Newsletter CFDT-Oracle de Novembre

La newsletter de Novembre de la CFDT-Oracle est sortie !

 Au sommaire de ce numéro :

• PSE - Pas de départ contraint
• Dysfonctionnements de la paye - Remontez nous vos problemes
• Focale FY17 : Avez vous été augmentés ?
• Retour sur les variables FY16
• Egalité HF - La mixité ne progresse pas en 2015
• Brown out - Quand les salariés cherchent un sens à leur travail.

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Et vos commentaires, en parfait anonymat, peuvent être déposés ci-dessous.

PSE 2016 : Pas de départs contraints !

Dans ces temps difficiles, une bonne nouvelle est toujours la bienvenue et la RH nous confirme que devant le succès du volontariat, il n’y aura pas de départs contraints chez Oracle France dans le cadre du présent PSE, sous réserve que l’ensemble des personnes volontaires confirment leur départ auprès de la RH dans les prochains jours.

Si nous ne pouvons pas nous satisfaire de ces suppressions de postes que la situation de l’entreprise ne justifie pas, nous ne pouvons que nous réjouir qu’aucun salarié ne soit contraint au départ, et que les conditions financières négociées avec la direction permettent à nos collègues d’envisager avec une certaine sécurité leur avenir en dehors d’Oracle, que ce soit dans une reconversion professionnelle ou en pré-retraite.

L’équipe CFDT Oracle reste particulièrement vigilante :

-          A la régularité des procédures et notamment des soldes de tout compte car les multiples problèmes rencontrés avec le service de paye sont inquiétants,

-          A la loyauté des propositions de reclassement, et en particulier à la possibilité pour nos collègues de bénéficier de postes « réels » qui leur assurent un avenir chez Oracle,

-          Au traitement réservé à tous les salariés qui restent chez Oracle car ils sont trop souvent les grands oubliés des PSE (surcharge de travail, pression accrue, démoralisation…)

Nous sommes à votre disposition dans cette période compliquée pour répondre à toutes vos questions.
Restez connectés : GARDONS LE CONTACT par le Groupe Linked-In (rejoindre les 160 inscrits, une centaine de messages, des échanges sur le solde de tout comptes et autres infos pratiques sur le PSE..), Conversation OSN PSE interne.

PERCO : Abondement jusqu'à 700 E

En application directe des négociations ouvertes en complément du dernier PSE, nous avons obtenu d'augmenter jusqu'à 700 Euros l'abondement du Plan d'Epargne Retraite COllectif d'Oracle pour les années civiles 2017, 2018, 2019.

Cette signature a été officialisée hier et permet :

- Un abondement à 100% des versements volontaires
- Un abondement à 50% des transferts de jours de CET (Dans la limite de 10 jours par an).
  
Vous pouvez cumuler les deux..... Dans la limite de 700 E versés par Oracle.

A suivre également, au 1er Janvier, la mise en place de deux mesures longuement attendues :
- L'augmentation de la dotation socio-culturelle du CE (+20%, pour la monter à 0,6% de la masse salariale)
-  La prise en charge à 100% de l'abonnement aux transports publics (Navigo ou equivalent en région).

A suivre...

PSE FY17 - Volontaires qui etes vous ?

Avec la cloture du volontariat, vous êtes nombreux à vous interroger sur la répartition des projets de départs. 

Vous pouvez savoir ce qu'il en est.

De manière responsable, nous vous proposons de partager  ces informations en toute transparence, et  à partir du sondage anonyme ci-dessous.


Categorie en sur ou en sous-volontariat - Tirons ensemble les affaires au clair.
 
La compilation des réponses se fera automatiquement, et vous pourrez en prendre connaissance ici.


 

Paye@Oracle - Déclaration du Comité d'Entreprise

L’augmentation du nombre d’erreurs sur les fiches de paie des salariés Oracle France inquiète fortement l’ensemble des salariés.
Ces erreurs touchent tous les aspects :
- Mauvais paiement des congés
- Mauvais décompte des congés
- Erreurs sur les soldes de congés
- Mauvais titre des salariés sur les fiches de paye
- Erreurs dans les soldes de tout compte
[....]

En savoir plus : La déclaration complète est ici.

Paye@Oracle : De mal en pis

Le service paye, c'est payant... Et c'est de plus en plus cher et aléatoire.

