Meilleurs voeux à tous

Voeux de lendemains meilleurs, qui s'eloignent des chateaux de sables et construisent le monde durable.
Voeux de gestion prévisionnelle et de prudence, ou l'homme soit au centre, et pas en ajustement.

Rappelons que notre empreinte carbone, nos consommations, nos objectifs de croissances sont totalement insoutenables. Il appartient à chacun de nous, à son échelle, de changer les choses, dans sa manière d'offrir des cadeaux, de reveillonner, de changer tous les ans de portable...

Il est des moments où l’on rêve d’un grand coup de vent, d’un grand nettoyage, pour repartir sur de nouvelles bases, penser le développement autrement, repenser le vivre ensemble, refaire société pour reprendre la formule de Pierre Rosanvallon. Et si ce coup de vent était en 2012 la somme des souffles de chacun. Vive le vent, vive le vent… et bon moments de fin d’année en famille ou entre amis. A l’an prochain.

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Meilleurs voeux à tous

Voeux de lendemains meilleurs, qui s'eloignent des chateaux de sables et construisent le monde durable.
Voeux de gestion prévisionnelle et de prudence, ou l'homme soit au centre, et pas en ajustement.

Rappelons que notre empreinte carbone, nos consommations, nos objectifs de croissances sont totalement insoutenables.

Il appartient à chacun de nous, à son échelle, de changer les choses, dans sa manière d'offrir des cadeaux, de reveillonner, de changer tous les ans de portable...

Il est des moments où l’on rêve d’un grand coup de vent, d’un grand nettoyage, pour repartir sur de nouvelles bases, penser le développement autrement, repenser le vivre ensemble, refaire société pour reprendre la formule de Pierre Rosanvallon. Et si ce coup de vent était en 2012 la somme des souffles de chacun. Vive le vent, vive le vent… et bon moments de fin d’année en famille ou entre amis. A l’an prochain.

Cf également - Les voeux pas ordinaires de la confédération CFDT

Le coup de semonce de wall street

Il ne fait plaisir à personne de voir les cours de sa société dévisser de plus de 15% en une journée, et de voir poser avec autant d'acuité certaines questions, déja débattu en comité d'entreprise:
- "En fait, la déception sur les ventes pourrait surtout venir de l'obsession d'Oracle pour la préservation de ses marges qui nuirait à certaines ventes - un message que font remonter de plus en plus de partenaires Oracle au MagIT en se plaignant de la longueur de certains délais d'approbation de contrats par la firme, qui examine à la loupe la rentabilité des "deals". Nombre de revendeurs estiment ainsi qu'Oracle privilégie la santé de son bas de bilan à la vigueur de son haut de bilan." [Le MagIT]

Il est effectivement pas un secret, les clients s'en ofusquent avec vigueur, que les circuits d'approbations internes sont incroyablement difficiles, au moins à la mesure des difficultés des approbations des clients, mise en avant lors du communiqué de presse de la société.

Nous avons pourtant nombre de propositions à formuler pour améliorer l'efficacité des collaborateurs et des clients, en redonnant du pouvoir au plus près du terrain - Un combat chez Oracle comme dans tous les grands groupes, contre les Directions Administratives et Financières ?

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GPEC - Parlons en encore - Jeudi 13h30-14h30

Besoin d'échanger, de questionner l'actualité sociale, d'apporter des commentaires, propositions, ou faire part de points de mécontentement ?

Les sujets ne manquent pas : Et en tout premier lieu le projet d'accord GPEC et son "livre Bleu" l'accord Egalité HF, Avenants Temps de Travail & Déplacements, Astreintes, Elections CE/DP 2012 , Risques sur l'emploi, Projet EDF, Comité d'Entreprise Européen...

Nous vous invitons donc à une 15ème itération d'échanges syndicaux et vous proposons de nous rejoindre pour à l'occasion d'un tchat interactif/ de 13h30 à 14h30.

Vous par ailleurs pouvez préparer vos questions et commentaires en les postant dans la rubrique ci-dessous.

GPCP - Signature de l'accord par la CFDT et la CGT

L'accord de Gestion Prévisionnelle du Chomage Partiel dans la branche Syntec vient d'être signé par la CGT et la CFDT.
FO et la CFTC, pour l'heure, se sont abstenues.
En echange d'un engagement de maintenir l'emploi dans l'entreprise, cet accord encadre et soutient le recours au chômage partiel pour éviter les dérives, mais aussi pour permettre aux salariés, dont l’emploi est menacé, de se réorienter afin de rebondir professionnellement dans une période économique difficile.

Des enjeux qui ne sont pas sans rappeler les questionnements autour de la GPEC chez Oracle.
Rappel - Un tchat est organisé à ce sujet Jeudi de 13h30 à 14h30.

En savoir plus
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Elections CE/DP 2012

Les négociations du protocole electoral avancent avec la prise en compte de nos doutes sur la pertinence d'une mutualisation forcée des effectifs de Délégués du Personnel.

L'accord qui devrait se profiler préserve l'essentiel et organise un regroupement géographique des DP sur Aix/Sophia, Lyon/Grenoble, Nantes/Rennes, Bordeau/Toulouse, Lille/Strasbourg et Colombes/Velizy/Issy.
A final 56 Délégués du personnels pourront assumer leur role de représentation, en conservant un lien local de proximité auquel nous sommes tous très attachés.

La contradiction est venue non pas de la direction mais des exigences d'une organisation syndicale 100% différente et qui l'assume, vent debout, imposant (comme en la loi en laisse la faculté), la création d'un college indépendant des seuls employés, 26 collaborateurs sur un total de 1903, et la réservation de 10 postes élus pour ces 26 salariés, soit 10/26 une représentativité énorme au détriment de la catégorie Cadres (représentées à seulement 58/1877), et l'assurance de constats de carences sur nombres de postes qui resteront vacants.

Pire, les élus actuels se sont vus reproché leur non prise en compte des intérêts de la population des Employé(e)s...

