CFDT-CADRES - 1ère Organisation Syndicale de Cadres en France - Pour que l'interêt du plus grand nombre l'emporte sur les intérêts particuliers. Votre premier droit est celui d'être informé - Nous y travaillons chaque jour depuis 2002.
Histoire d'une success-story, d'une société qui a fait trembler Apollo, HP, racheté Cray; lancé NFS, Sun Microsystems France fusionne ce jour avec Oracle France. Si les succès technologiques ont été longtemps au rendez vous, à l'image de Digital, Compaq, les succès commerciaux ont fait long feu avant de s'éroder. Si le passé à été marqué par 9 PSE (RIF), et que la fusion porte en elle les germes de la "réduction de masse", tirée de la mutualisation des échelons manageriaux et back-office, nous voulons voir, avec les salariés de Sun, un retour vers une dynamique de succès commercial sur le segment matériel.
Alors certes, sur le plan social, par construction, un PSE sera probablement amené à réviser les postes en doublons, les métiers de "back office", et un certain nombre d'avantages seront tirés vers le "standard Oracle", mais le passé à aussi montré qu'il n'y a qu'avec une croissance d'activité que peuvent se négocier de nouveaux acquis sociaux.
Appraisal ! Nos managers n'ont que ce mot là à la bouche, et commencent à surveiller les taux de remplissages/de submit... C'est oublier la substance de l'exercice et confondre l'objet avec le moyen. L'entretien de performance est un enjeu d'échange sur les objectifs, mais également sur les moyens donnés pour les atteindre. Trop souvent, par manque de préparation, cet entretien se focalise sur des objectifs fixés par le manager, négligeant totalement la discussion sur la trajectoire pour les atteindre.
Par ailleurs, certains d'entre vous redoutent peut-être de se faire "allumer" à cette occasion, dont nous avons vu les lourdes conséquences dans le cas de PSE et de mesures de volontariat.
Nous appelons cependant chacun de vous de saisir cette opportunité pour réinstaurer un débat raisonné sur les objectifs. Le caractère transactionnel et contradictoire de ces échanges est une chance afin de poser les vrais enjeux : Les votres, ceux du terrain, de la vrai vie !
Alors atteignabilité des objectifs (SMART), formations, évolution de carrière, soutien attendu de l'organisation, compensations en salaire ou en nature, temps de déplacement, rien ne doit vous empecher, une fois par an, vous aussi, de poser le débat!
Alors chiche pour dépasser la figure de style imposée ?
PS. Rappelons pour ceux qui sont allergiques au self-service, que la saisie informatique, sur cet outil n'étant pas traduit en Français, ne peut pas être imposée.
Belle satisfaction de souffler la 1ere bougie sur l'accord Prime de Vacances, après l'année dernière, le rattrapage sur les 5 dernières années, voici le premier versement au titre de FY10. Petit rappel de l'histoire, pour les salariés de Sun qui pourront en bénéficier l'année prochaine, nous avions porté plusieurs années la préparation juridique du dossier, pour amener à une première décision de justice, puis une décision d'appel ne laissant plus de doute.
Dans quelques semaines, 735 Euros moins les charges sociales serontversés sur les paies de Juillet. A noter, pour les salariés de Sun, cette prime n'a pas d'équivalent dans la convention collective metallurgie.
Et demain,c'est la même conviction qui nous anime avec un sujet très largement préparé sur le plan juridique, concernant la compensation obligatoire depuis 2005 des temps de déplacements. Le temps est encore à la négociation, avant que chacun prenne ses responsabilités. Dans un sens comme dans l'autre, vous pouvez compter sur nous.
Les difficiles négociations sur le temps de déplacement et la réduction du temps de travail, initiées il y à 3 ans, parvenues à un point d'équilibre sur nombre de points, achoppent encore sur les différents sujets suivants, éminements politiques et sujets à des positions très différentes entre la direction et les syndicats.
- Le travail du samedi/dimanche doit-il faire l'objet d'un paiement entier en espèces sonnantes comme le souhaite la direction, encouragée par le "travailler plus/gagner plus" de notre président, ou bien, comme le défendent les syndicats de strictes recupérations, seules les majorations étant éventuellement payées (ex: Dimanche Travail = 1 Jour payé + 1 Jour récupéré vs 2 Jours payés).
