caractère inflationniste des objectifs fixés par la direction, combiné à "l'absolue nécessité" de constituer une enveloppe complémentaire au dessus de ces objectifs pour déclencher l'interessement, a laissé de nombreux élus très dubitatifs...
Alors entre refermer la porte de l'interessement, ou laisser la direction surfer sur le marketing salarial d'un interessement virtuel pouvant un jour, par extraordinaire, se déclencher...
Le CE a émis sur ce projet, au final, 4 votes Favorables, 2 votes Contres, et 2 abstentions...
C'est pas l'euphorie, d'autant plus qu'une certaine lecture de ce premier vote donnerait un résultat négatif...
Par ailleurs, si le réseau vous interesse, nous vous recommandons le service LinkedIn qui permet de renouer des contacts avec d'anciens collegues de tous horizons...
Enfin, en cas de litige avec la direction sur vos conditions de départs, rejoignez le collectif prudhommal des anciens salariés.
NB: Concernant votre solde de tous comptes, n'oubliez pas de demandez le rappel sur 5 ans de la perte de chance dans l'exercice de la participation, ainsi que les rappels sur indemnités de congés payés, requalification des jours de RTT en l'absence d'accord d'entreprise.
L'ordre du jour de la prochaine réunion du comité d'entreprise prévoit d'aborder, entre autres, les points ci-dessous. Afin de nous permettre d'etre les plus pertinents, vos remarques seront les bienvenues
Suivi des questions en cours :
- Réponse de la Direction sur la mise a disposition des Procès Verbaux complets en Régions.
- Modèle de construction des objectifs (avv/conseil/licence/formation) .
- Suite aux passage en production dans d’autres pays EMEA, date d'activation d' OTL pour comptabiliser les temps de deplacements, les temps d'astreinte.
- Tableau d’historique d’augmentations des parties fixes
- Tableau de Compétences existantes et prévisionnelles chez ORCF
- Réserve de Participation FY05
Social
- Compte Rendu négociations Comité d’Entreprise Européen.
- Volet Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) de Vision 2010 et point sur l'emploi d'handicapés chez Oracle
- Point sur les accords collectifs RTT en vigueur pour les populations PSFT et JDE
- Point d’information changement de prestataires mutuelle.
Economique
- Date de paiement des commissions, au sens du document contractuel T&C (Terms & Conditions) ?(Conséquences pratiques pour les process de la signature par le collaborateur du document de plan de commissionnement ? Cette signature vaut-elle acceptation des objectifs et des règles ou accusé de réception du document ?
- Point sur la stratégie vente des outils collaboratifs (Licences CollabSuite et Conseil C3).
- Point sur les initiatives de capitalisation de connaissances au Conseil.
- Point sur le programme Customer A-Z/Customer 360
- Point sur la location des locaux et parkings de Cœur Défense.
Conditions de travail
Point sur les déménagements RETEK et PSFT
Information préalable SIEBEL
Point sur les parkings, le nombre de véhicules et les affectations aux différents parkings
Point contrat Parcours (détermination part collaborateur et frais de remise en état).
Réajustement des tarifs frais kilométriques pour les véhicules personnels.
Formation
Vote de l’avis Grandes orientations formation
Information Bilan FY05 et Encours FY06
Auriez vous des commentaires/éclairages à apporter ?
Pourquoi les négociations salariales ont elles toujours échouées chez Oracle ?
La victoire historique du 14 Octobre dernier de nos camarades de la CFTC chez Cap montre toute la valeur et l'interêt de parvenir à négocier des accords syndicaux d'augmentations générales des salaires.
Suite à l’action de la CFTC devant le Tribunal de Grandes Instances (TGI) de Nanterre contre le refus de Capgemini de négocier l’augmentation minimum des salaires (conformément à l’accord signé par Capgemini en 1991), le TGI donne raison à la CFTC et condamne Capgemini pour non respect de ses obligations sociales.
En savoir plus : http://cftc.capgemini.free.fr/cftc/nego/salaires/tgi051014/tgi.htm
Cette année encore, le comité d'entreprise est consulté sur le projetde fermeture du conseil entre le 26 et le 30 Décembre, au titre de la 5eme semaine de congés payés. Cette opération permet pour l'occasion de supprimer les bases légales aux réclamations de journées de fractionnement... Au conseil tout du moins.
