Vous êtes nombreux à avoir constaté l'émission de frais par votre établissement bancaire suite au dernier virement des salaires d'Oracle.
Il semble que ces frais, s'établissant jusqu'à 10E, soient liés à l'utilisation des anciennes coordonnées bancaires en format SWIFT en lieu et place du format SEPA.
La forme de la régularisation reste à définir par la RH, en esperant que le problème reste isolé, et n'impacte pas non plus les reglements de frais.
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Besoin
d'échanger, suite à la présentation GPEC sur la mise en place de cet accord
GPEC, les droits et devoirs des salariés, de la direction, mais aussi nos points de
vigilance, notre perception des risques pesant sur l'emploi chez Oracle France ?
Nous vous invitons donc à une 25ème itération de nos échanges téléphoniques, permettant à chacun de participer par ses questions sur le tchat interactif/ de 12h à 13h. Des points plus personnels pourront être évoqués sur rendez vous l'après-midi.
La
conférence sera accessible par le numéro suivant : 01 76 72 89 36 -
Conf : 9567074. Attention, pour des raisons de confidentialité, le code
de Securité, disponible sur l'intranet sera la suivant : 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry.
Respectant l'anonymat de chacun, vos questions seront les bienvenues sur la tchatroom ici.
La météo aidant, nous pourrons ensuite nous retrouver sur la dalle du RDJ pour poursuivre ces échanges à partir de 13h15.
Après 3 semaines de négociations, la dernière version du projet d'accord soumis à signature par la direction a pu intégrer nombre de nos revendications notamment sur les points suivants :
- Transparence de la commission de suivi, avec l'ensemble des parties prenantes (CE, CHSCT, Organisations Syndicales).
- Gouvernance avec un modèle de décision unanime de la commission, Direction et représentants du salariés sont sur le même pied d'égalité.
- Suppression du plafond qui limitait initialement l'examen annuel de la commission à 10 dossiers.
- Ouverture de la méthodologie de rattrapage à des situations de femmes avec, ou sans comparants dans le même métier.
- Priorité donnée aux salariées concernées ayant les plus bas salaires
- Mise à disposition Publique d'informations salariales détaillées - Permettant un dialogue responsable dans chaque équipe.
- Garantie d'une réévaluation de la situation des salariées provenant d'acquisitions.
- Mise en place d'indicateurs de suivi synthétiques (KPI associés aux actions de l'accord).
- Dispositifs aidants sur la promotion professionnelle, pour s'attaquer ainsi au "plafond de verre"
- Ouverture à la conversion du Compte Epargne Temps en Prestations CESU.
Du coté des moins, notre équipe regrette vivement :
- La faiblesse du budget de rattrapage des rémunérations (100 KE/an).
- La timidité des mesures au soutien des pères (congé paternité excluant toujours le variable).
- L'absence de mesures de facilitation autour du temps partiel.
- Le manque de volonté pour augmenter les effectifs de femmes à hauteur de 30% chez Oracle.
Une concertation est en cours avec notre fédération pour arrêter une position définitive.
Vos avis sont les bienvenus.
En savoir plus : Contactez Laurence, Hervé, Mustapha.
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La CFDT considère que la question des emplois à risques
est un sujet d'une importance capitale pour Oracle France et notre organisation
attend de la direction une loyauté totale concernant la gestion des
suppressions de postes.
Nous
rappelons que la direction a présenté 308 emplois à risque en janvier 2014, et
expliqué que 14 mobilités internes étaient intervenues, portant le nombre des
emplois à risques à 294.
Suite à
nos demandes, la direction a donné le détail des sorties de collaborateurs,
nous l'en remercions. Force est de constater cependant que...
Lire la suite...
Par ailleurs, concernant la GPEC, nous mettons à votre disposition une premiere FAQ. Nous la completerons de vos remarques.
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Les principaux sujets au programme de cette réunion allongée sur un format de 1,5 Jours sont les suivants :
- Présentation des effectifs Q1FY15
- Suite de la consultation sur la stratégie et l'évolution de l'emploi chez Oracle (GPEC)
- Acquisition de la société MICROS (reporté)
- Ajustement Organisation Licences Apps
- Point sur les départs Pré-retraites et les postes disponibles,
- Point Comité d'Entreprise Européen
- Suite Litige Commissionnement d'une équipe commerciale
- Approbation des Procès Verbaux Précédents
- Suite Consultation du Plan de Formation
- Réduction de surface à Rennes
- Avis sur la recapitalisation d'Oracle France.
A suivre...
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Alors que de ce coté-ci de l'atlantique, ce sont plutot les pratiques de licenciement qui font débat, la class action de salariés américains contre les pratiques de recrutement d'Oracle n'a dans son principe, rien de bien surprenant.
L'étendue de reproches est plus inquiétante, et selon les demandeurs, Oracle et Google se présentaient des listes de non démarchages téléphoniques (« do-not-call »), et s'informaient l'une et l'autre avant de recruter leurs employés respectifs.
Dans un cas comme dans l'autre, il s'agit bien de biaiser les opportunités de mobilité, et de trouver accomodements aux principes de gouvernance.
A suivre...
En savoir plus : LMI.
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Vrai/Faux GPEC : "La CFDT ne soutient pas la GPEC"
FAUX ! La CFDT-Oracle est résolument engagée
au service d'une GPEC de mobilité interne,mobilisant des
moyens significatifs de requalification et garantissant que les licenciements ne soient que la solution ultime.
Et pour prendre en compte les projets externes, nous avons obtenu le dispositif de mobilité externe sécurisé permettant d'experimenter un nouvel emploi avec une garantie de retour en cas d'échec.
