Appraisal - Permettre à chacun de grandir ?

Il faut bien reconnaitre que la pression considérable qui se ressent tout particulièrement cette année sur Q1 est de nature, une fois encore, à "polluer" les entretiens annuels et les détourner de leur objectif principal, du moins dans l'esprit de quelques managers.

Par ailleurs, que dire par ailleurs des entretiens en Conf Call/Web Conf, où l'échange se réduit à un monologue du manager, qui n'ouvre aucun espace d'échange et de co-construction de l'avenir ?

Pourtant, ce rendez vous annuel est l'occasion de co-construire le développement du business et de chacun d'entre vous. 

Ce moment d'échange reste particulièrement important. Nous vous recommandons de le préparer avec beaucoup de sérieux  et de saisir l'opportunité qui vous est donnée d'inscrire les éléments de fait à l'appui de vos positions. Même si l'entretien devait se révéler difficile, il est important que votre point de vue ne disparaisse pas sous la pression manageriale.

N'oubliez pas de préparer vos objectifs en terme de charge de travail, de développement, de formation, et d'évolution de votre métier, en sollicitant votre manager sur le comment mener à bien ces changements.

Nous vous encourageons à nous contacter pour toute difficulté.

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Réponses DP Juillet

A suivre sur le compte rendu de réunion des Délégués du Personnel d'Ile de France, un certain nombre de points d'actualité :

- Utilisation des CP/RTT
- CET/PERCO et Abondement en Jours de RTT
- Compensation des Temps de déplacement
- Augmentations FY14, Participation FY13 (Rien de nouveau pour l'heure).


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Réunion Ordinaire du Comité d'Entreprise

Réunion Ordinaire de pré-rentrée Jeudi 29 Aout au CE
avec les principaux points suivants
à l'Ordre du jour :

- Bilan du Programme Top Notch Talents et taux de rétention des collaborateurs
- Détail des résultats FY13
- Objectifs FY14 par LoB.
- Volume d'Acceptation des T&C
- Bilan et Perspectives indicateurs MBO (Management By Objectives) A&C 
- Ajustements des accelerateurs de commissionnement en fonction de la répartition fixe/variable.
-  Avis et Réponses de la direction (Harmonisation Acme Packet, Bilan Social 2012, Externalisation Paye, Réaménagement Colombes).
- Divers Socio-Culturel

Et toujours à votre disposition, l'espace des PV, des présentations, des avis du comité d'Entreprise.


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PIP - Le retour (Saison 6)

Les dernières années de PSE nous avaient presque fait oublier le processus de Performance Improvement Plan (PIP, cf notre page Wiki à ce propos), occasion plus ou moins loyale d'aider un collaborateur en difficulté ou plus fréquemment antichambre des licenciements de "Low Perfs", suivant l'humeur du manager.

La blague circulant aux US sur les PIP illustre la situation : "Never seen a single person who lived to tell about how ‘I was once on a PIP here’ "

Si dans l'absolu du fonctionnement d'une entreprise, le principe de licenciements pour insuffisance professionnelle peut s'entendre, les tensions persistentes subsistant sur l'emploi dans la société, la difficulté croissante à obtenir des chiffres fiables de suivi des effectifs attire toute notre attente.

Nous vous incitons très fortement à prendre contact avec nous au cas où un tel processus serait initié. Il s'agit en effet d'assurer le caractère strictement SMART du processus, en mobilisant des moyens d'assistance à hauteur des objectifs qui sont demandés.

Un manager qui initie un PIP doit aussi démontrer son plein engagement à donner les chances de progrès à son collaborateur - Cf notre Guide du PIP à l'adresse suivante : http://tinyurl.com/oraclepip

Et nous resterons particulièrement vigilant que chaque départ suite à un PIP ne soit pas l'occasion de fermer un poste.

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Vacances et Mails - Les règles d'Or

Alors que chacun de nous devra faire face aux empilements de mails envoyés pendant les vacances (dont beaucoup partirons à la corbeille en quelques minutes) nous vous recommandons de prendre connaissance des 12 regles d'Or publiées par l'équipe de Social Networking d'Oracle.

Considérant les dépassements potentiels de quotas, de temps de traitements des mails, les risques de reply-all, il appartient à chacun de nous par ses pratiques de communication vers les autres, de concourir à la limitation des courriels échangés.

Parce que la communication est une chose précieuse, sachons améliorer nos pratiques pour avoir le temps de mieux communiquer.

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Projet Siebel et Litige IBM / MAIF

L'actualité juridique reste particulièrement fournie en cet été avec,  après le dossier UMP, une décision de cassation dans le litige opposant la MAIF à IBM.

La décision d'appel qui vient d'être annulée, relevait que le service informatique de la MAIF, expérimenté, ne pouvait ignorer les conséquences, notamment  financières des évolutions et retards du projet, auquelles elle à participé.

La cour de cassation, elle, met en avant que le contrat initial perdurait cependant, et que les engagements qui y figuraient n'étaient pas annulés par les avenants ultérieurs.  

Le montant du forfait étant de plus de 11 ME, Cela risque de chauffer au service juridique d'IBM et se retrouver quelque part dans les 141 Milliards de Dollars de revenu  "services" annoncés en Juillet
 
En savoir plus : 
Legalis.net, Décision intégrale (12 pages). 


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