Meilleurs voeux à tous

Voeux de lendemains meilleurs, qui s'eloignent des chateaux de sables et construisent le monde durable.
Voeux de gestion prévisionnelle et de prudence, ou l'homme soit au centre, et pas en ajustement.

Rappelons que notre empreinte carbone, nos consommations, nos objectifs de croissances sont totalement insoutenables. Il appartient à chacun de nous, à son échelle, de changer les choses, dans sa manière d'offrir des cadeaux, de reveillonner, de changer tous les ans de portable...

Il est des moments où l’on rêve d’un grand coup de vent, d’un grand nettoyage, pour repartir sur de nouvelles bases, penser le développement autrement, repenser le vivre ensemble, refaire société pour reprendre la formule de Pierre Rosanvallon. Et si ce coup de vent était en 2012 la somme des souffles de chacun. Vive le vent, vive le vent… et bon moments de fin d’année en famille ou entre amis. A l’an prochain.

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Meilleurs voeux à tous

Voeux de lendemains meilleurs, qui s'eloignent des chateaux de sables et construisent le monde durable.
Voeux de gestion prévisionnelle et de prudence, ou l'homme soit au centre, et pas en ajustement.

Rappelons que notre empreinte carbone, nos consommations, nos objectifs de croissances sont totalement insoutenables.

Il appartient à chacun de nous, à son échelle, de changer les choses, dans sa manière d'offrir des cadeaux, de reveillonner, de changer tous les ans de portable...

Il est des moments où l’on rêve d’un grand coup de vent, d’un grand nettoyage, pour repartir sur de nouvelles bases, penser le développement autrement, repenser le vivre ensemble, refaire société pour reprendre la formule de Pierre Rosanvallon. Et si ce coup de vent était en 2012 la somme des souffles de chacun. Vive le vent, vive le vent… et bon moments de fin d’année en famille ou entre amis. A l’an prochain.

Cf également - Les voeux pas ordinaires de la confédération CFDT

Le coup de semonce de wall street

Il ne fait plaisir à personne de voir les cours de sa société dévisser de plus de 15% en une journée, et de voir poser avec autant d'acuité certaines questions, déja débattu en comité d'entreprise:
- "En fait, la déception sur les ventes pourrait surtout venir de l'obsession d'Oracle pour la préservation de ses marges qui nuirait à certaines ventes - un message que font remonter de plus en plus de partenaires Oracle au MagIT en se plaignant de la longueur de certains délais d'approbation de contrats par la firme, qui examine à la loupe la rentabilité des "deals". Nombre de revendeurs estiment ainsi qu'Oracle privilégie la santé de son bas de bilan à la vigueur de son haut de bilan." [Le MagIT]

Il est effectivement pas un secret, les clients s'en ofusquent avec vigueur, que les circuits d'approbations internes sont incroyablement difficiles, au moins à la mesure des difficultés des approbations des clients, mise en avant lors du communiqué de presse de la société.

Nous avons pourtant nombre de propositions à formuler pour améliorer l'efficacité des collaborateurs et des clients, en redonnant du pouvoir au plus près du terrain - Un combat chez Oracle comme dans tous les grands groupes, contre les Directions Administratives et Financières ?

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GPEC - Parlons en encore - Jeudi 13h30-14h30

Besoin d'échanger, de questionner l'actualité sociale, d'apporter des commentaires, propositions, ou faire part de points de mécontentement ?

Les sujets ne manquent pas : Et en tout premier lieu le projet d'accord GPEC et son "livre Bleu" l'accord Egalité HF, Avenants Temps de Travail & Déplacements, Astreintes, Elections CE/DP 2012 , Risques sur l'emploi, Projet EDF, Comité d'Entreprise Européen...

Nous vous invitons donc à une 15ème itération d'échanges syndicaux et vous proposons de nous rejoindre pour à l'occasion d'un tchat interactif/ de 13h30 à 14h30.

Vous par ailleurs pouvez préparer vos questions et commentaires en les postant dans la rubrique ci-dessous.