- Concernant les compensations des temps de déplacement, imposées par la loi de 2005, si la direction propose de compenser jusqu'à 1J/mois en récupération les "petits/moyens" voyageurs (+14H/mois), peut-elle ignorer les quelques très gros voyageurs (40H/50H par mois), en ne leur proposant pas 2 Jours par mois de récupération, comme nous le demandons ?
Il est bien beau d'instituer des vitrines aussi respectables qu'un code ethique, dont nous avons contesté à de nombreuses reprises le caractère purement formel.
C'est aujourd'hui le gouvernement US qui se retourne contre Oracle pour détournement de procédures commerciales. Un juge va être saisi de l'affaire. Un echo de plus de nos véhémentes revendications sur la transparence indispensable des affaires et des opérations dans les paradis fiscaux. Notons qu'aux états-unis, un dénonciateur touche une partie des sommes récupérées par le gouvement au titre du False Claim Act. Un ex-salarié d'Oracle avait touché en 2006 17 Millions de Dollars.
A l'heure des revues de performances, ces fameux "appraisals", nous pouvons constater que les augmentations sont légions, tant sur les tarifs, les exigences de marges, de résultats, de quotas, de volume de déplacement, de professionnalisme exigé...
Mais concernant la rémunération, les bonus -- Le silence est assourdissant.
Ce phénomène n'est pas nouveau ni limité à la France et reflète le déploiement du grand outillage de "mercato salarial". La juxtaposition d'une globalisation forcenée des tâches, limitant au maximum l'utilisation de ressources dite "locales", les recrutements en nombre de salariés de langue allemande, italienne, Française, tant en Irlande qu'en Roumanie, les shared service center à Malaga, en Egypte, et la base de données des rémunérations nationales et transnationales "Compensation Workbench", sont autant d'outil de mise en concurrence brutale des salariés ("headcount").
Dès lors l'allocation de budgets d'augmentation de salaire n'est guidé que par les lois d'offre et de demande. Dans les pays d'Europe Occidentale, cette politique conduit à ne considérer que le seul taux de démission pour allouer des subsides. Il est donc inscrit qu'il faille maintenant dépasser les 15% de démissions par an pour voir les managers commencer à se préoccuper du problème et conduire les approbations nécessaires (Inde, Chine).
Il n'y a donc plus qu'une solution pour être augmenté, convaincre ses collegues de démissionner...
Les incertitudes que nombre d'entre nous traversent, avec parfois un grand sentiment d'impuissance, sont aussi l'occasion de se réapproprier une partie de notre destin en terme de compétences. Nous l'avons souligné à plusieurs reprises, l'offre de formation à disposition est particulièrement large et complête, offrant des opportunités plus qu'appréciables de développer ses compétences existantes, ou en acquerir d'autre. C'est maintenant qu'il convient de faire usage de ce droit, considérant l'obligation de la société à preserver l'avenir au travers des compétences de chacun. Nous vous recommandons ainsi à chacun de prendre le temps nécessaire pour batir son cursus personnalisé, le faire approuver par son manager, et nous solliciter directement en cas de difficulté d'accord.
Pas besoin d'etre spécialiste en physique quantique pour savoir qu'une fusion s'accompagne toujours d'une perte de masse, et que dans le cas de Sun, de nombreux signes nous faisaient redouter que cette fusion ne se distinguerait pas des autres.
Pour autant, aucune information des comités d'entreprise locaux ou Européen, en contrepied complet de la directive européenne qui prévoit une consultation en amont des prises de décision et dans un délai où cette consultation soit utile. Nous sommes à cet égard particulièrement attaché à une recapitalisation de Sun et de son tissu Humain, plutôt qu'une approche par saignées, telles le Monsieur Purgon de Molière, qui vide le malade de son sang sous prétexte de le sauver.
Besoin d'échanger ? Que vous soyez salarié de Sun ou d'Oracle. La Fusion Sun, ses enjeux economiques et les postes à risques ? Le processus de "dénonciation d'usages", Avenir de la filiale ? Le conseil ?Un futur PSE ? Des Négos en cours ? Nous invitons les salariésd'Oracle et de Sun à une 6ème itération de nos conférences téléphoniques syndicales et vous proposons de nous rejoindre pour un tchat/télé-conférence de 13h30 à 14h30, évoquant les derniers points importants vu en comité d'entreprise ainsi que vos questions
Histoire d'une success-story, d'une société qui a fait trembler Apollo, HP, racheté Cray; lancé NFS, Sun Microsystems France fusionne ce jour avec Oracle France.