Le bétisier des réponses aberrantes ne cesse de croitre avec les dernieres perles suivantes :
- L'erreur de calcul de régularisation des CP sera bientôt régularisée... En mai 2017.
- Les corrections de paiement de  30 Euros au titre de la  prime de télétravail génèrent, pour le salarié, des charges de 170 Euros à chaque nouvelle erreur de la part d'Oracle.
- Ayez confiance, le bulletin de salaire est faux mais tout sera corrigé au solde de tous comptes.
- Ayez confiance, nous venons d'adresser un 3ème rectificatif de votre déclaration de situation à l'URSSAF. 

Le processus de paye est-il devenu fou, et plus personne n'a plus semble-t-il de compétences pour donner des réponses sensées. Des tchatbots/shadoks auraient -ils pris le pouvoir ?

Les DP et le CE sont totalement mobilisés dans cette incursion bien réelle dans le monde des shadoks, n’hésitez pas à nous contacter pour toute demande de conseil sur ce sujet délicat.

Vos représentants se battent pour que les régularisations de paye soient effectuées le plus rapidement possible, et surtout que l’ensemble des salariés en bénéficient. 
Devant l’ampleur des problèmes et le manque réactivité de Payroll, nous conseillons à chaque salarié ayant un doute sur le calcul de ses congés payés, que ce soit sur le décompte des jours, ou la régularité du paiement de ses CP d’ouvrir un incident afin de formaliser une requête auprès du service de paye, et d'en partager les grandes lignes ici. 

Nouveau :  Partageons nos retours d'informations avec la paye sur la conversation OSN ici  Cliquez "Rejoindre" .

En savoir plus : Les devises Shadok 

PSE 2016 - Un PSE qui prépare l'avenir ???

La société, ses actionnaires, ses clients vous doivent beaucoup. 

- Au moment où la transition du marché vers le cloud ne fait que débuter,

- Au moment où l'énergie de chaque salarié est mobilisée vers l'innovation, l'accompagnement de cette transformation, la stabilisation des environnements, et la réussite des projets clients, La Corp trouve opportun d'opérer une saignée dans les effectifs, comme au temps des médecins de Molière, pour mieux "dynamiser" l'organisation.

 Après les 220 postes du début 2016, Il s'agit bien de supprimer encore 100 postes et de détruire le cœur du réacteur avec son magnifique vivier d’expérience professionnelle qu'on considère soudainement dépassé. Les salariés seraient trop vieux, pas assez "digital native" !

 Jamais depuis sa création, la filiale française n'aura connu autant de départs en une année.

Le dispositif de volontariat est ouvert jusqu'au milieu de la semaine prochaine, et il favorisera particulièrement les départs de séniors…

…Sans donner aucune garantie que les "jeunes talents" accepteront de rester, ce qui rend encore plus difficile la réussite du projet de transformation de l’entreprise.

Ces fameux « jeunes » dont le nombre de démissions augmente sans cesse en raison notamment:

• d’un écart abyssal entre les présentations powerpoint et la réalité du terrain,
• d’un risque majeur de se dé-crédibiliser vis-à-vis des clients insatisfaits,
• d’une incapacité problématique à accéder à des environnements internes pour se former,
• d’un risque de perte de leurs compétences techniques et de dévaloriser leur CV…

Entre les prochains départs de seniors compétents et les démissions de juniors performants, la réussite du projet de transformation devient hasardeuse pour la filiale française.

Dans ce contexte négatif, la direction franchira-t-elle la ligne rouge, avec l’ouverture d’une phase de départs contraints, en  sacrifiant les "récalcitrants" sur l'autel de la rentabilité à court terme ?

Si les choses devaient se passer ainsi, la direction porterait une lourde responsabilité vis à vis de son objectif de réussite de la transformation d’Oracle France.
 
En savoir plus :
l'accord PSE, Notre Newsletter, Notre FAQ, la Conversation OSN PSE.

Paye@Oracle : Rien ne vas plus

Le service paye, c'est payant...  Surtout pour la société, ce qui est bien un comble !

Vous n'avez pas manqué de rebondir sur le dernier mail du service paie d'Oracle qui s'enorgueuillit de "Proposer des services de paie efficaces et fiables à l'échelle mondiale".