GPCP - Signature de l'accord par la CFDT et la CGT

L'accord de Gestion Prévisionnelle du Chomage Partiel dans la branche Syntec vient d'être signé par la CGT et la CFDT.
FO et la CFTC, pour l'heure, se sont abstenues.
En echange d'un engagement de maintenir l'emploi dans l'entreprise, cet accord encadre et soutient le recours au chômage partiel pour éviter les dérives, mais aussi pour permettre aux salariés, dont l’emploi est menacé, de se réorienter afin de rebondir professionnellement dans une période économique difficile.

Des enjeux qui ne sont pas sans rappeler les questionnements autour de la GPEC chez Oracle.
Rappel - Un tchat est organisé à ce sujet Jeudi de 13h30 à 14h30.

En savoir plus
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Elections CE/DP 2012

Les négociations du protocole electoral avancent avec la prise en compte de nos doutes sur la pertinence d'une mutualisation forcée des effectifs de Délégués du Personnel.

L'accord qui devrait se profiler préserve l'essentiel et organise un regroupement géographique des DP sur Aix/Sophia, Lyon/Grenoble, Nantes/Rennes, Bordeau/Toulouse, Lille/Strasbourg et Colombes/Velizy/Issy.
A final 56 Délégués du personnels pourront assumer leur role de représentation, en conservant un lien local de proximité auquel nous sommes tous très attachés.

La contradiction est venue non pas de la direction mais des exigences d'une organisation syndicale 100% différente et qui l'assume, vent debout, imposant (comme en la loi en laisse la faculté), la création d'un college indépendant des seuls employés, 26 collaborateurs sur un total de 1903, et la réservation de 10 postes élus pour ces 26 salariés, soit 10/26 une représentativité énorme au détriment de la catégorie Cadres (représentées à seulement 58/1877), et l'assurance de constats de carences sur nombres de postes qui resteront vacants.

Pire, les élus actuels se sont vus reproché leur non prise en compte des intérêts de la population des Employé(e)s...

La défense des interêts, légitimes des 26 employées d'Oracle doit elle se faire contre le reste du monde ?
La mise en avant de catégories certes légales, a-t-elle encore un sens pour relever les défis de la défense des intérêts de tous ?

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Egalité HF - Au finish

L'accord égalité Homme-Femme, signé au finish le 14 Décembre 2011 a été porté avec force par l'intersyndicale de poids CFDT-Oracle et ses négociatrices de Choc, Laurence LH, Laurence DS, Carole L, la CFE-CGC Laurence F et Isabelle C pour la CGT.

Cet accord revient pourtant de loin, après une premiere version en 2010 basé sur les catégories professionnelles du PSE qui à ouvert une première voie et montré des limites, puis une version 2011 proposée par la direction basée sur des catégories dite de boite de salaires basée sur "les prix du marché".

Pour nous, l'égalité HF se constate d'abord sur le terrain en regardant, à métier identique et grade identique, les différences de rémunération fixe entre les collaborateurs.
Cela ne semblait pas aller de soi et il a fallu menacer en Mars 2011 d'une utilisation du droit d'opposition pour empecher la signature d'un accord à minima, par des syndicats bien pressé de se démarquer.

Le bon sens n'étant au final pas complètement absent de cette maison. Une réouverture des négociations sur les bases de nos revendications initiales à été réalisée en Octobre dernier.
Il a fallu cependant, au finish toujours, se battre pour voir contractualisé le budget de rattrapage et les catégories de comparaison, certains syndicats arguant de la confusion que pouvait apporter ces informations complémentaires.
Au final, cet accord acte un compromis équitable vis à vis des obligations tant morales que légales sur l'égalité HF, permettant la révision du salaire de 40% de collaboratrices. Nos négociatrices expertes du sujet sont fières d'y avoir contribué.

Et nous n'oublions pas les autres mesures phares que nous avons porté depuis longtemps : La prise en charge du congé paternité (pris en charge maintenant à 50%), et l'assouplissement de la prise en charge des augmentations a proximité de congés maternité.
Nous reviendrons dans des billets à venir sur les regrets (il en reste) subsistant que nous comptons bien prendre en compte dès 2012.