La défense des interêts, légitimes des 26 employées d'Oracle doit elle se faire contre le reste du monde ?
La mise en avant de catégories certes légales, a-t-elle encore un sens pour relever les défis de la défense des intérêts de tous ?

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Egalité HF - Au finish

L'accord égalité Homme-Femme, signé au finish le 14 Décembre 2011 a été porté avec force par l'intersyndicale de poids CFDT-Oracle et ses négociatrices de Choc, Laurence LH, Laurence DS, Carole L, la CFE-CGC Laurence F et Isabelle C pour la CGT.

Cet accord revient pourtant de loin, après une premiere version en 2010 basé sur les catégories professionnelles du PSE qui à ouvert une première voie et montré des limites, puis une version 2011 proposée par la direction basée sur des catégories dite de boite de salaires basée sur "les prix du marché".

Pour nous, l'égalité HF se constate d'abord sur le terrain en regardant, à métier identique et grade identique, les différences de rémunération fixe entre les collaborateurs.
Cela ne semblait pas aller de soi et il a fallu menacer en Mars 2011 d'une utilisation du droit d'opposition pour empecher la signature d'un accord à minima, par des syndicats bien pressé de se démarquer.

Le bon sens n'étant au final pas complètement absent de cette maison. Une réouverture des négociations sur les bases de nos revendications initiales à été réalisée en Octobre dernier.
Il a fallu cependant, au finish toujours, se battre pour voir contractualisé le budget de rattrapage et les catégories de comparaison, certains syndicats arguant de la confusion que pouvait apporter ces informations complémentaires.
Au final, cet accord acte un compromis équitable vis à vis des obligations tant morales que légales sur l'égalité HF, permettant la révision du salaire de 40% de collaboratrices. Nos négociatrices expertes du sujet sont fières d'y avoir contribué.

Et nous n'oublions pas les autres mesures phares que nous avons porté depuis longtemps : La prise en charge du congé paternité (pris en charge maintenant à 50%), et l'assouplissement de la prise en charge des augmentations a proximité de congés maternité.
Nous reviendrons dans des billets à venir sur les regrets (il en reste) subsistant que nous comptons bien prendre en compte dès 2012.

Remercions également la commission Egalité HF du Comité d'Entreprise qui a oeuvré avec critique pour rendre possible cet accord, ainsi que les autres syndicats qui au final ont signé de manière unanime.

Cf l'historique ici
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GPEC - Discutons en - Permanence syndicale & Tchat Vendredi - 14h-16h

Besoin d'échanger, de questionner l'actualité sociale, d'apporter des commentaires, propositions, ou faire part de points de mécontentement ?

Les sujets ne manquent pas : Et notamment le projet d'accord GPEC et son "livre Bleu" l'accord Egalité HF, Avenants Temps de Travail & Déplacements, Astreintes, Elections CE/DP 2012 , Risques sur l'emploi, Projet EDF, Comité d'Entreprise Européen...

Nous vous invitons donc à une 14ème itération de nos échanges syndicaux et vous proposons de nous rejoindre pour une permanence syndicale tchat interactif/ de 14h à 16h.

En fonction de l'affluence, et pour des questions plus personnelles, Il vous sera également possible de me contacter en direct par pidgin : fr-cfdt-permance

Vous par ailleurs pouvez préparer vos questions et commentaires en les postant dans la rubrique ci-dessous.

Déménagements - La coupe est pleine...

Comment résumer autrement l'agacement profond qui saisit les représentants du personnel découvrant le 12 Décembre un projet de libération complet du 4ème étage de Velizy, et l'attente d'un avis sous 5 jours !

L'objectif affiché est clairement de passer à un taux d'occupation de 100% des postes. Autrement de supprimer toutes les facilités de fluctuation dans les déplacements d'équipes, considérant en plus qu'une seule salle de réunion sera conservée !

Et que faut il penser des conditions de bruit et de tension qui ne manqueront pas de se développer avec une promiscuité maximale.

Mais quel est donc le modèle de développement de la performance des collaborateurs ?
Une manière de plus de contraindre les collaborateurs au télétravail ?
Une manière de pousser les collaborateurs à rechercher de meilleurs conditions de travail ailleurs que chez Oracle ?
Le CHSCT de Velizy est mandaté pour instruire ce dossier qui entache sérieusement la confiance dans le volonté de la direction pour réellement prévenir les Risques Psycho Sociaux chez Oracle.

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Quelle GPEC pour demain

Les débats restent difficiles sur ce sujet qui partage nombre d'entre vous (et nous également). L'importance des avancées proposées ne permet cependant pas d'oublier les doutes liés notamment au populations support et back office qui paraissent, en premiere approximation, n'avoir rien à esperer de ce processus.

Ces appréciations présentent par ailleurs un caractère très impliquant pour les parties prenantes, considérant que seule une ferme volonté d'y croire et d'avancer de la part des syndicats, de la direction, et des salariés permettra de donner vie au projet.

Alors, parce que vos avis comptent, que les critiques, constructives doivent alimenter la négociation au lieu d'établir des barbelés entre les opinions, la CFDT, CFE-CGC, CGT, FO (Autres à venir ?) vous appelent à co-construire un livre Bleu de ce projet de GPEC.

Vos contributions sont importantes, elles peuvent être apportées ici.

Une journée ordinaire au conseil des prud'hommes

Juge prud'homme depuis les années 2000, et plongé dans le monde des grosses entreprises, il m'a paru intéressant de mettre en avant certains dossiers "classiques", bettement perdus, et dont plusieurs ne sont pas éloignés d'une certaine réalité Oraclienne...

Il n’est pas toujours facile de conserver son calme devant ces dossiers « perdus » en bureau de jugement, laissant les salariés, face à des erreurs quelques fois mineures, mais dont le licenciement sera légitimement confirmé.