Pourtant, les problemes s'accumulent et touchent aussi bien nos collegues du dernier PSE que les salariés :
- Retard continu sur le payement des CP sur Rémunération Variable, repoussé de mois en mois.
- Disparition des CP3 pour les salariés qui n'ont pas pu les exercer (préavis, congé de reclassement...).
- Défauts de calcul des taux de charges.
- Defaut de prise en compte des changements de RIB
- Défauts de calcul de salaires de référence pour les salariés ayant eu des arrêts maladie.
- Calcul et distribution des tickets restaurant..

La liste des facteurs d'insatisfaction est longue, d'autant plus que le seul reporting communiqué sur ce sujet se garde bien de suivre une mesure de la satisfaction des salariés.
Seul parait importer le temps de réponse, pas la qualité.

Nous ne jetons pas la pierre sur tous les salariés de bonne volonté travaillant dans ces équipes, mais force est de constater, en 6 mois, que plus de 15 "Payroll specialist" ont démissionnés.

Jusqu'où ira la course du moins disant salarial ?

Le service paye, c'est payant... Les salariés concernés semblent avoir un avis bien différent...

Vous rencontrez un problème de décompte de congés, de valorisation de ces congés, de paiement des commissions, de calcul d'indemnité d'arrêt maladie, prenez rendez vous avec la CFDT ou écrivez nous.

Ex-Micros - Compensation des Temps Déplacement

Les déplacements sont une exigence forte des métiers du conseil, mellées  aux exigences de temps de facturation, de préparation des missions et de conciliation avec une vie personnelle.

Le code du travail prévoit une compensation des temps de déplacement qui prend la forme chez Oracle de plusieurs palliers de compensation (Cf Article 10 de l'accord RTT, Exclusivité CFDT).

De leur côté, les ex-salariés Micros, pour la partie Consulting, bénéficiaient d’une indemnité de déplacement forfaitaire de  27 EUR A/R pour tout déplacement hors Ile-de-France ou à plus de 120 km de Paris.

Alors que La Direction a tenté sans succès de faire l’impasse sur ce sujet lors des négociations d'harmonisation, de multiples discussions avec la Corp ont été nécessaires pour ne pas impacter négativement la poursuite des déplacements des salariés.

Ce sujet est particulièrement important pour nos collègues car, en raison des faibles salaires pratiqués chez Micros, les compensations des temps de déplacements sont peu intéressantes en comparaison du forfait.

Les temps changent chez Oracle, car, à la différence des acquisitions Siebel/BEA/Sunopsis, la corp a refusé d'intégrer la différence au travers d'une augmentation de salaire.
Seul un buy-out (prime différentielle) de 2 ans a été finalement l'unique proposition mise sur la table.
La prime différentielle est d’un montant moyen de 937 euros, mais elle peut jusqu'à 2400 Euros, et concernera 19 salariés.

Est-ce une manière de faire patienter avant un prochain PSE, dans une organisation qui a déjà vu plus de 300 départs majoritairement aux US ?.

Remettre les pendules à l'heure...

Pourrions nous rêver de remettre la société à l'heure aussi simplement que nos pendules la nuit derniere ?

Et ainsi de découvrir, émerveillé : 

-          Le service de paye externalisé qui sait payer normalement les congés, et calculer les soldes de tous comptes

-          Mon employeur  qui organise à l'avance les prises de congés, avec une parfaite information un an à l'avance, qui et se donne tous les moyens pour que personne ne perde les 10 jours  de CP3.

-          Une entreprise qui ouvre enfin un peu de ressources IT dans le Cloud pour que ses consultants puisse  se former convenablement.

-          Une entreprise qui confirme sa position de leader dans le cloud, en ouvrant  plusieurs Data Center en Europe au nez et à la barbe des concurrents...

-          Une entreprise tellement en avance sur le marché IaaS que pour une fois, ce sont ses concurrents qui ne sont pas cités dans le célèbre Magic Quadrant.

-          Une entreprise tellement riche de compétences qu'elle retrouve le gout d'innover sans courir après les acquisitions;

-          Une management à l'écoute qui porte avec force contre la Corp son refus  des modifications de quotas, de coefficients de calcul ou autres annexes en cours d'année.

 -          Et pour terminer, une entreprise qui compte tellement sur ses salariés qu’elle investit  pour les garder plutot que pour s'en séparer... 

L'heure du réveil et du début du PSE va sonner... Mais on peut toujours réver ?