Tu n’es pas « Cloudable ».
Le jugement est lâché avec des conséquences terribles bien concrètes sur l’avenir des collaborateurs comme le montre le licenciement sec récent d’un consultant de l'équipe.
Etre Cloudable c’est être jeune, positionné sur des projets, dans des environnements de partage de connaissances, d’accès à de vrais environnements cloud.
Etre Non-Cloudable, c’est porter l’étiquette d’incapable de franchir cette transition, être noté 2 à son appraisal, et n’être facturé qu’en bouche-trou sur des missions de tous les dangers. C’est aussi une immense difficulté pour être aidé à évoluer sur les nouveaux produits et réaliser des missions en « shadow ».
Combien de séniors, de consultants « ex » Peoplesoft, Jde, E-Business Suite, Hyperion, Siebel ont ainsi été mis sur une impasse?
Soutenons la personne concernée, en demandant des conditions de départ économique à la hauteur des moyens d’Oracle en remplissant la pétition en ligne ici
Le jugement est lâché avec des conséquences terribles bien concrètes sur l’avenir des collaborateurs comme le montre le licenciement sec récent d’un consultant de l'équipe.
Etre Cloudable c’est être jeune, positionné sur des projets, dans des environnements de partage de connaissances, d’accès à de vrais environnements cloud.
Etre Non-Cloudable, c’est porter l’étiquette d’incapable de franchir cette transition, être noté 2 à son appraisal, et n’être facturé qu’en bouche-trou sur des missions de tous les dangers. C’est aussi une immense difficulté pour être aidé à évoluer sur les nouveaux produits et réaliser des missions en « shadow ».
Combien de séniors, de consultants « ex » Peoplesoft, Jde, E-Business Suite, Hyperion, Siebel ont ainsi été mis sur une impasse?
Soutenons la personne concernée, en demandant des conditions de départ économique à la hauteur des moyens d’Oracle en remplissant la pétition en ligne ici
7 commentaires:
Vous ne croyez pas si bien dire. Avec la grand messe à l'avant vente, on caresse dans le sens du poil nos collegues, avec de bons moments au vert.
Et de notre coté ?
RIEN... NADA... NEANT
Ces pratiques sont honteuses ! mais juste une précision tout de même....on carresse dans le sens du poil les AVV aprés -22% de salaire quand même ! :-(
Zéro formation planifiée. Tout en dernière minute. Pas de différence au final avec les boîtes de service. On est toujours que des billable.
L intérêt et le stress en plus lié à des projets challenging.
Mais quelle rigolade que les moments de partage en équipe. Où sont les journees s d échanges sur les best practices ?
Le neans. C est grave pour le consulting et les consultants.
La génération des Ex-JDE/Psft est quasiment éteinte avec un accompagnement à la mobilité nul. Seul compte d'etre un consultant 4x4 suivant les dires de nos managers.
Et pas d'aide pour intervenir sur des projets en dehors d'un mode facturé, bien compliqué dès lors de pouvoir monter sereinement en compétences.
Avec tout cela - Est-ce qu'un geste va etre fait pour MP ?
Pourquoi les managers conseils changeraient de comportenement? ils sont la depuis des lustres et tout va pour le mieux pour eux, cela ne peut etre que la faute des consultants
MP ?
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