En 2012, Malgré que certains considéraient un trop fort risque de PSE déguisé, nous avions soutenu et entendions signer les projets d'accords précédents, comme l'accord cadre 2012 :
- Une charte de mobilité restant strictement sur le volet volontaire
- La proposition systématique des opportunités de postes à des candidats internes et la justification de l'éventuel rejet de candidature.
- Un budget de formation pouvant s'elever à 40 KE par collaborateur
- Le droit de Veto à la sortie externe.
- Dispositif d'arrêt d'urgence de toute mobilité externe, en cas "d'emballement" du dispositif
Engagements de 2012 aujourd'hui partis en fumée.
A ce jour l'exigence d'employabilité, de moyens de formations est encore plus crutiale, et bien mise à mal chez Oracle, avec des refus totalement irresponsables des DIF, notamment pour les collaborateurs à risque.
Aujourd'hui, 3 pilliers indispensables font défaut :
- La définition des passerelles,
- une gouvernance exemplaire et transparente,
- une activation de la mobilité interne par une meilleure maitrise des recrutements externes
Où sont les moyens concrets au service de l'ambition de maintien de l'employabilité du préambule de l'accord (Cf points principaux en 1 page ici). ?
Gageons que la réunion de demain saura apporter des réponses et mobiliser les moyens qui jusqu'ici font cruellement défaut.
Et demain, en direct pendant la conf call de la RH vous pourrez partager avec nous vos commentaires anonymes sur notre tchat
Maj 17/10 - Cf la synthese des accords dans l'article ci-joint.
Maj 20/10 - La Foire aux Questions sur la GPEC est accessible ici.
A suivre...
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Sans aucune concertation, ni considération du signal envoyé au soutien des corporatismes, la CFDT regrette vivement l'abandon du projet écotaxe et de son principe de pollueur/payeur.
Certes, la voix de l'intérêt général est plus difficile à faire entendre que les hurlements de quelques intérêts particuliers, et l'exercice de pédagogie gouvernemental parait de plus en plus compliqué.
Pour autant chez Oracle, comme au niveau d'une nation, chacun attend que les actes renvoient aux valeurs affichées.
Et mettre en oeuvre un signal prix sur les poids lourds, comme infléchir une politique voiture qui a oublié les vehicules hybrides, favoriser un télétravail responsable et source de valeur, favoriser l'employabilité de tous sont autant d'axe d'une responsabilité ambitueuse envers la Société, envers nos enfants.
Etre responsable dans l'intérêt général, c'est tout le sens de notre engagement chez Oracle, qui ne peut se résumer à la somme d'intérêts particuliers.
En savoir plus : Communiqué CFDT,
Besoin
d'échanger, suite à la présentation GPEC sur la mise en place de cet accord
GPEC, les droits et devoirs des salariés, de la direction, mais aussi nos points de
vigilance, notre analyse des risques sur l'emploi.
A l'approche de l'envoi des courriers recommandés, nous avons un certain nombre d'éléments à partager avec vous;
Nous vous invitons donc à une 24ème itération de nos échanges, permettant à chacun de participer par ses questions sur le tchat interactif/ de 13h à 14h. Des points plus personnels pourront être évoqués sur rendez vous l'après-midi.
La
conférence sera accessible par le numéro suivant : 01 76 72 89 36 -
Conf : 9567074. Attention, pour des raisons de confidentialité, le code
de Securité, disponible sur l'intranet sera la suivant : 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry.
Respectant l'anonymat de chacun, vos questions seront les bienvenues sur la tchatroom ici.
Nous avions déja évoqué ce point,
mais l'informatisation complète des processus de gestion des ressources
humaines : Appraisal, Augmentation, Evolution vous permet d'obtenir un
droit d'accès opposable à ces informations, au titre de la directive 95/46/EC de l'Union Européenne.
Tout salarié Européen peut ainsi connaitre son salary compensation ratio
(pourcentage par rapport à la référence "marché"), mais aussi disposer de la trace des workflow d'augmentation (lorsque ceux ci passent par les applications "officielles").
Vous nous avez interrogé pour connaitre le process d'accès à ces
informations et nous vous proposons dans ce cadre d'envoyer le courier
electronique suivant.
Courier : Manager
Sujet : Droit d'accès aux informations personnelles
Cher XX,
Conformément
à la loi informatique et liberté, la directive Européenne 95/46/EC et aux engagements pris par la
direction d'Oracle France lors de la séance du Comité d'Entreprise du 15
Mars 2007, je souhaite disposer d'un accès à mes informations personnelles stockées dans HRMS, Compensation Workbench et iTalent.
S'il
s'averait impossible de me fournir cet accès informatique, je te
remercie de me faire parvenir les impressions des différents écrans
associés, et notamment ceux reprenant le compensation ratio, mon
évolution salariale, l'évolution de mon positionnement et de l'appréciation de mes "talents", des demandes
d'approbation associées, ainsi que ceux ayant trait à mon processus
d'augmentation sous compensation workbench.
Je t'en remercie par avance,
Cordialement
Extrait du PV Comité d'Entreprise:
Direction
: Chaque salarié a la capacité d’exercer un droit d’accès et de
rectification des données personnelles le concernant auprès de la
direction. Les salariés peuvent obtenir ces données personnelles, et
notamment le référentiel marché, auprès de leur manager
CE : En cas
de refus du manager, le salarié est invité à se rapprocher du CE ou des
DP/DS pour faire une demande dans le cadre de la CNIL
Direction : Nous allons faire une communication aux managers sur la communication des données personnelles pour le prochain QMM
Références : Présentation CE (2007), PV associé , Présentations Manager iTalent,