Je vous propose à l’approche des fêtes de vous pencher sur quelques dossiers malheureux, qu’il n’a pas été possible de « rattraper » pendant les délibérés. En effet, si l’argumentation juridique relève de votre avocat , les faits sur lesquels il s’appuient se doivent d’être particulièrement concordants.

Les quotas qui s'emballent : Le "jeu" de la négociation annuelle est un exercice convenu et balisé qui est de plus en plus difficile tant les enjeux posés partout sur les forces commerciales sont immenses. Et lorsque les choses tournent mal, le licenciement pour insuffisance professionnelle frappe les moins bien armés, qui souvent n'ont pas pris de précautions et se trouventsouvent fort démunis !
Rappelons à cet égard notre billet sur les quotas

Les Heures Supplémentaires en pagaille : En dehors du statut en Autonomie Complete, les agendas papier sont de merveilleux outils permettant d'attester des heures d’arrivée et de départ de l’entreprise. Pour autant, il est fondamental de répertorier les tâches accomplies dans ces journées et d’éviter de trop nombreuses activités personnelles au milieu de journée de travail (Déjeuner avec Maman, tennis, enfants à l’école, massage avec André…), avec des rendez vous essentiellement notés à partir de 10h et avant 15h…
Si, Si cela s'est vu...

Les promesses de closing sont également bien dangereuses lorsqu'avec la bénédiction de votre manager, une "side letter" emporte la décision de signature du client. Nouveau territoire, nouveau manager, et le soutien de la hiérarchie s'évanouit comme neige au soleil, laissant un salarié jouer le rôle de fusible...

La navigation sur Internet vers des sites peu recommandables, sur un ordinateur de l’entreprise, même en dehors des horaires de travail est un acte qui peut couter malheureusement très cher. D’autant plus que ces agissements échappent de moins en moins aux mouchards informatiques de l’entreprise. Alors attention aussi aux transferts de mails avec des liens sur des sites interdits au moins de 18 ans ou autres blagues grivoises…

Internet toujours, Facebook et autres blogs, sont des espaces publics ou semi public où il n’est pas possible de se « lacher » contre son ancien employeur sans encourir des risques de poursuite en diffamation, voire de rupture de clauses de réserves ou de confidentialité… Même après avoir démissionné de l’entreprise, sachons garder une certaine retenue.

Entre traits d’humours taquins ou traits d’humours « inappropriés », la marge peut être particulièrement faible. Des écarts à l’oral ou par mails peuvent conduire rapidement, par inattention, à des situations particulièrement explosives. N’hésitez pas à faire machine arrière et vous excuser rapidement en cas d’écart de conduite de votre part. Les défauts de vigilance dans l’envoi de mails, expédiés bien trop rapidement sont une cause de sérieux déboires qu’une attention minimale pourrait cependant limiter. Et c'est sans compter les effets dévastateurs de certains "Reply-All".

Enfin, qui ne dit mot consent et, lorsque la réalisation du contrat de travail se durcit, il convient de ne pas laisser les seuls écrits du coté du management. Des réponses factuelles et circonstanciées sont importantes pour équilibrer la charge de la preuve. Cela peut d’ailleurs se traduire par une reformulation écrite d’entretiens « face à face ».

Vous l’aurez compris, les meilleurs avocats auront toutes les difficultés du monde à renverser une situation compromise grossièrement, et la vigilance de chacun reste le meilleur garde-fou en la matière. En ce domaine, un salarié averti (et syndiqué de préférence) en vaut bien deux.

Franck – Conseiller prud'homme en section encadrement - L'expertise juridique - C'est la CFDT-Oracle.

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La Consultation sur l'emploi - C'est la CFDT-Oracle

Moment important d'examen des risques d'emploi dans l'entreprise, cette consultation, lancée à l'initiative de la CFDT-Cadres d'Oracle dès 2008, est particulièrement stratégique pour permettre à chacun d'apprécier les risques associés à la stratégie ou au contexte marché d'Oracle.
Consultation pivot du projet d'accord GPEC, menée par le CE et donnant lieu à un avis que nous nous attachons à détailler tout particulièrement (version 2010 et sa mise à jour consulting)

A noter la présentation Lundi 28/11 en Comité d'Entreprise Extraordinaire de la version 2011 de la consultation sur l'emploi, avec probablement une évolution de la cartographie des risques prenant en compte les derniers résultats économiques de la filiale.

La CFDT-Oracle - C'est faire.

A suivre...

En savoir plus - Tag "Consultation sur l'emploi" du Blog,
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Quels DP pour demain ?

Les négociations sur le prochain périmêtre des représentants du personnel se poursuivra Lundi prochain avec la proposition par la direction d'une mutualisation de l'instance des délégués du personnel au niveau National.

S'il parait acquis de conserver des CHSCT sur Colombes, Velizy, Grenoble, la multiplicité des implantations régionales avec leur lot de délégués du personnel n'est pas sans poser un problème de charge à la DRH, qui précise ne pas rechercher la diminution du nombre de représentants.
Dont acte, il n'en demeure pas moins que ces représentants de proximité sont particulièrement appréciés de tous et il parait difficilement envisageable de voir certaines agences ou le centre de developpement perdre leurs représentants. Il n'est d'ailleurs pas question de notre coté d'omettre de présenter des candidats partout, de manière juste et équilibrée.

Par ailleurs, les immenses difficultés rencontrées de manière structurelle dans l'organisation de téléconférences regroupant des salariés dans une salle et d'autres en conférence téléphonique n'est pas sans déséquilibrer considérablement le fonctionnement. Une discipline intangible sur respect des horaires, de la parole de chacun, le niveau d'équipement des salles utilisées parait pouvoir être questionnée à juste titre.
Certains DP de Région annoncent même leurs doutes sur leur volonté de s'engager dans une telle aventure.

D'un autre coté, la mise en commun de questions par métiers, la découverte des difficultés, des réalités de chacun est également une opportunité considérable de mieux construire un "réussir ensemble", et j'en ai la conviction de pouvoir mettre en avant les régions.

