Du coté de vos collègues qui restent, comme de moi-même, le vide sera difficile à surmonter après tant d'années passées avec vous.
Nous vous proposons d'ouvrir dans l'espace des commentaires un moment de nostalgie, de fun, d'espoir sur votre regard concernant toutes ces années passées, et bientot refermées.
Ce livre d'Or est là pour accueillir vos commentaires et les conserver pour la postérité, laissez y un commentaire, signé avec votre prénom...
A vos crayons...
Et pour garder un lien, rejoignez vos collegues sur le groupe linked ici.
Tristement votre - Bonne chance à tous - Laurence, José, Franck et toute l'équipe CFDT Cadres Oracle
Pour mémoire : Livre d'Or 2009 , Livre d'Or 2011.
16 commentaires:
En 1998, j'ai signé mon contrat de travail avec Oracle France filiale d'Oracle Corp. Presque 18 ans ! Dans quelques jours je vais être licencié et quitter l'entreprise qui porte le même nom mais qui n'est en rien la même société.
Je vais garder en mémoire les belles 10 premières années, de beaux challenges et de beaux projets réalisés en équipe, mais surtout et avant tout la rencontre et le travail avec des collègues formidables, consciencieux, dévoués en France et dans d'autres pays.
Bonne chance à celles et ceux qui restent !
Bonne continuation à celles et ceux qui partent vers de nouvelles aventures professionnelles ou en pré-retraite.
http://www.fakirpresse.info/merci-patron-dans-les-salles
http://forums.theregister.co.uk/forum/1/2016/03/07/oracle_support_consolidation_and_sackings_almost_complete/
Un air bravache oui !
Pour une société dans laquelle je ne me reconnais plus.
Apres plus de 17 ans, j'ai fais tous les métiers dans le soucis, indefectible de la satisfaction de nos clients.
A ce jour, la seule satisfaction qui importe est celle des actionnaires et de la marge !
Une séparation amiable est le mieux qui pouvait arriver devant une société que ses salariés n'osent plus regarder avec fierté.
Un grand merci à Franck et toute l'équipe pour nous avoir accompagné sans faillir.
22 ans 4 mois et 10 jours
Oracle, c'est fini,
Et dire que c'était l’entreprise
De mon premier emploi,
Oracle, c'est fini,
Je ne crois pas
Que j'y retournerai un jour.
Nous n'irons plus jamais,
Où tu m'as dit je t'embauche,
Nous n'irons plus jamais,
Comme les autres années;
Parfois je voudrais bien,
Te dire recommençons,
Mais je perds le courage,
Sachant que tu diras non.
Oracle, c'est fini,
Et dire que c'était l’entreprise
De mon premier emploi,
Oracle, c'est fini,
Je ne crois pas
Que j'y retournerai un jour.
Hasta luego Amigos !
Il paraît que l'air est plus frais dehors, même s'il y fait moins chaud.
Amertume de quitter ainsi, après tant d'années, une entreprise que je ne reconnais plus.
S'il faut louer les efforts et l'implication de ceux qui nous ont défendus tout au long de ce PSE, n’aurions-nous pas été plus forts sans la faiblesse historique de certains de nos représentants qui ont autorisé la direction à confondre pendant des années le principe du PSE avec les dégraissages en mode sniper (PIP en anglais), à coups de transactions antidatées (et ça, c'est pas joli-joli) ? Je me sens appartenir au clan des privilégiés en partant ainsi la tête presque haute.
Allez je file. Salut à mes ami(e)s, ceux(celles) qui restent, et les autres !
A mon tour de mettre les voiles après 22 ans de bons et loyaux services. Tout n'aura pas été parfait loin de là, mais je préfère ne retenir que les bons moments passés chez Oracle - si si il y en a eu :-)
Bon courage tout le monde, aux partants comme à ceux/celles qui restent!
Amicalement,
Stéphane
http://www.hrmagazine.co.uk/article-details/oracles-youth-appeal
http://www.romania-insider.com/oracle-cfo-safra-catz-announces-expansion-outside-bucharest-reveals-romanian-origins/122287/
http://www.channelnews.fr/oracle-france-les-219-departs-du-pse-valides-par-direccte-59874
http://www.theregister.co.uk/2016/03/07/oracle_support_consolidation_and_sackings_almost_complete/
http://www.theregister.co.uk/2016/03/08/oracle_support/
http://www.lesechos.fr/economie-france/budget-fiscalite/021770903297-impot-les-mille-et-une-recettes-de-loptimisation-fiscale-1207556.php
http://fr.reuters.com/article/technologyNews/idFRKCN0WH2Q9
Mars 2016
Le bénéfice trimestriel d'Oracle supérieur aux attentes
Oracle - Un magnifique esprit d'entreprise,
Le dépassement, les heures passées à dépanner les clients,
La recherche d'une haute qualité de service avant qu'elle ne soit artificiellement mesurée,
Des collegues aidants,
Et que reste-t-il aujourd'hui ?
Une bureaucratie,
Des plateaux d'appels pour amener le client à de dépanner seul,
Un souffle d'innovation etouffé par les processus,
Des Ex-Salariés, sonnés, qui vont devoir construire une autre vie.
Ne nous formalisons pas, "it's nothing personal" diraient les américains...