Remercions également la commission Egalité HF du Comité d'Entreprise qui a oeuvré avec critique pour rendre possible cet accord, ainsi que les autres syndicats qui au final ont signé de manière unanime.

Cf l'historique ici
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GPEC - Discutons en - Permanence syndicale & Tchat Vendredi - 14h-16h

Besoin d'échanger, de questionner l'actualité sociale, d'apporter des commentaires, propositions, ou faire part de points de mécontentement ?

Les sujets ne manquent pas : Et notamment le projet d'accord GPEC et son "livre Bleu" l'accord Egalité HF, Avenants Temps de Travail & Déplacements, Astreintes, Elections CE/DP 2012 , Risques sur l'emploi, Projet EDF, Comité d'Entreprise Européen...

Nous vous invitons donc à une 14ème itération de nos échanges syndicaux et vous proposons de nous rejoindre pour une permanence syndicale tchat interactif/ de 14h à 16h.

En fonction de l'affluence, et pour des questions plus personnelles, Il vous sera également possible de me contacter en direct par pidgin : fr-cfdt-permance

Vous par ailleurs pouvez préparer vos questions et commentaires en les postant dans la rubrique ci-dessous.

Déménagements - La coupe est pleine...

Comment résumer autrement l'agacement profond qui saisit les représentants du personnel découvrant le 12 Décembre un projet de libération complet du 4ème étage de Velizy, et l'attente d'un avis sous 5 jours !

L'objectif affiché est clairement de passer à un taux d'occupation de 100% des postes. Autrement de supprimer toutes les facilités de fluctuation dans les déplacements d'équipes, considérant en plus qu'une seule salle de réunion sera conservée !

Et que faut il penser des conditions de bruit et de tension qui ne manqueront pas de se développer avec une promiscuité maximale.

Mais quel est donc le modèle de développement de la performance des collaborateurs ?
Une manière de plus de contraindre les collaborateurs au télétravail ?
Une manière de pousser les collaborateurs à rechercher de meilleurs conditions de travail ailleurs que chez Oracle ?
Le CHSCT de Velizy est mandaté pour instruire ce dossier qui entache sérieusement la confiance dans le volonté de la direction pour réellement prévenir les Risques Psycho Sociaux chez Oracle.

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Quelle GPEC pour demain

Les débats restent difficiles sur ce sujet qui partage nombre d'entre vous (et nous également). L'importance des avancées proposées ne permet cependant pas d'oublier les doutes liés notamment au populations support et back office qui paraissent, en premiere approximation, n'avoir rien à esperer de ce processus.

Ces appréciations présentent par ailleurs un caractère très impliquant pour les parties prenantes, considérant que seule une ferme volonté d'y croire et d'avancer de la part des syndicats, de la direction, et des salariés permettra de donner vie au projet.

Alors, parce que vos avis comptent, que les critiques, constructives doivent alimenter la négociation au lieu d'établir des barbelés entre les opinions, la CFDT, CFE-CGC, CGT, FO (Autres à venir ?) vous appelent à co-construire un livre Bleu de ce projet de GPEC.

Vos contributions sont importantes, elles peuvent être apportées ici.

Une journée ordinaire au conseil des prud'hommes

Juge prud'homme depuis les années 2000, et plongé dans le monde des grosses entreprises, il m'a paru intéressant de mettre en avant certains dossiers "classiques", bettement perdus, et dont plusieurs ne sont pas éloignés d'une certaine réalité Oraclienne...

Il n’est pas toujours facile de conserver son calme devant ces dossiers « perdus » en bureau de jugement, laissant les salariés, face à des erreurs quelques fois mineures, mais dont le licenciement sera légitimement confirmé.

Je vous propose à l’approche des fêtes de vous pencher sur quelques dossiers malheureux, qu’il n’a pas été possible de « rattraper » pendant les délibérés. En effet, si l’argumentation juridique relève de votre avocat , les faits sur lesquels il s’appuient se doivent d’être particulièrement concordants.