L'exposé du point de chacun, dans un PV commun donnera plus de poids au collectif, tant vis à vis de la direction, des salariés, que de l'inspection du travail.
On peut également envisager que les DP puisse développer aussi de vraies compétences de représentations LOB, transcendant la représentation "site".

Alors maintien du statu-quo actuel, évolution vers un modèle mixte, un modèle Paris/Province, un modèle mono-instance, rien n'est écrit et vos contributions à ce débat seront appréciées, dans les commentaires ci-dessous.
Et par ailleurs, en toute transparence, vous trouverez notre livre bleu de négociation, ouvert à tous, ici.

Un livre pour Noel...

Lost in Management, de François Dupuy, décrit au scalpel la vie quotidienne des entreprises du XXIème siècle, avec leur lot d'aberrations dont les managers intermédiaires sont les temoins impuissants.
Effets pervers des organisations en silos, dérives chez certains syndicats, paresse des directions générales, incantations péremptoires de qualité globale, et déssaissement des managers locaux sont autant de causes à l'oubli du sens du service au client final... et à la démobilisation des salariés.
Lorsque la bureaucratie et les processus, censés garantir le service rendu deviennent fous, comment s'étonner que le travail de chacun perde son sens ?
L'auteur milite pour un retour à la confiance, la simplicité, la communauté d'interêts permettant une régulation sociale efficace.

Un vrai un programme tant pour les sociétés telle qu'Oracle que la CFDT-Cadres Oracle !

Un devoir de vigilance pour tous, une exigence d'écoute et de partage.

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Le télétravail de A à Z - Enquete 2011 et Etude 2010

Nous vous encourageons à prendre connaissance du rapport d'étude pour 2010
de l'Observatoire du Télétravail, des conditions de travail et de l'ergostressie (OBERGO)
qui fait un point particulièrement interessant et argumenté sur la question.

Par ailleurs, Votre avis est important - Nous vous encourageons à participer à l'enquète 2011 ouverte pour quelques jours encore.

Quelques points à Relever :
- Le temps de transports est le point fort et gagnant pour tous, que ce soit sur une journée ou un mois, moins de fatigue et de stress
- Un ressenti unanime : qualité et productivité liées à une amélioration des conditions de
travail et de transport surtout quand on fuit un « open space » !
- Souplesse dans les temps familiaux, un facteur d’équilibre et de confort de vie pour tout le
monde

- Et sur les managers :
o Majoritairement les managers ne cherchent pas à officialiser le télétravail par un accord écrit,
mais l’acceptent en« fermant les yeux », surtout s’ils y trouvent un intérêt
o L’acceptation par la hiérarchie est facilitée quand il existe dans l’entreprise l’habitude d’un
management basé sur les objectifs, et un certain climat de confiance
o Les relations managériales sont très «formatées » : les managers sont « stressés » par crainte de
ne pas avoir leurs salariés sous la main, sous contrôle.
La réussite du télétravail exige des niveaux de rapports peut répandus :
- avoir un rapport de confiance très grand avec l’entreprise permettant l’acceptation des
ambiguïtés de ce contrat salarié pour gérer la contradiction subordination/liberté.

Et coté Oracle, l'enquète du CHSCT fait valoir que 90% des télétravaileurs d'Oracle trouvent un meilleur équilibre de vie, et de qualité de vie familiale, d'Organisation, et conviennent très largement être globalement satisfait de ce mode d'activité.
Nous ne pouvons que nous en réjouir, en soulignant l'importance de pouvoir se retrouver autour d'un Kick Off, ou sur les différents sites de la société, pour construire les éléments de nouvelles relations de travail, à l'heure où la mobilité est une vraie question d'actualité.

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Les petits dejeuners du CE / Vendredi Velizy

Prendre le temps et arrêter quelques minutes le business, pour pouvoir échanger, face à face avec chacun d'entre vous, c'est le projet que le CE a souhaité porter et qui se traduira par une invitation à un petit déjeuner convivial dans les différentes Agences d'Oracle.

Après quelques retards, ces petits déjeuner débuteront Vendredi à Velizy, pour se prolonger Lundi à Grenoble et Mardi à Lyon. Le mailing officiel du CE ne saurait tarder - Mais réservez déja vos dates.

A suivre Issy les Moulineaux le 1er Décembre, Toulouse le 5, Colombes le 14 Décembre et Lille le 15/12.

L'ensemble des représentants Syndicaux étant conviés, vous aurez la possibilité de dialoguer avec les différentes sensibilités syndicales présentes chez Oracle.

Déménagement Projet 26 - Une sortie par le haut

Le volume assez limité des effectifs concernés,
le nombre déja important de salariés en télétravail,
les actions conjointes des salariés, des représentants aux CHSCTs et CE, mais également des managers de proximité...

... ont permis d'emporter une révision importante du projet - Dont tout le monde devrait se féliciter.

Il n'est en effet plus question maintenant de déménagement à Velizy mais plutôt d'un réaménagement sur Colombes en espaces de bureaux partagés au 2eme (15 places de drop in).

Un avis conclusif des CHSCT et du CE sera requis pour procéder à la mise en oeuvre, qui devrait interroger cependant sur l'exiguité croissante des locaux et parking de Colombes.

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L'accord ICP sur Commissions... C'est la CFDT-Oracle

Fruit d'un travail de suivi méticuleux et d'assistance de 2 anciens salariés Florence L. et Jean-Patrick G., sur plusieurs années et jusqu'en cour de cassation, la reconnaissance des Indemnités de Congés Payés sur Commissions a été un été un long cheminement depuis 2001 jusqu'en 2009, pour se conclure par un accord signé en parfaite transparence et intelligence par la seule organisation syndicale CFE-CGC (Merci à eux).

Sur un des dossiers, nos attestations et nos travaux menés par en comité d'Entreprise se sont avérés décisifs.