Alors que cette période calme pourrait être mise à profit par tous pour faire des revues post-mortem de projets, de la capitalisationde connaissances, ou de l'auto-formation, nous regrettons que la seule contribution à la croissance d'Oracle attendue des consultants, soit de réaliser des missions facturées.
Heureusement, les familles ne se plaindront probablement pas de ce repos forcé.
Il ne parait pas inutile de ré-insister sur ce sujet d'importance qui conditionne le montant de rémunération variable perçue chaque année. Pour mémoire, chez Siebel, une action sur ce point est conduite aux prud'hommes par un groupe de salariés, appuyés par des syndicats, contre leur direction.
Chez Oracle egalement, ce sujet divise profondément la direction et les représentants du personnel.
En effet, la direction considere :
- Les objectifs peuvent etre fixés unilatéralement, même s'ils impactent la rémunération
- Ils n'ont pas à être négociés avec les syndicats, meme dans le cas d'objectifs "d'équipes"
- Le CE n'a pas à être informé ou consulté sur ces questions.
- Les documents ne sont que de "simples notes d'information" - La signature du salarié au bas du "plan de com" signifie uniquement que ce dernier a bien eu connaissance desdits objectifs; alors que dans le cas d'un avenant les conséquences sont justement bien plus importantes.
Nous considérons pour notre part que :
- Lorsque les objectifs impactent la rémunération, ils constituent un avenant au contrat de travail qui ne peut pas être imposé au salarié.
- Ces objectifs, au niveau collectif, doivent être négociés avec les syndicats, puis faire l'objet d'une consultation du CE afin d'assurer leur caractère réaliste en regard des moyens budgetés.
- Ils ne peuvent en aucun cas être fixés unilatéralement.
- Le nombres de collaborateurs pénalisés dans leur rémunération par cette fixation est d'un volume incompatible avec une quelconque carence individuelle, et au delà du caractère démotivant du procédé, constitue une execution fautive et déloyale du contrat de travail par l'employeur.
La justice francaise considere tres couramment que les elements ci-dessous font partie du domaine contractuel, et requièrent donc un processus d'emission d'avenant au contrat de travail, devant être signé par les 2 parties :
- Le territoire (géographique ou industriel)
- Les objectifs à réaliser en face de clients et/ou prospects
Il est bien sur convenu que ces objectifs doivent être atteignables et que leur non atteinte ne peut a elle seule justifier un licenciement, de même que le refus de signer cet avenant.
Nous avons initié à cet égard une saisine de l'inspection du travail pour lui demander son intervention.
Afin de préserver vos droits en la matiere nous vous recommandons avec insistance :
- De ne signer le document "plan de commissionnement" qu'avec un complément manuscrit : "Vu - ne vaut pas acceptation de ma part", suivi le cas échéant d'une petite phrase qui motive vos réserves sur cet objectif (compte tenu du réalisé Q1 et de l'état du pipe, du nombre de ressources ...).
- Et pour aller plus loin sans vous exposer individuellement, de vous rapprocher de vos délégués Syndicaux pour envisager d'autres mesures visant a faire respecter vos droits en la matière.
Au travers d'un simple mail a votre manager, vous pouvez confirmer un débrayage de quelques heures pour participer aux différentes manifestations organisées partout en France.
L'enquete 2005 du journal du Net est en cours de réalisation.Alors que depuis 2003, vos élus au CE réclamaient avec insistance une revision des conditions de santé et de prévoyance en place chez Oracle, la direction attendit que le contrat soit à moins de 3 mois de l'échéance de renouvellementpour demander l'ouverture de négociations syndicales, en mettant les délégués syndicaux devant les faits accomplis suivants :
- Un appel d'Offre a déja été préparé puis lancé par la direction.
- Un cabinet de courtage et de gestion a été choisi pour réaliser les etudes et le conseil sur cet appel d'Offre en avant-vente de sa probable gestion à venir -- En totale confusion des missions d'audit et de conseil.
