CFDT-Oracle - Elections 2012 - Rejoignez nous

Faire bouger les lignes, mobiliser l'intelligence de tous, animer un réel réseau d'échanges au sein d'Oracle au service du bien commun, c'est l'objectif que nous poursuivons avec nos dizaines d'adhérents chez Oracle.

Avec conviction depuis 2001 chez Oracle, et le soutien d'un réseau de plus de 850 000 adhérents, nous etendons porter nos valeurs pour le monde que nous voulons.
Aidez nous à relever ce challenge de tous les instants et porter pas à pas les valeurs d'un Meilleur Oracle, pour un monde meilleur.
Les prochaines élections des Délégués du Personnel, des CHSCT, du Comité d'Entreprise se tiendront au 1er Trimestre 2012 et vous pouvez faire la différence.

La nouvelle page ouverte avec la direction sur l'instauration du dialogue social chez Oracle, avec de réels avantages partagés tant par la direction que par les salariés, permet en toute sincérité de s'engager sans arrière pensée dans ces mandats, avec tout le soutien de la Direction Générale.

Que vous soyez un collaborateur de la vente ou du service, un contributeur individuel ou un manager de 1ere ligne, il vous suffit de vouloir apporter votre pierre à l'edifice du collectif portés par les élus du personnel - Toutes les contributions sont les bienvenues - Rejoignez nous, Soyez candidat(e) avec nous, contactez nous.

Ne manquez pas nos billets - Plus de 800 depuis la création du 1er blog syndical français - Abonnez vous en un click.

Quelles astreintes pour demain ?

Faisant suite au livre bleu, vous trouverez une mise à jour de ce dernier (Slide 26) avec les éléments du projet de la direction.
La complexité et la diversité des modèles d'astreinte sont flagrantes, justifiant une révision des modalités dont nous avions identifiés des points d'amélioration.
Aujourd'hui, la direction propose une approche méthodologique modifiant significativement l'accord initial.
- Abandon du principe d'égalité stricte de compensation des astreintes/interventions entre tous les services.
- Négociation de barêmes par équipe, en se basant globalement sur le 3eme quartile d'indemnisation actuelle.
- Maintien de la distinction astreinte/intervention.
- Confirmation des règles légales de repos quotidien/hebdomadaire
- Ouverture de la convertibilité des heures de récupération en indemnisation salariale, à la demande du salarié.
- Maintien du volontariat et définition de conditions objectives de "désignation" en cas de carence.

Cette réorientation significative présente de nombreux avantages, notamment par son approche très pragmatique des différentes réalités qu'il n'est plus possible d'occulter avec l'arrivée de Sun (SMSF, HW Support etc...). Elle conduit également à abandonner les meilleurs niveaux d'indemnisation négociés en Nov 2010.

La direction sollicite un accord de chaque Organisation Syndicale concernant ce projet de méthode.
Et vous ? Qu'en pensez vous ?

Ne manquez pas nos billets - Plus de 800 depuis la création du 1er blog syndical français - Abonnez vous en un click.

L'annuaire des décisions de justice concernant Oracle

2) Cour d'appel de Lyon, 12 mars 2008, 07/01722 (Lic. IA)

3) Cour de Cassation, Chambre sociale, du 10 avril 2002, 00-42.143, Inédit (Loyauté Variable commercial)

4) Cour d'appel de Paris, 7 décembre 2007, 05/22764

5) Cour d'appel de Paris, 8 novembre 2007, 07/01014

6) Cour d'appel de Lyon, CT0193, du 30 octobre 2006

7) Cour d'appel de Versailles, CT0153, du 12 septembre 2006

8) Cour d'appel de Versailles, CT0011, du 8 novembre 2005

9) Cour d'appel de Lyon, du 8 octobre 2004, 2002/02449

10) Cour d'appel de Versailles, du 26 mars 2002

11) Cour de cassation, civile, Chambre commerciale, 20 septembre 2011, 10-19.443, Publié au bulletin

12) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 5 juillet 2011, 10-15.980, Inédit

13) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 9 décembre 2010, 08-44.620, Inédit

14) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 8 décembre 2010, 09-65.380, Publié au bulletin (Participation BEA)

15) Cour de cassation, civile, Chambre commerciale, 29 juin 2010, 09-11.841, Publié au bulletin (Commercila / Faurecia)

16) Cour de cassation, civile, Chambre commerciale, 29 juin 2010, 09-14.739, Inédit (Commercial / Loxam)

17) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 10 mars 2010, 08-42.185, Inédit

18) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 3 février 2010, 08-42.185, Inédit, rectifié par un arrêt du 10 mars 2010 (Lic JDE/PSFT/Oracle)

19) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 11 mars 2009, 07-44.811, Inédit (Syndex/Oracle)

20) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 25 février 2009, 06-46.436, Inédit (Solde ICP)

21) Cour de cassation, criminelle, Chambre criminelle, 8 octobre 2008, 05-81.211 08-80.597, Inédit

22) Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 11 avril 2008, 06-45.271, Inédit

23) Cour de Cassation, Chambre sociale, du 6 juin 2007, 05-43.638, Inédit

24) Cour de Cassation, Chambre sociale, du 7 mars 2007, 05-42.826, Inédit (ICP/Com IA)

25) Cour de Cassation, Chambre commerciale, du 13 février 2007, 05-13.261, Inédit (Cpmmercial/Faurecia)

26) Cour de cassation, civile, Chambre commerciale, 13 février 2007, 05-17.407, Publié au bulletin

27) Cour de Cassation, Chambre sociale, du 25 novembre 2003, 01-14.176, Publié au bulletin (Oracle c/ Comité Entreprise)

Ne manquez pas nos billets - Plus de 800 depuis la création du 1er blog syndical français - Abonnez vous en un click.

Déploiement des avenant temps de travail

Vous êtes nombreux à nous interroger sur les avenants distribués actuellement, conformément à l'accord signé en Novembre 2010 et étendu en Mai dernier, puis un 3eme avenant (2012), qui conduisent à proposer la mise en conformité des modalités de temps de travail avec la réalité des métiers.
Il est important de noter que que la séniorité et la compétence ne sont pas directement correlé au niveau d'autonomie dans l'organisation du temps de travail.
Exemple typique, le support téléphonique, incroyablement industrialisé n'autorise quasiment aucune autonomie pour libérer du temps dans les journées et compenser à d'autre moment.
De la même manière, un formateur dispose de bien peu de latitude pour ne pas débuter son travail à 9h30 ou s'absenter dans la journée.

Nous vous renvoyons à l'ensemble des dispositions de "mapping" du temps de travail est présenté en page 21 à 27 de l'accord maintenant étendu.
Cet accord prévoit par ailleurs une clause de révision permettant de réajuster d'éventuelles erreurs ou évolutions dans nos métiers.

A noter par ailleurs que nous avons explicitement négocié la possibilité pour chacun de refuser, s'il l'estime défavorable, l'avenant proposé, sans que ce refus puisse emporter de risque de licenciement.

Vos remarques et/ou questions sont les bienvenues dans l'espace commentaire ci-dessous.Pour mémoire - Abonnez vous par mail en 1 click au fil du blog

Black Peril

Le monde s’est arrêté de tourner pour plusieurs millions d’usagers du BlackBerry. Plus d’email, de SMS, d’accès Internet. Explications de l’opérateur : « défaut de commutateur de cœur de réseau dans l’infrastructure de RIM ». Un langage qui ne va pas rassurer les internautes. La singularité de cette infrastructure, à la différence d’autres opérateurs : une hypercentralisation sur des énormes data centers dont la localisation est tenue secrète. Certes les back-ups existent pour alléger la charge du trafic (les commutateurs), mais quand ils tombent en panne, c’est la cata. Accumulation de trafic, surcharge, indigestion et… maladie infectieuse du système tout entier ! Mais le burn-out BlackBerryste n’est-il pas une maladie contagieuse du patient usager.

Un droit à la déconnexion forcée qui laisse des millions d’usagers sans voix mais qui nous interpelle. BlackBerry, Iphone… « Et si tu n’existais pas ? ». Une autre chanson !

Billet Tiré du blog de la cfdt-cadre

Oracle transige pour un montant de 200 M$ d'indemnités

Pour cloturer le litige avec l'administration américaine, ouverte par un lanceur d'alerte interne, Oracle a accepté de transiger en déboursant 200 M$. Comme il se doit en terme de reglement de litige pré-contentieux, cette transaction ne reconnait bien entendu aucune faute et "remet la balle au centre".

Il est à noter que le lanceur d'alerte devrait percevoir une commission de 25% soit près de 40 M$ pour cette dénonciation !

En savoir plus (MagIT).
La thématique des paradis fiscaux.

Pour mémoire - Abonnez vous par mail en 1 click au fil du blog

Mardi 11 à 11h - Livre Bleu Astreintes - Quelles pistes pour l'avenir

Nous remercions tous ceux qui ont pris le temps de partager leur appréciation de la situation , par écrit ou par téléphone sur le document livre Bleu des astreintes.