En effet, malgré le chemin parcouru et la décision du juge de cassation précisant que chez Oracle, la clause standard du contrat de travail d'exclusion du variable de l'assiette des congés payés violait l'article L223-11 du code du travail et que la cour d'appel en a exactement déduit que les sommes dues à ce titre devaient, nonobstant la clause contractuelle contraire, entrer dans l'assiette servant à déterminer l'indemnité de congés payés due au salarié ;

Sur un des dossiers, nos attestations et nos travaux menés par en comité d'Entreprise se sont avérés décisifs.

Pas question cependant pour la direction d'ouvrir la boite de Pandorre et de prendre en compte les arrièrés d'indemnités sur les 5 dernières années. D'où le "gentleman-agreement", avec la CFE-CGC, de faire prendre vie à l'accord proposé, tout en réservant à chaque salarié la possibilité de contester l'absence de rétroactivité, par l'absence de signature.

Aujourd'hui, chaque salarié bénéficie de cette avancée, même ceux n'ayant qu'un rémunération fixe, qui se trouve gonflée par l'impact de cet accord sur la prime de vacances. (Autre Action décisive de la CFDT-Cadres Oracle).

La CFDT-Oracle - C'est faire.

En savoir plus -
- Le petit résumé juridique des actions en justice concernant Oracle
- L'ensemble des jugements officiels publiés concernant Oracle.

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Mais ou est passé le site de la RH France ?

Miracle des migrations informatiques, des outils de productivité mis à la disposition de tous les salariés, le nouveau système documentaire offre au salariés des pages relookées avec un marketing efficace, et un contenu... Absent.
Malheureusement 70% des documents du précédent système documentaire sont maintenant orphelins, avec de trop nombreuses URL mises maintenant en invalidité.

Reste le sauvetage effectué valeureusement par des correspondants de l'informatique interne, sur quelques pages et documents glorieux de l'histoire des organisations - Vous trouverez ici, le fichier plat de l'ensemble de ces références - A bookmarker d'urgence tant le chemin pour y acceder est compliqué !

A Votre Ecoute - Jeudi 10 Nov - 11h30-12h30 - Tchat

Besoin d'échanger, d'apporter des commentaires, propositions, ou faire part de points de mécontentement ?
Les sujets ne manquent pas : Et notamment le projet d'accord GPEC, Avenants Temps de Travail & Déplacements, Astreintes, Déménagement Dev, Elections CE/DP 2012, Egalité HF, Risques sur l'emploi, Projet EDF, Comité d'Entreprise Européen...

Nous vous invitons donc à une 13ème itération de nos échanges syndicaux et vous proposons de nous rejoindre pour un tchat interactif/ de 11h30 à 12h30

Une conférence telephone est accessible au 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Vous par ailleurs pouvez préparer vos questions et commentaires en les postant dans la rubrique ci-dessous.

A noter enfin, le prochain Comité d'Entreprise se tiendra Lundi prochain à Colombes, avec notamment à l'ordre du jour : Fermeture du Conseil à Noel, Egalité HF, contrat Infogérence EDF, Opérations et Organisation Conseil, Focus Perspectives Developpement, Situation HW et MW.

Les derniers Avis du CE

A Suivre, les dernieres Consultations du CE :

Dénonciation Usages Pillar
Extension Délai de Négociations de l'avenant Temps Travail et Astreintes

Et a venir bientot,
Projet d'Evolution du Reglement Intérieur d'Oracle, Formation Bilan 2011 et Plan 2012, Projet d'Accord GPEC.

CFDT-Oracle - Elections 2012 - Rejoignez nous

Faire bouger les lignes, mobiliser l'intelligence de tous, animer un réel réseau d'échanges au sein d'Oracle au service du bien commun, c'est l'objectif que nous poursuivons avec nos dizaines d'adhérents chez Oracle.

Avec conviction depuis 2001 chez Oracle, et le soutien d'un réseau de plus de 850 000 adhérents, nous etendons porter nos valeurs pour le monde que nous voulons.
Aidez nous à relever ce challenge de tous les instants et porter pas à pas les valeurs d'un Meilleur Oracle, pour un monde meilleur.
Les prochaines élections des Délégués du Personnel, des CHSCT, du Comité d'Entreprise se tiendront au 1er Trimestre 2012 et vous pouvez faire la différence.

La nouvelle page ouverte avec la direction sur l'instauration du dialogue social chez Oracle, avec de réels avantages partagés tant par la direction que par les salariés, permet en toute sincérité de s'engager sans arrière pensée dans ces mandats, avec tout le soutien de la Direction Générale.

Que vous soyez un collaborateur de la vente ou du service, un contributeur individuel ou un manager de 1ere ligne, il vous suffit de vouloir apporter votre pierre à l'edifice du collectif portés par les élus du personnel - Toutes les contributions sont les bienvenues - Rejoignez nous, Soyez candidat(e) avec nous, contactez nous.

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Quelles astreintes pour demain ?

Faisant suite au livre bleu, vous trouverez une mise à jour de ce dernier (Slide 26) avec les éléments du projet de la direction.
La complexité et la diversité des modèles d'astreinte sont flagrantes, justifiant une révision des modalités dont nous avions identifiés des points d'amélioration.
Aujourd'hui, la direction propose une approche méthodologique modifiant significativement l'accord initial.
- Abandon du principe d'égalité stricte de compensation des astreintes/interventions entre tous les services.
- Négociation de barêmes par équipe, en se basant globalement sur le 3eme quartile d'indemnisation actuelle.
- Maintien de la distinction astreinte/intervention.
- Confirmation des règles légales de repos quotidien/hebdomadaire
- Ouverture de la convertibilité des heures de récupération en indemnisation salariale, à la demande du salarié.
- Maintien du volontariat et définition de conditions objectives de "désignation" en cas de carence.

Cette réorientation significative présente de nombreux avantages, notamment par son approche très pragmatique des différentes réalités qu'il n'est plus possible d'occulter avec l'arrivée de Sun (SMSF, HW Support etc...). Elle conduit également à abandonner les meilleurs niveaux d'indemnisation négociés en Nov 2010.