Ce joli article de 2012 nous laisserait espérer que ce sont les meilleurs qui sont en train de partir les premiers, ou peut être sont-ils partis avant nous :-)
Cette industrie devient une commodité, et Oracle l'a non seulement compris, mais s'est doté des algorithmes pour en faire une science. Raboter la pyramide des âges, celle des compétences et celle des coûts, devient une question de survie, sinon pour l'entreprise, au moins pour la valorisation boursière.
Alors les PSE, les PIP à gogo, les états d'âme et les larmes... tout cela n'est qu'un mauvais moments à passer. La GPEC ne passera pas par moi ! Les ricains partent du jour au lendemain avec la photo de leur famille et un taille-crayon dans un carton. Ici, nous avons des lois un peu trop sociales pour les flibustiers de l'America's Cup. Nos dévoués gestionnaires de ressources humaines (qui eux, rassurons-nous, partiront les derniers) ont ordre de les bien comprendre pour virer de bord sans trop faire de de vagues. Naguère il fallait du talent pour naviguer, et un peu de génie pour être capitaine. Aujourd'hui on gagne l'America grâce au big data, et la course au profit avec du dashboard HCM dans les nuages.
L'IAAC autorisera sans doute bientôt les bateaux sans équipiers, et le Nasdaq des entreprises sans employés. Les derniers mohicans de l'informatique seront peut-être alors roumains, et localisés au soleil dans les centres d'appels de Bouygues devenus vacants. Freemobile n'aura d'ailleurs pas eu l'hypocrisie de donner à ses conseillers near-shorisés le drôlissime titre de "Customer success manager de Madame Michu".
Le B2B permet tous les délires sémantiques, mais nos clients savent que le succès que nous recherchons n'est pas vraiment le leur. Seul le modèle par souscription pousse (enfin) l'éditeur à expliquer aux jeunes recrues qu'on ne cassera plus deux fois le bras du même client.
Bon j'arrête, j'ai l'impression d'imiter Gerra qui imite Haroun Tazieff.
L'article est intéressant en tout cas, et il faut que nos enfants, au moins, le lisent, pour comprendre ce que fut la fin d'une industrie devenue (trop) mure, en réfléchissant à celles qu'ils embrasseront.
http://www.hrmagazine.co.uk/article-details/performance-management-focus-shifts-from-high-fliers-to-average-people-according-to-five-year-study
extrait:
"Coulson-Thomas said: "Talent wars to attract 'the best people' can push up salary costs, be distracting and involve collateral damage. Talented people can also be difficult to manage and retain. A person who is exceptional in one area may be average in another. It may be cheaper to work with the people one has and put the right support environment in place to enable them to succeed."
The professor's study found "Large amounts are spent on expensive people who are not engaged, effectively used, or appropriately supported. Views of what represents 'top talent' can also quickly become outdated. We need more flexible ways of making it easier for affordable people to understand complex issues, and helping them to do important, difficult and stressful jobs."
200 salariés licenciés et seulement quelques messages mais ces messages résument bien la situation d'Oracle et du mépris pour les salariés. Prochain PSE à suivre ... Bon courage !
Autre illustration
Un mail aujourd'hui des RH annoncant une participation touchant 2000 personnes.
On connait les règles drastiques d'éligibilité à cette manne mais...
2000 personnes, où sont-ils tous passés donc? Quel taux de turn-over au fait?
Et le montant par tête, qu'en penser?....
Vraiment, des fois, le calendrier est bien cruel et pour ceux qui partent sans pouvoir comprendre et ceux qui restent avec une petite claque sur la joue à 100€?
Bon courage à tous, ceux qui partent et ceux qui restent!
Je fais partie des "chanceux" qui ne sont pas frappés par le PSE et je veux ici saluer amicalement l'ensemble des collègues qui nous quittent et leur dire combien ce plan social nous a choqué et démoralisé.
Après 24 ans de bons et loyaux services je me considère CHANCEUX de partir avec ce PSE FY16 même si je pars vers l'inconnu et que je risque de ne pas pouvoir éviter Pôle Emploi. Bon courage aux salariés qui restent, à ceux qui partiront dans quelques mois.
La Direction Oracle France se moque de nous jusqu'au bout à moins que cela soit la comptabilité délocalisée en Roumanie qui a fait une boulette.
FY15 Bénéfice Oracle France 283.857€ et donc un montant de participation de 111€.
Il vaut mieux rigoler.
Bonjour à tous,
je me permet d'utiliser la vocation de ce blog, qui est notamment de mettre à disposition un espace d'échange libre, pour faire un appel à l'aide au plus grand nombre.
Je m'en tiendrais au strict minimum pour ce qui est des explications de mon cas personnel :
J'ai été mis à pied conservatoire début du mois d'Octobre dernier puis licencié début Décembre 2015.
Hors PSE mais à des dates qui correspondent très exactement au lancement du PSE.
Je souhaite savoir si vous avez connaissance ou si certaines personnes directement concernées par le PSE ont consultés un cabinet d'avocats individuellement ou au travers d'une action de groupe?
Si tel était le cas, j'apprécierais beaucoup que vous m’indiquiez ici les coordonnées du cabinet consulté afin que je puisse moi-même me rapprocher d'eux.
Merci d’avance à ceux qui voudront bien m’aider et bon courage pour les départs
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