Devant le rétro-planning très court de la direction, la technicite des points a étudier, la nécessité de convergence de l'ensemble des regimes PSFT/JDE/Oracle et les enjeux concernant vos cotisations et prestations, vos délégués ont demandé a bénéficier de l'assistance d'un expert.
Comment en effet mesurer les impacts sur vos rémunérations, vos prestations, determiner les éventuelles populations gagnantes ou perdantes (JDE ?, PSFT ?, Oracle ?), mesurer dans chaque cas le rapport entre le niveau de prestation et les cotisations salariales ?
Face au rejet définitif de cette demande d'expertise indépendante par la direction, les représentants CGC et CFDT, même s'ils restent attachés a une revue du gestionnaire actuel, ont préféré refuser de rentrer dans une négociation à l'aveugle qui ne pourrait qu'enteriner les carences dans la gestion de ce projet.
Par ailleurs entreprendre des négociations sur ces bases risquerait de compromettre une année supplémentaire le changement de gestionnaire.
L'intersyndicale CFDT/CFE-CGC d'Oracle estime donc que, dans ces conditions, c'est à la direction d'assumer ses responsabilités sur ce dossier, quitte à choisir un autre moyen pour y arriver, notamment par la voie de référendum auprès des salariés si elle l'estimait préférable.
Alors que la fusion avec Peoplesoft France a conduit à integrer leurs résultats à ceux d'Oracle, il s'est avéré impossible, malgré les intentions initiales de la direction, de faire passer en une seule fois, sur l'exercice FY05, l'ensemble des charges exceptionnelles d'acquisition. 25% des effectifs seront supprimés en France chez HP.
La course à la marge se doit d'écraser les individus et les resistances gauloises doivent être définitivement vaincues. Voici une société qui présente en vitrine des engagements d'éthique et autres codes de bonne conduite à l'américaine, puis en arriere boutique montre le pire.
Nous vous encourageons à regarder les posts et commentaires présents sur le blog de nos collegues.
N'hesitez pas a leur adresser un message de soutien.
http://www.cfdthp.net/ - Autres informations sur Miroir Syndical
Blog CFTC
Bravo aux dirigeants d'HP : Après avoir été longtemps apprécié de vos clients et admiré par les futurs employés, vous avez réussi à battre Sun, IBM, Oracle a plat de couture en terme de comportement social !
L'information vient de tomber sur le site d'Oracle avec ce rachat d'un montant de 3,61 Milliard de dollars (incluant le cash de Siebel récupéré après l'achat).
5. Fonctionnement
6. Social / Economique
7. PSE :
8. Suivi des points des réunions précédentes :
Il y a un an, après avoir été viré manu-militari de l'intranet et interdit d'usage de la newsletter vos-droits-oracle, avec 450 inscrits à l'époque, la création de ce blog apparaissait comme une gajure, avec la nécessité de recréer un lien privilegié, performant et adapté à nos contraintes respectives.Un post absolument irrésistible d'un de nos lecteurs assidus, adressé sur cfdtoracle@free.fr et qui montre que la mondialisation, loin d'écraser l'individu, permet de le libérer... Par le rire.
Le phénomene de Globalisation est absolument merveilleux.
La nouvelle polique modiale de gestion des frais, en place immédiatement, est vraiment un chef d'oeuvre d'achevement pour permettre une performance sans égale de nos processus, l'utilisation optimale de nos salariés, et l'abandon irrémédiable du téléphone, du papier au profit des merveilleuses applications d'entreprise, nouvelle source de productivité.
On y apprend notamment, en vous présentant des excuses pour certaines traductions un peu brutales :
Les responsabilités de chacun :
Concernant les justificatifs de frais - C'est toujours le sicob de l'informatique.
Quelques bonnes nouvelles cependant -
Enfin, de manière tres formelle, la procédure rappelle que ne sont acceptées en aucune maniere les demandes de remboursement de frais pour :
Pensez vous qu'Oracle et ses salariés seront en mesure de survivre à de telles évolutions ?
Le CE n'a-t-il rien a dire sur ce processus ?
Vous nous le repetez avec insistance à l'occasion des départs, la léthargie de la polique salariale d'Oracle est une des grandes raisons de décrocher pour aller voir si l'herbe est plus verte ailleurs...