La direction sollicite un accord de chaque Organisation Syndicale concernant ce projet de méthode.
Et vous ? Qu'en pensez vous ?

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L'annuaire des décisions de justice concernant Oracle

2) Cour d'appel de Lyon, 12 mars 2008, 07/01722 (Lic. IA)

3) Cour de Cassation, Chambre sociale, du 10 avril 2002, 00-42.143, Inédit (Loyauté Variable commercial)

4) Cour d'appel de Paris, 7 décembre 2007, 05/22764

5) Cour d'appel de Paris, 8 novembre 2007, 07/01014

6) Cour d'appel de Lyon, CT0193, du 30 octobre 2006

7) Cour d'appel de Versailles, CT0153, du 12 septembre 2006

8) Cour d'appel de Versailles, CT0011, du 8 novembre 2005

9) Cour d'appel de Lyon, du 8 octobre 2004, 2002/02449

10) Cour d'appel de Versailles, du 26 mars 2002

11) Cour de cassation, civile, Chambre commerciale, 20 septembre 2011, 10-19.443, Publié au bulletin

12) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 5 juillet 2011, 10-15.980, Inédit

13) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 9 décembre 2010, 08-44.620, Inédit

14) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 8 décembre 2010, 09-65.380, Publié au bulletin (Participation BEA)

15) Cour de cassation, civile, Chambre commerciale, 29 juin 2010, 09-11.841, Publié au bulletin (Commercila / Faurecia)

16) Cour de cassation, civile, Chambre commerciale, 29 juin 2010, 09-14.739, Inédit (Commercial / Loxam)

17) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 10 mars 2010, 08-42.185, Inédit

18) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 3 février 2010, 08-42.185, Inédit, rectifié par un arrêt du 10 mars 2010 (Lic JDE/PSFT/Oracle)

19) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 11 mars 2009, 07-44.811, Inédit (Syndex/Oracle)

20) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 25 février 2009, 06-46.436, Inédit (Solde ICP)

21) Cour de cassation, criminelle, Chambre criminelle, 8 octobre 2008, 05-81.211 08-80.597, Inédit

22) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 11 avril 2008, 06-45.271, Inédit

23) Cour de Cassation, Chambre sociale, du 6 juin 2007, 05-43.638, Inédit

24) Cour de Cassation, Chambre sociale, du 7 mars 2007, 05-42.826, Inédit (ICP/Com IA)

25) Cour de Cassation, Chambre commerciale, du 13 février 2007, 05-13.261, Inédit (Cpmmercial/Faurecia)

26) Cour de cassation, civile, Chambre commerciale, 13 février 2007, 05-17.407, Publié au bulletin

27) Cour de Cassation, Chambre sociale, du 25 novembre 2003, 01-14.176, Publié au bulletin (Oracle c/ Comité Entreprise)

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Déploiement des avenant temps de travail

Vous êtes nombreux à nous interroger sur les avenants distribués actuellement, conformément à l'accord signé en Novembre 2010 et étendu en Mai dernier, puis un 3eme avenant (2012), qui conduisent à proposer la mise en conformité des modalités de temps de travail avec la réalité des métiers.
Il est important de noter que que la séniorité et la compétence ne sont pas directement correlé au niveau d'autonomie dans l'organisation du temps de travail.
Exemple typique, le support téléphonique, incroyablement industrialisé n'autorise quasiment aucune autonomie pour libérer du temps dans les journées et compenser à d'autre moment.
De la même manière, un formateur dispose de bien peu de latitude pour ne pas débuter son travail à 9h30 ou s'absenter dans la journée.

Nous vous renvoyons à l'ensemble des dispositions de "mapping" du temps de travail est présenté en page 21 à 27 de l'accord maintenant étendu.
Cet accord prévoit par ailleurs une clause de révision permettant de réajuster d'éventuelles erreurs ou évolutions dans nos métiers.

A noter par ailleurs que nous avons explicitement négocié la possibilité pour chacun de refuser, s'il l'estime défavorable, l'avenant proposé, sans que ce refus puisse emporter de risque de licenciement.

Vos remarques et/ou questions sont les bienvenues dans l'espace commentaire ci-dessous.Pour mémoire - Abonnez vous par mail en 1 click au fil du blog

Black Peril

Le monde s’est arrêté de tourner pour plusieurs millions d’usagers du BlackBerry. Plus d’email, de SMS, d’accès Internet. Explications de l’opérateur : « défaut de commutateur de cœur de réseau dans l’infrastructure de RIM ». Un langage qui ne va pas rassurer les internautes. La singularité de cette infrastructure, à la différence d’autres opérateurs : une hypercentralisation sur des énormes data centers dont la localisation est tenue secrète. Certes les back-ups existent pour alléger la charge du trafic (les commutateurs), mais quand ils tombent en panne, c’est la cata. Accumulation de trafic, surcharge, indigestion et… maladie infectieuse du système tout entier ! Mais le burn-out BlackBerryste n’est-il pas une maladie contagieuse du patient usager.

Un droit à la déconnexion forcée qui laisse des millions d’usagers sans voix mais qui nous interpelle. BlackBerry, Iphone… « Et si tu n’existais pas ? ». Une autre chanson !

Billet Tiré du blog de la cfdt-cadre

Oracle transige pour un montant de 200 M$ d'indemnités

Pour cloturer le litige avec l'administration américaine, ouverte par un lanceur d'alerte interne, Oracle a accepté de transiger en déboursant 200 M$. Comme il se doit en terme de reglement de litige pré-contentieux, cette transaction ne reconnait bien entendu aucune faute et "remet la balle au centre".

Il est à noter que le lanceur d'alerte devrait percevoir une commission de 25% soit près de 40 M$ pour cette dénonciation !

En savoir plus (MagIT).
La thématique des paradis fiscaux.