Les quotas qui s'emballent : Le "jeu" de la négociation annuelle est un exercice convenu et balisé qui est de plus en plus difficile tant les enjeux posés partout sur les forces commerciales sont immenses. Et lorsque les choses tournent mal, le licenciement pour insuffisance professionnelle frappe les moins bien armés, qui souvent n'ont pas pris de précautions et se trouventsouvent fort démunis !
Rappelons à cet égard notre billet sur les quotas

Les Heures Supplémentaires en pagaille : En dehors du statut en Autonomie Complete, les agendas papier sont de merveilleux outils permettant d'attester des heures d’arrivée et de départ de l’entreprise. Pour autant, il est fondamental de répertorier les tâches accomplies dans ces journées et d’éviter de trop nombreuses activités personnelles au milieu de journée de travail (Déjeuner avec Maman, tennis, enfants à l’école, massage avec André…), avec des rendez vous essentiellement notés à partir de 10h et avant 15h…
Si, Si cela s'est vu...

Les promesses de closing sont également bien dangereuses lorsqu'avec la bénédiction de votre manager, une "side letter" emporte la décision de signature du client. Nouveau territoire, nouveau manager, et le soutien de la hiérarchie s'évanouit comme neige au soleil, laissant un salarié jouer le rôle de fusible...

La navigation sur Internet vers des sites peu recommandables, sur un ordinateur de l’entreprise, même en dehors des horaires de travail est un acte qui peut couter malheureusement très cher. D’autant plus que ces agissements échappent de moins en moins aux mouchards informatiques de l’entreprise. Alors attention aussi aux transferts de mails avec des liens sur des sites interdits au moins de 18 ans ou autres blagues grivoises…

Internet toujours, Facebook et autres blogs, sont des espaces publics ou semi public où il n’est pas possible de se « lacher » contre son ancien employeur sans encourir des risques de poursuite en diffamation, voire de rupture de clauses de réserves ou de confidentialité… Même après avoir démissionné de l’entreprise, sachons garder une certaine retenue.

Entre traits d’humours taquins ou traits d’humours « inappropriés », la marge peut être particulièrement faible. Des écarts à l’oral ou par mails peuvent conduire rapidement, par inattention, à des situations particulièrement explosives. N’hésitez pas à faire machine arrière et vous excuser rapidement en cas d’écart de conduite de votre part. Les défauts de vigilance dans l’envoi de mails, expédiés bien trop rapidement sont une cause de sérieux déboires qu’une attention minimale pourrait cependant limiter. Et c'est sans compter les effets dévastateurs de certains "Reply-All".

Enfin, qui ne dit mot consent et, lorsque la réalisation du contrat de travail se durcit, il convient de ne pas laisser les seuls écrits du coté du management. Des réponses factuelles et circonstanciées sont importantes pour équilibrer la charge de la preuve. Cela peut d’ailleurs se traduire par une reformulation écrite d’entretiens « face à face ».

Vous l’aurez compris, les meilleurs avocats auront toutes les difficultés du monde à renverser une situation compromise grossièrement, et la vigilance de chacun reste le meilleur garde-fou en la matière. En ce domaine, un salarié averti (et syndiqué de préférence) en vaut bien deux.

Franck – Conseiller prud'homme en section encadrement - L'expertise juridique - C'est la CFDT-Oracle.

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La Consultation sur l'emploi - C'est la CFDT-Oracle

Moment important d'examen des risques d'emploi dans l'entreprise, cette consultation, lancée à l'initiative de la CFDT-Cadres d'Oracle dès 2008, est particulièrement stratégique pour permettre à chacun d'apprécier les risques associés à la stratégie ou au contexte marché d'Oracle.
Consultation pivot du projet d'accord GPEC, menée par le CE et donnant lieu à un avis que nous nous attachons à détailler tout particulièrement (version 2010 et sa mise à jour consulting)

A noter la présentation Lundi 28/11 en Comité d'Entreprise Extraordinaire de la version 2011 de la consultation sur l'emploi, avec probablement une évolution de la cartographie des risques prenant en compte les derniers résultats économiques de la filiale.

La CFDT-Oracle - C'est faire.

A suivre...

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