Sous réserve de disponibilité de nos collegues, nous proposons à toutes les parties prenantes interessées une réunion d'élaboration d'une synthèse collective le Mardi 11 de 11h à 12h à Velizy, salle SAFRAN, ou par conférence téléphonique et par tchat (pidgin - tchatroom astreintes2011).

La conférence Telephone sera accessible au 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Il vous reste possible d'apporter vos contributions dans le document principal.

Déménagement Projet 26 - Réunion avec les salariés à 10h45

La tension d'espace toujours aussi vive du fait des recrutements de commerciaux et de la carence de la société à dépasser des horizons de reflexion de plus de 3 mois (avec la libération notamment de plateaux entiers à de multiple reprises ces dernières années), amène un nouveau projet de déménagement vers Velizy.

Les collaborateurs impactés seront essentiellement les groupes de développement de Colombes. Nous vous relayons la proposition du CE et des CHSCT de partager avec les salariés concernés à l'occasion d'une réunion d'échange Vendredi 7 de 10h45 à 12h en salle Amandier (Rez de Chaussée).

Une conférence Telephone sera aussi initiée au 01 76 72 89 36 / Id Conf : 9567074 / Code Securité 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry

Variables & Evolution Jurisprudence

Vous êtes nombreux à nous recontacter concernant le dernier mail de la direction et l'évolution donnée au sens de la validation electronique.
L'essentiel des éléments à ce propos est porté dans le fil de billets sur les variables, et sera également éclairé par l'avis que nous avions proposé en Comité d'Entreprise en Aout dernier.

Les juridictions prud'hommales sont saisies très régulièrement de litiges de ce type, et le revirement de jurisprudence a l'avantage de la simplicité et du parallelisme de forme par rapport au licenciement (qui ne peut avoir lieu qu'en constatant le niveau d'atteinte d'objectifs en fin d'année fiscale).

Si la décision de cassation (Cf Article de l'express), ne modifie par le fond des litiges, et reconnait bien à un salarié le droit de contester ces objectifs, et de pouvoir agir en justice, ceci n'interdit plus l'employeur combinant sa présomption d'une execution loyale du contrat de travail et son pouvoir de direction, de fixer des objectifs même si ceux-ci ont un impact sur la rémunération variable.

C'est à postériori que le salarié pourra contester le caractère atteignable des objectifs fixés, voire avancer vers une demande de dommages-intérêt, une demande de résiliation judisciaire, ou même une prise d'acte de rupture.

Cela commence cependant par un questionnement de votre manager sur les fondements d'une distribution de quota.

L' évolution de la haute cour permet également de ne pousser les collaborateurs aux pires choix entre le refus d'une signature, marquant l'absence de perception de commission, et une acceptation contrainte et forcée... pour vivre !

N'hésitez pas à nous contacter pour toute question à ce propos.
Franck P. - Conseiller Prud'hommes Section Encadrement.

Au revoir Frédéric...

Vous avez peut être eu l'occasion de croiser Frédéric J, basé chez Oracle Suisse, valeureux consultant sur la partie technologique qui ne menageait pas sa peine au service de nos clients, avec une expertise reconnue notamment sur OEM, Collab Suite.
J'ai eu l'occasion de le croiser au soutien de missions d'assistance sur Niort, pour lesquelles il n'a pas hésité à braver à plusieures reprises les connexions impossibles au départ de la suisse, avec un soucis du service, un sens du contact qui m'a vraiment impressionné.

Il nous a quitté brutalement le 21 Septembre dernier.
Nous adressons nos plus sinceres condoléances à sa famille, et ses 2 enfants.

Rappel - Mise à disposition du Bilan Social 2010

Pour mémoire, et alors que l'intranet DRH peine à se remettre de la migration "Universelle", vous trouverez ici le dernier Bilan Social (2010), intégrant les effectifs de Sun.

Le CE avait pu faire valoir les principaux points d'analyse suivants :
- Le volume des Droits Individuel de Formation (DIF) restent particulièrement élevés, avec seulement 252 salariés ayant utilisé des droits. C'est aussi le signe de refus inquiétants dans certaines fonctions "à risque".
- Le nombre de litige à explosé passant de 4 à 49
- La dispersion des rémunérations pour une même classification reste toujours incroyablement importante. C'est out le moins une source de questionnement voire de démobilisation pour les salariés les moins bien situés (p 35-36).

Enfin, nous avions insisté, cette année encore, pour que les engagements de diversité, de responsabilité Globale, les plans d'action de maitrise de l'empreinte carbone de la filiale, fassent l'objet d'un reporting spécifique à la France. Il faut bien reconnaitre que ces plans d'action tardent à se concretiser.

Illustration - Poête au chapeau monde - Marie Dupillar