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Mardi 11 à 11h - Livre Bleu Astreintes - Quelles pistes pour l'avenir

Nous remercions tous ceux qui ont pris le temps de partager leur appréciation de la situation , par écrit ou par téléphone sur le document livre Bleu des astreintes.

Sous réserve de disponibilité de nos collegues, nous proposons à toutes les parties prenantes interessées une réunion d'élaboration d'une synthèse collective le Mardi 11 de 11h à 12h à Velizy, salle SAFRAN, ou par conférence téléphonique et par tchat (pidgin - tchatroom astreintes2011).

La conférence Telephone sera accessible au 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Il vous reste possible d'apporter vos contributions dans le document principal.

Déménagement Projet 26 - Réunion avec les salariés à 10h45

La tension d'espace toujours aussi vive du fait des recrutements de commerciaux et de la carence de la société à dépasser des horizons de reflexion de plus de 3 mois (avec la libération notamment de plateaux entiers à de multiple reprises ces dernières années), amène un nouveau projet de déménagement vers Velizy.

Les collaborateurs impactés seront essentiellement les groupes de développement de Colombes. Nous vous relayons la proposition du CE et des CHSCT de partager avec les salariés concernés à l'occasion d'une réunion d'échange Vendredi 7 de 10h45 à 12h en salle Amandier (Rez de Chaussée).

Une conférence Telephone sera aussi initiée au 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Variables & Evolution Jurisprudence

Vous êtes nombreux à nous recontacter concernant le dernier mail de la direction et l'évolution donnée au sens de la validation electronique.
L'essentiel des éléments à ce propos est porté dans le fil de billets sur les variables, et sera également éclairé par l'avis que nous avions proposé en Comité d'Entreprise en Aout dernier.

Les juridictions prud'hommales sont saisies très régulièrement de litiges de ce type, et le revirement de jurisprudence a l'avantage de la simplicité et du parallelisme de forme par rapport au licenciement (qui ne peut avoir lieu qu'en constatant le niveau d'atteinte d'objectifs en fin d'année fiscale).

Si la décision de cassation (Cf Article de l'express), ne modifie par le fond des litiges, et reconnait bien à un salarié le droit de contester ces objectifs, et de pouvoir agir en justice, ceci n'interdit plus l'employeur combinant sa présomption d'une execution loyale du contrat de travail et son pouvoir de direction, de fixer des objectifs même si ceux-ci ont un impact sur la rémunération variable.

C'est à postériori que le salarié pourra contester le caractère atteignable des objectifs fixés, voire avancer vers une demande de dommages-intérêt, une demande de résiliation judisciaire, ou même une prise d'acte de rupture.

Cela commence cependant par un questionnement de votre manager sur les fondements d'une distribution de quota.

L' évolution de la haute cour permet également de ne pousser les collaborateurs aux pires choix entre le refus d'une signature, marquant l'absence de perception de commission, et une acceptation contrainte et forcée... pour vivre !

N'hésitez pas à nous contacter pour toute question à ce propos.
Franck P. - Conseiller Prud'hommes Section Encadrement.

Au revoir Frédéric...

Vous avez peut être eu l'occasion de croiser Frédéric J, basé chez Oracle Suisse, valeureux consultant sur la partie technologique qui ne menageait pas sa peine au service de nos clients, avec une expertise reconnue notamment sur OEM, Collab Suite.
J'ai eu l'occasion de le croiser au soutien de missions d'assistance sur Niort, pour lesquelles il n'a pas hésité à braver à plusieures reprises les connexions impossibles au départ de la suisse, avec un soucis du service, un sens du contact qui m'a vraiment impressionné.

Il nous a quitté brutalement le 21 Septembre dernier.
Nous adressons nos plus sinceres condoléances à sa famille, et ses 2 enfants.

Rappel - Mise à disposition du Bilan Social 2010

Pour mémoire, et alors que l'intranet DRH peine à se remettre de la migration "Universelle", vous trouverez ici le dernier Bilan Social (2010), intégrant les effectifs de Sun.

Le CE avait pu faire valoir les principaux points d'analyse suivants :
- Le volume des Droits Individuel de Formation (DIF) restent particulièrement élevés, avec seulement 252 salariés ayant utilisé des droits. C'est aussi le signe de refus inquiétants dans certaines fonctions "à risque".
- Le nombre de litige à explosé passant de 4 à 49
- La dispersion des rémunérations pour une même classification reste toujours incroyablement importante. C'est out le moins une source de questionnement voire de démobilisation pour les salariés les moins bien situés (p 35-36).

Enfin, nous avions insisté, cette année encore, pour que les engagements de diversité, de responsabilité Globale, les plans d'action de maitrise de l'empreinte carbone de la filiale, fassent l'objet d'un reporting spécifique à la France. Il faut bien reconnaitre que ces plans d'action tardent à se concretiser.

Illustration - Poête au chapeau monde - Marie Dupillar

Tchat Salarié ce Vendredi 14h à 15h

Besoin d'échanger, d'apporter des commentaires, propositions, ou faire part de points de mécontentement ?

Les sujets ne manquent pas : Astreintes, Déménagement, Négociations GPEC, Télétravail, Participation...
Nous vous invitons donc à une 12ème itération de nos échanges syndicaux et vous proposons de nous rejoindre pour un tchat interactif/ de 14h à 15h

Une conférence Telephone est accessible au 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Vous par ailleurs pouvez préparer vos questions et commentaires en les postant dans la rubrique ci-dessous.

Projet 26 - Encore un déménagement

La tension d'espace sur Colombes reste palpable et la direction vient d'initier un nouveau projet de déménagement concernant cette fois les équipes de développement actuellement basées sur Colombes.

Le partage de vos contributions, remarques, interrogations, liens sont les bienvenues sur le wiki déménagement.

Le livre Bleu des Astreintes Oracle

Nous vous remercions de votre participations à nos échanges sur le dossier "Astreintes".
Nous sommes dans l'attente du recueil de toutes vos expressions, au sein du document Livre Bleu accessible en modification ici

Nous vous rappelons que ce document exposé sur internet pour permettre des expressions anonymes ne doit contenir aucune information personnelle ou présenter de noms.

Merci d'avance de votre concours, une synthèse sera faite et exposée avec nos propositions lors d'une seconde réunion avec l'ensemble des parties prenantes.

Pour rappel :
Accord principal Temps de Travail 2010.
Accord Harmonisation et Astreintes pages 7,8, Avis et réserves que nous avons exposées en CE,

Mise en Ligne des PV CE de Juillet 2011

Les principaux points ci-dessous ont été évoqués et peuvent être examinés dans la version synthétique ou la version détaillée du PV (Fichiers "07-*" sous beehive)

- Déploiement d'un dispositif d'apprentissage chez Oracle
- Situation du parking sur Colombes (p5)
- Point de suivi du projet 25 (p7)
- Deploiement des nouvelles T&C (p10, Document de Présentation)
- Situation Conseil MW (p18)
- Revalorisation Mutuelle Ex-Sun et impact des dépenses liées au PSE (p22, Document de Présentation)
- Information Augmentations, Négociations Annuelles Obligatoires (p24)

A noter également la publication de l'avis sur la Fusion avec Pillar.

Mutuelle Ex-Sun - Prolongation jusqu'en Juin 2012

La CFDT et ses partenaires, saisis des difficultés de la direction de parvenir à conclure l'appel d'Offre mutuelle Oracle dans les délais prévus, ont convenu de proroger le contrat de Mutuelle Ex-Sun jusqu'au 30 Juin 2012.

L'officialisation de cet accord interviendra dès le rendu de l'avis du Comité d'Entreprise.

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Réunion Salariés - Astreintes et Travaux Exceptionnels

Afin de mieux partager les enjeux des astreintes et travaux exceptionnels, recueillir vos avis, propositions,
une réunion entre les syndicats et les Oracliens concernés est prévue le mardi 20 septembre à 10h00 en Salle Safran, 4ème étage, à Vélizy.

Une conférence call sera également activée (code 8911905 – Pin 2552).

Une chat room sous pidgin est disponible astreintes2011 - Vos commentaires sont bienvenus.

Des éléments de présentation sont à votre disposition au travers du lien suivant (intranet).

Rémunération et Objectifs....

Quelles sont les preuves de l'équité et de la loyauté dans leur mise en oeuvre ?
Alors que les affaires se multiplient dans notre secteur (Cf nos amis de microsoft, et de HP (Cf Miroirsocial)), la cloture des NAO Oracle s'annoncent explosives avec la discussion du dernier point de nos revendications : Le reglement des litiges en cours.

Les saisines du Conseil des Prud'hommes ont explosées en 2010 (Cf Bilan Social), d'autres dossiers les rejoignent en 2011, et d'autres encore se préparent malgré des appels du pied répétés pour ouvrir des démarches de conciliation avec la direction.

Entre les salariés lésés en FY10, FY11, et ceux qui ne digèrent pas les objectifs FY12, le seul modèle à l'oeuvre parait bien être la réduction de la rémunération variable et son assimilation à un bonus aléatoire.
Tellement Aléatoire qu'il combine souvent les incertitudes économiques, les ambitions d'une croissance calculée par macros "heuristiques", et l'ignorance totale des études de marchés française.

Nous parlions de quotas de droit divin dans un précédent billet, la justice des hommes bien qu'imparfaite et particulièrement longue à Nanterre (Juin 2013...) parait rester la seule voie de recours laissée aux salariés.

Esperons que le caractère flagrant des déséquilibres imposés à certaines catégories de salariés dans le passé justifiera des gestes d'apaisement de la part de la direction... Au risque, dans le cas contraire, de compromettre la confiance et la réussite des équipes.

A suivre...

Egalité Hommes/Femmes : Très très loin du but !

La signature en 2010 d'un accord sur l'égalité Hommes /Femmes a entériné le fait qu'il existe bel et bien une inégalité chez Oracle. Cet accord nous avais permis de commencer dans un premier temps à travailler sur une régularisation des salaires. Cependant, il restait encore beaucoup à faire car la méthode de rattrapage appliquée l'année dernière avait besoin d'être améliorée.

C'était donc avec sérénité et confiance que nous avons abordé les nouvelles négociations cette année. Malheureusement, les années se suivent et ne se ressemblent pas.

Après quelques réunions de négociation, nous ne sommes pas parvenus à nous faire entendre. Nos propositions n'ont pas retenu l'attention quelles méritaient, c'est le moins que l'on puisse dire. Aucune avancées concernant notamment les conditions d'accès à l'emploi, la promotion, l'articulation entre vie professionnelle et vie familiale, etc. Une exception toutefois : une prise en charge modeste d'une partie du congé paternité.
Pour finir, la Direction nous a annoncé qu'elle avait décidé d'appliquer unilatéralement un calcul de rattrapage. Nous sommes entièrement d'accord pour un rattrapage sur les salaires bien sur, mais pourvu qu'il soit juste. Les résultats des écarts constatés par la Direction et les rattrapages éventuels proposés ne nous ont pas été communiqués. L'absence de vérifications précises des conditions spécifiques de rattrapages, catégories par catégories, ne nous permet pas d'engager la signature de nos syndicats.
Ce calcul, complètement différent de celui appliqué l'année dernière, prend en compte entre autre des données de marché, répartissant la population hommes et femmes par boîte de salaire. Alors que nous réclamions un calcul tenant compte exclusivement des salaires Oracle comme cela s'était fait l'année dernière.
Si la Direction applique ce mode de calcul, les résultats pourraient créer de drôles de surprises chez les femmes qui avaient pu constater sur leurs fiches de paie un début de rattrapage de salaire en 2010.
En effet, il est à craindre que cette année et à cause de cette nouvelle formule, leur salaire n'est plus besoin d'être rattrapé !

Communiqué CFDT, CFE-CGC, CGT Oracle.